互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要建立完整、高效的招聘咨詢體系,遠(yuǎn)程招聘咨詢是一種新的方式。相對(duì)于傳統(tǒng)線下面對(duì)面招聘咨詢方式,在線視頻招聘咨詢有擴(kuò)大人才邊界、優(yōu)化面試流程、可量化反饋工具、精確把握真實(shí)用人需求等優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大招聘咨詢地理范圍將之前企業(yè)招聘咨詢范圍從本地區(qū)擴(kuò)展至全國(guó)甚至...
招聘咨詢工作職責(zé):組織相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助完成復(fù)試工作,確保面試工作的及時(shí)開(kāi)展及考核結(jié)果符合崗位要求;對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通,完成錄用通知;負(fù)責(zé)招聘咨詢廣告的撰寫(xiě),招聘咨詢網(wǎng)站的維護(hù)和更新,以及招聘咨詢網(wǎng)站的信息溝通;招聘咨詢費(fèi)用的申請(qǐng)...
由于崗位類型的不同,招聘咨詢服務(wù)的來(lái)源與方法也不相同,每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際,決定采用什么樣的方式、方法,招聘咨詢不同崗位的人員,為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢,使用獵頭公司招聘咨詢的技巧,對(duì)應(yīng)于高級(jí)人才和前端人才,用傳統(tǒng)的渠道往往很...
對(duì)面試過(guò)程中的筆記進(jìn)行整理,確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度,并對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行打分。在打分過(guò)程中,要防止進(jìn)入一些誤區(qū):1、偏愛(ài)像自己或親人的應(yīng)聘者;2、暈輪效應(yīng);3、相比錯(cuò)誤,表現(xiàn)好的未必就是合適的,以職位的維度比人,而不在為應(yīng)聘者找一靠前者,拿其他應(yīng)聘者跟...
現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢是公司招聘咨詢常用的一種渠道,在招聘咨詢會(huì)上,用人企業(yè)和招聘咨詢者可以直接進(jìn)行接洽和交流,節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時(shí)間,還可以為招聘咨詢負(fù)責(zé)人提供不少有價(jià)值的信息。隨著人才交流市場(chǎng)的日益完善,洽談會(huì)呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢(shì),比如有中高級(jí)人才洽談會(huì)、應(yīng)...
當(dāng)某個(gè)問(wèn)題應(yīng)聘者不知如何回答時(shí),若該問(wèn)題至關(guān)重要那么可問(wèn)些類似的問(wèn)題或通引導(dǎo)招聘咨詢者來(lái)回答,若不是很重要就跳過(guò)。情景模擬。比如假設(shè)我們公司若招了你,有時(shí)候在你上班時(shí),有位顧客投訴,但是這時(shí)你的上司又急著要你去見(jiàn)一位客戶,其他同事又都在忙,你將如何處理。做筆記...
招聘咨詢可通過(guò)內(nèi)部提升與外部招聘咨詢。這二者都有一定的優(yōu)缺點(diǎn)。通過(guò)內(nèi)部提升的員工,對(duì)該企業(yè)了解,適應(yīng)該職位快,上手快,同時(shí)企業(yè)對(duì)該員工也熟悉、信任,相對(duì)外部招聘咨詢較節(jié)約成本。但是如若都通過(guò)內(nèi)部提升,這樣會(huì)使用的企業(yè)“品種單一化”。外部招聘咨詢就能使該企業(yè)文化...
招聘咨詢之健康檢查:確定人員錄用后,如有必要進(jìn)行體格健康檢查,做出錄用決策,在經(jīng)過(guò)筆試、面試或心理測(cè)試后,招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)甄選評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析,確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn),根據(jù)預(yù)先確定的人...
招聘咨詢的首要工作是了解招聘咨詢者。一、了解招聘咨詢者現(xiàn)在找工作很流行的標(biāo)準(zhǔn)是“錢多事少離家近,位高權(quán)重責(zé)任輕”,這當(dāng)然不能表示全部求職者的標(biāo)準(zhǔn),但反映了很大一部人的工作向往:高工資、離家近、有權(quán)、責(zé)任少。求職者為何會(huì)選擇本企業(yè),原因很多,除了前面提到的外主要...
由于崗位類型的不同,招聘咨詢服務(wù)的來(lái)源與方法也不相同,每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際,決定采用什么樣的方式、方法,招聘咨詢不同崗位的人員,為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢,使用獵頭公司招聘咨詢的技巧,對(duì)應(yīng)于高級(jí)人才和前端人才,用傳統(tǒng)的渠道往往很...
招聘咨詢的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足,這是招聘咨詢工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。具體地說(shuō),企業(yè)的招聘咨詢一般源于以下幾種目的:(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)(即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)...
員工招聘咨詢,簡(jiǎn)稱招聘咨詢,是指“招募”與“聘用”的總稱,為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,是指采取科學(xué)的人員測(cè)評(píng)方法選擇具有資格的人來(lái)填補(bǔ)職位空缺的過(guò)程。人員招聘咨詢即組織通過(guò)勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)獲取人力資源的活動(dòng)。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,依照市...
招聘咨詢的同義詞有“引進(jìn)”,對(duì)于一般人才的錄用,一般用“招聘咨詢”表達(dá);對(duì)于高級(jí)人才或特殊人才的選用,則通常用“引進(jìn)”描述。企業(yè)招聘咨詢是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員...
從個(gè)體差異性來(lái)看,校園招聘咨詢上的應(yīng)聘者普遍是年輕人,學(xué)歷較高,工作經(jīng)驗(yàn)少,可塑性強(qiáng)。這類員工進(jìn)入工作崗位后能較快地熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入狀況,所以這個(gè)招聘咨詢渠道一般適用于招聘咨詢專業(yè)職位或?qū)m?xiàng)技術(shù)崗位人員,如果招聘咨詢企業(yè)重在員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新和職業(yè)生涯的長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)...
招聘咨詢的執(zhí)行者,可以是用人者的人事管理部門(mén),也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu),如獵頭公司或人才交易所。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃,并通過(guò)一定方式對(duì)被用者予以錄取。招聘咨詢,作為一門(mén)邊緣人文科學(xué),按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢、文化招聘咨詢等;按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢、企...
招聘咨詢顧問(wèn)是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問(wèn)、咨詢以及其他招聘事務(wù)性工作。招聘咨詢顧問(wèn)的主要職責(zé):1、對(duì)招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試、挑選和評(píng)價(jià)等)向人力資源管理層提供報(bào)告和建議。2、進(jìn)行招聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷的篩選。3、向進(jìn)行招聘的管理人員提供政策、程序和規(guī)范方面的培訓(xùn)及...
通過(guò)獵頭公司招募的人員特點(diǎn)是工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富、在管理或?qū)I(yè)技能上有著特出之處,在行業(yè)中和相應(yīng)職位上是比較難得人才。這個(gè)渠道在公司招聘咨詢中也存在一定的需求,因?yàn)槠髽I(yè)的中高層崗位一般都是現(xiàn)職人員,在沒(méi)有物色到更佳的替換對(duì)象前,不適宜通過(guò)媒體大張旗鼓地進(jìn)行公開(kāi)招聘...
招聘咨詢的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足,這是招聘咨詢工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。具體地說(shuō),企業(yè)的招聘咨詢一般源于以下幾種目的:(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)(即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)...
應(yīng)聘者在面試的過(guò)程中未受到足夠的尊重,該應(yīng)聘者可能以后都不會(huì)再考慮該企業(yè)。應(yīng)考慮應(yīng)聘者的個(gè)性與特殊性。比如他女朋友在該企業(yè)等。除了上述的一些常見(jiàn)原因,還有其他的很多原因,但即使用該招聘咨詢者進(jìn)入了該企業(yè),要實(shí)現(xiàn)上述的期望,他的直接領(lǐng)頭人極為關(guān)鍵。所以很多招聘咨...
為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到招聘咨詢的有效性,解決招聘咨詢風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱的程度,具體而言,可以通過(guò)以下手段:1、規(guī)范招聘咨詢流程,建立科學(xué)有效的招聘咨詢體系。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi),而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序...
招聘咨詢?nèi)藛T拿到該申請(qǐng)表后,要認(rèn)真看,找出其中疑點(diǎn),準(zhǔn)備好針對(duì)每個(gè)招聘咨詢者的問(wèn)題。第二,具體事項(xiàng)及技巧。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢者的場(chǎng)外表現(xiàn),這時(shí)他的表現(xiàn)是真實(shí)的。比如公司需招銷售員工,在面試前一招聘咨詢者與前臺(tái)小姐談得情投意合,這說(shuō)明這人溝通能...
所招聘咨詢的職位的基本工資和預(yù)算工資的核定;制定及發(fā)布資料,準(zhǔn)備公司宣傳資料等;一般公司都會(huì)制作簡(jiǎn)單的招聘咨詢簡(jiǎn)章,宣傳彩頁(yè)等,尤其是其中的任職資格、條件限制、薪酬福利等都會(huì)對(duì)招聘咨詢效果的達(dá)成起關(guān)鍵的作用,所以,各位HR在進(jìn)行招聘咨詢前都要把這些看似簡(jiǎn)單的準(zhǔn)...
在實(shí)踐中,人力資源部在招聘咨詢時(shí)很容易與需招聘咨詢員工的部門(mén)發(fā)生不一致,比如,招銷售員工,需要銷售經(jīng)理出席面試,但他正好有客戶要見(jiàn)。所以要處理好人力資源與其他部門(mén)之間的關(guān)系,可以為部門(mén)經(jīng)理制作一個(gè)任務(wù)清單,左邊寫(xiě)上人力資源部的職責(zé),右邊寫(xiě)上部門(mén)經(jīng)理相應(yīng)的職責(zé),...
企業(yè)人力資源部門(mén)的招聘咨詢主要是針對(duì)公司一般能夠自主招聘咨詢到的一些崗位的人才需求,比如高管和者一些稀缺的技術(shù)崗位人員,通過(guò)一般的招聘咨詢渠道和手段無(wú)法解決的,企業(yè)一般會(huì)委托獵頭咨詢公司來(lái)進(jìn)行招聘咨詢。企業(yè)招聘咨詢?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向,還可以...
招聘咨詢是指招收和聘請(qǐng)工人、職員參加工作。在資本主義制度下,招聘咨詢職工采取自由競(jìng)爭(zhēng)的原則。資本家以高薪招聘咨詢?nèi)瞬?,或以其他手段招聘咨詢普通員工使其受奴役和壓榨,這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面。新中國(guó)成立后,中國(guó)招聘咨詢職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的,國(guó)...
招聘咨詢中的“經(jīng)典七問(wèn)”是招聘咨詢過(guò)程中常要問(wèn)到的問(wèn)題,其釋義總結(jié)如下:以往工作中您的職責(zé)是什么?――如果描述不清,可見(jiàn)即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其系統(tǒng)性各個(gè)方面性也值得懷疑。請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察招聘咨詢咨詢者的語(yǔ)言組織及表達(dá)能力,以及描述的條理化。您...
精確把握真實(shí)用人需求,很多業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)面試完后一句不合適就把HR打發(fā)了,招聘咨詢官無(wú)法準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)部門(mén)真實(shí)用人需求,致使不匹配類型候選人的重復(fù)邀約的情況出現(xiàn),造成時(shí)間、人力成本的浪費(fèi)。云視頻會(huì)議系統(tǒng)支持全程錄屏,HR可以回看整個(gè)面試過(guò)程,準(zhǔn)確了解業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)...
員工招聘咨詢,簡(jiǎn)稱招聘咨詢,是指“招募”與“聘用”的總稱,為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,是指采取科學(xué)的人員測(cè)評(píng)方法選擇具有資格的人來(lái)填補(bǔ)職位空缺的過(guò)程。人員招聘咨詢即組織通過(guò)勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)獲取人力資源的活動(dòng)。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,依照市...
通過(guò)獵頭公司招募的人員特點(diǎn)是工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富、在管理或?qū)I(yè)技能上有著特出之處,在行業(yè)中和相應(yīng)職位上是比較難得人才。這個(gè)渠道在公司招聘咨詢中也存在一定的需求,因?yàn)槠髽I(yè)的中高層崗位一般都是現(xiàn)職人員,在沒(méi)有物色到更佳的替換對(duì)象前,不適宜通過(guò)媒體大張旗鼓地進(jìn)行公開(kāi)招聘...
招聘咨詢和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費(fèi)以及重新安置和培訓(xùn)新員工等的成本,因此,企業(yè)在選擇招聘咨詢之前可先盡量采取加班、增加臨時(shí)工等方法。每年都有成千上萬(wàn)的學(xué)生從大專院校畢業(yè),先前一般是外企比較注重在校園開(kāi)辦招聘咨詢會(huì)招收極優(yōu)畢業(yè)生,但隨著形勢(shì)的發(fā)展...