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工程總承包項(xiàng)目分包合同管理多會(huì)遇到以下難題：1. 紙質(zhì)合同難保管，易丟失； 2. 合同臺(tái)賬手動(dòng)匯總，繁瑣、費(fèi)時(shí)費(fèi)力、易出錯(cuò)；2. 合同信息不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)共享，難查詢(xún)；3.付款申請(qǐng)人工流轉(zhuǎn)，缺失總包和分包共同記錄的平臺(tái)，供應(yīng)商數(shù)量多時(shí)，易遺漏，進(jìn)度不易追蹤；4...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目會(huì)議管理模塊，與普通的會(huì)議軟件不同，真正打通會(huì)議與工程的業(yè)務(wù)邏輯，模塊打通工程項(xiàng)目其他版塊，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)議配合項(xiàng)目、配合管理。在贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)中的會(huì)議模塊，可以實(shí)現(xiàn)以下功能：? 線(xiàn)上會(huì)議，實(shí)時(shí)記錄，直接生成會(huì)議紀(jì)要文檔。? 會(huì)議事項(xiàng)可推送到待辦...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理的采購(gòu)招標(biāo)功能，是一款智能的招標(biāo)采購(gòu)解決方案，能夠?yàn)槟捻?xiàng)目提供便捷、高效、公正和透明的招投標(biāo)服務(wù)。該系統(tǒng)具備資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)/評(píng)標(biāo)和確定中標(biāo)等功能，可為您提供全程管理的支持，讓您的招投標(biāo)流程更加順暢和高效。此外，投放方也可以在該系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)...

工程項(xiàng)目遇到變更，索賠，訴訟，如果沒(méi)有完整的過(guò)程文件做支持，業(yè)主將面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)！項(xiàng)目文件管控，不是簡(jiǎn)單的資料檔案管理，需要對(duì)文件收發(fā)、審批流轉(zhuǎn)、關(guān)閉歸檔全過(guò)程做好控制。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低、過(guò)程跟蹤混亂，歸檔工作量大，還容易將文件丟失。贏時(shí)空工程文件...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)管理模塊中的圖紙管理功能，可以上傳設(shè)計(jì)圖紙、在線(xiàn)分發(fā)設(shè)計(jì)圖紙給施工單位或其他相關(guān)單位，圖紙接收單位可以下載圖紙。所有的操作都可以根據(jù)條件批量進(jìn)行。如果圖紙?jiān)诜职l(fā)前需要審批，還可以自行設(shè)置審批流程。審批人可以在線(xiàn)操作，給出審批意見(jiàn)，所...

工程總承包項(xiàng)目多，核算難，會(huì)計(jì)人員眾多，工作效率卻仍舊低下，還容易出錯(cuò)。傳統(tǒng)的工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，往往遇到以下難題：1. 財(cái)務(wù)管理手工操作，人工錄入數(shù)據(jù)、處理賬單，繁瑣、耗時(shí)、耗人力、易出錯(cuò)；2. 審批流程耗時(shí)間，傳統(tǒng)的報(bào)銷(xiāo)、付款程序需要多部門(mén)多人員審批核...

施工工地環(huán)境復(fù)雜，工地分散，無(wú)信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段，人工巡檢難度大，管理效率低，無(wú)法及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)反饋，造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大，違規(guī)操作多發(fā)，往往導(dǎo)致慘痛的事故。各工地之間管理不一致，...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)管理包含了基本設(shè)置（用戶(hù)可以自定義設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)、設(shè)計(jì)部位、設(shè)計(jì)階段）、設(shè)計(jì)計(jì)劃、圖紙管理、設(shè)計(jì)變更、品牌規(guī)格及技術(shù)規(guī)格模塊。模塊中的設(shè)計(jì)計(jì)劃功能，可以根據(jù)需要自定義設(shè)計(jì)計(jì)劃內(nèi)容，也可以按照設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)單位、工作包、部位、專(zhuān)業(yè)分別制定項(xiàng)...

工程項(xiàng)目通目前主要有以下幾種方式：1）郵件溝通：使用度較高的項(xiàng)目文件溝通方式，但只支持信息帶文件的溝通，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)多家單位發(fā)文的回復(fù)追蹤管理；2）OA系統(tǒng)： OA系統(tǒng)通常面向所有行業(yè)，在信息交互、收發(fā)文審批、文件存儲(chǔ)方面為相互獨(dú)立的版塊，不能滿(mǎn)足工程行業(yè)跨單位...

目前國(guó)內(nèi)總承包單位對(duì)其承接的總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制，通常采取的方法是，制定施工預(yù)算，然后嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，以確保整個(gè)項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算；在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法其實(shí)在費(fèi)用的總體控制上，存在很大的問(wèn)題：1）首先這種方法...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的質(zhì)量管理模塊，包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。項(xiàng)目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號(hào)，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個(gè)賬號(hào)只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中...

傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理往往存在諸多問(wèn)題，如文件丟失、信息不實(shí)時(shí)共享等，給項(xiàng)目的順利實(shí)施帶來(lái)了很大的障礙。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理模塊成為了解決問(wèn)題的有效途徑。該模塊主要包括業(yè)主合同重要事項(xiàng)和條款的記錄、業(yè)主合同的執(zhí)行和關(guān)閉、發(fā)票及收款登記以及變更...

贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)，以合同和任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理體系，可以實(shí)現(xiàn)工程的全過(guò)程管理，包括設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目報(bào)批，前期的項(xiàng)目計(jì)劃，采購(gòu)管理，合同管理，施工管理，項(xiàng)目移交。也涵蓋了質(zhì)量，進(jìn)度，成本，安全，溝通管理等。平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同支持業(yè)主項(xiàng)目管理，可以給業(yè)主的每一個(gè)項(xiàng)...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的質(zhì)量管理模塊，包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。問(wèn)題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的需要整改問(wèn)題，不管是質(zhì)量、安全，還是其他方面，都可以直接生成整改通知單，及時(shí)通知到分包商端，而...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單方便，界面友好，能夠快速上手，擁有一系列先進(jìn)的安全技術(shù)和嚴(yán)格的權(quán)限管理機(jī)制，確保您的數(shù)據(jù)和信息得到充分的保護(hù)和隱私。不僅適用于大型項(xiàng)目，也適用于中小型項(xiàng)目使用。通過(guò)使用贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，您可以更好地管理和控制采購(gòu)成本，優(yōu)...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的質(zhì)量管理模塊，包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。問(wèn)題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的需要整改問(wèn)題，不管是質(zhì)量、安全，還是其他方面，都可以直接生成整改通知單，及時(shí)通知到分包商端，而...

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一款專(zhuān)為承包商老板控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、使利潤(rùn)極大化而開(kāi)發(fā)的平臺(tái)。平臺(tái)通過(guò)收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù)，經(jīng)平臺(tái)內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法，實(shí)時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成報(bào)表。 比如，對(duì)于工程總承包項(xiàng)目中常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)及...

工程總承包項(xiàng)目多，核算難，會(huì)計(jì)人員眾多，工作效率卻仍舊低下，還容易出錯(cuò)。傳統(tǒng)的工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，往往遇到以下難題：1. 財(cái)務(wù)管理手工操作，人工錄入數(shù)據(jù)、處理賬單，繁瑣、耗時(shí)、耗人力、易出錯(cuò)；2. 審批流程耗時(shí)間，傳統(tǒng)的報(bào)銷(xiāo)、付款程序需要多部門(mén)多人員審批核...

工程總承包項(xiàng)目需要大量的勞動(dòng)力，而勞動(dòng)力成本是影響項(xiàng)目利潤(rùn)的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本，才能實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目的營(yíng)收。工程項(xiàng)目用工數(shù)量大，除此之外，用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工，管理的復(fù)雜度極高，一旦管控出現(xiàn)漏洞，將很大程度影響工程的成本。贏時(shí)空...

贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)，以合同和任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理體系，可以實(shí)現(xiàn)工程的全過(guò)程管理，包括設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目報(bào)批，前期的項(xiàng)目計(jì)劃，采購(gòu)管理，合同管理，施工管理，項(xiàng)目移交。也涵蓋了質(zhì)量，進(jìn)度，成本，安全，溝通管理等。平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同支持業(yè)主項(xiàng)目管理，可以給業(yè)主的每一個(gè)項(xiàng)...

總承包項(xiàng)目勞務(wù)管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要方面，需要特別注意以下事項(xiàng)： 1、勞務(wù)合同管理：勞務(wù)合同必須與承包合同相匹配，明確勞務(wù)范圍、勞務(wù)費(fèi)用、勞務(wù)保障等事項(xiàng)，合同必須符合法律法規(guī)要求，且簽訂雙方必須履行合同約定。 2、勞務(wù)人員管理：必須對(duì)勞務(wù)人...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的質(zhì)量管理模塊，包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。項(xiàng)目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號(hào)，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個(gè)賬號(hào)只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中...

工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)通常包含以下環(huán)節(jié)：招標(biāo)準(zhǔn)備：制定招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、組織供應(yīng)商信息登記和預(yù)審等。投標(biāo)過(guò)程：供應(yīng)商投標(biāo)、投標(biāo)文件審查、投標(biāo)保證金等。評(píng)標(biāo)過(guò)程：評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定、投標(biāo)文件評(píng)審、價(jià)格評(píng)審等。中標(biāo)確定：評(píng)標(biāo)報(bào)告編制、中標(biāo)通知書(shū)發(fā)放、中標(biāo)...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)功能強(qiáng)大，但界面簡(jiǎn)潔，使用方便——針對(duì)海量的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，每個(gè)界面的數(shù)據(jù)展示，都經(jīng)過(guò)精心的挑選和評(píng)估，是一套完整的項(xiàng)目管理體系，以嚴(yán)謹(jǐn)、合理的解決方案整合在平臺(tái)，涵蓋項(xiàng)目管理全過(guò)程，包括項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、合同、施工、移交、項(xiàng)目報(bào)批、成本、...

總承包項(xiàng)目費(fèi)用控制一直是一個(gè)難題。傳統(tǒng)方法通常是在前期制定施工預(yù)算，然后嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，以確保整個(gè)項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算。然而，這種方法存在很大的問(wèn)題。它缺乏全過(guò)程的費(fèi)用控制框架，只是對(duì)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，而非對(duì)系統(tǒng)性全過(guò)程控制。一個(gè)總包合同清單項(xiàng)通常有幾...

工程總承包項(xiàng)目分包合同管理多會(huì)遇到以下難題：1. 紙質(zhì)合同難保管，易丟失； 2. 合同臺(tái)賬手動(dòng)匯總，繁瑣、費(fèi)時(shí)費(fèi)力、易出錯(cuò)；2. 合同信息不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)共享，難查詢(xún)；3.付款申請(qǐng)人工流轉(zhuǎn)，缺失總包和分包共同記錄的平臺(tái)，供應(yīng)商數(shù)量多時(shí)，易遺漏，進(jìn)度不易追蹤；4...

總包單位在總包項(xiàng)目管理中經(jīng)常遇到的問(wèn)題包括：總包合同價(jià)格低，導(dǎo)致項(xiàng)目虧損和風(fēng)險(xiǎn)難以控制；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管困難，物資管理不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)虛報(bào)和成本超支；項(xiàng)目利潤(rùn)不明，只能等待結(jié)算完成后才能知道；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成員離職，導(dǎo)致新人接替難度大，進(jìn)度延誤。 為了解決這些問(wèn)題，可以...

工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，業(yè)主/管理公司往往會(huì)遇到大量的問(wèn)題，工程項(xiàng)目壓力大，成本管控不住，導(dǎo)致項(xiàng)目利潤(rùn)達(dá)不到預(yù)期。舉一些常見(jiàn)的問(wèn)題例子，進(jìn)度滯后、項(xiàng)目超預(yù)算；質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題；人員變動(dòng)，資料丟失；出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉，推卸責(zé)任等，這些問(wèn)題的暴露，還是歸因于工程項(xiàng)目管...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)管理模塊中的圖紙管理功能，可以上傳設(shè)計(jì)圖紙、在線(xiàn)分發(fā)設(shè)計(jì)圖紙給施工單位或其他相關(guān)單位，圖紙接收單位可以下載圖紙。所有的操作都可以根據(jù)條件批量進(jìn)行。如果圖紙?jiān)诜职l(fā)前需要審批，還可以自行設(shè)置審批流程。審批人可以在線(xiàn)操作，給出審批意見(jiàn)，所...

面對(duì)工程總承包行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性越來(lái)越強(qiáng)，項(xiàng)目管理工作越來(lái)越復(fù)雜，總包老板的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，怎樣才能保證項(xiàng)目的順利完成，控制成本和收益？贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件，可以幫助您更好地管理您的項(xiàng)目，控制成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)極大化！ 這款軟件有著強(qiáng)大的功能，主要用來(lái)幫助工程總承...