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突出主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢，占據(jù)更大的市場份額。財務(wù)外包一方面可以突出企業(yè)的主業(yè)，另一方面可以借用外部機構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢來實現(xiàn)和挖掘外包流程的增值潛力。財務(wù)外包服務(wù)商的性質(zhì)和使命決定了它一般是市場上同類業(yè)務(wù)的者，具有先進的管理理念和技術(shù)手段。財務(wù)外包65ea81e8-6137-48b7-a25f-fea使企業(yè)獲得高質(zhì)量的服務(wù)效果，而且可以使企業(yè)的相關(guān)人員接觸該行業(yè)的先進財務(wù)管理方法，這對企業(yè)人員是一種直接的培訓(xùn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移。而且外包服務(wù)商還可以給企業(yè)提供先進的技術(shù)幫助，幫助企業(yè)改善管理水平。如工資發(fā)放業(yè)務(wù)，美國的普華永道事務(wù)所就會給公司提供比較深入的計劃，在不影響員工士氣的情況下，安排福利的標準、人員...

相關(guān)內(nèi)容/財務(wù)外包編輯財務(wù)外包在西方發(fā)達國家發(fā)展較快的一種財務(wù)管理模式，美國是早進行財務(wù)外包服務(wù)的國家。主要是將整個財務(wù)管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊，如總賬核算、往來賬款管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、系統(tǒng)報表、納稅申報等模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)頭部水準的專業(yè)機構(gòu)處理，如將財務(wù)資金管理外包給銀行等金融機構(gòu)管理、將應(yīng)收帳款外包給收帳公司去管理等。隨著經(jīng)濟全球化的到來和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展。財務(wù)外包領(lǐng)域開始不斷的拓展，a00d3d91-3001-47b0-9745-cf限于交易管理，還包括了財務(wù)分析、風險管理等，逐漸成為了增...

不能盲目從眾，應(yīng)根據(jù)自身的具體情況，確定是否實施財務(wù)外包以及采取什么方式進行外包(是部分外包還是全部外包)。一般而言，以下類型企業(yè)適合實施財務(wù)外包。新建企業(yè)新建企業(yè)各方面都不健全，內(nèi)部控制制度會計系統(tǒng)建立需從零做起，再加上企業(yè)聘請這方面專業(yè)人員成本一般較高，整個過程較長，如果由企業(yè)自己承受這些壓力，真可謂勞力傷財。另一方面，如果把這些繁雜的工作交給專業(yè)服務(wù)機構(gòu)來做，不但可以節(jié)約成本、節(jié)省時間，還可以獲得高質(zhì)量的服務(wù)。業(yè)務(wù)較少的企業(yè)有些企業(yè)例如汽車設(shè)計，每年的業(yè)務(wù)量很少，財務(wù)部門有業(yè)務(wù)時比較繁忙，沒有業(yè)務(wù)時大都無事可做，這樣就出現(xiàn)了企業(yè)供養(yǎng)閑人的現(xiàn)象，既浪費了人力資源，又浪費了物力資源。...

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導(dǎo)致財無1風險。代理記賬和財務(wù)外包區(qū)別1、二者的服務(wù)對象不同代理記帳的服務(wù)對象多為不具備設(shè)置會計機構(gòu)與會計人員的企業(yè)或單位。這在眾多中小企業(yè)中比較常見。而財務(wù)外包的服務(wù)對象，中小企業(yè)財務(wù)外包，08bea2af-7fd8-4c26-8883-1包括不具備設(shè)置會計機構(gòu)與會計人員的中小企業(yè)，還包括大型企業(yè)，甚至是跨國公司。2、二者的服務(wù)內(nèi)容不同代理記帳的服務(wù)內(nèi)容為需求方的全盤賬務(wù)處理，代帳、報稅。而財務(wù)外包的服務(wù)內(nèi)容08bea2af-7fd8-4c26-8883-1可以是全盤財務(wù)外包，也可以是一個或幾個財務(wù)模塊(比如總賬核算、往來賬管理、工資管理、納稅申報等)的外包，還可以是一個或幾個財務(wù)職...

財務(wù)外包將企業(yè)業(yè)務(wù)繁雜、價值含量小的環(huán)節(jié)或者企業(yè)并不擅長的環(huán)節(jié)進行外包，可以削減開支，而且能通過外包商獲得的規(guī)模效應(yīng)從而享受極低的外包成本。BP(英國石油)公司可以說是早從財務(wù)管理外包中受惠的公司之一。早在10年前，BP公司就將北海鉆油工程項目的會計業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給咨詢公司埃森哲，并在埃森哲的幫助下實現(xiàn)了成本減半。而飛利浦電子集團公司的財務(wù)外包案例也同樣鼓舞人心，他們通過外包財務(wù)活動降低成本，并通過提供更好的業(yè)務(wù)評估使策略計劃更加有效。這樣通過理順財務(wù)流程，使財務(wù)報告更加靈活，更加適用于決策者。其結(jié)果是公司的銷售額逐年上升，但是公司的員工人數(shù)卻在1993年和1996年兩次下降。后，財務(wù)外包降...

財務(wù)外包服務(wù)商的性質(zhì)和使命決定了它一般是市場上同類業(yè)務(wù)的優(yōu)勢者，具有先進的管理理念和技術(shù)手段。財務(wù)外包9d66e879-4337-49ca-ba03-b0c使企業(yè)獲得高質(zhì)量的服務(wù)效果，而且可以使企業(yè)的相關(guān)人員接觸該行業(yè)的先進財務(wù)管理方法，這對企業(yè)人員是一種直接的培訓(xùn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移。而且外包服務(wù)商還可以給企業(yè)提供先進的技術(shù)幫助，幫助企業(yè)改善管理水平。如工資發(fā)放業(yè)務(wù)，美國的普華永道事務(wù)所就會給公司提供比較深入的計劃，在不影響員工士氣的情況下，安排福利的標準、人員的調(diào)撥以及幫助員工迅速適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境等。通過他們的服務(wù)，企業(yè)借鑒并采用了一些先進的管理方式，受益匪淺。4.更好地管理人力資源財務(wù)外包9d...

就客戶提出的服務(wù)開始日期、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)價格等初步協(xié)議轉(zhuǎn)交客戶。2.若與客戶達成一致意見，則簽訂服務(wù)協(xié)議，否則將服務(wù)條款修改后直到客戶滿意后簽訂終協(xié)議。執(zhí)行協(xié)議1.財務(wù)顧問與客戶相關(guān)人員初步確定初次服務(wù)前的工作準備。服務(wù)前的準備工作具體內(nèi)容如下：（1）確定客戶專職或兼職出納人員。（2）財務(wù)顧問指導(dǎo)出納建立內(nèi)部管理用現(xiàn)金與銀行存款日記賬。（3）指導(dǎo)客戶日常資金暫支單和費用報銷單等單據(jù)的填制和辦理工作。（4）要求客戶提供：營業(yè)執(zhí)照與稅務(wù)登記證復(fù)印件，稅務(wù)局批準的稅種及稅率表復(fù)印件。（5）要求客戶提供客戶單位所屬稅務(wù)局地址、稅務(wù)專管員姓名及聯(lián)系方式。（6）客戶出納人員每月25日...

市中心繁華地段）節(jié)約銀行業(yè)務(wù)成本辦理銀川繁華市中心公司工商注冊登記免去郊區(qū)的車馬勞頓方便您企業(yè)將來營運的快捷與便利無小區(qū)管理費的高額后續(xù)成本特價[查看詳情][銀川]銀川順祥投資咨詢有限公司|查看聯(lián)系方式報價:面議點此詢價財務(wù)外包、會計咨詢服務(wù)所在地：河北衡水服務(wù)內(nèi)容：國內(nèi)公司注冊所屬分類：產(chǎn)品關(guān)鍵詞：財務(wù)外包[河北衡水]衡水灃云社知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司|查看聯(lián)系方式報價:1元/件點此詢價4c0db157-c22e-470b-8654-9d開發(fā)區(qū)財務(wù)外包就選安必信所在地：4c0db157-c22e-470b-8654-9d服務(wù)內(nèi)容：代理記賬張經(jīng)理：服務(wù)1：4c0db157-c22e-470...

美國的普華永道事務(wù)所就會給公司提供比較深入的計劃，在不影響員工士氣的情況下，安排福利的標準、人員的調(diào)撥以及幫助員工迅速適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境等。通過他們的服務(wù)，企業(yè)借鑒并采用了一些先進的管理方式，受益匪淺。更好地管理人力資源財務(wù)外包不但能夠降低成本，而且有利于人事管理。由于財務(wù)部門的特殊性，許多崗位不能兼職，只能分設(shè)，如出納不能兼會計檔案管理工作等；財務(wù)部門為了防范風險，還需定期進行崗位輪換或強制休假；財務(wù)軟件運行和維護也需要一定數(shù)量的IT人員。因此，一般企業(yè)的財務(wù)部門人員較多。人員越多，人際關(guān)系越復(fù)雜，越不利于人事管理。外包后，不但可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員；而且也避免了由于員工的工作情緒、傷...

9d66e879-4337-49ca-ba03-b0c如此，財務(wù)外包還可以減少大量的附加成本，包括休假、福利、加班費等。從國外企業(yè)外包的實踐來看，外包能夠大幅降低企業(yè)成本。2.改善企業(yè)管理質(zhì)量，提高工作合規(guī)性，增強財務(wù)透明度財務(wù)中的某些流程外包，必然會給管理者節(jié)省一些時間，管理者可以利用這些時間去關(guān)注企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，提高管理質(zhì)量。而且，財務(wù)外包打破了財務(wù)管理的空間、時間界限，實現(xiàn)財務(wù)工作的在線辦公，很大程度提高了工作效率，準確及時的財務(wù)信息可以使企業(yè)決策更加科學(xué)，更為迅速地應(yīng)對市場的變化。3.突出主營業(yè)務(wù)，接觸新管理理念的便捷途徑財務(wù)外包屬于一種商業(yè)手段，目標是要實現(xiàn)內(nèi)外部優(yōu)資源的整合...

應(yīng)該認識到財務(wù)外包是一種充分利用外部資源、發(fā)展企業(yè)主要業(yè)務(wù)的重要手段。要使財務(wù)外包行之有效，企業(yè)要善于財務(wù)外包利用外面的特殊人才和能力，這是能產(chǎn)生價值的因素。因此，必須從戰(zhàn)略的角度看待財務(wù)外包，將企業(yè)資源集中在效率高、效益好、柔性強、有發(fā)展前途的財務(wù)業(yè)務(wù)中；大限度的利用外包商在專業(yè)技能上的長處。同時還要注意自身財務(wù)人員的培養(yǎng)。企業(yè)將簡單的財務(wù)業(yè)務(wù)外包出去，目的就是將自己有限的財務(wù)人員用于財務(wù)分析及戰(zhàn)略的制定上來，所以財務(wù)外包之后，對財務(wù)人員的培養(yǎng)仍然必不可少。只有這樣才能從根本上提高本企業(yè)的財務(wù)管理水平，更好地為企業(yè)決策服務(wù)。確定邊界確定財務(wù)外包的邊界就是確定哪些業(yè)務(wù)可以外包，哪些業(yè)務(wù)...

財務(wù)外包服務(wù)商的性質(zhì)和使命決定了它一般是市場上同類業(yè)務(wù)的優(yōu)勢者，具有先進的管理理念和技術(shù)手段。財務(wù)外包9d66e879-4337-49ca-ba03-b0c使企業(yè)獲得高質(zhì)量的服務(wù)效果，而且可以使企業(yè)的相關(guān)人員接觸該行業(yè)的先進財務(wù)管理方法，這對企業(yè)人員是一種直接的培訓(xùn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移。而且外包服務(wù)商還可以給企業(yè)提供先進的技術(shù)幫助，幫助企業(yè)改善管理水平。如工資發(fā)放業(yè)務(wù)，美國的普華永道事務(wù)所就會給公司提供比較深入的計劃，在不影響員工士氣的情況下，安排福利的標準、人員的調(diào)撥以及幫助員工迅速適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境等。通過他們的服務(wù)，企業(yè)借鑒并采用了一些先進的管理方式，受益匪淺。4.更好地管理人力資源財務(wù)外包9d...

確保在外包流程中的控制力和有效的溝通財務(wù)與會計部門是一個綜合性的部門，其他各部門的工作都需要財務(wù)會計部門頻繁的信息支持。一旦將財會部門外包出去，很可能面臨決策制訂流程失去控制，缺乏有效的溝通渠道的局面。企業(yè)在與外包伙伴打交道時，應(yīng)能始終保持與客戶、供應(yīng)商之間良好的關(guān)系。雙方在利益共享的基礎(chǔ)上，要制定可行的服務(wù)條款、風險控制要求、資金回籠指標、費用節(jié)約指標和利益分配機制，在此基礎(chǔ)上建立一體化的運作體系，并不斷改進雙方合作的深度與廣度，持續(xù)提升在外包狀態(tài)下的財會管理水平。服務(wù)流程/財務(wù)外包編輯準備程序1.與潛在客戶溝通，了解客戶合作意向。2.為了更周到地為客戶提供良好的服務(wù)，深入了解客戶公...

財務(wù)外包服務(wù)商的性質(zhì)和使命決定了它一般是市場上同類業(yè)務(wù)的頭部者，具有先進的管理理念和技術(shù)手段。財務(wù)外包a00d3d91-3001-47b0-9745-cf使企業(yè)獲得高質(zhì)量的服務(wù)效果，而且可以使企業(yè)的相關(guān)人員接觸該行業(yè)的先進財務(wù)管理方法，這對企業(yè)人員是一種直接的培訓(xùn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移。而且外包服務(wù)商還可以給企業(yè)提供先進的技術(shù)幫助，幫助企業(yè)改善管理水平。如工資發(fā)放業(yè)務(wù)，美國的普華永道事務(wù)所就會給公司提供比較深入的計劃，在不影響員工士氣的情況下，安排福利的標準、人員的調(diào)撥以及幫助員工迅速適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境等。通過他們的服務(wù)，企業(yè)借鑒并采用了一些先進的管理方式，受益匪淺。4.更好地管理人力資源財務(wù)外包a...

必須以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為依托。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)要保證財務(wù)外包策略的有效實施，除了更新經(jīng)營管理理念，使之與時俱進外，還必須更新和升級配套的硬件設(shè)備，完善企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，并充分利用企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)、國際互聯(lián)網(wǎng)等信息高速流通渠道。同時，還要提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員處理信息的技術(shù)能力和水平，利用網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)，對財務(wù)外包實行全天候監(jiān)控，并做出及時反應(yīng)。真正實現(xiàn)企業(yè)同外包商的對接。避免對外包商的過分依賴企業(yè)通過財務(wù)外包的方法來擺脫財務(wù)管理失控的局面，獲得的專業(yè)服務(wù)，可以說已經(jīng)得到了認可。但是，企業(yè)很可能會因為長期依賴外部條件，形成弱視，從而喪失自身財務(wù)在計劃制定和決策支持方面的能力。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)...

財務(wù)外包只能減輕企業(yè)的一部分工作量，而不是全部。管理人員要擺脫那種認為業(yè)務(wù)外包意味著某項工作不重要，把財務(wù)外包看作是“問題外包”，放棄責任的看法，應(yīng)該認識到財務(wù)外包是一種充分利用外部資源、發(fā)展企業(yè)主要業(yè)務(wù)的重要手段。要使財務(wù)外包行之有效，企業(yè)要善于財務(wù)外包利用外面的特殊人才和能力，這是能產(chǎn)生價值的因素。因此，必須從戰(zhàn)略的角度看待財務(wù)外包，將企業(yè)資源集中在效率高、效益好、柔性強、有發(fā)展前途的財務(wù)業(yè)務(wù)中；大限度的利用外包商在專業(yè)技能上的長處。同時還要注意自身財務(wù)人員的培養(yǎng)。企業(yè)將簡單的財務(wù)業(yè)務(wù)外包出去，目的就是將自己有限的財務(wù)人員用于財務(wù)分析及戰(zhàn)略的制定上來，所以財務(wù)外包之后，對財務(wù)人員的...

4.更好地管理人力資源財務(wù)外包65ea81e8-6137-48b7-a25f-fea能夠降低成本，而且有利于人事管理。由于財務(wù)部門的特殊性，許多崗位不能兼職，只能分設(shè)，如出納不能兼會計檔案管理工作等；財務(wù)部門為了防范風險，還需定期進行崗位輪換或強制休假；財務(wù)軟件運行和維護也需要一定數(shù)量的IT人員。因此，一般企業(yè)的財務(wù)部門人員較多。人員越多，人際關(guān)系越復(fù)雜，越不利于人事管理。外包后，65ea81e8-6137-48b7-a25f-fea可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員；而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫，消除了人事經(jīng)理甚至總經(jīng)理為管理這些人員花費的時間和精...

企業(yè)才應(yīng)該考慮進行業(yè)務(wù)外包。而且，企業(yè)財務(wù)外包必須能夠確定，從長期來講，將這些業(yè)務(wù)外包的效果要比自行處理更好。合適伙伴在選擇外包合作伙伴的時候，企業(yè)應(yīng)該重點尋找的服務(wù)商，必須是那些對其業(yè)務(wù)有所了解，并且能夠提供適當水平的服務(wù)的公司。和其他規(guī)模相近、情況類似，并且曾經(jīng)和外包服務(wù)商打過交道的企業(yè)進行交流，會是一個幫助你掌握情況的好辦法。雖然節(jié)省成本是進行外包的一個主要目的，但是如果采用價低者得的方式則不會有什么好的收效。這樣做通常會使企業(yè)陷入被拖欠付款的境地，因為服務(wù)商的成本使得它們的服務(wù)無法及時跟進。制定指標管理者一旦確定了要外包的業(yè)務(wù)類型和具體內(nèi)容，下一步就是擬訂一份合同或服務(wù)協(xié)議，具...

就客戶提出的服務(wù)開始日期、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)價格等初步協(xié)議轉(zhuǎn)交客戶。2.若與客戶達成一致意見，則簽訂服務(wù)協(xié)議，否則將服務(wù)條款修改后直到客戶滿意后簽訂終協(xié)議。執(zhí)行協(xié)議1.財務(wù)顧問與客戶相關(guān)人員初步確定初次服務(wù)前的工作準備。服務(wù)前的準備工作具體內(nèi)容如下：（1）確定客戶專職或兼職出納人員。（2）財務(wù)顧問指導(dǎo)出納建立內(nèi)部管理用現(xiàn)金與銀行存款日記賬。（3）指導(dǎo)客戶日常資金暫支單和費用報銷單等單據(jù)的填制和辦理工作。（4）要求客戶提供：營業(yè)執(zhí)照與稅務(wù)登記證復(fù)印件，稅務(wù)局批準的稅種及稅率表復(fù)印件。（5）要求客戶提供客戶單位所屬稅務(wù)局地址、稅務(wù)專管員姓名及聯(lián)系方式。（6）客戶出納人員每月25日...

導(dǎo)致財無1風險。代理記賬和財務(wù)外包區(qū)別1、二者的服務(wù)對象不同代理記帳的服務(wù)對象多為不具備設(shè)置會計機構(gòu)與會計人員的企業(yè)或單位。這在眾多中小企業(yè)中比較常見。而財務(wù)外包的服務(wù)對象，中小企業(yè)財務(wù)外包，08bea2af-7fd8-4c26-8883-1包括不具備設(shè)置會計機構(gòu)與會計人員的中小企業(yè)，還包括大型企業(yè)，甚至是跨國公司。2、二者的服務(wù)內(nèi)容不同代理記帳的服務(wù)內(nèi)容為需求方的全盤賬務(wù)處理，代帳、報稅。而財務(wù)外包的服務(wù)內(nèi)容08bea2af-7fd8-4c26-8883-1可以是全盤財務(wù)外包，也可以是一個或幾個財務(wù)模塊(比如總賬核算、往來賬管理、工資管理、納稅申報等)的外包，還可以是一個或幾個財務(wù)職...

財務(wù)外包服務(wù)商的性質(zhì)和使命決定了它一般是市場上同類業(yè)務(wù)的優(yōu)勢者，具有先進的管理理念和技術(shù)手段。財務(wù)外包9d66e879-4337-49ca-ba03-b0c使企業(yè)獲得高質(zhì)量的服務(wù)效果，而且可以使企業(yè)的相關(guān)人員接觸該行業(yè)的先進財務(wù)管理方法，這對企業(yè)人員是一種直接的培訓(xùn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移。而且外包服務(wù)商還可以給企業(yè)提供先進的技術(shù)幫助，幫助企業(yè)改善管理水平。如工資發(fā)放業(yè)務(wù)，美國的普華永道事務(wù)所就會給公司提供比較深入的計劃，在不影響員工士氣的情況下，安排福利的標準、人員的調(diào)撥以及幫助員工迅速適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境等。通過他們的服務(wù)，企業(yè)借鑒并采用了一些先進的管理方式，受益匪淺。4.更好地管理人力資源財務(wù)外包9d...

在美國有五分之一的企業(yè)把員工的工資、福利待遇等外包。稅務(wù)外包引國內(nèi)企業(yè)在稅務(wù)方面對依賴性強，國內(nèi)的稅務(wù)制度十分復(fù)雜，合規(guī)性要求很高，一旦違規(guī)將支付很高的成本。企業(yè)難以在內(nèi)部找到足夠精通稅務(wù)的員工，所以國內(nèi)企業(yè)稅務(wù)外包機會很多。國外企業(yè)在進行經(jīng)濟交易之前，都以稅務(wù)優(yōu)先，需要咨詢稅務(wù)顧問，還經(jīng)常請稅務(wù)顧問對公司財務(wù)進行健康檢查以降低成本。財務(wù)報告外包中國的企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要受到許多主管部門或市場監(jiān)管部門的監(jiān)督，監(jiān)督的主要形式是對財務(wù)報告進行審查，而且公司還要將財務(wù)報告提供給各種類型的利益關(guān)系人。財務(wù)報告是否滿足各主體的要求，是否符合會計制度和準則的規(guī)定，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，企...

深入了解客戶公司以下內(nèi)容：公司成立的時間、所屬行業(yè)、營業(yè)收入狀況、主要流轉(zhuǎn)稅為增值稅的，是增值稅一般納稅人還是小規(guī)模納稅人，或營業(yè)稅的納稅人。企業(yè)所得稅是查賬征收還是核定征收。公司是外資、中外合資、內(nèi)資等。公司的員工人數(shù)。3.報價。根據(jù)第二條了解客戶情況后，結(jié)合公司的服務(wù)定價政策，初步向客戶提供報價。4.登記客戶意向表。5.跟蹤客戶至少3次，并與客戶達成或上門作進一步溝通計劃。財務(wù)外包簽訂協(xié)議1.與客戶達成合作意向后，就客戶提出的服務(wù)開始日期、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)價格等初步協(xié)議轉(zhuǎn)交客戶。2.若與客戶達成一致意見，則簽訂服務(wù)協(xié)議，否則將服務(wù)條款修改后直到客戶滿意后簽訂終協(xié)議。財務(wù)外包...

有專業(yè)的會計師和經(jīng)驗豐富的咨詢?nèi)藛T[查看詳情][銀川]銀川順祥投資咨詢有限公司|查看聯(lián)系方式報價:面議累計詢盤:51次點此詢價4c0db157-c22e-470b-8654-9d萊山區(qū)財務(wù)外包就選安必信所在地：4c0db157-c22e-470b-8654-9d服務(wù)內(nèi)容：國內(nèi)公司注冊張經(jīng)理：服務(wù)1：4c0db157-c22e-470b-8654-9d公司注冊服務(wù)2：4c0db157-c22e-470b-8654-9d代理記賬所屬分類：[山東4c0db157-c22e-470b-8654-9d]山東安必信企業(yè)管理咨詢有限公司|查看聯(lián)系方式報價:200元/件點此詢價財務(wù)外包員工工資外包即：...

企業(yè)將全部或部分財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)外包給服務(wù)商，由服務(wù)商通過互聯(lián)網(wǎng)上的專營網(wǎng)站替代企業(yè)執(zhí)行財務(wù)操作流程及財務(wù)信息的生產(chǎn)職能，而分析、決策的職能仍由本單位高層財務(wù)管理人員執(zhí)行，同時服務(wù)商保證財務(wù)信息質(zhì)量并給予必要的咨詢和指導(dǎo)的一種財務(wù)外包方式?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及后傳統(tǒng)財務(wù)外包發(fā)展的高級形式，各項外包財務(wù)職能通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺形成有機的邏輯聯(lián)系，這種方式還可以實現(xiàn)整體財務(wù)職能的外包，而且效率極高。工資外包這樣可以很好地解決員工工資保密性問題。所有的信息都在服務(wù)商那里，企業(yè)內(nèi)部員工無法打聽。員工的工資外包是國外受歡迎的財務(wù)外包形式，在美國有五分之一的企業(yè)把員工的工資、福利待遇等外包。稅務(wù)...

就客戶提出的服務(wù)開始日期、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)價格等初步協(xié)議轉(zhuǎn)交客戶。2.若與客戶達成一致意見，則簽訂服務(wù)協(xié)議，否則將服務(wù)條款修改后直到客戶滿意后簽訂終協(xié)議。執(zhí)行協(xié)議1.財務(wù)顧問與客戶相關(guān)人員初步確定初次服務(wù)前的工作準備。服務(wù)前的準備工作具體內(nèi)容如下：（1）確定客戶專職或兼職出納人員。（2）財務(wù)顧問指導(dǎo)出納建立內(nèi)部管理用現(xiàn)金與銀行存款日記賬。（3）指導(dǎo)客戶日常資金暫支單和費用報銷單等單據(jù)的填制和辦理工作。（4）要求客戶提供：營業(yè)執(zhí)照與稅務(wù)登記證復(fù)印件，稅務(wù)局批準的稅種及稅率表復(fù)印件。（5）要求客戶提供客戶單位所屬稅務(wù)局地址、稅務(wù)專管員姓名及聯(lián)系方式。（6）客戶出納人員每月25日...

由首席財務(wù)官或其他有著重大影響力的企業(yè)成員發(fā)起并主導(dǎo)這一過程。決定能否順利過渡的另外一個環(huán)節(jié)是溝通和人員管理的問題。讓企業(yè)里的每個人都知道你在做什么，為什么要這么做，外包的合作伙伴是誰，以及這個決定會起到什么樣的效果。這些對于確立起員工對這一過程和外包決策的信心和鼓舞士氣是非常重要的，同樣，它們對于爭取員工在過渡時期和建立良好外包合作關(guān)系上的配合也是很重要的。如果有人會因此丟了飯碗（或者認為會因此而丟飯碗），那么企業(yè)可能就要提供額外的獎金來留住主要人員。實施對策/財務(wù)外包編輯更新觀念財務(wù)外包財務(wù)外包是企業(yè)解決自身財務(wù)問題的捷徑，但是它并不能讓企業(yè)所有的財務(wù)問題都得到解決。事實上，財...

相關(guān)內(nèi)容/財務(wù)外包編輯財務(wù)外包在西方發(fā)達國家發(fā)展較快的一種財務(wù)管理模式，美國是早進行財務(wù)外包服務(wù)的國家。主要是將整個財務(wù)管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊，如總賬核算、往來賬款管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、系統(tǒng)報表、納稅申報等模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)優(yōu)勢水準的專業(yè)機構(gòu)處理，如將財務(wù)資金管理外包給銀行等金融機構(gòu)管理、將應(yīng)收帳款外包給收帳公司去管理等。隨著經(jīng)濟全球化的到來和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展。財務(wù)外包領(lǐng)域開始不斷的拓展，9d66e879-4337-49ca-ba03-b0c限于交易管理，還包括了財務(wù)分析、風險管理等，逐漸成為了增加...