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客人的消費(fèi)水平是掌握市場(chǎng)狀況的重要數(shù)據(jù)。在不降低總銷售量、不減少客人的前提下,餐飲店要努力提高人均消費(fèi)水平。由于漲價(jià)因素,消費(fèi)額逐年增加,但餐飲店也可以通過調(diào)整菜單、合理采購(gòu)、創(chuàng)造新的服務(wù)項(xiàng)目等措施,盡量控制高消費(fèi)額的增加。這樣可以穩(wěn)定價(jià)格水平,保證“常客”的...
餐飲運(yùn)營(yíng)的盈利模式方案: 1.**的價(jià)值、2.**菜品**、其他菜品收費(fèi)、3.**菜品帶動(dòng)收費(fèi)菜品、4.推出主打菜品、5.特色菜品、6.幸運(yùn)顧客可以**、7.在特定的時(shí)間內(nèi)**、8.利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳、9.可以用一些套路——雇人排隊(duì)、10.定價(jià)——數(shù)字游戲、11...
飲品搭配是重點(diǎn)。在大眾的眼中,吃火鍋就該配啤酒,品嘗牛排總少不了紅酒,飲品與食物以及餐廳風(fēng)格的搭配也是一門學(xué)問。例如,披薩店作為洋餐的**,店內(nèi)的飲品也該走時(shí)尚精致的路線,雞尾酒、氣泡酒和咖啡都是不錯(cuò)的選擇。當(dāng)然,如果你是新手的話,開業(yè)選擇一家一站就能學(xué)到餐食...
餐飲運(yùn)營(yíng)的盈利模式方案: 1.**的價(jià)值、2.**菜品**、其他菜品收費(fèi)、3.**菜品帶動(dòng)收費(fèi)菜品、4.推出主打菜品、5.特色菜品、6.幸運(yùn)顧客可以**、7.在特定的時(shí)間內(nèi)**、8.利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳、9.可以用一些套路——雇人排隊(duì)、10.定價(jià)——數(shù)字游戲、11...
多數(shù)創(chuàng)業(yè)者加盟開店的初衷是為了生計(jì),為了賺錢,也有人為了夢(mèng)想,為了情懷。不管初衷是什么,做餐飲終究是門生意,生意皆有經(jīng)營(yíng)之道。很多創(chuàng)業(yè)者加盟開店一心考慮怎么賺錢,卻很少考慮該怎么規(guī)劃店面,怎么做到長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、...
1、優(yōu)化店鋪位置 在商場(chǎng)好的位置能夠影響到門店的正常客流,門店所有的銷售提升都離不開客流量、成交率、客單值這三個(gè)關(guān)鍵因素,那么如何提升客流量是現(xiàn)在眾多門店必須加強(qiáng)的關(guān)鍵點(diǎn),這也是在和商場(chǎng)處理好關(guān)系之后才能進(jìn)行調(diào)整; 2、做好店鋪形象包裝 擴(kuò)大店鋪位置的同...
老板應(yīng)該知道自己是做什么的。有些東西千萬不能做。什么叫外來的和尚會(huì)念經(jīng),既然已經(jīng)把店交給經(jīng)理了,就讓他大展自己的管理才華吧??赡茉谀阕约貉劾锟春?jiǎn)單的問題,作為管理者來說可能已經(jīng)深思了很久了。所以千萬不要干擾 者的管理方式。還有就是有些管理者通過現(xiàn)在**的手段來...
商圈 1、退出不良的商圈 正所謂近朱者赤近墨者黑,做生意也是一樣,狀態(tài)是能夠被***的,經(jīng)銷商的心態(tài)以及店內(nèi)人員的心態(tài),一個(gè)不良的商圈市場(chǎng)肯定是會(huì)消磨掉老板的耐心,所以調(diào)整自身所處的位置從而改變自身的心態(tài)是做市場(chǎng)的前提,打造出積極競(jìng)爭(zhēng)的生意氛圍才能在如今的...
就是做飯店老板要有一顆仁愛之心。對(duì)于店內(nèi)的員工,其實(shí)光是制度與經(jīng)理的管理是不夠的。要有企業(yè)文化,老板要以人為本,說簡(jiǎn)單一點(diǎn),就是把大家真正當(dāng)成家庭成員來看,讓大家感覺到家的溫暖,多換位思考,人心一旦歸于飯店時(shí)。你的制度什么呀的,什么管理呀。就是經(jīng)理...
好的產(chǎn)品應(yīng)該是人人都喜歡吃的,能消費(fèi)起的,看起來還要漂亮 顏值高的菜品(高顏值的產(chǎn)品,有一種好處,就是能吸引客戶拍照,從而通過顧客的朋友圈進(jìn)行二次傳播,這是一種幾乎沒有成本的有效營(yíng)銷方式。) 利用套餐,來滿足不同客戶需求,提高店鋪利潤(rùn) (餐廳設(shè)置了多種套餐,普...
好的產(chǎn)品應(yīng)該是人人都喜歡吃的,能消費(fèi)起的,看起來還要漂亮 顏值高的菜品(高顏值的產(chǎn)品,有一種好處,就是能吸引客戶拍照,從而通過顧客的朋友圈進(jìn)行二次傳播,這是一種幾乎沒有成本的有效營(yíng)銷方式。) 利用套餐,來滿足不同客戶需求,提高店鋪利潤(rùn) (餐廳設(shè)置了多種套餐,普...
1、退出不良的商圈 正所謂近朱者赤近墨者黑,做生意也是一樣,狀態(tài)是能夠被影響的,經(jīng)銷商的心態(tài)以及店內(nèi)人員的心態(tài),一個(gè)不良的商圈市場(chǎng)肯定是會(huì)消磨掉老板的耐心,所以調(diào)整自身所處的位置從而改變自身的心態(tài)是做市場(chǎng)的前提,打造出積極競(jìng)爭(zhēng)的生意氛圍才能在如今的市場(chǎng)站穩(wěn)腳...
顧客流動(dòng)速度關(guān)系到客人停留時(shí)間的長(zhǎng)短,如果不影響服務(wù)質(zhì)量,顧客流動(dòng)速度偏高為好。經(jīng)營(yíng)者要注意分析怎樣的顧客流動(dòng)速度是合適的。若發(fā)現(xiàn)顧客流動(dòng)速度下降,很可能是由于季節(jié)性緣故或服務(wù)質(zhì)量降低、價(jià)格偏高或食品質(zhì)量低劣而引起的。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐...
2018年,又有一大批餐飲店倒下了!清華總裁辦34名學(xué)員眾籌開的主題飯店,因經(jīng)營(yíng)不善宣布破產(chǎn);北京全聚德15家子公司虧損嚴(yán)重;廣州團(tuán)膳**企業(yè)和興隆旗下196家食堂因資金問題面臨停業(yè)。 只有20%的餐廳可以盈利,在北上廣深,餐廳每月平均倒閉率高達(dá)10%。在實(shí)際...
人均銷售額是指餐飲總收入除以全體出勤人員數(shù)的比值,它反映的是各個(gè)餐飲網(wǎng)點(diǎn)的勞動(dòng)效率水平。人均創(chuàng)收高,說明該餐飲店的勞動(dòng)效率高,勞動(dòng)成本低;反之,則說明勞動(dòng)效率不理想,勞動(dòng)成本高。人均銷售額可以幫助管理人員對(duì)各個(gè)餐飲店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益作對(duì)比,從中發(fā)現(xiàn)效益差、人均創(chuàng)...
人多的地方轉(zhuǎn)讓費(fèi)高、租金高、租期短,對(duì)于新手、資金不多朋友來說要慎重,一般建議找有同行的地方,比如附近有拉面店、福建蒸餃、炒菜館,看看他們每天做多少營(yíng)業(yè)額,這個(gè)必須要自己去蹲點(diǎn)守候計(jì)算,中午11:30-13:30?晚上17:30-20:30看進(jìn)去多少個(gè)顧客消費(fèi)...
餐飲運(yùn)營(yíng)的盈利模式方案: 1.**的價(jià)值、2.**菜品**、其他菜品收費(fèi)、3.**菜品帶動(dòng)收費(fèi)菜品、4.推出主打菜品、5.特色菜品、6.幸運(yùn)顧客可以**、7.在特定的時(shí)間內(nèi)**、8.利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳、9.可以用一些套路——雇人排隊(duì)、10.定價(jià)——數(shù)字游戲、11...
近兩年,大量的資金涌入餐飲行業(yè),據(jù)《中國(guó)餐飲報(bào)告2018》統(tǒng)計(jì),餐飲年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10.7%,新店存活期*5.5個(gè)月,餐飲倒閉率達(dá)60%,很顯然,新時(shí)代的餐飲已儼然成狼多肉少的競(jìng)爭(zhēng)格局。過去的餐飲,競(jìng)爭(zhēng)沒有現(xiàn)在那么激烈,把產(chǎn)品做得足夠好吃把價(jià)格控制在合理區(qū)間,...
資金周轉(zhuǎn)率表示在一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)使用某項(xiàng)資產(chǎn)的次數(shù)。計(jì)算周轉(zhuǎn)率有助于判斷企業(yè)對(duì)存貨、流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)的使用情況和管理效率。例如,餐飲店應(yīng)確定**適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)資金周轉(zhuǎn)率,并對(duì)實(shí)際周轉(zhuǎn)率進(jìn)行比較。周轉(zhuǎn)率過低,流動(dòng)資金不足,一旦遇到營(yíng)業(yè)收入下降,餐飲企業(yè)就可能面臨資金不...
人均服務(wù)量是指餐飲店服務(wù)人員每人負(fù)責(zé)的餐飲店座位數(shù),它是對(duì)該餐飲店服務(wù)人員的工作能力與效率的反映。人均服務(wù)的座位數(shù)愈多,說明工作能力愈強(qiáng)、效率愈高,而經(jīng)營(yíng)者就愈應(yīng)注意服務(wù)工作的質(zhì)量,以免出現(xiàn)人均負(fù)責(zé)的座位過多,出現(xiàn)應(yīng)接不暇而服務(wù)不周的情況。 亨星商服是服務(wù)于餐...
餐飲運(yùn)營(yíng)的盈利模式方案: 1.**的價(jià)值、2.**菜品**、其他菜品收費(fèi)、3.**菜品帶動(dòng)收費(fèi)菜品、4.推出主打菜品、5.特色菜品、6.幸運(yùn)顧客可以**、7.在特定的時(shí)間內(nèi)**、8.利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳、9.可以用一些套路——雇人排隊(duì)、10.定價(jià)——數(shù)字游戲、11...
提高工作效率的13**則 ? 1.制定時(shí)間管理計(jì)劃;2.養(yǎng)成快速的節(jié)奏感;3.學(xué)會(huì)授權(quán);4.有效的會(huì)議;5.整潔條理;6.專心致志,有始有終;7.簡(jiǎn)化工作流程;8.一次做好,次次做好;9.克服拖延,現(xiàn)在就做;10.當(dāng)日事當(dāng)日畢;11.善用零散時(shí)間;12.利用節(jié)...
1、與一些主流賣場(chǎng)進(jìn)行深度合作 現(xiàn)在的家居建材行業(yè)已經(jīng)不再是自己能夠單打獨(dú)斗就能夠闖出來的市場(chǎng),95%的經(jīng)銷商都是依靠賣場(chǎng)而活,也正是因?yàn)槿绱?,加深與物業(yè)的合作是你能夠在商場(chǎng)眾多品牌脫穎而出的重要條件,好的賣場(chǎng)至少能保證必不可少的客流量,那么該如何把握住就需...
線上線下結(jié)合,擴(kuò)大店鋪盈利范圍 一家餐廳只做堂食,盈利范圍是很有限的,因?yàn)樘檬持荒茏龅赇亙晒镆詢?nèi)生意,而做線上,店鋪就能做周邊五公里以內(nèi)的生意。 一家餐廳生意要好,除去老板自身經(jīng)營(yíng)能力外,餐廳本身也要具備特色比如產(chǎn)品、裝修或店鋪的文化底蘊(yùn),這些也是一家店...
顧客流動(dòng)速度關(guān)系到客人停留時(shí)間的長(zhǎng)短,如果不影響服務(wù)質(zhì)量,顧客流動(dòng)速度偏高為好。經(jīng)營(yíng)者要注意分析怎樣的顧客流動(dòng)速度是合適的。若發(fā)現(xiàn)顧客流動(dòng)速度下降,很可能是由于季節(jié)性緣故或服務(wù)質(zhì)量降低、價(jià)格偏高或食品質(zhì)量低劣而引起的。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐...
營(yíng)業(yè)時(shí)間是企業(yè)服務(wù)能力的一個(gè)反映,餐飲店要按照客人的需求,確定每天的開業(yè)、結(jié)束時(shí)間,以及專門的用餐時(shí)間,如有的冷餐會(huì)是從下午3點(diǎn)鐘到6點(diǎn)鐘,夜宵可以從晚上9點(diǎn)鐘以后開始。另外,還要設(shè)法縮短開門營(yíng)業(yè)前的預(yù)備工作時(shí)間,因?yàn)檫@段時(shí)間雖然不影響營(yíng)業(yè)額,但與管理費(fèi)用有關(guān)...
老板應(yīng)該知道自己是做什么的。有些東西千萬不能做。什么叫外來的和尚會(huì)念經(jīng),既然已經(jīng)把店交給經(jīng)理了,就讓他大展自己的管理才華吧??赡茉谀阕约貉劾锟春?jiǎn)單的問題,作為管理者來說可能已經(jīng)深思了很久了。所以千萬不要干擾者的管理方式。還有就是有些管理者通過現(xiàn)在**的...
開店經(jīng)營(yíng)要確定餐飲需求量,注意各種菜式的銷售結(jié)構(gòu),避免有的菜供不應(yīng)求,有的卻無人問津。要隔一段時(shí)間更改菜單,賣的好的做推薦菜,賣的不好的要及時(shí)下架,要求考慮原料的供應(yīng),廚房生產(chǎn)能力及客人等情況,安排員工數(shù)量。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)...
根據(jù)目標(biāo)客戶和項(xiàng)目定位來確定整體店鋪的設(shè)計(jì)比如裝修、餐品以及用品,以此來傳遞店鋪的品牌調(diào)性,比如冷酷萌趣、性感等。 如此做,不僅能吸引顧客進(jìn)店,也能使顧客容易記住店鋪,更能刺激顧客的食欲,如此經(jīng)營(yíng)店鋪的營(yíng)業(yè)額自然會(huì)很高。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)...
商人 1、打造團(tuán)隊(duì) 人是一切銷售的根本,任何一個(gè)組織都需要打造出一個(gè)有戰(zhàn)力的團(tuán)隊(duì),門店團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成包括三塊,一是經(jīng)銷商老板,二是職業(yè)經(jīng)理人,三是門店銷售人員,麻雀雖小五臟俱全,門店的人員結(jié)構(gòu)也需要如此,分工明確才能讓整個(gè)門店有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)起來; 2、加強(qiáng)人...