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隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的總承包單位開始采用數(shù)字化管理工具來提高管理效率和降低管理成本，其中就包括總承包項目管理軟件系統(tǒng)。 贏時空總承包項目管理平臺系統(tǒng)是一款功能強大、易于使用的數(shù)字化管理工具，可以將線下的項目管理業(yè)務(wù)搬到線上，實現(xiàn)數(shù)字化管理，并實時反...

總承包項目勞務(wù)管理是項目管理中的一個重要方面，需要特別注意以下事項： 1、勞務(wù)合同管理：勞務(wù)合同必須與承包合同相匹配，明確勞務(wù)范圍、勞務(wù)費用、勞務(wù)保障等事項，合同必須符合法律法規(guī)要求，且簽訂雙方必須履行合同約定。 2、勞務(wù)人員管理：必須對勞務(wù)人...

贏時空工程項目管理平臺，實現(xiàn)項目管理的標準化——內(nèi)置了專業(yè)的項目管理體系與標準的項目管理流程，讓項目執(zhí)行自動遵從標準的項目管理流程，極大簡化了業(yè)務(wù)流程，減少線下工作；自動匹配項目類型，提供標準的分包策略和包文件（工作范圍、技術(shù)規(guī)格書、通用合同條件等）；自動匹配...

工程總承包項目管理進場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：選擇有信譽、實力強、價格合理的供應(yīng)商，并簽訂合同約束雙方；第二，制定詳細的采購計劃，包括材料型號規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等；第三，根據(jù)合同價格和實際情況確定每種材料的價格，并在價格上進行談判和比較；第四，根據(jù)進度和...

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理，功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù)，操作簡單，報表齊全，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記。值得一提的是，費用報銷模塊，線上審批，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復(fù)雜，系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能...

贏時空工程項目管理平臺的設(shè)計管理模塊，包括基本設(shè)置、設(shè)計需求、設(shè)計計劃、設(shè)計交付管理、設(shè)計變更管理等功能。項目的業(yè)主、設(shè)計院（可以有多家不同的設(shè)計院）、管理公司、EPC公司、監(jiān)理等都有單獨的賬號，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。...

贏時空工程項目管理的采購招標功能，是一款智能的招標采購解決方案，能夠為您的項目提供便捷、高效、公正和透明的招投標服務(wù)。該系統(tǒng)具備資格預(yù)審、發(fā)標、回標/評標和確定中標等功能，可為您提供全程管理的支持，讓您的招投標流程更加順暢和高效。此外，投放方也可以在該系統(tǒng)內(nèi)進...

贏時空項目管理平臺是項目管理體系框架與軟件開發(fā)應(yīng)用的完美結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能化、信息化管理項目。涵蓋項目管理的全過程，是真正的項目管理工具，而不是項目信息系統(tǒng)。同時它是將業(yè)主、承包商的用戶整合在同一個系統(tǒng)中，很大程度減少項目數(shù)據(jù)輸入量，減少數(shù)據(jù)錯誤，提高管...

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊，包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進場檢驗、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，不管是質(zhì)量、安全，還是其他方面，都可以直接生成整改通知單，及時通知到分包商端，而...

工程項目采購招標通常包含以下環(huán)節(jié)：招標準備：制定招標文件、發(fā)布招標公告、組織供應(yīng)商信息登記和預(yù)審等。投標過程：供應(yīng)商投標、投標文件審查、投標保證金等。評標過程：評標委員會組建、評標標準確定、投標文件評審、價格評審等。中標確定：評標報告編制、中標通知書發(fā)放、中標...

報批事項是工程項目實施中的重要環(huán)節(jié)，需要進行有效的管理和控制，主要包括以下幾個方面：1. 準備階段：在項目實施前，需要對報批事項進行充分的準備，包括審批材料的準備、審批流程的了解、審批時間的掌握等，確保能夠按時完成審批。2. 了解報批流程：對報批事項的管理流程...

施工工地環(huán)境復(fù)雜，工地分散，無信息化遠程監(jiān)管手段，人工巡檢難度大，管理效率低，無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋，造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生，對項目經(jīng)理、項目技術(shù)主要負責(zé)人考勤難度大，違規(guī)操作多發(fā)，往往導(dǎo)致慘痛的事故。各工地之間管理不一致，...

總承包項目勞務(wù)管理是項目管理中的一個重要方面，需要特別注意以下事項： 1、勞務(wù)合同管理：勞務(wù)合同必須與承包合同相匹配，明確勞務(wù)范圍、勞務(wù)費用、勞務(wù)保障等事項，合同必須符合法律法規(guī)要求，且簽訂雙方必須履行合同約定。 2、勞務(wù)人員管理：必須對勞務(wù)人員進行實名制管理...

施工現(xiàn)場安全管理是施工管理中非常重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容包括：1. 安全設(shè)施和措施：檢查安全設(shè)施是否完備，如防護欄桿、安全網(wǎng)、安全帶等，檢查施工現(xiàn)場是否存在可能導(dǎo)致事故的危險因素，如高空作業(yè)、電氣作業(yè)等。2. 作業(yè)人員的安全防護：檢查作業(yè)人員是否按照...

材料送審是工程項目必不可少的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的管理方式，往往需要通過紙質(zhì)文件及郵件的方式進行交流，很難保證文件的及時性、準確性和安全性。在審核流程中，不同審批人員之間需要頻繁地交換文件，這會增加很多不必要的時間和工作量。過程中可能需要不斷更新和修改送審文件，但由于傳...

贏時空工程項目管理平臺設(shè)計管理模塊的優(yōu)勢包括：1. 實現(xiàn)設(shè)計信息集中管理：設(shè)計管理模塊能夠?qū)⒃O(shè)計信息進行集中管理，包括設(shè)計圖紙、設(shè)計文檔等信息，便于設(shè)計人員進行查看、修改和共享。2. 實現(xiàn)設(shè)計協(xié)同和溝通在線化：設(shè)計管理模塊支持多人同時在線，甚至對同一份設(shè)計文件...

管理項目，避免風(fēng)險，輕松獲利！這就是贏時空工程項目管理軟件所能帶來的一切便利，它是目前市場上真正可以管控工程項目成本的軟件工具！ 贏時空工程項目管理軟件，是一款特別為業(yè)主、監(jiān)理、管理公司量身定制的管理軟件，它能夠幫助老板有效控制項目成本、費用、風(fēng)險，從而使利潤...

贏時空工程項目管理平臺的招標采購模塊，為用戶提供高效、可靠、安全的招投標管理功能，為您的項目提供采購管理服務(wù)。支持資格預(yù)審、發(fā)標、回標/評標、確定中標等功能，讓您更好地管理供應(yīng)商和投標人，提高采購流程的透明度和公正性。平臺具備強大的數(shù)據(jù)分析功能，系統(tǒng)會自動記錄...

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊，包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進場檢驗、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。項目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨的賬號，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中...

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊，包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進場檢驗、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，不管是質(zhì)量、安全，還是其他方面，都可以直接生成整改通知單，及時通知到分包商端，而...

在總承包項目管理中，及時了解和掌握項目成本狀態(tài)是非常關(guān)鍵的： 首先，成本狀態(tài)即時可見能夠幫助總包單位及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題。如果成本無法及時控制，可能會因為資金不足而延誤項目進度，或者在項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的情況。如果能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制問題，總包單位就可以...

報批事項的管理是工程項目實施中的重要環(huán)節(jié)，需要對報批事項進行有效的管理和控制，確保能夠按時獲得審批結(jié)果，并按照審批結(jié)果的要求和標準進行項目實施。它是一項非常繁瑣的工作，但是它的作用和影響對項目實施是巨大的。贏時空工程項目管理平臺的報批模塊，方便用戶跟蹤報批事項...

工程項目通目前主要有以下幾種方式：1）郵件溝通：使用度較高的項目文件溝通方式，但只支持信息帶文件的溝通，無法實現(xiàn)對多家單位發(fā)文的回復(fù)追蹤管理；2）OA系統(tǒng)： OA系統(tǒng)通常面向所有行業(yè)，在信息交互、收發(fā)文審批、文件存儲方面為相互獨立的版塊，不能滿足工程行業(yè)跨單位...

傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理往往存在諸多問題，如文件丟失、信息不實時共享等，給項目的順利實施帶來了很大的障礙。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊成為了解決問題的有效途徑。該模塊主要包括業(yè)主合同重要事項和條款的記錄、業(yè)主合同的執(zhí)行和關(guān)閉、發(fā)票及收款登記以及變更...

贏時空工程項目管理平臺功能強大，但界面簡潔，使用方便——針對海量的項目數(shù)據(jù)，每個界面的數(shù)據(jù)展示，都經(jīng)過精心的挑選和評估，是一套完整的項目管理體系，以嚴謹、合理的解決方案整合在平臺，涵蓋項目管理全過程，包括項目策劃、設(shè)計、采購、合同、施工、移交、項目報批、成本、...

贏時空工程項目管理平臺，可以實現(xiàn)工程的全過程管理，包括設(shè)計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，同時提供專業(yè)知識庫，以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復(fù)用——平臺加載了多個類型的知識庫，國家規(guī)范、最佳實踐經(jīng)驗等；知識庫涵蓋項目的各個階段，如設(shè)計需...

總承包項目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括虛報數(shù)量、材料計劃不準確、采購入庫不及時、材料質(zhì)量不符合標準等問題。這些問題導(dǎo)致項目成本無法有效控制，總承包商的利潤受到損失。 贏時空總承包項目管理平臺通過建立工程量分配、主材計劃、材料申購、采購入庫、成本...

面對工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強，項目管理工作越來越復(fù)雜，總包老板的挑戰(zhàn)越來越大，怎樣才能保證項目的順利完成，控制成本和收益？贏時空工程總承包項目管理軟件，可以幫助您更好地管理您的項目，控制成本，實現(xiàn)利潤極大化！ 這款軟件有著強大的功能，主要用來幫助工程總承...

質(zhì)量管理是工程施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理功能，包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改等具體功能。平臺內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識庫模板，包括土建、機電、裝修、化工、半導(dǎo)體等專業(yè)，可以直接導(dǎo)入檢查項。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，只需要打開手機，對照檢查，讓質(zhì)...

贏時空總承包項目管理平臺不是通常的項目管理信息系統(tǒng)，是真正的對總承包項目進行全過程管理和控制的工具；覆蓋了總承包項目管理的全過程，包括項目計劃、成本預(yù)算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺模塊功能很多，...