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通常在模具行業(yè)內(nèi)，加工工藝是由工藝部門制定的，工藝中規(guī)定加工的參數(shù)，使用的工具，操作的方法，很多處于理論階段，通過現(xiàn)場的IE分析與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，會不斷的總結(jié)出來，不斷的完善工藝規(guī)程，所以工藝定的好壞，決定了產(chǎn)品加工的成敗。軟件是指導(dǎo)加工的載體工具，從項(xiàng)目管理還是設(shè)...

如何做好倉庫管理工作?一、收貨、發(fā)貨及時及時收貨、即刻發(fā)貨，及時點(diǎn)數(shù)、雙方簽單要即刻，入賬要及時，記卡要當(dāng)天，保存好所有的單據(jù)，讓賬單、物品、記卡，三者數(shù)據(jù)相符合。二、記賬記賬包含記卡及入臺賬。記卡、入賬方法要正確，卡與賬單都要表明每一筆貨物的日期，收貨單位、...

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程.所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運(yùn)營業(yè)務(wù)時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實(shí)際業(yè)務(wù)而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成，大都不至于太困難。再加上過...

ERP系統(tǒng)包括以下主要功能：供應(yīng)鏈管理（SCM）、銷售與市場、分銷、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、制造管理、庫存管理、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源、報(bào)表、制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外，還包...

ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè)：進(jìn)銷存一直是ERP系統(tǒng)的H心，不過對于制造業(yè)來說，只能進(jìn)行進(jìn)銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，制造型企業(yè)涉及到計(jì)劃...

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)...

企業(yè)外調(diào)采購難點(diǎn)：1、供應(yīng)商、產(chǎn)品選擇難電子產(chǎn)品種類多，屬性多，如果是按照傳統(tǒng)的采購做法是：采購?fù)庹{(diào)下單后，先選擇供應(yīng)商，然后在挑選所需要的產(chǎn)品，由多個貿(mào)易商報(bào)價，選哪個供應(yīng)商，產(chǎn)品又多，采購人員很難快速做出抉擇。2、采購價格判斷難業(yè)務(wù)員按照之前價格給客戶報(bào)價...

在日益激烈的市場環(huán)境下，電子貿(mào)易公司客戶的資源爭奪日趨白熱化。開發(fā)新客戶的難度不斷升級，盤活呆滯客戶，是可以有效解決電子貿(mào)易業(yè)績難題。根據(jù)二八定律，企業(yè)80%的利潤來自于20%的客戶，老客戶要維護(hù)好，才能有效提高企業(yè)訂單量。接下來，云易云軟件小編將為您介紹，如...

ERP 具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時控制性等明顯特點(diǎn)。ERP 系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會、在知識經(jīng)濟(jì)時代繁榮發(fā)展的重點(diǎn)管理模式。(1)面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷...

ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈，其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP ...

ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū).錯誤五：濫用倉庫類別屬性在以上幾個錯誤中，我已經(jīng)談到了在建立倉庫時幾個重要的屬性。這里，我再強(qiáng)調(diào)一下這幾個重要的屬性。這些屬性設(shè)置錯誤，則會給ERP系統(tǒng)的運(yùn)作帶來重大的影響。一是材料數(shù)量是否影響物料需求計(jì)劃。一般情況下，物...

倉庫管理關(guān)鍵應(yīng)用。庫存準(zhǔn)確加強(qiáng)源頭管理全流程條碼化齊套與批次管理快遞下單與追蹤庫存準(zhǔn)確物品出入庫，實(shí)時做到實(shí)物賬和系統(tǒng)一致●微信整合：貴重物品出入庫，告知倉管員具體數(shù)量及結(jié)存數(shù)量，實(shí)時做到心中有數(shù)！●規(guī)范管理:加強(qiáng)權(quán)責(zé)落地。物料在進(jìn)出倉庫時，倉庫必須收到對應(yīng)的...

模具生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)自動提醒相關(guān)人員：銷售出庫單是一張銷售單，可以根據(jù)單據(jù)間品、數(shù)量、承運(yùn)人、折扣等信息進(jìn)行查詢匯總。設(shè)計(jì)開發(fā)了面向模架、模胚、鑲件三大主要工藝(逆向排程)及成型等輔助功能，為汽車主打重心零部件和副總裝配提供解決方案。系統(tǒng)自動提醒相關(guān)人員，及時...

注塑車間的管理主要包括：原料/色粉/水口料的管理、碎料房的管理、配料房的管理、注塑機(jī)的使用與管理、注塑模具的使用與管理、工裝夾具的使用與管理、員工培訓(xùn)與管理、安全生產(chǎn)的管理、膠件質(zhì)量的管理、輔助物料的管理、運(yùn)作流程的建立、規(guī)章制度/崗位職責(zé)的制定、樣板/文件資...

模具ERP中的生產(chǎn)計(jì)劃管理，相對來說，只是基于訂單和MRP運(yùn)算后的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，而對于生產(chǎn)車間來說，詳細(xì)的基于設(shè)備資源的排產(chǎn)計(jì)劃是非常重要的。我們知道，一般的情況下，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是由上層管理系統(tǒng)ERP來完成，而車間排產(chǎn)計(jì)劃則是由MES的計(jì)劃管理系統(tǒng)...

零件加工管理軟件中庫存管理的方式模具管理中庫存管理包含以下內(nèi)容：1、新模具領(lǐng)用：新模具領(lǐng)用由生產(chǎn)制造單位裝修工長或組長到模具組登記領(lǐng)到，登記內(nèi)容：（a）工單號；（b）產(chǎn)品編號；（c）模具名字及模具識別碼；（d）領(lǐng)用時間；（e）領(lǐng)用人簽名。2、模具更換領(lǐng)用...

零件加工管理軟件中庫存管理的方式模具管理中庫存管理包含以下內(nèi)容：1、新模具領(lǐng)用：新模具領(lǐng)用由生產(chǎn)制造單位裝修工長或組長到模具組登記領(lǐng)到，登記內(nèi)容：（a）工單號；（b）產(chǎn)品編號；（c）模具名字及模具識別碼；（d）領(lǐng)用時間；（e）領(lǐng)用人簽名。2、模具更換領(lǐng)用...

模具管理軟件系統(tǒng)采購管理：主要包括供應(yīng)商管理，采購任務(wù)管理，采購定單管理，采購價格管理，采購付款管理，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表等。系統(tǒng)根據(jù)訂單計(jì)劃或者生產(chǎn)計(jì)劃對需要生產(chǎn)的產(chǎn)品，可以根據(jù)產(chǎn)品BOM自動分解出物料需求清單，同時，自動進(jìn)行庫存核對，把本批需要生產(chǎn)的產(chǎn)品的缺料清單...

模具的管理大致可以分為三個不同的部分，即模具開發(fā)、模具使用及模具維修，因此，對模具的有效管理，可以從流程著手，改善每個部分的管理問題。首先，在模具開發(fā)方面，需要成立模具開發(fā)小組，委派項(xiàng)目經(jīng)理、聯(lián)絡(luò)人全程監(jiān)察開發(fā)的進(jìn)程。召開模具開發(fā)會議，討論產(chǎn)品特性、鋼材種類、...

模具ERP中的物料編碼應(yīng)該分成兩個部分：一是代碼含義的規(guī)則，二是代碼分配的規(guī)則。我認(rèn)為代碼含義應(yīng)該遵循簡單的原則，代碼分配應(yīng)該遵循統(tǒng)一的原則。物料編碼應(yīng)該分成兩個部分：一是代碼含義的規(guī)則，二是代碼分配的規(guī)則。我認(rèn)為代碼含義應(yīng)該遵循簡單的原則，代碼分配應(yīng)該遵循統(tǒng)...

ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理方面存在的問題：（1）車間詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，生產(chǎn)成本難以控制，工時定額、工具、設(shè)備狀態(tài)以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀態(tài)等進(jìn)行車間作業(yè)計(jì)劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；（2）車間無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時的動態(tài)跟蹤和控制在制品的進(jìn)度信息，不能及時向廠級計(jì)劃部門及其...

在這里，云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資，實(shí)現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實(shí)，不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類...

生產(chǎn)部在編制年度模具加工計(jì)劃時應(yīng)會同技術(shù)部根據(jù)情況按季度劃分加工，便于合理安排計(jì)劃和落實(shí)資金。模具的加工單位選擇：1采購課會同技術(shù)部、品管部和生產(chǎn)部按《采購控制程序》的規(guī)定評價和選擇模具加工單位。2經(jīng)評價合格的模具加工單位應(yīng)列入《合格供方名冊》，模具必須在合格...

什么是合適的存貨周轉(zhuǎn)率？至于存貨周轉(zhuǎn)率到底該為多少Z為合適，是不能一概而論的。不同的行業(yè)，對庫存周轉(zhuǎn)率的“標(biāo)準(zhǔn)”要求各不相同。一個合適的存貨周轉(zhuǎn)率，除了要參考企業(yè)自身的歷史水平外，還應(yīng)該充分參考同行業(yè)的平均水平。比如說：某電子制造企業(yè)2020年的庫存周轉(zhuǎn)率為3...

模具erp管理軟件上線后需要面對的三大問題。一、新流程的實(shí)行問題在執(zhí)行環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得不錯的流程在具體運(yùn)用過程中是不是可以取得有效的實(shí)行，關(guān)乎模具管理軟件的運(yùn)用能不能做到執(zhí)行前的預(yù)期目標(biāo)。因而，新流程能不能獲得有效的實(shí)行是上線后需要面對的一個至關(guān)重要的問題。首先，業(yè)...

中山云易云軟件科技有限公司（簡稱云易云軟件），是致力于模具ERP、模具M(jìn)ES系統(tǒng)，模具管理系統(tǒng)，零件ERP等機(jī)械制造業(yè)軟件銷售、定制化開發(fā)、實(shí)施、管理咨詢等服務(wù)的公司。主要模塊有銷售管理、項(xiàng)目管理、BOM管理、生產(chǎn)報(bào)工、進(jìn)銷存、APP、小程序等模塊。公司宗旨是...

庫存準(zhǔn)確性。物料在進(jìn)出倉庫時，倉庫必須收到對應(yīng)的單據(jù)才能執(zhí)行，而且erp系統(tǒng)支持抽盤、全盤的方式，定期或不定期對物料進(jìn)行盤點(diǎn)，做到“賬、物、卡”一致。全流程條碼。手持無線終端方便攜帶，隨時隨地使用，即時數(shù)據(jù)自動更新，快捷準(zhǔn)確，減少人為誤差。齊套備料與批次管理。...

模具ERP管理三大步驟：制訂好的模具倉庫管理流程，對提升模具的使用期限和維護(hù)保養(yǎng)，提升生產(chǎn)率有很大的益處，有效合理的模具倉儲管理也是生產(chǎn)的頭等大事，不容小覷。模具管理從步驟上講，關(guān)鍵分成：模具制做管理、模具庫存管理、模具廢棄管理。1、申請辦理制做模具申請理由：...

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會科技也在發(fā)展進(jìn)步，很多領(lǐng)域也逐漸走向智能化和信息化，模具制造行業(yè)也是如此。市場之間的競爭日益激烈，如何系統(tǒng)化管控營運(yùn)各個環(huán)節(jié)，事關(guān)企業(yè)綜合盈利。如今模具制造領(lǐng)域同質(zhì)化競爭加劇，也導(dǎo)致企業(yè)管理越加繁雜，為更好的適應(yīng)市場的發(fā)展需求，結(jié)合模具...

erp系統(tǒng)在訂單貿(mào)易型企業(yè)的商業(yè)價值。訂單型貿(mào)易企業(yè)管理中的難點(diǎn)：交期變更頻繁。采購型貿(mào)易因?yàn)橛唵尾少彯a(chǎn)品量大，供應(yīng)商多，造成采購交期控制難，且交期變更頻繁，難以保證產(chǎn)品準(zhǔn)時交付。需求變更管理難?？蛻粜枨笤阡N售每一個環(huán)節(jié)都可能變更，很多企業(yè)為了方便采用系統(tǒng)外手...