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負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過程中倉(cāng)庫存儲(chǔ)庫位及崗位工作量劃分等運(yùn)行問題的解決；負(fù)責(zé)公司物流模塊降本增效項(xiàng)目及指標(biāo)完成；配合總裝線零件庫內(nèi)優(yōu)化，相應(yīng)上線方式、配送路線調(diào)整；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物流運(yùn)營(yíng)問題的響應(yīng)處理和解決；1負(fù)責(zé)物流相關(guān)法規(guī)項(xiàng)、質(zhì)量項(xiàng)、體系相關(guān)的工作完成。智能工廠規(guī)...

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程中，物料用于加工與檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的時(shí)間占5%，而其余95%的時(shí)間則處于儲(chǔ)存、裝卸、輸送和等待加工的廠內(nèi)物流環(huán)節(jié);同時(shí)，制造成本的20%～40%，也直接與廠內(nèi)物流的時(shí)間相關(guān)。高效計(jì)劃、執(zhí)行和管控的廠內(nèi)物流，成為了降低企業(yè)制造成本和提高運(yùn)營(yíng)效...

原材料庫存取決于采購(gòu)批量和供應(yīng)商到貨周期（或者采購(gòu)周期），同時(shí)與質(zhì)量合格率、供應(yīng)商送貨的穩(wěn)定性等變數(shù)相關(guān)，是采購(gòu)、入廠物流、生產(chǎn)、物料齊套等計(jì)劃與執(zhí)行的結(jié)果。物料供應(yīng)策略決定了庫存標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定：首先，供貨距離是物料可得性的主要因素之一，供貨距離越遠(yuǎn)，物流的提前期...

企業(yè)的廠內(nèi)物流，是存貨的流動(dòng)和儲(chǔ)存的過程，目的是滿足客戶的交期，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提高效益。企業(yè)廠內(nèi)物流是指企業(yè)從原材料入廠，經(jīng)過儲(chǔ)存加工、裝配檢驗(yàn)包裝到成品出廠這一整個(gè)過程的物料在倉(cāng)庫到車間之間、車間內(nèi)部，每個(gè)環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)移動(dòng)和儲(chǔ)存以及有關(guān)管理活動(dòng)，它貫穿了整...