威海學習中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人,永強農業(yè)集團董事 (股票代碼832903),國內多家企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、經營顧問朱海波老師帶來《有效的年度經營計劃制定與落實》,提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力,分享企業(yè)經營計劃制定的內容與方法,并進行一對一輔導。朱海波導師簡介:硅谷兄弟(中國)咨詢集團 首席合伙人;國際注冊管理咨詢師(CMC);北京大學企業(yè)再造研究院 項目組研究員經營顧問;現(xiàn)任國內多家企業(yè)經營顧問。 咨詢服務涉及生產制造、品牌連鎖、地產建筑、教育文化、醫(yī)療美容、化學化工、市政服務等行業(yè);服務的威海企業(yè)有:威海鳳林建筑工程有限公司、威海嘉潤石化物流有限公司、威海前衛(wèi)環(huán)保設備有限公司、...
作為專精特新中小企業(yè)中的佼佼者,“小巨人”企業(yè)大多專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關鍵重心技術,是真正質量效益的排頭兵企業(yè)。他們對科技創(chuàng)新的認知、對市場需求的研判、對營銷策略的制定、對現(xiàn)代管理體系的建設大多具有獨特的思考與實踐?;诖?,中國企業(yè)聯(lián)合會培訓工作委員會推出《對話“小巨人”》系列直播項目,立足企業(yè)實際需求、解決企業(yè)關鍵問題、提升企業(yè)競爭能力、助力更多中小企業(yè)成為推動創(chuàng)新、促進就業(yè)、改善民生的活力之源,推動更多中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路,實現(xiàn)國家經濟高質量發(fā)展。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,不僅需要員工個人具有執(zhí)行力,更需要團隊具有很好的執(zhí)行力。附近企業(yè)管理咨...
“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結合張子凡老師在國內外有名企業(yè)的成功銷售實戰(zhàn)經驗,通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練,將溝通技巧融入到銷售和談判過程中,助力您有效地提升銷售成功率。課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人、中心決策者、營銷總經理、中干高管、大區(qū)經理、營銷部門骨干精英。溝通需要換位思考,管理不是換位思考而是做好本職。每一個人做好本職,對本職負責非常關鍵。企業(yè)管理咨詢內訓報名咨詢企業(yè)管理咨詢內訓威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,設立格局屏天...
經濟學家解讀新經濟趨勢與展望,從國家經濟政策看未來經濟發(fā)展趨勢,系統(tǒng)剖析當今中國企業(yè)面臨的困局,提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力,構建清晰的戰(zhàn)略思考框架。與優(yōu)異榜樣企業(yè)家深入探討企業(yè)經營與管理的方法策略,化解經營管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點,啟迪企業(yè)經營智慧,聚焦企業(yè)增長、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)智化戰(zhàn)略、科技成果轉化、產業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力,幫助新時代的企業(yè)領導系統(tǒng)化學習高效的企業(yè)經營之道,解決企業(yè)創(chuàng)新增長難點,向榜樣學習,成為更強者。讓學員“站在巨人的肩膀”高瞻遠矚,收獲來自不同領域的真知灼見,共同碰撞思維火花,凝智聚力,為企業(yè)高質量發(fā)展賦能。不...
張子凡——中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局,張子凡老師擁有12年營銷實戰(zhàn)經驗,19年營銷管理培訓及顧問經驗,其中“寬度1微米,深度10公里”“目標刻在巖石上,方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)績超高速增長。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次,覆蓋70%全國營銷團隊,累計受訓人次10萬+,直接帶來服務改善和業(yè)績提升。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越,隨后用時33天打造千人付費社群。張子凡老師認為“專注干好一件事,聚焦服務一群人”,應該是中國營銷培訓師的根本操守和理念,從業(yè)19年來一直秉...
中小微企業(yè)的經營遍及社會生產生活的各個角落,關乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。社會各界也應為中小微企業(yè)提供支持與幫助。行業(yè)協(xié)會、商會既要主動了解企業(yè)的實際困難,及時向有關部門反映并配合協(xié)調,也要重視交流平臺的搭建,促進企業(yè)之間的相互幫助。同時,供應鏈上的客戶與供應商,也應該對中小微企業(yè)提供切實、有效的幫助。中小微企業(yè)深入社會毛細管網,社區(qū)和公眾也可以用自身行動予以支持。 中小微企業(yè)是我國經濟發(fā)展的韌性和潛力所在。企業(yè)自身強信心,行政機構重民心,社會方面給關心,勠力同心、共克時艱,一定能讓中小微企業(yè)渡過難關、平穩(wěn)健康發(fā)展,為穩(wěn)定宏觀經濟大盤、實現(xiàn)經濟高質量發(fā)展注入更強勁動力。掌握在復雜環(huán)境中快速反...
企業(yè)經營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運營效率,提高企業(yè)全員綜合素質,完善組織文化,健全管理體系,降低運營風險,提升營銷能力,推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力,進而推動企業(yè)持續(xù)高質量的發(fā)展,增強企業(yè)整體的競爭力。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),強化職業(yè)技能,建立人才儲備系統(tǒng),提升員工的綜合能力,實現(xiàn)從職業(yè)適應到職業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備專業(yè)能力的能人。通過“人力、財務、生產、營銷”等課程模塊,培養(yǎng)學員除了具有良好的職業(yè)技能外,在崗位上的專業(yè)能力進步增進,助力學員不斷提升專業(yè)技能水平,從業(yè)務骨干到管理精英,助力他們成為擁有專業(yè)知識和技能的業(yè)務達人。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務達人到帶領團隊的管理精英,提升企...
約會世界更好的思想——思想決定格局,格局決定企業(yè)戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)間的差距,戰(zhàn)略于一隅,則得到一隅;戰(zhàn)略于天下則得到天下。企業(yè)家的思想與格局,往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長青?!端枷氲母窬帧讽椖恳劳兄袊髽I(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會的優(yōu)勢資源配置高質量的**,包括政界領導、經濟學家、企業(yè)精英,既有具備堅實的理論功底、豐碩的科研成果的大咖,又不乏**企業(yè)實戰(zhàn)經驗的商業(yè)**,幫助企業(yè)紓解困難、解決問題、謀求發(fā)展。經營是做正確的事,眼睛向外,要在不確定環(huán)境下做出正確的選擇,目標是提高效益。一對一企業(yè)管理咨詢內訓產品介紹企業(yè)管理咨詢內訓這包括工作的低效率或無效率,沒有一次把事情做好就是比較大的浪費。應該正確...
硅谷兄弟的《掌門私房課》《企業(yè)再造暴富法》《企業(yè)再造與頂層設計》《6S戰(zhàn)略體系》等一系列咨詢體系,通過了ISO9001質量管理體系認證,獲得了廣大中小企業(yè)的一致好評。北京硅谷兄弟——ISO9001質量管理體系認證證書。企業(yè)再造孫正幃導師,從事企業(yè)咨詢行業(yè)18年以來,幫助上千家民營企業(yè)樹立品牌、轉型成功、團隊打造、提升利潤,讓越來越多的企業(yè)做大做強,為廣大中小企業(yè)成長、轉型升級做出積極貢獻。旗下硅谷兄弟咨詢業(yè)務已遍布深圳、北京、武漢、湖南、山西、內蒙、淄博等30多個省市,孫正幃導師也被眾多企業(yè)家譽為“企業(yè)經營華佗”!因應顧客時代的到來,企業(yè)要做出全新的改變,不能沿用原有的定位和習慣,需要真正...
任何一家企業(yè),要想讓長久生存下去,正確的戰(zhàn)略永遠是重要的。戰(zhàn)略是旗幟,是目標,是方向;戰(zhàn)略是關乎企業(yè)生死存亡的大事,戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷;企業(yè)要站在產業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,去超越周期,權衡機遇與風險、當期利益和長遠發(fā)展。在新發(fā)展階段,企業(yè)面臨新環(huán)境、新任務。企業(yè)如何對標國家發(fā)展戰(zhàn)略,從而找準自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉換?如何實現(xiàn)穩(wěn)健經營?如何捕捉產業(yè)機遇?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,將由中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會會長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。當不確定性成為常態(tài),原有核心競爭力可能是陷阱,依賴于分工所獲得的組織穩(wěn)定性可能成為應對不確定性障礙。附近企業(yè)管理咨詢內訓...
任何一家企業(yè),要想讓長久生存下去,正確的戰(zhàn)略永遠是重要的。戰(zhàn)略是旗幟,是目標,是方向;戰(zhàn)略是關乎企業(yè)生死存亡的大事,戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷;企業(yè)要站在產業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,去超越周期,權衡機遇與風險、當期利益和長遠發(fā)展。在新發(fā)展階段,企業(yè)面臨新環(huán)境、新任務。企業(yè)如何對標國家發(fā)展戰(zhàn)略,從而找準自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉換?如何實現(xiàn)穩(wěn)健經營?如何捕捉產業(yè)機遇?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,將由中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會會長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。經營者要能從細微的市場變化中發(fā)現(xiàn)機會,然后創(chuàng)造出巨大的商機!有哪些企業(yè)管理咨詢內訓費用是多少《易經智慧與經營決策》主講導...
防禍于先而不致于后傷情。知而慎行,君子不立于危墻之下,焉可等閑視之。之于財稅,亦如此。當下國家對企業(yè)財稅征管越來越嚴,很多企業(yè)已付出巨大代價,甚至是人身自由!老板可以不管財稅,但一定要懂財稅!威海格局線下面授課特邀財稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財稅頂層設計》,從金稅四期風險、頂層股權設計、深化節(jié)稅方案及利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本等五個版塊,解決老板稅務困惑,幫助企業(yè)提升50%利潤,幫助老板降低99%風險!成長型企業(yè)以規(guī)模增長為關鍵,通過緊密聯(lián)系顧客形成有效增長,協(xié)同內外部資源高效協(xié)同及績效導向的文化。信息化企業(yè)管理咨詢內訓哪家好很多人會覺得領導力是一個很“虛”的課題,其實,領導力與組織的績效...
為對接企業(yè)線下有關“精益系列、MTP與TWI系列、MDP中高層經理人管理系列、運營沙盤”內訓需求,格局屏天下結合柳草老師的優(yōu)勢,開設有深度的線下實戰(zhàn)課程,滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的學習需求,為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務,助力專業(yè)化人才培養(yǎng),提升企業(yè)的重心競爭優(yōu)勢。柳草老師線下課程內容為:《精益生產系統(tǒng)系列》《精益干部系統(tǒng)系列》《精益質量系統(tǒng)系列》《精益設備系統(tǒng)系列》《精益安全系統(tǒng)系列》《精益成本管理系列》《精益人才培養(yǎng)系列》《MTP與TWI系列》《MDP中高層經理人管理系列》《運營沙盤》上下同欲就是目標激勵法,管理人員要激勵引導員工上下心往一處想、勁往一處使,為實現(xiàn)特定目標而不懈努力。在...
中小微企業(yè)的經營遍及社會生產生活的各個角落,關乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。社會各界也應為中小微企業(yè)提供支持與幫助。行業(yè)協(xié)會、商會既要主動了解企業(yè)的實際困難,及時向有關部門反映并配合協(xié)調,也要重視交流平臺的搭建,促進企業(yè)之間的相互幫助。同時,供應鏈上的客戶與供應商,也應該對中小微企業(yè)提供切實、有效的幫助。中小微企業(yè)深入社會毛細管網,社區(qū)和公眾也可以用自身行動予以支持。 中小微企業(yè)是我國經濟發(fā)展的韌性和潛力所在。企業(yè)自身強信心,行政機構重民心,社會方面給關心,勠力同心、共克時艱,一定能讓中小微企業(yè)渡過難關、平穩(wěn)健康發(fā)展,為穩(wěn)定宏觀經濟大盤、實現(xiàn)經濟高質量發(fā)展注入更強勁動力。管理者則要能防杜漸微,...
格局屏天下威海學習中心意在打造一個以學習為中心的資源共享的平臺,讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪,有所收獲。 思所需,想所求,做所行。格局晚課的重啟是心之所向,所學是精挑細選。在這里,有共學的氛圍,與時俱進的思想,來格局做同學,這里有資源的共享,業(yè)務的拓展。 威海格局晚課未來每月兩次,以大屏精挑點播課、主題面授、沙龍分享等形式為主,穿插課前學員企業(yè)或產品介紹,課中研討,課后交流等新方式,讓學習用更好的方式發(fā)生。在企業(yè)做經營管理工作,企業(yè)領頭者要做到“四個精心”,即“精心做人、精心做事、精心用權、精心交友”。附近企業(yè)管理咨詢內訓咨詢報價集中的授課形式,互動的課堂氛圍,精選的師資,精心設計的課程體系,在高...
禮出于俗,俗化為禮。商務禮儀是商務場合的行為準則。在人際交往中進行相互溝通就一定要掌握商務禮儀的技巧。 從個人的角度來看,掌握一定的商務禮儀有助于提高人們的自身修養(yǎng),有效促進社會交往,改善人際關系。 從企業(yè)的角度來說,員工掌握商務禮儀有助于塑造企業(yè)整體形象,提高顧客滿意度和美譽度,達到提升企業(yè)經濟效益和社會效益的目的。反之,如果員工缺乏自我形象管理意識,或者缺乏商務接待、溝通、宴請以及談判等基本商務技能,導致尷尬情形的發(fā)生,則可能給企業(yè)造成極大的損害。管理者則要能防杜漸微,在錯誤或壞事剛露出苗頭的時候加以制止!哪里有企業(yè)管理咨詢內訓大概價格集中的授課形式,互動的課堂氛圍,精選的師資,精心設計的...
自己的戰(zhàn)略決策總是失誤?為什么很忙碌,效益卻不好?為什么看上去是盈利的項目,卻總是投資失???為什么與有些屬相的人合作就好,有的屬相就不好?為什么有的年份做事情特別順利,有的年份特別不順?《易經智慧與經營決策》課程大綱:易經起源與五行智慧(易理解讀)天干與性格解讀(實戰(zhàn)應用)十二地支與運氣健康(易理解讀)?納音五行與生命密碼(實戰(zhàn)應用)太極兩儀到四象八卦(易理解讀)象數(shù)理占與預測詳解(實戰(zhàn)應用)風水原理與現(xiàn)實應用(實戰(zhàn)應用)易經識人與用人智慧(實戰(zhàn)應用)六十四卦的管理智慧(實戰(zhàn)應用)易經智慧與經營決策(實戰(zhàn)應用)未來的文盲將是那些沒有知識和不會更新知識的人。成年人被淘汰的主要原因是學習能力下降。...
美國博能特精益講師、日產訓 MTP 認證培訓講師柳草老師講授《以降本增效為導向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學員們建立精益全價值鏈降本增效思維,收獲實現(xiàn)企業(yè)降本增效運營的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實現(xiàn)降本增效,讓企業(yè)經營效益更大化,為企業(yè)經營創(chuàng)造價值。柳草老師系統(tǒng)地接受過日本與美國行家的專業(yè)培訓,數(shù)次與日本、香港、歐美生產效率教授交換現(xiàn)場改善經驗。其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓并重,通過對國內企業(yè)的咨詢,深入了解中國企業(yè)的問題所在,發(fā)揮自身的專長,為國內近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓管理,是國內為數(shù)不多的具備很強實戰(zhàn)能力的咨詢師。...
在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的用工管理不僅關系到員工的權益,更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風險?是否知道如何有效防范和化解這些風險?為幫助您解決這些問題,我們特別舉辦此次老板用工風險培訓。特別邀請有經驗勞動法律師和人力資源老師,為您深入剖析企業(yè)用工過程中的常見風險,并提供切實可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過程中的法律風險,做到心中有數(shù)。掌握有效的風險防范措施和應對策略,降低企業(yè)法律風險和經營成本。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平,增強企業(yè)的核心競爭力。與老師和同行進行交流互動,分享經驗,拓展人脈資源。不斷變革的時代,管理者需要發(fā)揮重要的引導作用。不...
這包括工作的低效率或無效率,沒有一次把事情做好就是比較大的浪費。應該正確完成的工作做錯,會出現(xiàn)返工、重做、糾正等浪費,甚至影響到整體。如果是高效率地完成了錯誤的工作,則損失更大。低效率是由什么原因造成的呢?管理者的能力水平不夠學習能力的不足,危機意識淡化,造成許多人的能力水平滿足不了工作的需求。高能力的管理者能夠通過培訓指導,用人所長、人盡其才,有效地帶領員工完成任務。管理方法不當人員安排不得當,導致低效率。計劃安排不合理,工作難以按期完成。順序安排有問題,造成主次不分,重點工作無人做。固步自封的僵化思想過去的成功經驗、行之有效的方法,會使一些人沾沾自喜,沉湎于過去的輝煌之中,從而不思進取,固...
蘇偉導師主講課題:溝通、信念、責任、擔當 蘇偉導師簡介:北京大學經濟學院EDP中心主講教授;人民教育科技有限公司董事;中國科學院發(fā)展戰(zhàn)略學研究會會員;中華職業(yè)教育社產教融合行家委員會委員 課程方式:面授+互動研討 課程方向:從信念的力量為出發(fā)點,結合團隊凝聚力、執(zhí)行力、有效溝通、價值塑造、破局變革等方面的主題講解,課程形式采用案例、實戰(zhàn)演練、小組研討的方式進行。 課題關聯(lián):信念的內涵,溝通的意義。 信念是團隊成員內心深處堅信的理念、價值觀或目標,它超越了短期的利益和困難。 溝通包括傾聽技巧、表達技巧、非語言溝通技巧等,通過案例分析和互動學習,促進人際關系、提高工作效率,增強自我認知,提升個人成...
“專業(yè)技術能力”通過培訓學員,將所學知識轉化為專業(yè)技能,并上升為工作能力,再將工作能力成功運用到工作中,提升員工業(yè)務水平,解決遇到的專業(yè)技術難題,并以技術創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展。“經營管理能力”聚焦當下熱點議題,縱向厘清企業(yè)自身痛點,橫向掌握行業(yè)大勢優(yōu)化商業(yè)模式及整體提升新時代企業(yè)高管的業(yè)務能力和企業(yè)經營管理水平,切實解決突出問題和矛盾,探索企業(yè)高速、高質量、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。通過對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務模式的梳理,結合不同形式、不同主題的培訓內容進行有機融合,為企業(yè)提供定制化的組織能力提升一體化培訓課程,讓企業(yè)能更好地去應對變化提高績效管理水平,持續(xù)增強核心競爭力。當不確定性成為常態(tài),原有核心競爭力可能是...
格局屏天下威海學習中心 意在打造一個以學習為中心的資源共享的平臺,讓更多企業(yè)家能有所啟迪,有所收獲。思所需,想所求,做所行。格局晚課的重啟是心之所向,所學是精挑細選。在這里,有共學的氛圍,與時俱進的思想,來格局做同學,這里有資源的共享,業(yè)務的拓展。格局晚課未來每月兩次,以大屏精挑點播課、主題面授、沙龍分享等形式為主,穿插課前學員企業(yè)或產品介紹,課中研討,課后交流等新方式,讓學習用更好的方式發(fā)生!修身齊家治企盡在格局屏天下。把目標轉化為具體事項和任務,把任務轉化為每個人的職責,把每個人的職責轉化為行為,把行為轉化為結果。比較好的企業(yè)管理咨詢內訓重視領導力是領導變革。那么情境領導力,則是需要根據員...
作為專精特新中小企業(yè)中的佼佼者,“小巨人”企業(yè)大多專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關鍵重心技術,是真正質量效益的排頭兵企業(yè)。他們對科技創(chuàng)新的認知、對市場需求的研判、對營銷策略的制定、對現(xiàn)代管理體系的建設大多具有獨特的思考與實踐。基于此,中國企業(yè)聯(lián)合會培訓工作委員會推出《對話“小巨人”》系列直播項目,立足企業(yè)實際需求、解決企業(yè)關鍵問題、提升企業(yè)競爭能力、助力更多中小企業(yè)成為推動創(chuàng)新、促進就業(yè)、改善民生的活力之源,推動更多中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路,實現(xiàn)國家經濟高質量發(fā)展。管理者的定力來源于四種重要的心態(tài),它們分別是積極的心態(tài)、歸零的心態(tài)、開放的心態(tài)以及確信的心態(tài)?;ヂ?lián)網企業(yè)管理...
老板必修財稅課:《老板財稅頂層設計》主講導師:常成;導師簡介:企業(yè)財稅實戰(zhàn)行家;財稅系統(tǒng)建設落地行家;百余家大型民企財稅顧問;擅長企業(yè)納稅籌劃、頂層設計;擅長企業(yè)歷史原罪清洗。常成老師已經有20余年財稅咨詢領域工作經驗,服務過大漢集團、海爾、萬科等諸多有名企業(yè)。授課風格風趣幽默,深受大家喜愛。適合聽課對象:老板(董事長、股東)、財務總,股東成員或家族企業(yè)中心成員。課程大綱:金稅四期風險、財稅頂層設計、決戰(zhàn)財稅風險、深化節(jié)稅方案、利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本。不確定性市場環(huán)境下,企業(yè)老板肩負著帶領團隊穿越未知、實現(xiàn)逆境中增長的重任。服務企業(yè)管理咨詢內訓服務電話中小微企業(yè)的經營遍及社會生產生活的各...
集中的授課形式,互動的課堂氛圍,精選的師資,精心設計的課程體系,在高度上引導企業(yè)全員成長的新格局。讓學習用多種形式發(fā)生,每年度為威海市工業(yè)和信息化局、威海市中小企業(yè)協(xié)會、威海市裝備制造業(yè)協(xié)會、威海市青年民營企業(yè)家商會、威海市川渝商會等組織特設企業(yè)成長服務月,參與企業(yè)200家,在廣度上打開了學習的新局面。三人行必有我?guī)煟哌M榜樣同學企業(yè)參訪交流,讓學習隨時隨地更好的發(fā)生。企業(yè)間的交流分享打通了格局的深度。一家好的企業(yè)一定是能夠用增長應對變化,用價值創(chuàng)造擁抱變化,用符合規(guī)律的發(fā)展路徑獲取機遇。企業(yè)管理咨詢內訓有哪些良好的協(xié)調,會形成1+1>2的協(xié)同效應。如果管理工作中協(xié)調不力,則會造成1+1<2的...
班組是企業(yè)的細胞,是公司的基本作業(yè)單元,是公司內部基層的勞動和管理組織,是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產、管理創(chuàng)新和效益提升的重要組織保障。制造業(yè)企業(yè)的車間管理,離不開執(zhí)行層管理者班組長的有效管理工作。班組長起著兵頭將尾的作用,班組長的管理水平對企業(yè)發(fā)展至關重要。 俗話說:“群雁翱翔,要靠頭雁領航”。班組長的模范帶頭作用是一種無聲的命令,具有很強的感召力。班組工作落實得好不好,直接影響著企業(yè)各項工作的質效。而班組長是班組的“排頭兵”和“領頭雁”,是各項工作重要的執(zhí)行者和落實者,處在聯(lián)系企業(yè)和職工的關鍵環(huán)節(jié)。正向優(yōu)點做中心,反向優(yōu)點做參考,行為模式是基礎。智能化企業(yè)管理咨詢內訓包括什么沒有企業(yè)會否認...
“專業(yè)技術能力”通過培訓學員,將所學知識轉化為專業(yè)技能,并上升為工作能力,再將工作能力成功運用到工作中,提升員工業(yè)務水平,解決遇到的專業(yè)技術難題,并以技術創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展?!敖洜I管理能力”聚焦當下熱點議題,縱向厘清企業(yè)自身痛點,橫向掌握行業(yè)大勢優(yōu)化商業(yè)模式及整體提升新時代企業(yè)高管的業(yè)務能力和企業(yè)經營管理水平,切實解決突出問題和矛盾,探索企業(yè)高速、高質量、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。通過對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務模式的梳理,結合不同形式、不同主題的培訓內容進行有機融合,為企業(yè)提供定制化的組織能力提升一體化培訓課程,讓企業(yè)能更好地去應對變化提高績效管理水平,持續(xù)增強核心競爭力。只有將坐標指向未來,才會有更強的意愿、更...
張子凡——中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局,張子凡老師擁有12年營銷實戰(zhàn)經驗,19年營銷管理培訓及顧問經驗,其中“寬度1微米,深度10公里”“目標刻在巖石上,方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)績超高速增長。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次,覆蓋70%全國營銷團隊,累計受訓人次10萬+,直接帶來服務改善和業(yè)績提升。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越,隨后用時33天打造千人付費社群。張子凡老師認為“專注干好一件事,聚焦服務一群人”,應該是中國營銷培訓師的根本操守和理念,從業(yè)19年來一直秉...
在管理工作中,等待的浪費主要表現(xiàn)在以下幾方面:1.等待上級的指示上級不安排工作,下級就坐等;上級不指示,下級就不執(zhí)行;上級不詢問,下級就不匯報;上級不檢查,下級就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,造成極大的浪費。2.等待下級的匯報任務雖已布置,但是沒有檢查、監(jiān)督,不主動深入調查情況、掌握***手資料,只是被動地聽下級匯報,不做核實就做決定或向上級匯報,出了問題,責任還可以往下級身上推。3.等待對方的回復“我已與對方聯(lián)系過,什么時候得到回復我無法決定,延誤工作的責任應該由對方負責,我只能等?!薄皩Ψ讲换貜臀夷茉趺崔k?你還是和對方聯(lián)系一下吧,以免耽誤工作?!?.等待生產現(xiàn)場的聯(lián)系職能部門...