建立科學(xué)的庫(kù)存預(yù)警系統(tǒng)和補(bǔ)貨機(jī)制,及時(shí)調(diào)整庫(kù)存量和補(bǔ)貨計(jì)劃;采用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和技術(shù)手段,提高庫(kù)存管理的效率和準(zhǔn)確性。U9cloud是企業(yè)降本增效的利器!在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。不進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的企業(yè)面臨巨大的失敗風(fēng)險(xiǎn),而成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)則有機(jī)會(huì)獲得明顯的財(cái)務(wù)收入改善。根據(jù)IDC2022年的調(diào)研數(shù)據(jù),85%的中國(guó)企業(yè)通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收入增長(zhǎng)超過(guò)8%,其中50%的企業(yè)改善超過(guò)20%。因此,數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)降本增效、提升競(jìng)爭(zhēng)力的利器。在國(guó)內(nèi)制造業(yè)云ERP市場(chǎng)中,用友U9cloud從誕生之初,就立足制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化升級(jí),在數(shù)智制造、行業(yè)最佳實(shí)踐...
公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力零部件、鐵路裝備和機(jī)床設(shè)備研制、工裝模具制造、自動(dòng)化智能化裝備、商用車空氣懸架等領(lǐng)域。天潤(rùn)工業(yè)是中國(guó)內(nèi)燃機(jī)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)曲軸連桿及度螺栓分會(huì)理事長(zhǎng)單位,同時(shí)是中國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)企業(yè)、中國(guó)鑄造行業(yè)單項(xiàng)企業(yè)。2009年天潤(rùn)工業(yè)營(yíng)業(yè)收入7個(gè)多億,為了滿足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求,公司選擇用友U9cloud,構(gòu)建了多法人、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)智化平臺(tái),業(yè)務(wù)覆蓋總部和7個(gè)子公司,供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各領(lǐng)域都得到應(yīng)用,有效提升了公司的管理水平。2018年,為進(jìn)一步激發(fā)組織活力,讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)效率、繼續(xù)高速發(fā)展,天潤(rùn)工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過(guò)引入U(xiǎn)9cloud責(zé)任...
也是有能力在**市場(chǎng)參與深度競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。其產(chǎn)品已銷售全球120多個(gè)**和地區(qū),在菲律賓、柬埔寨、尼日利亞、智利等東南亞、非洲和南美洲**,已成為市場(chǎng)占有率前列的**高精度測(cè)繪產(chǎn)品。數(shù)智轉(zhuǎn)型管理賦能會(huì)議伊始,來(lái)自天碩導(dǎo)航和U9cloud項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人對(duì)與會(huì)成員進(jìn)行了介紹。隨后,由智合誠(chéng)項(xiàng)目經(jīng)理李丹對(duì)項(xiàng)目整體情況進(jìn)行講解。李丹老師圍繞著項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)、主要職責(zé)、流程梳理、知識(shí)轉(zhuǎn)移等幾個(gè)維度為大家深度講解項(xiàng)目實(shí)施的要點(diǎn)和關(guān)鍵。此次U9C項(xiàng)目,ERP部分包含供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、成本幾大模塊,結(jié)合協(xié)同云、費(fèi)控云和人力云為天碩導(dǎo)航搭建統(tǒng)一化、協(xié)同化、精細(xì)化管控平臺(tái),**覆蓋天碩上海和蘇州兩地...
用友U9cloud,打通企業(yè)全業(yè)務(wù)全鏈路經(jīng)營(yíng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn):訂單與生產(chǎn)用料不匹配訂單變更頻繁BOM維護(hù)易出錯(cuò)客戶訂單變更頻繁生產(chǎn)進(jìn)度成盲區(qū)作業(yè)反饋不及時(shí)生產(chǎn)過(guò)程效率低管控缺乏依據(jù);工價(jià)獲取不及時(shí)工資核算滯后影響工人績(jī)效;采購(gòu)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)滯后數(shù)據(jù)不透明成本控制難。解決方案:U9cloud產(chǎn)品全程追溯合理物控快速響應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)BOM/訂單變更/領(lǐng)料管控/替代件應(yīng)用車間可視化生產(chǎn)協(xié)同智能化車間數(shù)字看板/訂單全程執(zhí)行跟蹤高效派工作業(yè)執(zhí)行無(wú)紙化派工工作臺(tái)工序流轉(zhuǎn)卡工序轉(zhuǎn)移;實(shí)時(shí)工價(jià)獲取高效核算成本分配工序匯報(bào)/產(chǎn)品成本核算/工資核算;快速數(shù)據(jù)采集提高采購(gòu)協(xié)同效率采購(gòu)訂單執(zhí)行跟蹤。提升準(zhǔn)時(shí)交付率、提...
研發(fā)設(shè)計(jì)決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)與車間生產(chǎn)執(zhí)行等環(huán)節(jié)又互相影響,緊密耦合,所以打通設(shè)計(jì)與制造之間的連接是關(guān)鍵,從產(chǎn)品力提升、價(jià)值鏈協(xié)同、生產(chǎn)力提升三個(gè)要點(diǎn)規(guī)劃,優(yōu)化企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)流程,真正做到高效協(xié)同,實(shí)現(xiàn)價(jià)值大化。依托于設(shè)計(jì)制造一體化,全球已誕生諸多“燈塔工廠”,作為“數(shù)字化制造”和“全球化”的示范者,已突破現(xiàn)場(chǎng)降本增效的局限,旨在推動(dòng)生產(chǎn)效率提升、敏捷研發(fā)、敏捷交付、實(shí)現(xiàn)C2M高效設(shè)計(jì)迭代、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等多項(xiàng)業(yè)務(wù)能力提升。此課題亦為制造企業(yè)邁向工業(yè)。精益工廠改善秘籍:敏捷制造降本增效智能制造陳小玉談到,精益生產(chǎn)管理是以客戶為中心,通過(guò)消除浪費(fèi)和提高價(jià)值流程效率來(lái)創(chuàng)造...
用友公司擁有由總部研發(fā)中心(北京用友軟件園)、南京制造業(yè)研發(fā)基地、重慶PLM研發(fā)中心、上海先進(jìn)應(yīng)用研究中心、上海汽車行業(yè)應(yīng)用研發(fā)中心、深圳電子行業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)中心等在內(nèi)的中國(guó)比較大的企業(yè)應(yīng)用軟件和企業(yè)云服務(wù)研發(fā)體系和超過(guò)3500人的研發(fā)隊(duì)伍。用友公司的100多家分子公司、3000多名服務(wù)專家、3000多家合作伙伴組成了中國(guó)管理軟件業(yè)比較大的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。用友云戰(zhàn)略的目標(biāo)是成為亞洲比較大、全球性質(zhì)的的企業(yè)云服務(wù)提供商。 用友云戰(zhàn)略框架是:S(軟件)+S(云服務(wù)),這意味著用友不僅要通過(guò)云戰(zhàn)略來(lái)創(chuàng)新商業(yè)模式、擴(kuò)展新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng),還要通過(guò)云戰(zhàn)略來(lái)升級(jí)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式,并充分結(jié)合用友自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展云服務(wù)。...
但企業(yè)采購(gòu)量大,需求穩(wěn)定,計(jì)劃性強(qiáng)。對(duì)于戰(zhàn)略物資采購(gòu)降本增效,我們建議企業(yè)通過(guò)與此類供應(yīng)商建立戰(zhàn)略結(jié)盟、簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,以此獲得批量?jī)r(jià)格折扣來(lái)降低成本,比如2023年3月12日U9cloud光伏行業(yè)客戶億晶光電與雙良節(jié)能簽訂硅片購(gòu)銷合同(具體見(jiàn)相關(guān)上市公司的公告),在光伏電池行業(yè)、有色金屬加工行業(yè)常常采用此類操作。零部件采購(gòu)類型特點(diǎn)是采購(gòu)的物資與生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)聯(lián)緊密,需求量相對(duì)穩(wěn)定,采購(gòu)的零部件經(jīng)常是專門生產(chǎn)的,此類型供應(yīng)商比較集中,采購(gòu)交期變化頻繁,對(duì)供應(yīng)商協(xié)同實(shí)時(shí)性要求高,往往會(huì)要供應(yīng)商保證其生產(chǎn)過(guò)程中供應(yīng)安全,不可以出現(xiàn)停工待料情況。這類供應(yīng)商往往是企業(yè)供應(yīng)鏈的一部分,為了很大程度...
從而更加準(zhǔn)確地制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。一方面,盈利貢獻(xiàn)的高低決定了員工和組織的獎(jiǎng)金、升職等權(quán)重,可以更好地激發(fā)員工的積極性,更自主地去驅(qū)動(dòng)組織的降本增效;另一方面,更容易識(shí)別經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和瓶頸,從而促進(jìn)企業(yè)的變革和創(chuàng)新。用友U9cloud通過(guò)構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)多層級(jí)、跨組織責(zé)任核算體系,支持阿米巴經(jīng)營(yíng)落地,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)-法人-事業(yè)部(利潤(rùn)中心)-部門(利潤(rùn)中心)-工序工段(利潤(rùn)中心)多層級(jí)責(zé)任核算,成為阿米巴經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大引擎,激發(fā)各級(jí)組織的活力,支撐企業(yè)整體效益的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。多層級(jí)考核按事業(yè)部、部門、工序工段、生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)單元構(gòu)建阿米巴責(zé)任核算主體。多結(jié)構(gòu)考核支持跨法人、跨組織構(gòu)建責(zé)任主體,支持組織...
成長(zhǎng)型企業(yè)的比較好選擇那么,用友云ERP適合那些企業(yè)應(yīng)用呢?對(duì)此,用友明確的表示,U9cloud的客戶群是成長(zhǎng)型企業(yè),從組織形態(tài)和經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,主要有以下幾種類型:其一,這類企業(yè)大多是在多個(gè)地點(diǎn)分散經(jīng)營(yíng);其二,這類企業(yè)有多個(gè)不同的產(chǎn)品線,公司會(huì)按照產(chǎn)品線設(shè)立多個(gè)事業(yè)部,這些事業(yè)部相當(dāng)于內(nèi)部的小公司一樣運(yùn)作;其三,企業(yè)是產(chǎn)銷分離的運(yùn)作模式;其四,企業(yè)由一套領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成一個(gè)小集團(tuán),會(huì)下設(shè)很多小型的分公司。所以,用友給予U9cloud的業(yè)務(wù)價(jià)值定位是:組織應(yīng)變,管控分級(jí),財(cái)務(wù)集中、業(yè)務(wù)協(xié)同??梢哉f(shuō)U9cloud是成長(zhǎng)型企業(yè)的比較好選擇。U9cloud除了在業(yè)務(wù)價(jià)值上的優(yōu)勢(shì)之外,另外就是交付快...
服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。用友本著十年如一日的服務(wù)態(tài)度,深耕嘉興企業(yè)數(shù)智化建設(shè),榮獲“2023年服務(wù)商”的稱號(hào)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)顛覆了傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)在,企業(yè)將面對(duì)比以往更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。而新一代信息技術(shù)的加持,也讓眾多制造企業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。雖然前路未卜,但是只有堅(jiān)定不移的走高質(zhì)量發(fā)展之路,才能向化、智能化、綠色化邁進(jìn),才能助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)新活力。毫無(wú)疑問(wèn),將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力,助推成長(zhǎng)型制造企業(yè)和專精特新打造出高質(zhì)量發(fā)展的“勝勢(shì)”,是U9cloud的初心,也是責(zé)任。在天時(shí)地利人和齊占的背景下,見(jiàn)證了中國(guó)制造業(yè)成長(zhǎng)的U9cloud勢(shì)必分秒必爭(zhēng),加速目標(biāo)達(dá)成!并以肩負(fù)“中國(guó)本土制造數(shù)智化”...
能夠降低交易成本。bC一體化在“三新一高”推廣中能夠快速變現(xiàn),就是因?yàn)槔昧岁P(guān)系的信任價(jià)值。三類bC關(guān)系不同品類的產(chǎn)品,bC關(guān)系有很大差別。在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)大致可以歸納為三類bC關(guān)系。1、圈層bC。適配白酒、精釀啤酒、茶葉、化妝品、嬰童產(chǎn)品、寵物食品以及大部分小眾產(chǎn)品。這些品類的流行,往往在一個(gè)圈子里流行。圈層比較好的流傳載體是個(gè)人或微信。圈層bC之間往往有強(qiáng)關(guān)系,圈層之間的推薦影響很大,特別是一些低頻產(chǎn)品、高價(jià)值產(chǎn)品,往往依賴于圈層之間的推薦。圈層是典型的人以類聚,把同類型人聚集在一起。微信的出現(xiàn),讓圈層的交往變得更高頻。2、社區(qū)bC。適配大多數(shù)家庭用品,購(gòu)買對(duì)象為中老年人、家庭婦...
U9自2021年發(fā)布以來(lái)cloud經(jīng)歷了三次重大飛躍和升級(jí),始終保持著與客戶共同進(jìn)步和成長(zhǎng)的趨勢(shì)。U9作為中大型制造企業(yè)的專業(yè)數(shù)智平臺(tái),cloud始終堅(jiān)持三個(gè)戰(zhàn)略方向:整個(gè)場(chǎng)景的整合、細(xì)分行業(yè)的深度培育、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能應(yīng)用。1整個(gè)場(chǎng)景的整合在U9在cloud的第二個(gè)版本迭代中,我們強(qiáng)調(diào)場(chǎng)景的集成。這包括與用友內(nèi)部友戶通、銀企聯(lián)的對(duì)接,以及與BIP主數(shù)據(jù)的交互。同時(shí),我們也完成了與各個(gè)領(lǐng)域的云集成應(yīng)用。此外,U9cloud還集成了工業(yè)MES等外部生態(tài)產(chǎn)品、幫助企業(yè)一站式打造全場(chǎng)景解決方案,更好地推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。另外,U9cloud還專注于創(chuàng)建典型的應(yīng)用場(chǎng)景,如IPO助手和中國(guó)企業(yè)出海...
從而更加準(zhǔn)確地制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。一方面,盈利貢獻(xiàn)的高低決定了員工和組織的獎(jiǎng)金、升職等權(quán)重,可以更好地激發(fā)員工的積極性,更自主地去驅(qū)動(dòng)組織的降本增效;另一方面,更容易識(shí)別經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和瓶頸,從而促進(jìn)企業(yè)的變革和創(chuàng)新。用友U9cloud通過(guò)構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)多層級(jí)、跨組織責(zé)任核算體系,支持阿米巴經(jīng)營(yíng)落地,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)-法人-事業(yè)部(利潤(rùn)中心)-部門(利潤(rùn)中心)-工序工段(利潤(rùn)中心)多層級(jí)責(zé)任核算,成為阿米巴經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大引擎,激發(fā)各級(jí)組織的活力,支撐企業(yè)整體效益的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。多層級(jí)考核按事業(yè)部、部門、工序工段、生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)單元構(gòu)建阿米巴責(zé)任核算主體。多結(jié)構(gòu)考核支持跨法人、跨組織構(gòu)建責(zé)任主體,支持組織...
2020年摒棄了原有SAPHANAcloud,在重新選型的過(guò)程中,選擇U9cloud作為替代產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值再造。03高級(jí)制造直連社會(huì)化商業(yè)的選擇作為產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的一環(huán),高級(jí)制造企業(yè)不僅需要連接外部商業(yè)資源、社會(huì)資源,還需要建立企業(yè)間的交易模型,通過(guò)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)直連打造社會(huì)化商業(yè)。例如在營(yíng)銷端與互聯(lián)網(wǎng)電商對(duì)接,打造數(shù)智化營(yíng)銷;在財(cái)務(wù)端與銀行、金稅系統(tǒng)對(duì)接,打造智能化財(cái)務(wù)。因此,面對(duì)中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)烈訴求,SAP、Oracle等老牌ERP產(chǎn)品已經(jīng)嚴(yán)重跟不上企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。與此同時(shí),本土廠商正加速云化產(chǎn)品,利用新一代架構(gòu)優(yōu)勢(shì)縮短與國(guó)外廠商在產(chǎn)品性能上的差距。其中,整體云化后的U9clou...
用友公司擁有由總部研發(fā)中心(北京用友軟件園)、南京制造業(yè)研發(fā)基地、重慶PLM研發(fā)中心、上海先進(jìn)應(yīng)用研究中心、上海汽車行業(yè)應(yīng)用研發(fā)中心、深圳電子行業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)中心等在內(nèi)的中國(guó)比較大的企業(yè)應(yīng)用軟件和企業(yè)云服務(wù)研發(fā)體系和超過(guò)3500人的研發(fā)隊(duì)伍。用友公司的100多家分子公司、3000多名服務(wù)專家、3000多家合作伙伴組成了中國(guó)管理軟件業(yè)比較大的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。用友云戰(zhàn)略的目標(biāo)是成為亞洲比較大、全球性質(zhì)的的企業(yè)云服務(wù)提供商。 用友云戰(zhàn)略框架是:S(軟件)+S(云服務(wù)),這意味著用友不僅要通過(guò)云戰(zhàn)略來(lái)創(chuàng)新商業(yè)模式、擴(kuò)展新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng),還要通過(guò)云戰(zhàn)略來(lái)升級(jí)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式,并充分結(jié)合用友自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展云服務(wù)。...
而且積極推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率提升、產(chǎn)品創(chuàng)新,真正成為大國(guó)重器背后的不竭動(dòng)力。行業(yè)的共同選擇翻看U9&U9cloud的案例手冊(cè),不論是機(jī)械行業(yè)的中國(guó)龍工、中核蘇閥,電子行業(yè)的華測(cè)導(dǎo)航、大華股份,還是汽配行業(yè)的模塑科技、重汽大齒,整車行業(yè)的開(kāi)沃集團(tuán)、臨工重機(jī),或是中電科38所、天津712,這些行業(yè)均已選擇U9cloud構(gòu)建自身的數(shù)智化管理平臺(tái),打造了各領(lǐng)域的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。然而,他們?yōu)槭裁磿?huì)無(wú)一例外的選擇U9cloud呢?首先,順勢(shì)而為。不論是響應(yīng)國(guó)家“上云用數(shù)賦智”戰(zhàn)略,以數(shù)字化、智能化培育制造業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,還是迎合產(chǎn)業(yè)上云、企業(yè)云化的需求,通過(guò)云的方式降低數(shù)智化轉(zhuǎn)型門檻,或是助...
包括業(yè)務(wù)開(kāi)放平臺(tái)、協(xié)同辦公平臺(tái)、報(bào)表打印平臺(tái)等,同時(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)API服務(wù)庫(kù),提供了與第三方系統(tǒng)集成的平臺(tái)。同時(shí),U9cloud是企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行平臺(tái)。通過(guò)整合八大服務(wù)能力——營(yíng)銷、采購(gòu)、制造、供應(yīng)鏈、金融、財(cái)務(wù)、人力、協(xié)同,為企業(yè)構(gòu)建了且一體化的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù),服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。此外,U9cloud融入用友云平臺(tái),通過(guò)統(tǒng)一入口實(shí)現(xiàn)與各領(lǐng)域云的融合。而各領(lǐng)域云在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會(huì)化協(xié)同的強(qiáng)大能力和項(xiàng)目實(shí)踐,可直接賦能U9cloud客戶,從而為企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會(huì)化協(xié)同提供基礎(chǔ)保障。第四,成熟的業(yè)務(wù)模型和深厚的管理實(shí)踐。基于多年的實(shí)戰(zhàn)積累,U9cloud通過(guò)個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)...
用友ECM企業(yè)協(xié)同管理系統(tǒng)提供了門戶管理、流程管理、知識(shí)管理、公文管理、任務(wù)管理、日常辦公管理、組織溝通管理等應(yīng)用,為企業(yè)構(gòu)建一體化的協(xié)同辦公提供了統(tǒng)一的平臺(tái)。在滿足傳統(tǒng)協(xié)同OA及內(nèi)部協(xié)同的同時(shí),融入業(yè)務(wù)協(xié)同和內(nèi)外部協(xié)助平臺(tái)應(yīng)用,擴(kuò)展了協(xié)同管理的緯度,提升了需求滿足的高度,賦予了協(xié)同全新的生命力?!耙匀藶楸?,流程驅(qū)動(dòng),資源共享,智慧協(xié)同”,突出以人為的組織溝通、以業(yè)務(wù)為主體的全程協(xié)作,關(guān)注分享、交流的企業(yè)社區(qū)環(huán)境,重點(diǎn)解決辦公與業(yè)務(wù)的一體化聯(lián)動(dòng)、協(xié)同辦公需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)完整的閉環(huán)管理。U9 cloud重視數(shù)智化轉(zhuǎn)型,通過(guò)云計(jì)算、AI等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效,成為制造企業(yè)內(nèi)生化的轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)力。材...
1994年,**北斗一號(hào)系統(tǒng)工程建設(shè)正式啟動(dòng),2020年,**北斗三號(hào)全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)正式開(kāi)通!北斗的誕生為全球有高精定位需求的用戶提供了強(qiáng)有力的保障,更給**精確導(dǎo)航定位企業(yè)打了一劑強(qiáng)心針。天碩導(dǎo)航作為一家從事厘米級(jí)高精度定位解決方案的服務(wù)商,其憑借ExtremeRTK?技術(shù),從眾多**北斗高精定位導(dǎo)航企業(yè)中脫穎而出。2024年1月11日,天碩導(dǎo)航用友U9cloud數(shù)智化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi),天碩導(dǎo)航將攜手U9cloud進(jìn)行一體化管控平臺(tái)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。這也意味著,天碩導(dǎo)航在高速發(fā)展的道路上,在不斷創(chuàng)新和突破,加速企業(yè)管理升級(jí),為推動(dòng)國(guó)產(chǎn)定位技術(shù)走向**奮勇前進(jìn)。關(guān)于天碩導(dǎo)...
所以對(duì)于天碩導(dǎo)航選擇U9cloud共建數(shù)智化,我們倍感榮幸。同時(shí),我們也做好了十足的準(zhǔn)備,并篩選了一批更加、經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)和項(xiàng)目經(jīng)理投入項(xiàng)目建設(shè)。那么在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,遇到難點(diǎn)痛點(diǎn),大家雙方要保持密切和**的溝通,積極處理問(wèn)題,并要注意規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),圍繞著同一個(gè)目標(biāo),一起努力完成項(xiàng)目實(shí)施和部署。天碩導(dǎo)航財(cái)務(wù)總監(jiān)徐立平發(fā)表總結(jié)**。徐總提到,經(jīng)過(guò)前期對(duì)用友品牌和多方了解,選擇實(shí)施用友U9C項(xiàng)目,我們認(rèn)為是一個(gè)比較合適的合作,希望后續(xù)雙方能夠順利推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。徐總表示,此次ERP項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常重要的一個(gè)項(xiàng)目。希望通過(guò)此次信息化系統(tǒng)的升級(jí),能夠使公司在提升工作效率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)...
支持多取價(jià)方案、支持按工藝路線/資源制定不同的目標(biāo)成本、支持工序級(jí)差異分析、支持實(shí)時(shí)作業(yè)成本……U9cloud標(biāo)準(zhǔn)成本體系讓業(yè)務(wù)管理更精細(xì)、讓降本增效更精細(xì)。智能分析與決策支持用友U9cloud結(jié)合用友的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù),可以對(duì)大量業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的改進(jìn)空間和商機(jī)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,企業(yè)可以制定更加科學(xué)、合理的決策,優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本。這為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的降本增效提供了有力支持。以精華股份為例。成立15年來(lái),精華股份注重產(chǎn)品研發(fā)和自主創(chuàng)新,獲得了專精特新“小巨人”企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。主導(dǎo)產(chǎn)品汽車前照明用調(diào)光電機(jī)銷售量在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中排行前二位,...
采用輕量化設(shè)計(jì),可以減少材料消耗和能源消耗,降低生產(chǎn)成本。2推進(jìn)智能制造智能制造是制造業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向,也是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要手段。通過(guò)引入先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線和智能設(shè)備,可以提高生產(chǎn)效率,減少人工成本和材料浪費(fèi)。同時(shí),通過(guò)制造執(zhí)行系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,降低生產(chǎn)成本和不良品率。3強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是制造企業(yè)的命脈,也是實(shí)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商選擇和管理,可以降低采購(gòu)成本;通過(guò)合理安排采購(gòu)計(jì)劃和物流,可以降低庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本;通過(guò)建立完善的供應(yīng)鏈信息平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作,提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。小細(xì)節(jié):操作層面的降本增效抓大不放小...
從截至目前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)觀察,實(shí)體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此,降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點(diǎn)。但有一點(diǎn)必須明確強(qiáng)調(diào):雖然降低成本和提升效率是重要的手段,但它們并不是解決問(wèn)題的根本目的。企業(yè)的根本目標(biāo)在于生存和發(fā)展,一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn),另一方面是確保未來(lái)的持續(xù)發(fā)展。因此,“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動(dòng)或是臨時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個(gè)大方向的戰(zhàn)略決策,更是滲透到制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個(gè)層面上雙管齊下,才能真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,鼓勵(lì)全員參與降本增...
有力支撐了雙環(huán)集團(tuán)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。同時(shí),U9cloud與各領(lǐng)域云的融合應(yīng)用,也正是雙環(huán)需要的,通過(guò)用友采購(gòu)云,實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商云端對(duì)接,集團(tuán)集采模式成型,協(xié)同效率大幅提升。U9cloud的上線,幫助雙環(huán)傳動(dòng)實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致、物料的同步、BOM和工藝的同步,優(yōu)化了不同組織、不同車間之間的業(yè)務(wù)流程,減少了不增值的業(yè)務(wù)活動(dòng),降低了企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn),從物料需求到生產(chǎn)排產(chǎn)、從完工入庫(kù)到物流發(fā)貨,實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)共享、協(xié)同。雙環(huán)傳動(dòng)是齒輪制造與服務(wù)的企業(yè),是汽配行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的典范。針對(duì)汽配制造企業(yè),U9cloud服務(wù)了上百家細(xì)分行業(yè),積累沉淀了汽配行業(yè)全流程解決方案。PLMcloud+U...
1994年,**北斗一號(hào)系統(tǒng)工程建設(shè)正式啟動(dòng),2020年,**北斗三號(hào)全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)正式開(kāi)通!北斗的誕生為全球有高精定位需求的用戶提供了強(qiáng)有力的保障,更給**精確導(dǎo)航定位企業(yè)打了一劑強(qiáng)心針。天碩導(dǎo)航作為一家從事厘米級(jí)高精度定位解決方案的服務(wù)商,其憑借ExtremeRTK?技術(shù),從眾多**北斗高精定位導(dǎo)航企業(yè)中脫穎而出。2024年1月11日,天碩導(dǎo)航用友U9cloud數(shù)智化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi),天碩導(dǎo)航將攜手U9cloud進(jìn)行一體化管控平臺(tái)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。這也意味著,天碩導(dǎo)航在高速發(fā)展的道路上,在不斷創(chuàng)新和突破,加速企業(yè)管理升級(jí),為推動(dòng)國(guó)產(chǎn)定位技術(shù)走向**奮勇前進(jìn)。關(guān)于天碩導(dǎo)...
有力支撐了雙環(huán)集團(tuán)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。同時(shí),U9cloud與各領(lǐng)域云的融合應(yīng)用,也正是雙環(huán)需要的,通過(guò)用友采購(gòu)云,實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商云端對(duì)接,集團(tuán)集采模式成型,協(xié)同效率大幅提升。U9cloud的上線,幫助雙環(huán)傳動(dòng)實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致、物料的同步、BOM和工藝的同步,優(yōu)化了不同組織、不同車間之間的業(yè)務(wù)流程,減少了不增值的業(yè)務(wù)活動(dòng),降低了企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn),從物料需求到生產(chǎn)排產(chǎn)、從完工入庫(kù)到物流發(fā)貨,實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)共享、協(xié)同。雙環(huán)傳動(dòng)是齒輪制造與服務(wù)的企業(yè),是汽配行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的典范。針對(duì)汽配制造企業(yè),U9cloud服務(wù)了上百家細(xì)分行業(yè),積累沉淀了汽配行業(yè)全流程解決方案。PLMcloud+U...
從截至目前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)觀察,實(shí)體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此,降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點(diǎn)。但有一點(diǎn)必須明確強(qiáng)調(diào):雖然降低成本和提升效率是重要的手段,但它們并不是解決問(wèn)題的根本目的。企業(yè)的根本目標(biāo)在于生存和發(fā)展,一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn),另一方面是確保未來(lái)的持續(xù)發(fā)展。因此,“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動(dòng)或是臨時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個(gè)大方向的戰(zhàn)略決策,更是滲透到制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個(gè)層面上雙管齊下,才能真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,鼓勵(lì)全員參與降本增...
尤其是業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理變革,以及高級(jí)制造的融合服務(wù)三大方面具備優(yōu)勢(shì),更能詮釋企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵。結(jié)合管理思想、成熟的業(yè)務(wù)模型、先進(jìn)制造的管理經(jīng)驗(yàn),U9cloud瞄準(zhǔn)高級(jí)制造升級(jí)替代的云服務(wù)市場(chǎng),提供企業(yè)一站式的管理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。它通過(guò)五大智能工廠能力,即智能排程與調(diào)度、智能物流驅(qū)動(dòng)、智能質(zhì)量判定、智能設(shè)備監(jiān)控、智能決策分析,八大服務(wù)領(lǐng)域,即營(yíng)銷、采購(gòu)、制造、供應(yīng)鏈、金融、財(cái)務(wù)、人力、協(xié)同,服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)效率。更值得注意的是,基于多年的實(shí)踐和積累,U9cloud已經(jīng)具備成熟的產(chǎn)品能力和服務(wù)模式,通過(guò)個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、項(xiàng)目制造、智能工廠、阿米巴責(zé)任考核、多成本核算、全...
所以對(duì)于天碩導(dǎo)航選擇U9cloud共建數(shù)智化,我們倍感榮幸。同時(shí),我們也做好了十足的準(zhǔn)備,并篩選了一批更加、經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)和項(xiàng)目經(jīng)理投入項(xiàng)目建設(shè)。那么在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,遇到難點(diǎn)痛點(diǎn),大家雙方要保持密切和**的溝通,積極處理問(wèn)題,并要注意規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),圍繞著同一個(gè)目標(biāo),一起努力完成項(xiàng)目實(shí)施和部署。天碩導(dǎo)航財(cái)務(wù)總監(jiān)徐立平發(fā)表總結(jié)**。徐總提到,經(jīng)過(guò)前期對(duì)用友品牌和多方了解,選擇實(shí)施用友U9C項(xiàng)目,我們認(rèn)為是一個(gè)比較合適的合作,希望后續(xù)雙方能夠順利推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。徐總表示,此次ERP項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常重要的一個(gè)項(xiàng)目。希望通過(guò)此次信息化系統(tǒng)的升級(jí),能夠使公司在提升工作效率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)...
彼得·德魯克,這位被譽(yù)為現(xiàn)代管理學(xué)之父的大師,曾經(jīng)明確指出:“企業(yè)家只需專注于兩件事:營(yíng)銷與削減成本,其他皆可忽略?!边@無(wú)疑突顯了成本管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位。然而,成本管理的真正意義遠(yuǎn)不止于此,它的目標(biāo)是提升企業(yè)的效益。這兩者緊密相連,相輔相成,共同構(gòu)成了彼得·德魯克觀點(diǎn)的中心——降本增效。在經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的當(dāng)下,企業(yè)面臨多重壓力。正因如此,“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關(guān)鍵,被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,降本增效不僅是一種管理策略,更是一種生存智慧,是應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的有力武器。盡管降本和增效是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的兩大關(guān)鍵目標(biāo),但要實(shí)現(xiàn)它們之間的微妙平衡卻并不容易。過(guò)去,企業(yè)...