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在ERP系統(tǒng)中，倉(cāng)庫(kù)信息管理是一個(gè)小的不能再小的功能了，正是因?yàn)槠湫?，所以，很多人都沒(méi)有重視它。但是，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，再修改，工作量就太大了。中山云易云軟件科技有限公司自主開(kāi)發(fā)模具管理軟件------供應(yīng)鏈管理。針對(duì)模具非標(biāo)特性提供完美的解決方案：物料自動(dòng)編碼-----BOM管理----物料需求表----物料采購(gòu)-----物料入庫(kù)----物料領(lǐng)料----物料盤(pán)點(diǎn)-----倉(cāng)庫(kù)查詢。錯(cuò)誤一、對(duì)倉(cāng)庫(kù)不進(jìn)行細(xì)分有的客戶，自認(rèn)為其原材料簡(jiǎn)單，所以，對(duì)倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分。其實(shí)，就一般的制造企業(yè)而言，其原材料大致可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)是主料，有企業(yè)也叫做零件;另一類(lèi)是輔料，有的企業(yè)叫做包裝材料等等。做為財(cái)務(wù)部門(mén)，...

企業(yè)ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的定義來(lái)自于其英文原意，即企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning)。企業(yè)ERP系統(tǒng)是一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)，通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞，使企業(yè)的資源在購(gòu)、存、產(chǎn)、銷(xiāo)、人、財(cái)、物等各個(gè)方面能夠得到合理地配置與利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高。從本質(zhì)上講，企業(yè)ERP系統(tǒng)是一套信息系統(tǒng)，是一種工具。系統(tǒng)設(shè)計(jì)中可集成某些管理思想與內(nèi)容，可幫助企業(yè)提升管理水平。另外一種說(shuō)法認(rèn)為企業(yè)ERP系統(tǒng)是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流：物流、資金流、信息流進(jìn)行quan面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。ERP管理軟件是什么...

ERP 是由美國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán) Gartner Group Inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政FU機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門(mén)，通過(guò)融合數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語(yǔ)言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā)工具、可移植的開(kāi)放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物資源做出計(jì)劃、控制和評(píng)估的系統(tǒng)工具。深圳市模具erp開(kāi)發(fā)平臺(tái)隨著時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)...

ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行完善一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類(lèi)型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷(xiāo)、采購(gòu)、庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的ERP廠商將人力...

在ERP系統(tǒng)中，倉(cāng)庫(kù)信息管理是一個(gè)小的不能再小的功能了，正是因?yàn)槠湫。?，很多人都沒(méi)有重視它。但是，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，再修改，工作量就太大了。中山云易云軟件科技有限公司自主開(kāi)發(fā)模具管理軟件------供應(yīng)鏈管理。針對(duì)模具非標(biāo)特性提供完美的解決方案：物料自動(dòng)編碼-----BOM管理----物料需求表----物料采購(gòu)-----物料入庫(kù)----物料領(lǐng)料----物料盤(pán)點(diǎn)-----倉(cāng)庫(kù)查詢。錯(cuò)誤一、對(duì)倉(cāng)庫(kù)不進(jìn)行細(xì)分有的客戶，自認(rèn)為其原材料簡(jiǎn)單，所以，對(duì)倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分。其實(shí)，就一般的制造企業(yè)而言，其原材料大致可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)是主料，有企業(yè)也叫做零件;另一類(lèi)是輔料，有的企業(yè)叫做包裝材料等等。做為財(cái)務(wù)部門(mén)，...

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，中小企臨著難以適應(yīng)的問(wèn)題。采購(gòu)方式落后是其管理上的諸多問(wèn)題之一。采購(gòu)是企業(yè)的成本關(guān)鍵，又是企業(yè)發(fā)展伙伴關(guān)系的重要途徑，當(dāng)今采購(gòu)不再是簡(jiǎn)單的物資購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)，而應(yīng)當(dāng)上升為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)系?，F(xiàn)階段，就我國(guó)中小企業(yè)而言，在采購(gòu)中通常表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：?jiǎn)栴}一、供應(yīng)商信息不對(duì)稱(chēng)，增加對(duì)比成本方案：建立供應(yīng)商資源：首先先建立供應(yīng)商的檔案，包括供應(yīng)商的賬戶，貨品的資料等。根據(jù)系統(tǒng)中的多種供應(yīng)商的類(lèi)似材料，進(jìn)行選優(yōu)評(píng)價(jià)，選出Z適合的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。問(wèn)題二、大量的采購(gòu)數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確、高效地處理方案：根據(jù)ERP的物料需求生成采購(gòu)申請(qǐng)，包括數(shù)量，日期，運(yùn)輸方式等多種信息。通過(guò)人工和系統(tǒng)互相評(píng)估產(chǎn)生采...

在ERP系統(tǒng)中，倉(cāng)庫(kù)信息管理是一個(gè)小的不能再小的功能了，正是因?yàn)槠湫?，所以，很多人都沒(méi)有重視它。但是，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，再修改，工作量就太大了。中山云易云軟件科技有限公司自主開(kāi)發(fā)模具管理軟件------供應(yīng)鏈管理。針對(duì)模具非標(biāo)特性提供完美的解決方案：物料自動(dòng)編碼-----BOM管理----物料需求表----物料采購(gòu)-----物料入庫(kù)----物料領(lǐng)料----物料盤(pán)點(diǎn)-----倉(cāng)庫(kù)查詢。錯(cuò)誤一、對(duì)倉(cāng)庫(kù)不進(jìn)行細(xì)分有的客戶，自認(rèn)為其原材料簡(jiǎn)單，所以，對(duì)倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分。其實(shí)，就一般的制造企業(yè)而言，其原材料大致可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)是主料，有企業(yè)也叫做零件;另一類(lèi)是輔料，有的企業(yè)叫做包裝材料等等。做為財(cái)務(wù)部門(mén)，...

模具ERP新手不容錯(cuò)過(guò)的機(jī)加工小竅門(mén)。1、保護(hù)零件被夾壞：在機(jī)械加工中將虎鉗的鉗口取掉，加工兩個(gè)M4的螺紋孔，取兩塊與鉗口平齊厚1.5mm的鋼板，用鋁埋頭鉚釘鉚上厚0.8mm的硬黃銅板，并用M4埋頭螺釘緊固到鉗口上，形成經(jīng)久耐用的軟鉗口。這樣可以保護(hù)零件不被夾壞，還具有互換性。2、小零件倒入收集箱：在機(jī)械加工中用磁鐵吸取小零件(費(fèi)件)吸和取都不方便?？稍诖盆F的下面吸一個(gè)鐵板，不但可以吸很多小件，而且將鐵板拉開(kāi)小件會(huì)立即自動(dòng)傾入收集箱內(nèi)。3、皮帶輪防打滑：在機(jī)械加工中的皮帶輪傳動(dòng)時(shí)皮帶輪經(jīng)常和輪軸之間打滑，在輪軸上用15~18mm劃窩鉆頭劃一系列的窩，這樣可以形成吸附力防止打滑。4、內(nèi)六角扳手增...

物料編碼的主要識(shí)別對(duì)象是計(jì)算機(jī)合理的物料編碼，應(yīng)具備下列基本原則：①簡(jiǎn)單性；②分類(lèi)展開(kāi)性；③完整性；④惟一性；⑤一貫性；⑥可伸縮性；⑦組織性；⑧適應(yīng)電腦管理；⑨充足性，還有易記性等等。在不影響上述九項(xiàng)原則之下，物料編碼應(yīng)選擇易于記憶的文字、符號(hào)或數(shù)字，或賦予暗示及聯(lián)想性，這就是易記性，但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類(lèi)，全部采用數(shù)字碼，Z長(zhǎng)的有十位，約有上萬(wàn)條物料記錄。在ERP試運(yùn)行初期，很多使用者提出：“這么多的物料，怎么記住它的編碼呀”。這是對(duì)物料編碼的一種誤解。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，還是舉條形碼的例子，無(wú)論是顧客還是售貨員，都不用去記...

云易云模具管理軟件能夠集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫(kù)全生產(chǎn)過(guò)程，采集生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的所有事件，并對(duì)物料消耗、設(shè)備監(jiān)控、產(chǎn)品檢測(cè)進(jìn)行管控，通過(guò)不同的項(xiàng)目看板實(shí)時(shí)呈現(xiàn)給企業(yè)管理者及1線操作人員，讓整個(gè)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)完全透明化。通過(guò)完善提高制造執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量管控、有效控制庫(kù)存、優(yōu)化生產(chǎn)流程，并提供強(qiáng)大的集成化服務(wù)，Z終為制造企業(yè)用戶營(yíng)造一個(gè)快速響應(yīng)、有彈性的精細(xì)化制造管理平臺(tái)，幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。業(yè)在尋找ERP管理軟件時(shí)可以多方對(duì)比。深圳模具行業(yè)erpERP使用技巧：倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤四：材料類(lèi)別跟倉(cāng)庫(kù)類(lèi)別不一致我曾經(jīng)有一個(gè)客戶，其那種催塑盒在材料分類(lèi)上為零...

隨著時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用ERP。ERP為企業(yè)在資源優(yōu)化和整合日常的管理需求和所有運(yùn)營(yíng)提供了很多便利。ERP包含銷(xiāo)售管理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、工藝管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)/委外管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、模具管理、財(cái)務(wù)管理、系統(tǒng)管理等。那么ERP系統(tǒng)的費(fèi)用與什么因素有關(guān)呢？1.根據(jù)使用人數(shù)收費(fèi)用戶的數(shù)量決定ERP軟件成本，用戶越多，要求越多，成本越高，價(jià)格越高。2.根據(jù)軟件版本收費(fèi)ERP管理系統(tǒng)有精簡(jiǎn)版、標(biāo)準(zhǔn)版、定制版，價(jià)格不一，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一。3.根據(jù)購(gòu)買(mǎi)方式收費(fèi)ERP系統(tǒng)有一次買(mǎi)斷的ERP版本，也有按月或按年續(xù)費(fèi)的版本，前者一次投入大，后者可以隨時(shí)停用。4.根據(jù)功能模塊收費(fèi)功能越多，價(jià)...

建立健全工程項(xiàng)目管理體制和運(yùn)作機(jī)制。ERP系統(tǒng)是一個(gè)具有投資大、周期長(zhǎng)、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此，企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā)，確保ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。實(shí)現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時(shí)代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù)，將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動(dòng)化等功能綜合集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上，將不能適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計(jì)劃實(shí)施ERP的企業(yè)，...

ERP領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)通過(guò)加速并購(gòu)實(shí)現(xiàn)了對(duì)行業(yè)的壟斷，從而對(duì)價(jià)格進(jìn)行壟斷，ERP市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)廠商因此擁有主動(dòng)定價(jià)權(quán)，所以ERP領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)能長(zhǎng)期將自身的經(jīng)營(yíng)維持在較高的利潤(rùn)水平。由于企業(yè)客戶對(duì)ERP市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的依賴(lài)程度越來(lái)越高，他們對(duì)ERP行業(yè)壟斷只能適從。SAP公司預(yù)計(jì)在2014年前，公司的軟件及相關(guān)營(yíng)業(yè)收入將實(shí)現(xiàn)翻倍，營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率也將至少達(dá)到35%。強(qiáng)者將會(huì)一直強(qiáng)在未來(lái)。ERP市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)企業(yè)和劣勢(shì)企業(yè)的分化將會(huì)進(jìn)一步加劇，產(chǎn)業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步得到提高。隨著國(guó)際ERP巨頭在中國(guó)本土化發(fā)展速度加快，本土領(lǐng)導(dǎo)廠商的表現(xiàn)也日益卓y，擴(kuò)張速度不斷加快。在中國(guó)，未來(lái)的ERP市場(chǎng)將會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局，激烈的競(jìng)...

生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理活動(dòng)。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過(guò)合理組織生產(chǎn)過(guò)程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。主要功能如下：生產(chǎn)任務(wù)包含任務(wù)安排、項(xiàng)目加工進(jìn)度、零件加工進(jìn)度三個(gè)模塊。任務(wù)安排可以根據(jù)設(shè)備（如：CNC）、作業(yè)組（如：鉗工）進(jìn)行作業(yè)任務(wù)的安排，依據(jù)自動(dòng)計(jì)算的各任務(wù)優(yōu)先度，可以快速進(jìn)行生產(chǎn)安排，通過(guò)自動(dòng)計(jì)算更新各工序計(jì)劃時(shí)間。項(xiàng)目加工進(jìn)度從項(xiàng)目的角度，并依據(jù)裝配關(guān)系，以甘特圖的形式樹(shù)狀展示各零件的加工進(jìn)度，也可以查詢采購(gòu)、外協(xié)的相關(guān)進(jìn)度。零件加工進(jìn)度從零件的角度，以零件清單的方式，快速查找零件的加工進(jìn)度。手機(jī)AP...

ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）的一個(gè)目標(biāo)便是極盡所有的可能性降低庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置?，F(xiàn)在我們就來(lái)聊聊庫(kù)存、怎樣降低庫(kù)存？1.什么是庫(kù)存呢？庫(kù)存是企業(yè)可以交換和銷(xiāo)售的流動(dòng)資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的20%—60%左右。庫(kù)存是一種代價(jià)很高的投資，實(shí)現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫(kù)存有哪些類(lèi)型呢？其實(shí)，不是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)存在上述所有的庫(kù)存類(lèi)型，但是或多或少都會(huì)存在其中一種或幾種。同時(shí)對(duì)于庫(kù)存的處理目的不同，企業(yè)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫(kù)存類(lèi)型的控制方法與手段其實(shí)真正的零庫(kù)存是一個(gè)較為特殊的概念，零庫(kù)存并不是指庫(kù)存商品的數(shù)量真正為零，而是通過(guò)實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量的Z小化。...

ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP 應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門(mén)；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，績(jī)效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問(wèn)題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。云易云軟件自主研發(fā)模具ERP、生產(chǎn)MES制造管理系統(tǒng)。昆山市制造業(yè)erp軟件ERP...

ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理怎么操作跟蹤？訂單管理是客戶關(guān)系管理的有效延伸，能更好的把個(gè)性化、差異化服務(wù)有機(jī)的融入到客戶管理中去，能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和客戶滿意度的提升。功能介紹實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況、提升工作工作效率、從而提高客戶的滿意度。一、訂單查詢：1、采用左右分欄的方式顯示訂單信息、可根據(jù)喜好切換；2、支持自定義條件查詢、也可以通過(guò)模號(hào)、訂單號(hào)、客戶快速查詢；3、填寫(xiě)好信息后回車(chē)即可。二、訂單新增：1、點(diǎn)擊頁(yè)面右上角的新增按鈕；2、在彈窗中點(diǎn)擊客戶輸入框，可在小彈窗通過(guò)表格的方式選擇客戶、更人性化；3、自動(dòng)生成訂單號(hào)、模號(hào)，點(diǎn)擊導(dǎo)入即可導(dǎo)入配置好的產(chǎn)品信息、根據(jù)需求調(diào)整即可。三、...

模具ERP新手不容錯(cuò)過(guò)的機(jī)加工小竅門(mén)。1、保護(hù)零件被夾壞：在機(jī)械加工中將虎鉗的鉗口取掉，加工兩個(gè)M4的螺紋孔，取兩塊與鉗口平齊厚1.5mm的鋼板，用鋁埋頭鉚釘鉚上厚0.8mm的硬黃銅板，并用M4埋頭螺釘緊固到鉗口上，形成經(jīng)久耐用的軟鉗口。這樣可以保護(hù)零件不被夾壞，還具有互換性。2、小零件倒入收集箱：在機(jī)械加工中用磁鐵吸取小零件(費(fèi)件)吸和取都不方便。可在磁鐵的下面吸一個(gè)鐵板，不但可以吸很多小件，而且將鐵板拉開(kāi)小件會(huì)立即自動(dòng)傾入收集箱內(nèi)。3、皮帶輪防打滑：在機(jī)械加工中的皮帶輪傳動(dòng)時(shí)皮帶輪經(jīng)常和輪軸之間打滑，在輪軸上用15~18mm劃窩鉆頭劃一系列的窩，這樣可以形成吸附力防止打滑。4、內(nèi)六角扳手增...

選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的 ERP 管理軟件。ERP 產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇 ERP 軟件的時(shí)候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開(kāi)放性、二次開(kāi)發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤(rùn)率、投資回收期、實(shí)施周期及難度，以避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開(kāi)發(fā)或用戶化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響效益的兌現(xiàn)。切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作分別對(duì)車(chē)間和部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員、生產(chǎn)計(jì)劃員、購(gòu)銷(xiāo)人員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)庫(kù)管理員等進(jìn)行貫穿于ERP系統(tǒng)實(shí)施全過(guò)程的培...

通常在模具行業(yè)內(nèi)，加工工藝是由工藝部門(mén)制定的，工藝中規(guī)定加工的參數(shù)，使用的工具，操作的方法，很多處于理論階段，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的IE分析與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)不斷的總結(jié)出來(lái)，不斷的完善工藝規(guī)程，所以工藝定的好壞，決定了產(chǎn)品加工的成敗。軟件是指導(dǎo)加工的載體工具，從項(xiàng)目管理還是設(shè)計(jì)管理，從工藝管理還生產(chǎn)排程，生產(chǎn)報(bào)工管理，以及進(jìn)銷(xiāo)存管理等，都屬于軟工具，是模具加工中的智囊?guī)炫c操作準(zhǔn)則。那實(shí)際中的操作實(shí)戰(zhàn)的改進(jìn)，就要靠生產(chǎn)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后再不斷的優(yōu)化智囊?guī)?。ERP 管理軟件是企業(yè)不可缺少的重要管理工具。江蘇蘇州企業(yè)erp軟件開(kāi)發(fā)ERP 的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時(shí)間；物流與資金流的集成；加強(qiáng)物料和生...

ERP使用技巧：倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤三：呆滯料跟普通材料放在同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)在生產(chǎn)型企業(yè)中，或多或少都有一些呆滯料。這些料，該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當(dāng)然不能。有些呆滯料可能質(zhì)量等方面都已經(jīng)跟新購(gòu)買(mǎi)的材料不能比了;有些是材料不符合環(huán)保規(guī)定，等等。這些材料若跟新購(gòu)進(jìn)的材料放在同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)中管理，無(wú)論是否采取系統(tǒng)管理，都遲早會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的。二是呆滯料的價(jià)值問(wèn)題。若呆滯料仍然按剛購(gòu)買(mǎi)進(jìn)來(lái)的價(jià)格計(jì)算其庫(kù)存金額，則企業(yè)的存貨庫(kù)存水平就會(huì)遲遲居高不下。這對(duì)實(shí)際管理是非常不利的。因?yàn)槠髽I(yè)可能每月都要評(píng)估當(dāng)月的存貨水平，來(lái)判斷庫(kù)存管理是否合理，管理效率高不高。若存在較多的呆滯品，則...

ERP 快速化。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展，必須迅速了解到單個(gè)客戶在某一特定時(shí)間想要得到什么，并通過(guò) ERP 軟件來(lái)做出反應(yīng)。因此，要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的 ERP 必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性。ERP 重組化。經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并，但是，由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本，因此會(huì)促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的 ERP 軟件的幫助下，進(jìn)行 ERP 重組，使得 ERP 軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。ERP 虛擬化。由于虛擬組織是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)共贏而...

隨著市場(chǎng)全球化，中小企業(yè)公司間也傾向于進(jìn)行合并，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中生產(chǎn)能力過(guò)剩的情況。另外，信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會(huì)引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。合并與收購(gòu)的不斷增長(zhǎng)帶來(lái)了另一種需求——把原來(lái)相互分隔的 ERP 整合在一起。因此，在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時(shí)候，必須考慮到企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)中傾注的精力，使企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)環(huán)境下，稍作升級(jí)便可滿足目前經(jīng)濟(jì)情況下中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。在未來(lái)，ERP 市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)企業(yè)和劣勢(shì)企業(yè)的分化將會(huì)進(jìn)一步加劇，產(chǎn)業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步得到提高。隨著國(guó)際 ERP 巨頭在中國(guó)本土化發(fā)展速度加快，本土領(lǐng)導(dǎo)廠商的表現(xiàn)也日益卓yue，擴(kuò)張速度不斷加快。模具erp管理軟件...

生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理活動(dòng)。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過(guò)合理組織生產(chǎn)過(guò)程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。主要功能如下：生產(chǎn)任務(wù)包含任務(wù)安排、項(xiàng)目加工進(jìn)度、零件加工進(jìn)度三個(gè)模塊。任務(wù)安排可以根據(jù)設(shè)備（如：CNC）、作業(yè)組（如：鉗工）進(jìn)行作業(yè)任務(wù)的安排，依據(jù)自動(dòng)計(jì)算的各任務(wù)優(yōu)先度，可以快速進(jìn)行生產(chǎn)安排，通過(guò)自動(dòng)計(jì)算更新各工序計(jì)劃時(shí)間。項(xiàng)目加工進(jìn)度從項(xiàng)目的角度，并依據(jù)裝配關(guān)系，以甘特圖的形式樹(shù)狀展示各零件的加工進(jìn)度，也可以查詢采購(gòu)、外協(xié)的相關(guān)進(jìn)度。零件加工進(jìn)度從零件的角度，以零件清單的方式，快速查找零件的加工進(jìn)度。手機(jī)AP...

ERP是一個(gè)龐雜的概念，一般的解釋就是企業(yè)資源管理系統(tǒng)，這是一個(gè)非常大的概念，廠房，人員，設(shè)備，技術(shù)，資金，市場(chǎng)，Z利等等都可以是企業(yè)的資源。那是不是ERP什么都管呢？其實(shí)不是的，ERP主要管理的還是企業(yè)Z關(guān)心的。那么我們?cè)趯?shí)施ERP的時(shí)候到底是買(mǎi)一個(gè)成熟的產(chǎn)品還是定制開(kāi)發(fā)一個(gè)呢？這是一個(gè)需要深思熟慮的問(wèn)題。我們來(lái)分析一下：通用的ERP產(chǎn)品：具有行業(yè)共性的特點(diǎn)。價(jià)格也相對(duì)比較便宜，一般來(lái)說(shuō)，通用的ERP產(chǎn)品是被很多企業(yè)使用過(guò)，總結(jié)出來(lái)的一些行業(yè)共性。對(duì)于企業(yè)主來(lái)說(shuō)，即便是不完全貼合自己企業(yè)的需求，但還是可以勉強(qiáng)的用，，并在通用ERP上能借鑒到其他一些企業(yè)的管理有點(diǎn)。但是缺點(diǎn)是只能解決一部分問(wèn)題...

為何ERP的應(yīng)用要考慮行業(yè)特點(diǎn)？3、家具建材銷(xiāo)售：家居建材銷(xiāo)售企業(yè)管制點(diǎn)和管理重點(diǎn)是挖掘客戶的個(gè)性化需求、將各種產(chǎn)品組合形成解決方案提升客戶的認(rèn)可度實(shí)現(xiàn)簽約，訂單簽訂以后就是各種安裝服務(wù)過(guò)程管理和售后服務(wù)跟蹤等等。每一個(gè)訂單因其個(gè)性化需求又類(lèi)似一個(gè)個(gè)小小項(xiàng)目。如果區(qū)域總代之類(lèi)的企業(yè)還要管理下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)店的訂貨、發(fā)貨、結(jié)算等等商務(wù)協(xié)同等。類(lèi)似行業(yè)差異還有很多，在此就不一一列舉了。因?yàn)镋RP系統(tǒng)首要解決的是管理問(wèn)題，將行業(yè)規(guī)則、質(zhì)量體系要求、企業(yè)沉淀的先進(jìn)管理方法等通過(guò)軟件系統(tǒng)予以固化是必不可少的。ERP管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式。蘇州市五金模具erp企業(yè)ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的定義來(lái)自于其英文原意，...

ERP供應(yīng)鏈管理是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，即對(duì)市場(chǎng)、需求、定單、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、供應(yīng)、分銷(xiāo)發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴(lài)以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管 理中z重要的課題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá) 25%的運(yùn)營(yíng)成本。SCM 能為企業(yè)帶來(lái)如下益處：(1) 增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。(2) 減少庫(kù)存，提高發(fā)貨供貨能力。(3) 減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本。(4) 減少總體采購(gòu)成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。常見(jiàn)的進(jìn)銷(xiāo)存ERP軟件哪個(gè)比較好用？杭州五金erp軟件價(jià)格物料編碼的主要識(shí)別對(duì)象是計(jì)算機(jī)合理的物料編碼，應(yīng)具...

ERP系統(tǒng)應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.大部分的ERP咨詢公司（乙方公司）都會(huì)以企業(yè)管理的一般業(yè)務(wù)流程模式（包括訂單處理、庫(kù)存管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)、生管計(jì)劃、品質(zhì)控制、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)帳…等）為基礎(chǔ)，加以考量在地商業(yè)特色與習(xí)性（如：產(chǎn)品的多變性、快速生產(chǎn)、外包代工、客戶放帳…)，設(shè)計(jì)出較適合該企業(yè)的商業(yè)流程。這些考量中，有許多要素是含有理論基礎(chǔ)的管理方法，也有許多要素是符合行業(yè)特質(zhì)，需要加入的商業(yè)流程。也就是說(shuō)，ERP系統(tǒng)咨詢管理公司為了提高其ERP產(chǎn)品的功能與適用性，增加了許多企業(yè)可能會(huì)使用到的管理功能；但相對(duì)的，可能也增加了對(duì)企業(yè)無(wú)用的業(yè)務(wù)流程，或是缺少了一些企業(yè)認(rèn)為重要，卻是標(biāo)準(zhǔn)ERP無(wú)法提供的功...

ERP是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè)：進(jìn)銷(xiāo)存一直是ERP系統(tǒng)的H心，不過(guò)對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，只能進(jìn)行進(jìn)銷(xiāo)存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，制造型企業(yè)涉及到計(jì)劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個(gè)方面，滿足模塊個(gè)性化定制和二次開(kāi)發(fā)變得非常重要，比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案；MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入；將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、計(jì)劃下達(dá)、物料采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行貫通形成精確追溯等等是制造型企業(yè)H心關(guān)注點(diǎn)；2、食品行業(yè)：食品企業(yè)和關(guān)注點(diǎn)和工業(yè)企業(yè)管理的關(guān)注點(diǎn)、管理方法差...

ERP怎么管理采購(gòu)、委外？問(wèn)題三、避免采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)過(guò)快，影響企業(yè)盈利。方案：采購(gòu)計(jì)劃一般是由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生的采購(gòu)需求，這些采購(gòu)需求來(lái)自工廠的維護(hù)計(jì)劃、銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售需求、生產(chǎn)需求、庫(kù)存補(bǔ)充需求。采購(gòu)計(jì)劃包括產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格、需求數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期、采購(gòu)原因、相關(guān)產(chǎn)品或訂單等等信息。對(duì)生產(chǎn)性需求，采購(gòu)計(jì)劃可以根據(jù)生產(chǎn)的需求進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整，提高了采購(gòu)部門(mén)應(yīng)對(duì)隨時(shí)變更的客戶需求、生產(chǎn)需求的能力。問(wèn)題四、成本、利潤(rùn)分析計(jì)算復(fù)雜方案：云易云ERP支持多種付款模式，可以靈活處理采購(gòu)過(guò)程中的月結(jié)、分期付款、預(yù)付款、貨到付款等結(jié)算方式。結(jié)算方式與財(cái)務(wù)系統(tǒng)綜合集成，能有效的提高財(cái)務(wù)與采購(gòu)之間的工作效率。ERP 管...