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整個(gè)過(guò)程需要倉(cāng)儲(chǔ)托管公司與物流公司雙方ERP對(duì)接系統(tǒng)支持是否強(qiáng)大。4.倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化水平。這個(gè)主要是看倉(cāng)庫(kù)效率和準(zhǔn)確率高不高，因?yàn)槿绻x擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司在選擇服務(wù)，主要是看倉(cāng)儲(chǔ)托管公司的發(fā)貨效率和物流效率，其次就是價(jià)格問(wèn)題。但是目前我國(guó)自動(dòng)化水平都不高，這是倉(cāng)儲(chǔ)托管公司的現(xiàn)狀。不過(guò)我國(guó)在倉(cāng)庫(kù)設(shè)備方面都在自動(dòng)化智能化的方向開(kāi)始布局，只是在自動(dòng)化程度普及的情況不高，都這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)維護(hù)的費(fèi)用都會(huì)相應(yīng)的高，就不難理解。就好比手機(jī)剛開(kāi)始的時(shí)候貴，比如以前的大哥大和現(xiàn)在手機(jī)的普及對(duì)比。5.倉(cāng)庫(kù)處理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。這個(gè)主要看倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的操作性和穩(wěn)定性，如果在大促時(shí)候出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰或運(yùn)行緩慢，那就樂(lè)...

工廠(chǎng)轉(zhuǎn)型跨境電商，其中比較讓人頭疼的就是倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題，像亞馬遜有FBA，那需要備多少貨，費(fèi)用多少，若是找海外倉(cāng)，需要租費(fèi)多少，人工服務(wù)得怎么算等等讓商家頭疼，那如何解決這些煩惱呢？剛轉(zhuǎn)型的工廠(chǎng)估計(jì)訂單量少，貨物少，要是租用海外倉(cāng)等等估計(jì)費(fèi)用會(huì)非常的高，畢竟只是試水階段，這時(shí)候考慮的是不在海外租用或是自建倉(cāng)庫(kù)，而是國(guó)內(nèi)直發(fā)，選擇物流運(yùn)輸方式有：郵政快遞郵政的系統(tǒng)覆蓋全世界，物流的渠道非常的廣可以說(shuō)是沒(méi)有一家物流公司可以拼比的，加上有國(guó)稅的補(bǔ)貼所以?xún)r(jià)格相對(duì)便宜。專(zhuān)線(xiàn)通過(guò)航空、海運(yùn)等將貨物運(yùn)到國(guó)外，再到國(guó)外進(jìn)行派送，目前有很多國(guó)家的專(zhuān)線(xiàn)，例如比較熱門(mén)的美國(guó)專(zhuān)線(xiàn)、澳洲專(zhuān)線(xiàn)等。國(guó)際快遞國(guó)際快遞效率高...

各級(jí)作業(yè)區(qū)域、行政辦公區(qū)域、相關(guān)活動(dòng)區(qū)域等）、設(shè)施設(shè)備規(guī)劃、基本作業(yè)管理運(yùn)營(yíng)規(guī)劃（進(jìn)貨作業(yè)、商品存儲(chǔ)作業(yè)、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)、訂單處理作業(yè)、揀選作業(yè)、補(bǔ)貨作業(yè)、發(fā)貨作業(yè)等）。SaaS化WMS，與傳統(tǒng)的WMS是兩個(gè)完全不同的定位，傳統(tǒng)的WMS關(guān)注于大型的物流中心，其中有很多自動(dòng)化的物流中心，因?yàn)檫@些物流中心需要的不**是軟件，更需要顧問(wèn)的服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)，包括后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)性地輔導(dǎo)。以上我覺(jué)得是傳統(tǒng)WMS的價(jià)值。而SaaS化WMS更多地是服務(wù)于小型倉(cāng)、微型倉(cāng)、中型倉(cāng)。云倉(cāng)連接社會(huì)化全渠道，目標(biāo)是要幫助客戶(hù)提高他們的體驗(yàn)。建立云倉(cāng)可以提供的**價(jià)值：（1）幫助客戶(hù)有效控制成本（2）保障消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)...

電商倉(cāng)儲(chǔ)外包與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的五大差異。由于互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的到來(lái)，電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展十分快速，而且保持著一個(gè)相當(dāng)迅猛的勢(shì)頭。而倉(cāng)儲(chǔ)，作為電商企業(yè)不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其需求也在節(jié)節(jié)攀升。此時(shí)電商企業(yè)大多會(huì)面臨一個(gè)抉擇：是選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)外包呢？還是把貨品放入傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)呢？那么下面小編就來(lái)給大家講解一下電商倉(cāng)儲(chǔ)外包和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)二者的差異。1、面向客戶(hù)群體電商倉(cāng)儲(chǔ)外包面向的客戶(hù)大都是未知的終端客戶(hù)，數(shù)量較多，不好控制其規(guī)律。而對(duì)于傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)說(shuō)，客戶(hù)群體通常是已知的商店或經(jīng)銷(xiāo)商。一般情況下，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)面向的客戶(hù)數(shù)量較少，大多是老顧客、回頭客，有一定的訂貨規(guī)則。2、訂單量電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司的日均單量比傳統(tǒng)...

價(jià)格區(qū)間根據(jù)倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)種類(lèi)區(qū)分的，一般包括貨架，托盤(pán)叉車(chē)，貨架，流水線(xiàn)，電腦打印機(jī)，監(jiān)控設(shè)備，自動(dòng)打包設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等等。從無(wú)到有，費(fèi)用依次遞增。一般在1元/平，如果設(shè)備齊全相應(yīng)的價(jià)格往上貴一點(diǎn)。貨物財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)：。主要根據(jù)在庫(kù)商品峰值金額的，每年的在庫(kù)商品財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，在庫(kù)商品峰值金額的，大部分倉(cāng)儲(chǔ)公司都是這樣收費(fèi)的。入庫(kù)分揀：，根據(jù)貨品分揀的難易程度有關(guān)。一般在。倉(cāng)庫(kù)分揀量和包裝物料：一般2-4元左右。主要是根據(jù)訂單接收和發(fā)貨波次建立的。訂單派件，打印分揀單和快遞單價(jià)，訂單商品分揀，訂單商品掃描與匹配，復(fù)核稱(chēng)重等等庫(kù)內(nèi)操作費(fèi)用。訂單發(fā)退換貨費(fèi)用：一般3-4元左右。主要含運(yùn)輸配送，退貨質(zhì)...

而電商企業(yè)的供應(yīng)鏈物流則是“多品種、小批量、多批次、高頻率”，特別是雙11、雙12大促期間訂單量劇增，對(duì)于貨物管理有著更復(fù)雜、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也注定了電商倉(cāng)儲(chǔ)比起傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)更離不開(kāi)信息化管理。讓我們來(lái)看看，一個(gè)高效的信息化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS），是如何幫助電商企業(yè)提升整條供應(yīng)鏈效益的：1提升貨物出入庫(kù)效率提升貨物出入庫(kù)效率倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)通過(guò)信息自動(dòng)化，較大提升了貨物的出入庫(kù)效率。比如，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的采用純?nèi)斯涀鳂I(yè)的方式，對(duì)熟練揀貨員的依賴(lài)度過(guò)高；一旦發(fā)錯(cuò)貨，既影響到客戶(hù)滿(mǎn)意度，也增加了退換貨成本。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以對(duì)多批次訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確找到所有貨物的貨位，并優(yōu)化揀貨路徑，較大提高了揀...

要在一趟揀選任務(wù)中同時(shí)完成多個(gè)訂單商品的揀選，并且在揀選過(guò)程中就能依照各個(gè)訂單將商品分好，因而所選用的揀選設(shè)備上要可以互相隔開(kāi)。三、電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)作業(yè)的要點(diǎn)(一)電商物流倉(cāng)儲(chǔ)中心總體業(yè)務(wù)流程圖概述(二)電商物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)員要點(diǎn)解析——上架現(xiàn)代電商倉(cāng)儲(chǔ)中心的功用重在“經(jīng)過(guò)”而非“貯藏”，理論上說(shuō)，貨物的周轉(zhuǎn)率越高越好，入庫(kù)量應(yīng)與出庫(kù)量應(yīng)基本持平，完成快進(jìn)快出。如何在倉(cāng)儲(chǔ)操作上完成快進(jìn)快出則需重點(diǎn)處理。重點(diǎn)討論快進(jìn)，也即如何完成快速上架。有運(yùn)用WMS系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)中心，能夠由WMS系統(tǒng)依據(jù)預(yù)先的配置以及優(yōu)化的上架動(dòng)線(xiàn)引薦上架貨位，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)上架人員上架操作。大型電商的倉(cāng)儲(chǔ)中心，為了可以擺得下幾十萬(wàn)以...

各級(jí)作業(yè)區(qū)域、行政辦公區(qū)域、相關(guān)活動(dòng)區(qū)域等）、設(shè)施設(shè)備規(guī)劃、基本作業(yè)管理運(yùn)營(yíng)規(guī)劃（進(jìn)貨作業(yè)、商品存儲(chǔ)作業(yè)、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)、訂單處理作業(yè)、揀選作業(yè)、補(bǔ)貨作業(yè)、發(fā)貨作業(yè)等）。SaaS化WMS，與傳統(tǒng)的WMS是兩個(gè)完全不同的定位，傳統(tǒng)的WMS關(guān)注于大型的物流中心，其中有很多自動(dòng)化的物流中心，因?yàn)檫@些物流中心需要的不**是軟件，更需要顧問(wèn)的服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)，包括后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)性地輔導(dǎo)。以上我覺(jué)得是傳統(tǒng)WMS的價(jià)值。而SaaS化WMS更多地是服務(wù)于小型倉(cāng)、微型倉(cāng)、中型倉(cāng)。云倉(cāng)連接社會(huì)化全渠道，目標(biāo)是要幫助客戶(hù)提高他們的體驗(yàn)。建立云倉(cāng)可以提供的**價(jià)值：（1）幫助客戶(hù)有效控制成本（2）保障消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)...

·提高內(nèi)部運(yùn)作效率：系統(tǒng)化處理各種復(fù)雜倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，如出庫(kù)、入庫(kù)、調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)、績(jī)效考核等等，提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化水平；·多系統(tǒng)無(wú)縫集成：倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可與主流的ERP、SAP、OMS、TMS、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等無(wú)縫集成，提高供應(yīng)鏈服務(wù)效率。3.提高倉(cāng)儲(chǔ)配送的物流服務(wù)水平實(shí)時(shí)的庫(kù)存數(shù)據(jù)，可以及時(shí)反饋給客戶(hù)，助力客戶(hù)根據(jù)數(shù)據(jù)制定合理的銷(xiāo)售計(jì)劃和備貨計(jì)劃，提高物流服務(wù)水平。同時(shí)，高效的倉(cāng)內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)后便是配送環(huán)節(jié)，配送的時(shí)效隨即提高，提升客戶(hù)的物流滿(mǎn)意度。在12年的物流運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，供應(yīng)鏈不斷豐富自己的硬實(shí)力和軟實(shí)力，獲得的高新科技企業(yè)認(rèn)定是國(guó)家對(duì)于在物流科技的應(yīng)用和創(chuàng)新實(shí)力上的肯定。作為可信賴(lài)的第三方物流企業(yè)...

如何篩選出適合自己電商店鋪合作的云倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)公司呢？其一，對(duì)于看重價(jià)格成本問(wèn)題的電商公司，需要多咨詢(xún)一些第三方倉(cāng)配公司進(jìn)行價(jià)格咨詢(xún)，同時(shí)結(jié)合對(duì)應(yīng)的物流干線(xiàn)運(yùn)輸成本進(jìn)行綜合計(jì)算價(jià)格。同時(shí)，在關(guān)注明面報(bào)價(jià)的同時(shí)要注意，該公司是否存在隱形收費(fèi)的情況，避免在之后合作的過(guò)程中出現(xiàn)不必要的損失。其二，除了發(fā)貨成本以外，還有以下幾點(diǎn)更重要，更加需要引起重視的問(wèn)題。1、操作規(guī)范。電商賣(mài)家需要去實(shí)地考察電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)工作人員的操作規(guī)范情況，是否存在各種不合規(guī)操作。2、電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨公司是否有做好倉(cāng)庫(kù)的消防、安全措施。貨品的安全問(wèn)題是首先需要得到保障的，電商賣(mài)家自然就需要對(duì)電商倉(cāng)庫(kù)是否有做好消防、安保措施做好提...

第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)對(duì)于電商品牌的重要性相信大家都知道，畢竟關(guān)系的到自己的后端物流，直接影響的是，消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，或者說(shuō)是因?yàn)槲锪鞫藴p少的發(fā)貨慢，到貨遲，貨品質(zhì)量，準(zhǔn)確率高（錯(cuò)漏發(fā)的情況）逆反物流處理和特殊緊急的物流問(wèn)題處理方案等等這些，都是會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)品牌印象和營(yíng)業(yè)額的重要因素。所以電商物流的規(guī)劃和管理是很重要的，那么對(duì)于電商物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目庫(kù)內(nèi)的管理有哪些要點(diǎn)要注意的呢？一、平面空間規(guī)劃電商倉(cāng)庫(kù)除了商品貨架區(qū)、分揀區(qū)、再包裝區(qū)域等，普通還會(huì)包含輔助功用區(qū)，如叉車(chē)充電間、設(shè)備寄存區(qū)、耗材寄存區(qū)、辦公室等等。二、電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物流設(shè)備規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備規(guī)劃主要包含存儲(chǔ)/搬運(yùn)/復(fù)核/打包/...

傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)品類(lèi)的ABC分類(lèi)基本穩(wěn)定，產(chǎn)品足夠成熟，所以其存儲(chǔ)方位大致確定。電商物流則由于多種組合和空間壓縮讓ABC分類(lèi)極具動(dòng)態(tài)性，所以這種常用方式（分類(lèi)存儲(chǔ)）變得很難上手，亞馬遜的隨機(jī)存儲(chǔ)也一定程度上反映了這種困境。2揀貨方式概括來(lái)講：傳統(tǒng)物流出庫(kù)批量大，可以用叉車(chē)直接揀貨，在衡量揀貨效率時(shí)多以箱數(shù)（原包裝箱）為主要單位。很少使用RF輔助，因?yàn)閿?shù)量大，但品種少，可重復(fù)清點(diǎn)；揀貨過(guò)程直接摘果，或者摘果后播種；一個(gè)訂單批量已經(jīng)足夠大，不需要考慮訂單如何組建波次。相反，電商需要以規(guī)模制勝，品種繁多，但數(shù)量多為個(gè)位數(shù)，甚至多為一件兩件，揀貨時(shí)一個(gè)訂單顯然不足以摘果，需要統(tǒng)籌考慮以波次為單位，邊摘...

對(duì)于絕大部分電商賣(mài)家都是“煎熬”的，大環(huán)境下電商大戰(zhàn)如火如荼，國(guó)內(nèi)電商法、電商稅正式實(shí)施，市場(chǎng)多方交火，讓電商高生存更加的困難，在這種情況下，社交電商大爆發(fā)了，電商面臨洗牌。2019年電商面臨洗牌在即，是危是機(jī)？2019年注定是不凡的一年，超級(jí)平臺(tái)的加入，也就是說(shuō)社交電商模式得到認(rèn)可，而且迎來(lái)新一輪競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，行業(yè)的洗牌是危和機(jī)并存的。作為后電商時(shí)代的“新物種”，社交電商儼然成為風(fēng)口，進(jìn)而成為電商企業(yè)追捧的“香餑餑”。社交電商為消費(fèi)者帶來(lái)更便捷更舒適的購(gòu)物體驗(yàn)，讓更多沒(méi)有接觸過(guò)電商的人群，通過(guò)便捷的操作即可享受“動(dòng)動(dòng)手指買(mǎi)遍全球”的購(gòu)物體驗(yàn)，完成了電商覆蓋面和滲透率的飛躍，并打...

電商商城中，用戶(hù)在前臺(tái)看到的運(yùn)費(fèi)其實(shí)與實(shí)際的物流運(yùn)費(fèi)有著很大的區(qū)別。賣(mài)家會(huì)考慮以簡(jiǎn)單地方式來(lái)呈現(xiàn)給用戶(hù)，所以一般都以包郵或者滿(mǎn)*包郵的運(yùn)費(fèi)方案。實(shí)際的運(yùn)費(fèi)和收取的運(yùn)費(fèi)肯定是有差距的，所以前段收取運(yùn)費(fèi)時(shí)，也要核算成本。前端運(yùn)費(fèi)是通過(guò)運(yùn)費(fèi)模板來(lái)判斷的。電商系統(tǒng)中有物流、信息流、現(xiàn)金流。物流主要是供應(yīng)鏈中從采購(gòu)到干線(xiàn)運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)，**終經(jīng)過(guò)快遞從倉(cāng)到用戶(hù)，從倉(cāng)到店到用戶(hù)的過(guò)程。現(xiàn)金流我的理解主要是與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理，有應(yīng)付、應(yīng)收、第三方支付平臺(tái)等各個(gè)環(huán)節(jié);信息流是指通過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞將物與錢(qián)進(jìn)行結(jié)合流轉(zhuǎn)的過(guò)程。物流（商品）的管理離不開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，這里簡(jiǎn)單羅列下之前總結(jié)的WMS系統(tǒng)的相關(guān)功能，相...

目前我們所了解的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流模式共分為：企業(yè)自建倉(cāng)儲(chǔ)物流、第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流、倉(cāng)儲(chǔ)物流***模式。那什么是B2C電商倉(cāng)儲(chǔ)？顧名思義利用第三方的倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，為電商商家提供倉(cāng)庫(kù)服務(wù)與發(fā)貨服務(wù)。以數(shù)據(jù)為**，以精細(xì)化管理為驅(qū)動(dòng)，以效果為目標(biāo)，結(jié)合多年倉(cāng)配管理和服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供高效率，降低成本；提供了***的倉(cāng)配托管解決方案。B2C電商系統(tǒng)其實(shí)是在扮演這樣的角色：為電商在倉(cāng)儲(chǔ)、配貨、包裝、發(fā)貨、退換貨、質(zhì)檢及精細(xì)庫(kù)存上提供的專(zhuān)業(yè)第三方托管服務(wù)。隨著電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，物流在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電商中的瓶頸環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為電商巨頭們決心打造的新的**競(jìng)爭(zhēng)力，甚至一度有人喊出，“得物流者得天下”?，F(xiàn)在有...

正在轉(zhuǎn)變的傳統(tǒng)物流倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)型電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)必須要意識(shí)到的變化主要在三個(gè)方面：1、B2C倉(cāng)儲(chǔ)物流要處理的庫(kù)存量單位(SKU)特別多，通常倉(cāng)儲(chǔ)要處理幾千~幾萬(wàn)個(gè)SKU，而對(duì)于傳統(tǒng)的那些大客戶(hù)，要處理的SKU**是幾十個(gè)到幾百個(gè)。由于電商倉(cāng)儲(chǔ)商品種類(lèi)多，貨物的分揀、傳送以及打包、分單就更為復(fù)雜，這要求倉(cāng)儲(chǔ)物流管理更加精細(xì)化。2、時(shí)效性特別高，對(duì)傳統(tǒng)B2B企業(yè)客戶(hù)服務(wù)時(shí)，處理幾百個(gè)SKU相對(duì)簡(jiǎn)單快捷，而B(niǎo)2C的貨物更零散，客戶(hù)要求的時(shí)間更急，一些貨通常是頭天入庫(kù)，當(dāng)天或者第二天就要發(fā)出，中轉(zhuǎn)速度更快。B2B客戶(hù)是一車(chē)一車(chē)的貨或者零散的貨物，而B(niǎo)2C客戶(hù)則更多的是促銷(xiāo)貨，少批量多品種。正是如此，大...

價(jià)格區(qū)間根據(jù)倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)種類(lèi)區(qū)分的，一般包括貨架，托盤(pán)叉車(chē)，貨架，流水線(xiàn)，電腦打印機(jī)，監(jiān)控設(shè)備，自動(dòng)打包設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等等。從無(wú)到有，費(fèi)用依次遞增。一般在1元/平，如果設(shè)備齊全相應(yīng)的價(jià)格往上貴一點(diǎn)。貨物財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)：。主要根據(jù)在庫(kù)商品峰值金額的，每年的在庫(kù)商品財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，在庫(kù)商品峰值金額的，大部分倉(cāng)儲(chǔ)公司都是這樣收費(fèi)的。入庫(kù)分揀：，根據(jù)貨品分揀的難易程度有關(guān)。一般在。倉(cāng)庫(kù)分揀量和包裝物料：一般2-4元左右。主要是根據(jù)訂單接收和發(fā)貨波次建立的。訂單派件，打印分揀單和快遞單價(jià)，訂單商品分揀，訂單商品掃描與匹配，復(fù)核稱(chēng)重等等庫(kù)內(nèi)操作費(fèi)用。訂單發(fā)退換貨費(fèi)用：一般3-4元左右。主要含運(yùn)輸配送，退貨質(zhì)...

電商倉(cāng)儲(chǔ)外包與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的五大差異。由于互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的到來(lái)，電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展十分快速，而且保持著一個(gè)相當(dāng)迅猛的勢(shì)頭。而倉(cāng)儲(chǔ)，作為電商企業(yè)不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其需求也在節(jié)節(jié)攀升。此時(shí)電商企業(yè)大多會(huì)面臨一個(gè)抉擇：是選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)外包呢？還是把貨品放入傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)呢？那么下面小編就來(lái)給大家講解一下電商倉(cāng)儲(chǔ)外包和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)二者的差異。1、面向客戶(hù)群體電商倉(cāng)儲(chǔ)外包面向的客戶(hù)大都是未知的終端客戶(hù)，數(shù)量較多，不好控制其規(guī)律。而對(duì)于傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)說(shuō)，客戶(hù)群體通常是已知的商店或經(jīng)銷(xiāo)商。一般情況下，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)面向的客戶(hù)數(shù)量較少，大多是老顧客、回頭客，有一定的訂貨規(guī)則。2、訂單量電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司的日均單量比傳統(tǒng)...

電商倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)如何選擇？電商倉(cāng)儲(chǔ)公司都有哪些推薦？電商倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，在選擇上有很多講究，比如電商倉(cāng)儲(chǔ)公司選擇上，倉(cāng)庫(kù)選擇上，倉(cāng)庫(kù)操作專(zhuān)業(yè)度上等等問(wèn)題，所以下面針對(duì)上面問(wèn)題一一做出解答，希望能幫助您對(duì)電商倉(cāng)儲(chǔ)公司這方面，有更多的認(rèn)識(shí)。電商倉(cāng)儲(chǔ)公司如何選？電商倉(cāng)儲(chǔ)公司，我們改如何選擇合適的呢？俗話(huà)說(shuō)好馬配好鞍，選擇倉(cāng)儲(chǔ)公司的時(shí)候，比較好選擇在自己?jiǎn)瘟亢蜆I(yè)務(wù)相匹配的倉(cāng)儲(chǔ)公司真的很重要，比如服裝電商倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，就需要sku處理能力要求比較大，準(zhǔn)確率要求就相對(duì)高很多。而生鮮倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨，就對(duì)存儲(chǔ)環(huán)境、庫(kù)內(nèi)操作和期效管理的要求就相對(duì)較高，食品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)就需要恒溫?zé)o塵倉(cāng)等等。主要根據(jù)自己產(chǎn)品去選擇，理...

02電商與傳統(tǒng)物流的區(qū)別點(diǎn)“少品種、大批量、少批次、長(zhǎng)周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多批次、短周期”；這樣的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致其物流行為就大不一樣，如庫(kù)存管理、入庫(kù)、揀選、車(chē)輛安排等都有很大差別。03電商與傳統(tǒng)物流IT的區(qū)別物流環(huán)節(jié)的IT技術(shù)因素，在電商物流里舉足輕重，在傳統(tǒng)行業(yè)此因素的角色只能是一個(gè)有效的補(bǔ)充，擁有雄厚IT技術(shù)的物流體系是許多傳統(tǒng)物流所不具備的，這就是很多大型電商自建物流的重要原因，如1號(hào)店、京東。有了這樣的總體概念，我們將容易理解并可能深入物流的每個(gè)環(huán)節(jié)，剖析其差異及背后成因。按習(xí)慣，我們分為倉(cāng)儲(chǔ)和配送兩大部分。1倉(cāng)儲(chǔ)部分：1存儲(chǔ)方式傳統(tǒng)物流一般情況大都存儲(chǔ)區(qū)和揀配區(qū)域共用，...

電商物流和傳統(tǒng)物流差異解析關(guān)于傳統(tǒng)物流如何變革適應(yīng)電商模式。但大多都聚焦于思維層面，或者規(guī)劃層面；即如何利用電商思維做決策、和客戶(hù)互動(dòng)、品類(lèi)設(shè)置等。作為物流：無(wú)論是傳統(tǒng)還是電商都是基于貨物的流動(dòng)所發(fā)起；并且都旨在一定可控成本下實(shí)現(xiàn)物流目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是正確的時(shí)間，用正確的方式將產(chǎn)品送達(dá)正確的地點(diǎn)正確的人。這是我們能找到為數(shù)不多的共同。而本文主要通過(guò)分析一些實(shí)實(shí)在在的作業(yè)實(shí)況，透過(guò)其差異性。1電商壓縮了空間，加速了時(shí)間?？臻g指終端用戶(hù)和企業(yè)基本沒(méi)有傳統(tǒng)上的距離的概念，天南海北大致雷同，而時(shí)間的加速則意味著：空間其實(shí)是虛擬壓縮，但是需要用速度將虛擬空間壓縮轉(zhuǎn)化為實(shí)際意義的效果。用物流語(yǔ)言來(lái)講...

要在一趟揀選任務(wù)中同時(shí)完成多個(gè)訂單商品的揀選，并且在揀選過(guò)程中就能依照各個(gè)訂單將商品分好，因而所選用的揀選設(shè)備上要可以互相隔開(kāi)。三、電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)作業(yè)的要點(diǎn)(一)電商物流倉(cāng)儲(chǔ)中心總體業(yè)務(wù)流程圖概述(二)電商物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)員要點(diǎn)解析——上架現(xiàn)代電商倉(cāng)儲(chǔ)中心的功用重在“經(jīng)過(guò)”而非“貯藏”，理論上說(shuō)，貨物的周轉(zhuǎn)率越高越好，入庫(kù)量應(yīng)與出庫(kù)量應(yīng)基本持平，完成快進(jìn)快出。如何在倉(cāng)儲(chǔ)操作上完成快進(jìn)快出則需重點(diǎn)處理。重點(diǎn)討論快進(jìn)，也即如何完成快速上架。有運(yùn)用WMS系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)中心，能夠由WMS系統(tǒng)依據(jù)預(yù)先的配置以及優(yōu)化的上架動(dòng)線(xiàn)引薦上架貨位，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)上架人員上架操作。大型電商的倉(cāng)儲(chǔ)中心，為了可以擺得下幾十萬(wàn)以...

那么引進(jìn)新品替代滯銷(xiāo)商品是必須要進(jìn)行的工作，否則此分類(lèi)中的SKU數(shù)量就會(huì)減少。雖然這并不是很?chē)?yán)格的一進(jìn)一出原則，但維持整個(gè)SKU數(shù)量平衡對(duì)電商來(lái)說(shuō)非常重要。4、動(dòng)銷(xiāo)率+周轉(zhuǎn)率兩考核維度結(jié)合也是砍SKU的重要方法關(guān)于動(dòng)銷(xiāo)率和周轉(zhuǎn)率的定義，我們先看一組公式：商品周轉(zhuǎn)率=月度售出商品的成本/月度平均庫(kù)存總值×100%周轉(zhuǎn)天數(shù)=360×周轉(zhuǎn)率商品周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/周轉(zhuǎn)天數(shù)商品動(dòng)銷(xiāo)率=動(dòng)銷(xiāo)品種數(shù)/倉(cāng)庫(kù)總品種數(shù)×100%商品周轉(zhuǎn)率越高，商品給公司帶來(lái)的利潤(rùn)就越高。商品的動(dòng)銷(xiāo)率越高，滯銷(xiāo)產(chǎn)品就越少。一個(gè)關(guān)注商品價(jià)值變化，一個(gè)關(guān)注存放價(jià)值變化。例如某SKU的利潤(rùn)是100元，一年周轉(zhuǎn)12次，其帶來(lái)的年利...

傳統(tǒng)的動(dòng)線(xiàn)模式是將貨架根據(jù)棋盤(pán)法去進(jìn)行編號(hào)，這樣的動(dòng)線(xiàn)如圖所示，在揀貨員在揀貨的時(shí)候經(jīng)過(guò)同一條巷道所能接觸到的sku只有10個(gè)，并且如果要回揀已經(jīng)經(jīng)過(guò)的sku的時(shí)候重復(fù)的路徑就會(huì)比較長(zhǎng)，因此會(huì)比較影響效率。通過(guò)2S流水法進(jìn)行貨架編號(hào)，如下圖所示，我們可以發(fā)現(xiàn)在同一條巷道里揀貨員可以接觸到20個(gè)sku，并且建議可以sku擺放的時(shí)候，同一巷道相對(duì)的兩個(gè)sku可以擺放搭配售賣(mài)或者有套餐的sku，這樣也可以**提高揀貨的效率。四、SKU優(yōu)化不少商家認(rèn)為精簡(jiǎn)SKU等于降低規(guī)模，果真如此嗎？其實(shí)不然。不管從二八原則還是ABC分析法我們都能看到：目前很多電商的倉(cāng)儲(chǔ)客單量并不大，而商品的存放面積卻永遠(yuǎn)...

爆倉(cāng)，一個(gè)讓電商和倉(cāng)儲(chǔ)公司又喜又悲的現(xiàn)象，避免爆倉(cāng)即需要快遞的配送能力，又依賴(lài)倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨能力。而電商倉(cāng)庫(kù)的高效發(fā)貨能力又和規(guī)范化的管理和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)緊密相連。前列的電商倉(cāng)庫(kù)有一個(gè)明確的合理的作業(yè)基本要求、管理方針、基本流程、基本規(guī)范、信息化管理、配送管理、安全管理。在先進(jìn)的電商倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的加持下，前列的電商倉(cāng)庫(kù)可以做到全程信息可見(jiàn)化作業(yè)和管理。不僅每個(gè)環(huán)節(jié)的每個(gè)工人的工作情況可視化，每個(gè)作業(yè)流程和操作都可以在信息系統(tǒng)下規(guī)范地進(jìn)行。系統(tǒng)通過(guò)每一具體的步驟進(jìn)行拆分和計(jì)算，合理地規(guī)劃提高工作人員的工作效率效率、降低執(zhí)行難度。前列的電商倉(cāng)庫(kù)在先進(jìn)的系統(tǒng)和設(shè)備下，每個(gè)崗位都有了標(biāo)準(zhǔn)化的模式...

貨物擺放、貨架規(guī)劃：（1）根據(jù)出庫(kù)頻率規(guī)劃庫(kù)位。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。（2）同一品種在同一地方保管。為方便作業(yè)和保管同一物品或類(lèi)似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類(lèi)似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。（3）根據(jù)物品重量選擇保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西故在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。貨物擺放、貨架規(guī)劃：（1...

數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)擁有超過(guò)八億網(wǎng)民，98%的網(wǎng)民使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)支付用戶(hù)接近六億，中國(guó)的網(wǎng)上消費(fèi)與智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起同步，迅速崛起。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售品質(zhì)不斷提升，有力驅(qū)動(dòng)了消費(fèi)升級(jí)。2018年，全國(guó)網(wǎng)上零售額突破9萬(wàn)億元，其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)，對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到，較上年提升。2018年，中國(guó)快遞年業(yè)務(wù)量突破500億件，自2014年開(kāi)始連續(xù)5年穩(wěn)居世界***。快遞行業(yè)成為新經(jīng)濟(jì)的**和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能的重要力量。2016年至2018年，中國(guó)快遞員數(shù)量增長(zhǎng)了50%，總數(shù)量已經(jīng)突破300萬(wàn)人。由數(shù)據(jù)可知，數(shù)字技術(shù)放大了中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力，網(wǎng)上消費(fèi)...

成熟的供應(yīng)鏈一體渠道，提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)方式，維佳供應(yīng)鏈利用成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道的方式，在配合三條主環(huán)路輸送揀選線(xiàn)，將整個(gè)區(qū)域串聯(lián)在一起，第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率；并且維佳供應(yīng)鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫(kù)存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計(jì)劃，訂單操作的智能，貨物盤(pán)點(diǎn)的快速等信息，去完善對(duì)商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏。在運(yùn)作中就會(huì)精細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)完善的作業(yè)流程（流程中詳細(xì)分解到人的工作步驟）、強(qiáng)大的系統(tǒng)追蹤校驗(yàn)等手段進(jìn)行操作。倉(cāng)配一體增值服務(wù)，有效提升物流效率第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包利用自己的獨(dú)...

1、全線(xiàn)條碼識(shí)別工作，完成數(shù)據(jù)整理迅速、即時(shí)、精確，降低錄單工作人員總數(shù)，也確保了數(shù)據(jù)信息的真正、即時(shí)。2、根據(jù)批號(hào)管理方法，接入PDA機(jī)器設(shè)備，紀(jì)錄倉(cāng)內(nèi)貨品各階段資金周轉(zhuǎn)步驟，除了考慮產(chǎn)品屬性的管理方法之外，還能夠完成庫(kù)位商品的嚴(yán)苛監(jiān)管及追朔管理方法。3、wms系統(tǒng)能夠根據(jù)設(shè)定，及時(shí)做好預(yù)警信息，一旦貨品的庫(kù)存量到達(dá)預(yù)警線(xiàn)，便會(huì)傳出預(yù)警信息，提醒貨品數(shù)量不足，需及時(shí)做好補(bǔ)貨工作，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4、操作人員根據(jù)食品保質(zhì)期做好相關(guān)設(shè)定后，wms系統(tǒng)會(huì)對(duì)倉(cāng)內(nèi)貨品的保質(zhì)期進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)進(jìn)入危險(xiǎn)時(shí)間后，就會(huì)及時(shí)預(yù)警工作人員，提醒及時(shí)處理貨品。產(chǎn)成品入庫(kù)前由生產(chǎn)部協(xié)同質(zhì)檢員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)并填...

倉(cāng)庫(kù)操作區(qū)域分為六大區(qū)：?jiǎn)螕?jù)組、團(tuán)購(gòu)復(fù)核組、手工揀貨區(qū)、裝箱復(fù)核區(qū)、團(tuán)購(gòu)操作區(qū)、快遞交接區(qū)。倉(cāng)內(nèi)設(shè)施:成都倉(cāng)承接B2B,B2C各類(lèi)業(yè)務(wù)，與國(guó)內(nèi)***的護(hù)膚、食品、日化、平臺(tái)電商、酒業(yè)等行業(yè)都有長(zhǎng)期合作。完善的設(shè)施是保證高效服務(wù)的基礎(chǔ)，因存儲(chǔ)商品的形狀、體積、重量、包裝規(guī)格、存儲(chǔ)溫濕度及避光性等特性的不同，需要根據(jù)服務(wù)產(chǎn)品的特性，選擇搭配合適的項(xiàng)目設(shè)備。成都倉(cāng)庫(kù)內(nèi)提供五大類(lèi)目設(shè)備：儲(chǔ)藏類(lèi)、傳輸類(lèi)、搬運(yùn)類(lèi)、揀選類(lèi)、傳輸類(lèi)、生產(chǎn)操作類(lèi)。為了更高效完成商家各種業(yè)務(wù)形態(tài)的不同單量，倉(cāng)庫(kù)設(shè)有散單流水線(xiàn)、團(tuán)購(gòu)流水線(xiàn)。并且配備了自動(dòng)稱(chēng)重機(jī)，利用環(huán)形傳輸帶快速出庫(kù)。成都倉(cāng)擁有專(zhuān)業(yè)的物流設(shè)備，和高效的操作、管理人...