投標(biāo)報價超出買方采購預(yù)算或價格居高《**采購法》第36條第三款規(guī)定:“投標(biāo)人的報價均超過了采購預(yù)算,采購人不能支付的”應(yīng)予廢標(biāo)。在實際操作中,整個招標(biāo)廢掉的并不多,而個別或幾個投標(biāo)人報價超預(yù)算的卻常見。而對于報價超預(yù)算的投標(biāo)人,有的招標(biāo)文件明確規(guī)定為廢標(biāo),有的則在評審時將經(jīng)濟分視為零,實際上也就失去了競爭力。在采購實踐中,經(jīng)常出現(xiàn)的情況是,不同的投標(biāo)人選用同一品牌、同一型號、同一產(chǎn)地、同一商家的貨物投標(biāo),而價格卻相差甚遠(yuǎn);相同的企業(yè)資質(zhì),相等的工程量,而工程費報價卻差別很大。還有的投標(biāo)人對項目跟蹤了幾年,對采購人的需求也熟悉,終卻因價格過高而錯失良機。采購項目,信息公開、程序規(guī)范、競爭充分、結(jié)...
失誤之五投標(biāo)一知半解在投標(biāo)過程中,投標(biāo)解釋有關(guān)問題是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。投標(biāo)綜合素質(zhì)如何,對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握,對用戶、評審**某些疑慮的解釋說明,一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標(biāo)中出現(xiàn)這樣的局面,AB兩家廠商實力相當(dāng),難分伯仲,競爭很激烈,但AB投標(biāo)一番說明之后,情況就變化了。評委問A:你們的鍋爐有哪幾個自動保護裝置?A回答:有壓力保護、熄火保護、漏氣保護……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制,有自檢功能、事故記憶功能,可以遠(yuǎn)程監(jiān)控。同樣的問題,B回答:“這個問題我還不太清楚,我不是搞技術(shù)的”。評委再問B,你們的燃燒器無故障運行時間是多長?...
現(xiàn)在的招標(biāo)文件一般編得都比較厚,內(nèi)容面面俱到,投標(biāo)人必須認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,不能因為經(jīng)常投標(biāo)而草率地認(rèn)為招標(biāo)文件都是大同小異。由于從招標(biāo)文件開始發(fā)出到遞交投標(biāo)文件截止時間到少要有20天時間,很多投標(biāo)人在獲取招標(biāo)文件之后認(rèn)為離開標(biāo)時間尚早而將其置之一邊,其實這種做法是不可鄧的。不能以為20天的時間很長,對大多數(shù)工程項目投標(biāo)而言,要完成一份完整合格的投標(biāo)文件,20天的時間并不寬松。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或修改的,必須在遞交投棕漠土文件截止時間至少15天交進行,而且招標(biāo)文件中一般都規(guī)定投標(biāo)人必須在拿到招標(biāo)文件后2—3天內(nèi)提出所有疑問和問題,對超出此期限的問題招標(biāo)人一般不作回答,否則就必...
失誤之一投標(biāo)文件的商務(wù)部分未能完全響應(yīng)招標(biāo)文件投標(biāo)人在投標(biāo)文件的商務(wù)部分出現(xiàn)的主要錯誤通常有:未遞交投標(biāo)保證金或銀行保函與投標(biāo)項目不符,沒有法定代表人授權(quán)書,投標(biāo)文件未簽署或蓋章,沒有提供專業(yè)資質(zhì)證書或?qū)I(yè)資質(zhì)達不到要求,營業(yè)執(zhí)照未年檢,稅務(wù)登記證過期,沒有投標(biāo)產(chǎn)品的授權(quán)代理,沒有投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保檢測報告或未經(jīng)國家質(zhì)量認(rèn)證,經(jīng)營業(yè)績達不到要求,質(zhì)量保證及售后服務(wù)含混不清,還有的投標(biāo)人在投標(biāo)文件中反要約,修改招標(biāo)文件的付款方式,等等。出現(xiàn)這些錯誤,有的是投標(biāo)人疏忽,有的是投標(biāo)人帶著僥幸或投機心理。要防止商務(wù)部分出現(xiàn)錯誤,必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容及格式編制投標(biāo)文件,不可缺漏。對于投標(biāo)人客觀...
某智能化項目公開招標(biāo),實際參加投標(biāo)的供應(yīng)商一共有17家,終是報價接平均價的供應(yīng)商中標(biāo)。事隔半月后,當(dāng)時參與投標(biāo)的有關(guān)公司人員透露,參與競標(biāo)的17家投標(biāo)企業(yè)中真正實際參與者只有4家,其他13家公司是被這4家公司接資質(zhì)來投標(biāo)的。案例3我做過一個大型進口設(shè)備的招標(biāo),這個產(chǎn)品比較特殊,金額要100多萬,廠家在中國沒有總代理商,都是按報備制做的,客戶前期需求較早找我們溝通,選型和技術(shù)交流都是我們做的,當(dāng)然我們也一時間和廠家進行了報備,并且拿到了廠家針對這個項目的專項授權(quán)。等開標(biāo)的時候,現(xiàn)場的情況一下子讓我們措手不及,竟然有另外2個公司也拿著廠家的授權(quán)來應(yīng)標(biāo)了,并且價格比我們低很多。當(dāng)時招標(biāo)辦根據(jù)低價中標(biāo)...
“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”?采購對于供應(yīng)商來說,是用少的代價換取比較大的利潤,這是市場經(jīng)濟規(guī)律。但是,作為社會主義市場經(jīng)濟,誠信是擺在的要素。前面說到家族公司中母公司帶子公司的現(xiàn)象,難免不會使一些供應(yīng)商的價值觀發(fā)生偏轉(zhuǎn),因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現(xiàn)象層出不窮。特別是在采購的一些軟件開發(fā)項目中,A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價項目上他們也有突出的表現(xiàn),筆者就曾經(jīng)歷過一次入圍項目采購,經(jīng)造價站審查,有5%的工程造價師證不是造價站頒發(fā)。他們往往利用一些先進的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色,以此蒙混過關(guān),達到中標(biāo)入圍的目的。因...
時間和費用不同①邀請招標(biāo)不發(fā)公告,招標(biāo)書只送幾家,使整個招投標(biāo)的時間縮短,招標(biāo)費用也相應(yīng)減少②公開招標(biāo)的程序比較,從發(fā)布公告,投標(biāo)人【投標(biāo)單位】作出反應(yīng),評標(biāo),到簽訂合同,有許多時間上的要求,要準(zhǔn)備許多文件,因而耗時較長,費用也比較高總的來說,主要不同之處在于是公開度和程序不同,公開招標(biāo)需進交易中心交易,邀請投標(biāo)人【投標(biāo)單位】在網(wǎng)上報名,網(wǎng)上下載招標(biāo)書等,**評審,公開唱標(biāo),程序更復(fù)雜,結(jié)果相對公平。邀標(biāo)相對簡單,只要邀請三家以上的即可。各位招投標(biāo)現(xiàn)在清楚公開招標(biāo)、自主招標(biāo)和邀請招標(biāo)的關(guān)系了嗎?怎么才能更好閱讀招標(biāo)文件?食材配送招標(biāo)簡介 按照《招標(biāo)投標(biāo)法》,評標(biāo)活動一般是在封閉、保密的狀態(tài)下...
評標(biāo)過程中評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容要求投標(biāo)人作出必要的澄清、說明或者補正??梢钥隙ǖ卣f,除算術(shù)計算錯誤修正外,評標(biāo)委員會向投標(biāo)人提出質(zhì)詢的問題都屬于投棕漠土文件中的偏差或者錯誤,并且大都是關(guān)系到是否廢標(biāo)的大問題,否則在一般情況下評標(biāo)委員會是不會問的。投標(biāo)人的授權(quán)人在回答時要慎之又慎,要及時與編標(biāo)人員溝通,認(rèn)真對照招標(biāo)文件,特別是其中的廢標(biāo)條款,要想一想評標(biāo)委員會為什么會問這個問題,如何回答才能對自己有利,不至于掉到陷阱里去。招標(biāo)文件沒做好,是否會遭到質(zhì)疑?遂寧設(shè)備采購招標(biāo)有哪些按照我國目前的制度,從形式上看是企業(yè)投標(biāo)(因為只有企業(yè)才有...
盡管各地執(zhí)行的招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)基本上是統(tǒng)一的,但是在具體的操作上,各地仍然存在很大的差異。各級招投標(biāo)監(jiān)管部門印發(fā)了大量的“紅頭文件”,實際上已經(jīng)規(guī)定了當(dāng)?shù)鼐唧w的招投標(biāo)規(guī)則,形成了當(dāng)?shù)靥赜械恼型稑?biāo)“慣例”。如有的地方文件規(guī)定,開標(biāo)時項目經(jīng)理必須攜帶自己的身份證親自到會,否則其投標(biāo)文件按廢標(biāo)處理,有一外地企業(yè)由于不清楚當(dāng)?shù)氐倪@一“行規(guī)”,只是投標(biāo)的授權(quán)委托人參加了開標(biāo)會,而項目經(jīng)理遠(yuǎn)在外地未能參加,結(jié)果其投標(biāo)文件被判為廢標(biāo)。設(shè)備采購類招標(biāo)文件要注意什么?雅安餐飲行業(yè)招標(biāo)客戶至上投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外,可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票。投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件的要求提交投標(biāo)保證金,并不得...
有些招標(biāo)人為了防止糾紛的產(chǎn)生,在招標(biāo)文件中規(guī)定了大量的、詳盡的廢標(biāo)條款,有的招標(biāo)文件埃塞俄比亞的廢標(biāo)條款競有數(shù)十項之多,廢標(biāo)條款增加的同時也使得廢標(biāo)現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。有些招標(biāo)文件中的規(guī)定近乎苛刻,把投標(biāo)文件中存在的本來應(yīng)該按照細(xì)微偏差處理的投標(biāo)偏差也規(guī)定為廢標(biāo)條款,如,有的招標(biāo)文件規(guī)定,投標(biāo)文件正本副本不一致的也按廢標(biāo)處理,結(jié)果有一投標(biāo)人由于疏忽大意在一份投標(biāo)文件副本的投標(biāo)函中忘記蓋章而被判為廢標(biāo)。按照有關(guān)法規(guī)規(guī)章,若投標(biāo)文件沒有響應(yīng)招標(biāo)文件中的實質(zhì)性要求,則應(yīng)按廢標(biāo)處理。但是包括《招標(biāo)投標(biāo)法》在內(nèi)的所有法律法規(guī)都沒有明確招標(biāo)文件中的哪些要求屬于實質(zhì)性要求。有一招標(biāo)人竟然在招標(biāo)文件中規(guī)定:“本招標(biāo)...
(1)法定代表人授權(quán)委托書,包括法定代表人授權(quán)委托書的格式、授權(quán)人身份與被授權(quán)人、授權(quán)時間的符合邏輯性等。常見的廢標(biāo)情形包括以下幾種情形。①授權(quán)書的簽署日期、公證書的日期、投標(biāo)函簽署日期(或開標(biāo)的日期)三者之間的關(guān)系不符合邏輯性,出現(xiàn)奇葩型錯誤。例如:某投標(biāo)函授權(quán)委托書中的代理人簽字時間(2017年1月7日),在授權(quán)日期(2017年1月9日)之前;或者,法定代表人未取得公證(2017年1月22日)卻簽署了投標(biāo)函(2017年1月20日)而被廢標(biāo)的。②還有的做標(biāo)人員沒有認(rèn)真核對打印的日期。如:出現(xiàn)2016年2月30日、2016年13月9日、2107年1月9日等;還有元旦之后的投標(biāo)書,日期中的月日改...
03、評審**的套路1.無為法評審**發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件中存在不符合招標(biāo)文件規(guī)定,不指出;評審**發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報價中存在明顯不合理報價,不指出;評審**發(fā)現(xiàn)技術(shù)部分中存在明顯不合理性或內(nèi)容缺漏,不指出。2.特殊對待法評審**明知與投標(biāo)人有利害關(guān)系,不主動提出回避;投標(biāo)文件的暗標(biāo)部分,投標(biāo)人做了特殊記號的(很有可能是故意標(biāo)給某個**看的);評審**進行評審分值時,在沒有合理理由的情況下,有意給某一投標(biāo)人高分值而壓低其他投標(biāo)人分值,或不按照招標(biāo)文件規(guī)定打分。注意:以上圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)的表現(xiàn)形式,均屬違法違規(guī)項目招標(biāo)的好處有哪些?南充設(shè)備招標(biāo)有哪些“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制”?“不同投標(biāo)人的...
說到營改增,全國各地的所有工程施工單位,不論是老板,還是財務(wù)人員,特別是有的單位(雖然不允許,但實際大量存在),都叫苦不迭,基本都是一片罵聲。因為,行業(yè)的激烈競爭,造成很多工程只能低價中標(biāo)或低于成本價中標(biāo),也就是基本沒有利潤或者是項目到手的時候就是虧的。拋開那些不正當(dāng)?shù)耐倒p料的方法,基本各公司采取的就是買材料不開票的方法。你去任何一個建材市場或廠家,開票一個價,不開票一個價。在以前的稅制下,很多工程單位都不開票,反正稅就是那3個多點,固定的,你自己能省的成本當(dāng)然要省了。到了稅改后,雖然可以增值稅抵扣,但是你買材料時,如果想開票抵扣,就會面臨材料費用上漲6-10個點甚至更多。然而有時還不定能開...
3、設(shè)定奇特的技術(shù)門檻與前兩種粗糙的行為相比,為購買商品和服務(wù)設(shè)定一個獨特的技術(shù)門檻,并將指定利益相關(guān)者以外的其他競爭者排除在外,是一種更加微妙和微妙的行為。具體方法如下:指定產(chǎn)品規(guī)格和尺寸;設(shè)置外來花卉的技術(shù)參數(shù);對無法實現(xiàn)的設(shè)備安裝調(diào)試提出要求。4、設(shè)計評標(biāo)辦法和報價的陷阱隨著近年來力度的加強,詐騙罪的技術(shù)含量也越來越高。目前,常用的方法是:巧妙設(shè)計只有數(shù)學(xué)人才和報價**才能看到的評標(biāo)方法和報價陷阱,無意識地贏得特定利益相關(guān)者對采購項目的投標(biāo),等等。換句話說,報價就是裝飾,一切都是通過關(guān)系來處理的。招標(biāo)文件雖是招投標(biāo)交易中的一個環(huán)節(jié),但卻決定了整個招投標(biāo)活動的規(guī)則、程序,也是招標(biāo)人在選擇供...
“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”?采購對于供應(yīng)商來說,是用少的代價換取比較大的利潤,這是市場經(jīng)濟規(guī)律。但是,作為社會主義市場經(jīng)濟,誠信是擺在的要素。前面說到家族公司中母公司帶子公司的現(xiàn)象,難免不會使一些供應(yīng)商的價值觀發(fā)生偏轉(zhuǎn),因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現(xiàn)象層出不窮。特別是在采購的一些軟件開發(fā)項目中,A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價項目上他們也有突出的表現(xiàn),筆者就曾經(jīng)歷過一次入圍項目采購,經(jīng)造價站審查,有5%的工程造價師證不是造價站頒發(fā)。他們往往利用一些先進的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色,以此蒙混過關(guān),達到中標(biāo)入圍的目的。因...
現(xiàn)在的招標(biāo)文件一般編得都比較厚,內(nèi)容面面俱到,投標(biāo)人必須認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,不能因為經(jīng)常投標(biāo)而草率地認(rèn)為招標(biāo)文件都是大同小異。由于從招標(biāo)文件開始發(fā)出到遞交投標(biāo)文件截止時間到少要有20天時間,很多投標(biāo)人在獲取招標(biāo)文件之后認(rèn)為離開標(biāo)時間尚早而將其置之一邊,其實這種做法是不可鄧的。不能以為20天的時間很長,對大多數(shù)工程項目投標(biāo)而言,要完成一份完整合格的投標(biāo)文件,20天的時間并不寬松。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或修改的,必須在遞交投棕漠土文件截止時間至少15天交進行,而且招標(biāo)文件中一般都規(guī)定投標(biāo)人必須在拿到招標(biāo)文件后2—3天內(nèi)提出所有疑問和問題,對超出此期限的問題招標(biāo)人一般不作回答,否則就必...
關(guān)于企業(yè)業(yè)績與個人業(yè)績,包括:近5年內(nèi)已經(jīng)完成的工程類別、復(fù)雜程度、單體工程情況、工程項目數(shù)量個數(shù)等業(yè)績條件。指定信息平臺上可查詢的業(yè)績,以及擬投標(biāo)項目經(jīng)理或總監(jiān)理工程師等個人的執(zhí)業(yè)業(yè)績不滿足,就可能被廢標(biāo)。常見的廢標(biāo)情形包括以下幾種情形。①某監(jiān)理招標(biāo)文件要求具備房建工程和電力工程業(yè)績。某企業(yè)因缺房建工程業(yè)績而廢標(biāo)。②某監(jiān)理招標(biāo)文件的業(yè)績要求規(guī)定“至少包含1條高速公路主體工程(同時含路基、橋涵、路面)新建或改擴建施工業(yè)績,且單項業(yè)績里程≥10km、總里程≥50km”。本條規(guī)定明示著多個“陷阱”,包括:“同時含路基、橋涵、路面”;“≥10km”、“≥50km”等。某企業(yè)或因缺少路基,或因單項里程...
“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制”?“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制”,這其實這是一個非常簡單的事情。生活中常聽到學(xué)生考試的笑話,比如有的同學(xué)抄人家的卷子,不僅把答案抄上,也把人家的姓名、學(xué)號抄上了,像這樣的靠抄襲他人卷面獲得的考試成績?nèi)握n老師終歸只能判作零分。投標(biāo)文件出現(xiàn)類似的現(xiàn)象并非沒有。目前,家族企業(yè)多于牛毛,父母、夫妻、兄弟、叔叔、伯伯、三姑六姨親戚等等為數(shù)眾多的家族企業(yè)遍地開花,他們或依托父母的母公司借雞生蛋,繁衍出數(shù)個子公司,并組成一個個投標(biāo)集團,只要有一個子公司中標(biāo)就是成功。因此在做投標(biāo)文件時,他們很容易忽略一個基本事實,就是投標(biāo)文件必須是單個或者的法律文...
請問“符合《機關(guān)單位采購法》第二十二條規(guī)定”是哪些?有哪些規(guī)定?是不是有點懵逼,是的我一個老鳥也沒想過這個事情,反正招標(biāo)文件每次都這么說。是一個朋友問我,我才就這個事情好好研究了一番。具體《機關(guān)單位采購法》第二十二條規(guī)定如下:第二十二條供應(yīng)商參加機關(guān)單位采購活動應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(一)具有承擔(dān)民事責(zé)任的能力;(二)具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度;(三)具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;(四)有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;(五)參加機關(guān)單位采購活動年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。采購人可以根據(jù)采購項目的特殊要求,規(guī)定供應(yīng)商的特定條件...
投標(biāo)樣品粗制濫造在家具、服裝等招標(biāo)中,投標(biāo)人經(jīng)常要提供樣品參與評審,有的投標(biāo)人臨時從倉庫找?guī)准愃频臉悠窇?yīng)付一下,有的投標(biāo)人雖然是按招標(biāo)文件要求制作了樣品,但粗制濫造。曾有家具投標(biāo)人在投標(biāo)某小學(xué)鋼木課桌椅時,提供的樣品外表牢固、結(jié)實,可桌面上四個鉚釘突出,桌椅的光潔度、安全性也未作處理,評審**對該樣品的人性化設(shè)計方面提出批評意見,認(rèn)為對活潑好動的小學(xué)生,會造成安全隱患。而下次招標(biāo)時,這家投標(biāo)人又將這個樣品搬來,結(jié)果都是一樣———沒有中標(biāo)。要防止此類錯誤的發(fā)生,首先是經(jīng)營理念要改變,確實樹立以人為本的思想,產(chǎn)品設(shè)計要人性化;其次是要按招標(biāo)文件要求,認(rèn)真制作樣品,以樣品來證明企業(yè)的技術(shù)能力,而不...
(1)投標(biāo)保證金。招標(biāo)文件一般規(guī)定投標(biāo)保證金的匯出賬戶(從投標(biāo)人基本賬戶中匯出)、匯出時間、匯出金額等,以及投標(biāo)保證金匯票的原件裝訂要求或彩色掃描件裝訂要求等。常見的廢標(biāo)情形包括以下幾種情形。①投標(biāo)保證金數(shù)額不符合招標(biāo)文件規(guī)定。如:招標(biāo)文件規(guī)定為20萬元,結(jié)果電匯10萬元或15萬元的奇葩性錯誤。②出現(xiàn)銀行電匯憑證為黑白件,未將銀行電匯憑證彩色掃描件裝訂在投標(biāo)文件正本中的陷阱性錯誤。③投標(biāo)保證金掃描件不清晰的常識性錯誤。④不同投標(biāo)合同段的投標(biāo)保證金原件或掃描件錯裝。如:將監(jiān)理HR1標(biāo)的裝訂到監(jiān)理HR2標(biāo)的投標(biāo)文件中;甚至將甲監(jiān)理公司的投標(biāo)保證金原件裝訂在乙監(jiān)理公司的投標(biāo)書中,讓招標(biāo)人很容易發(fā)現(xiàn)甲...
02、投標(biāo)人的套路1.兄弟相約投標(biāo)人之間相互約定,事前約定好誰中標(biāo)、誰陪標(biāo),誰棄標(biāo);相互約定,價格策略和投標(biāo)策略;相互約定,給予未中標(biāo)的投標(biāo)人費用補償;圍標(biāo)公司一般是:投標(biāo)人法定代表人之間相互參股公司;或?qū)儆谕患瘓F、總公司、協(xié)會等組織成員的公司;或利益**公司等。2.陪標(biāo)特征不同投標(biāo)人的投標(biāo)報價總價異常一致,或者差異化極大,或者呈規(guī)律性變化;不同投標(biāo)人的投標(biāo)總報價相近,但是各分項報價不合理,又無合理的解釋;故意廢標(biāo),中標(biāo)人無正當(dāng)理由放棄中標(biāo),或不按規(guī)定與招標(biāo)人簽定合同;故意按照招標(biāo)文件規(guī)定的無效標(biāo)條款,制作無效投標(biāo)文件;投標(biāo)人一年內(nèi)有三次及以上參加報名并購買招標(biāo)文件后,不遞交投標(biāo)文件、不參加...
02、投標(biāo)人的套路1.兄弟相約投標(biāo)人之間相互約定,事前約定好誰中標(biāo)、誰陪標(biāo),誰棄標(biāo);相互約定,價格策略和投標(biāo)策略;相互約定,給予未中標(biāo)的投標(biāo)人費用補償;圍標(biāo)公司一般是:投標(biāo)人法定代表人之間相互參股公司;或?qū)儆谕患瘓F、總公司、協(xié)會等組織成員的公司;或利益**公司等。2.陪標(biāo)特征不同投標(biāo)人的投標(biāo)報價總價異常一致,或者差異化極大,或者呈規(guī)律性變化;不同投標(biāo)人的投標(biāo)總報價相近,但是各分項報價不合理,又無合理的解釋;故意廢標(biāo),中標(biāo)人無正當(dāng)理由放棄中標(biāo),或不按規(guī)定與招標(biāo)人簽定合同;故意按照招標(biāo)文件規(guī)定的無效標(biāo)條款,制作無效投標(biāo)文件;投標(biāo)人一年內(nèi)有三次及以上參加報名并購買招標(biāo)文件后,不遞交投標(biāo)文件、不參加...
3、設(shè)定奇特的技術(shù)門檻與前兩種粗糙的行為相比,為購買商品和服務(wù)設(shè)定一個獨特的技術(shù)門檻,并將指定利益相關(guān)者以外的其他競爭者排除在外,是一種更加微妙和微妙的行為。具體方法如下:指定產(chǎn)品規(guī)格和尺寸;設(shè)置外來花卉的技術(shù)參數(shù);對無法實現(xiàn)的設(shè)備安裝調(diào)試提出要求。4、設(shè)計評標(biāo)辦法和報價的陷阱隨著近年來力度的加強,詐騙罪的技術(shù)含量也越來越高。目前,常用的方法是:巧妙設(shè)計只有數(shù)學(xué)人才和報價**才能看到的評標(biāo)方法和報價陷阱,無意識地贏得特定利益相關(guān)者對采購項目的投標(biāo),等等。換句話說,報價就是裝飾,一切都是通過關(guān)系來處理的。招標(biāo)文件雖是招投標(biāo)交易中的一個環(huán)節(jié),但卻決定了整個招投標(biāo)活動的規(guī)則、程序,也是招標(biāo)人在選擇供...
01、招標(biāo)人的套路1.泄密法泄露投其他投標(biāo)人的相關(guān)情況;泄露標(biāo)底、泄露評標(biāo)情況、泄露關(guān)鍵人物名單,如:資格審查委員會或評標(biāo)委員會名單。2.特殊定制法為某個投標(biāo)人,“量身定做”有明顯傾向性的條款,以此控標(biāo);招標(biāo)前,與某一家供應(yīng)商進行“實質(zhì)性談判”;提交投標(biāo)文件截止時間后,讓投標(biāo)人補充、撤換或更改投標(biāo)文件、更改報價(包括修改電子投標(biāo)文件相關(guān)數(shù)據(jù))。3.做局法招標(biāo)前已經(jīng)內(nèi)定中標(biāo)人,組織投標(biāo)人串通投標(biāo),比如壓低或者抬高標(biāo)價;招標(biāo)人將一個既定標(biāo)段拆分成多個標(biāo)段,然后將內(nèi)定的中標(biāo)人分別安排在不同的標(biāo)段,讓各方利益均沾;讓招標(biāo)人之間與招標(biāo)代理機構(gòu),另行約定,比如:給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人費用補償;招標(biāo)人授意自...
投標(biāo)書中企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績方面的錯誤(1)投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)證書,包括主項資質(zhì)和增項資質(zhì),也包括同時具備兩項或多項資質(zhì)等。常見的廢標(biāo)情形包括以下幾種情形。①法定代表人已經(jīng)變更而原資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照沒有及時變更。②“投標(biāo)企業(yè)基本情況表”中的法定代表人與營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書中法定代表人名字不一致。③忽視了招標(biāo)文件對增項資質(zhì)的特別要求而廢標(biāo)。④忽視了招標(biāo)文件對雙資質(zhì)的要求。如:某監(jiān)理招標(biāo)文件要求具備市政工程監(jiān)理甲級與公路工程監(jiān)理甲級;某投標(biāo)企業(yè)只有其中一甲或者一甲一乙,自然會廢標(biāo)。其中的一個“與”字意即必須同時具備,出現(xiàn)了常識性錯誤。招標(biāo)過程中都有哪些問題需要注意?重慶醫(yī)療招標(biāo)流程其次營改增對承包商尤其是分包...