PMI可以利用其良好的**基礎(chǔ)(PMP的高影響力、大量的PMP認(rèn)證人員和PMI會(huì)員),提高敏捷在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的影響力,并真正將敏捷推廣到軟件開(kāi)發(fā)以外的行業(yè)。只有通過(guò)接觸和理解,我們才能實(shí)踐和推廣它!因此,個(gè)人對(duì)PMI-ACP認(rèn)證品牌的建立和未來(lái)前景非常樂(lè)觀(guān)。此外,PMI的聲譽(yù)非常好。PMI-ACP認(rèn)證的含金量通過(guò)組織考試、審查、認(rèn)證和可持續(xù)教育等方面得到保證。 好多傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型,需要更多的人才引進(jìn);這也為我們之后的職業(yè)轉(zhuǎn)型和升值加薪提供了更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái);為之后的職業(yè)規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 PMI-ACP培訓(xùn)班費(fèi)用貴嗎,清暉PMI-ACP培訓(xùn),15年專(zhuān)注PMI-...
敏捷項(xiàng)目管理的目標(biāo)是用極短的時(shí)間交付比較大的業(yè)務(wù)價(jià)值,它是一種迭代和增量的方法,以小步快跑、高度靈活、與用戶(hù)頻繁互動(dòng)的方式來(lái)管理信息化項(xiàng)目。由此也決定了,敏捷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐、方法與落地一定會(huì)存在落差,在敏捷實(shí)施過(guò)程中,“從你的現(xiàn)狀開(kāi)始”是一句需要時(shí)刻牢記在心的準(zhǔn)則。敏捷不單是一種行動(dòng),更應(yīng)成為一種態(tài)度。敏捷項(xiàng)目管理不單是近年來(lái)流行的項(xiàng)目管理方法論,更是一種可以運(yùn)用多種方法論的策略。立足現(xiàn)狀,向真正痛點(diǎn),而非單單是課堂講述和題目套路的方向不斷嘗試,不斷吸取教訓(xùn)、優(yōu)化做法,才能走出屬于自己的真正敏捷之路,才能完成敏捷學(xué)習(xí)中的知行合一。PMI-ACP考試必須要培訓(xùn)嗎—認(rèn)準(zhǔn)清暉PMI-ACP培訓(xùn)!線(xiàn)上+...
敏捷項(xiàng)目管理和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理并駕齊驅(qū)的兩種模式已經(jīng)成為主流,特別是面對(duì)復(fù)雜和不確定的未來(lái),敏捷項(xiàng)目管理將吸引所有學(xué)科的初學(xué)者和**對(duì)敏捷方法的關(guān)注。它強(qiáng)調(diào)原則勝于實(shí)踐,其實(shí)際的實(shí)用性達(dá)到了前所未有的水平。特別是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的背景下,要注重個(gè)性、體驗(yàn)和參與,適應(yīng)變化,隨需變化,因人而變,必須創(chuàng)新傳統(tǒng)做法。在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,敏捷方法是一個(gè)不斷發(fā)展的主題。PMI市場(chǎng)研究表明,項(xiàng)目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于成功的項(xiàng)目管理。許多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人員意識(shí)到,許多行業(yè)和組織對(duì)敏捷原則和實(shí)踐的需求越來(lái)越大。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實(shí)踐加入到項(xiàng)目管理技能的集中內(nèi)外客戶(hù)提供項(xiàng)目管理服務(wù)...
現(xiàn)在,項(xiàng)目管理的速度越來(lái)越快。項(xiàng)目管理需要更加靈活和主動(dòng),以回應(yīng)客戶(hù)的需求。敏捷性開(kāi)發(fā)是一種以用戶(hù)需求演化為重心,采取迭代式,逐步實(shí)現(xiàn)軟件開(kāi)發(fā)的方法。敏捷性的優(yōu)點(diǎn)越來(lái)越明顯,旨在快速響應(yīng)用戶(hù)需求的市場(chǎng)。敏捷項(xiàng)目管理正從軟件研發(fā)行業(yè)擴(kuò)展到大多數(shù)已經(jīng)采用項(xiàng)目化的行業(yè),這主要是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)周期短、需求管理得當(dāng)。通常來(lái)說(shuō),敏捷管理開(kāi)發(fā)過(guò)程包括“待開(kāi)發(fā)”、“開(kāi)發(fā)”、“測(cè)試”、“發(fā)布”等幾個(gè)塊,所有任務(wù)由該任務(wù)操作者負(fù)責(zé),至于下一個(gè)步驟,這樣任何一個(gè)人項(xiàng)目成員都可以看到任務(wù)完成情況。敏捷性項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該考慮的方法是:目標(biāo)透明的可視化、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)、上下級(jí)共同參與、追蹤過(guò)程、簡(jiǎn)化過(guò)程、以及組織文化與績(jī)效管理。2...
PMI-ACP?獲得全球認(rèn)可,適用于任何行業(yè),尤其適用于VUCA時(shí)代下需要應(yīng)對(duì)快速變化的環(huán)境,需求和范圍難以事先確定,或者能夠有利于干系人的方式定義較小的增量改進(jìn)。 項(xiàng)目定位:PMP從商業(yè)到組織層面去規(guī)劃項(xiàng)目整體實(shí)施,包括資源調(diào)度,關(guān)注項(xiàng)目整體。ACP更關(guān)注實(shí)施過(guò)程中具體的團(tuán)隊(duì)交付的細(xì)節(jié)。 個(gè)人定位:從項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展角度,PMP的學(xué)習(xí)可以幫助你知道一個(gè)新任的項(xiàng)目經(jīng)理如何下手實(shí)施,提供系統(tǒng)方法論的指導(dǎo)。而ACP更關(guān)注自身觀(guān)念對(duì)于產(chǎn)品交付整體思維的轉(zhuǎn)變,輕理論重實(shí)踐。 相互補(bǔ)位:PMP學(xué)習(xí)中五大過(guò)程組和十種知識(shí)體系涵蓋了各個(gè)行業(yè),覆蓋廣,ACP沒(méi)有過(guò)多固化流程,落地自由發(fā)揮的空...
PMI-ACP(Agile Certified Practioner,敏捷項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士)是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年在全球范圍內(nèi)推出的敏捷實(shí)踐者資格認(rèn)證,結(jié)合敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)、敏捷實(shí)踐、工具、技能考試已在全球204個(gè)國(guó)家和地區(qū)同步認(rèn)證。目前全球參加PMI-ACP認(rèn)證考試的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn),以每年30%-40%的速度快速增長(zhǎng)。PMI-ACP基于敏捷價(jià)值觀(guān)i12的原則,專(zhuān)注于各種敏捷實(shí)踐方法,如Scrum(敏捷開(kāi)發(fā)框架)/Kanban(看板)/Lean(精益敏捷)/XP(極限編程)等。目前,敏捷項(xiàng)目管理已經(jīng)滲透到IT/金融/互聯(lián)網(wǎng)/制造等研發(fā)領(lǐng)域,廣受歡迎!PMI-AC...
PMI-ACP證書(shū)涵蓋了多種敏捷方法,而不是簡(jiǎn)單地將從業(yè)者限制在一種敏捷策略上。在PMI-ACP認(rèn)證的學(xué)習(xí)中,我們講解了各種敏捷方法,并進(jìn)行了實(shí)際案例分析,幫助我們整合工作中所需的知識(shí)和技能,合理運(yùn)用。2.為從業(yè)者的職業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可能。敏捷ACP的學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍不僅包括理論知識(shí),還包括案例分析和實(shí)際應(yīng)用。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,它是你思維和能力的發(fā)展過(guò)程,為你以后的職業(yè)規(guī)劃打開(kāi)了另一扇門(mén)。3.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)升值加薪的空間更大?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè),優(yōu)秀人才的引進(jìn)和需求不斷增加。敏捷思想的誕生和應(yīng)用不斷遍布整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng);也是人力資源引進(jìn)人才的通行證。PMI-ACP敏捷項(xiàng)目管理微課,哪個(gè)機(jī)構(gòu)PMI...
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,敏捷方法是一個(gè)不斷發(fā)展的主題。PMI市場(chǎng)研究表明,項(xiàng)目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于成功的項(xiàng)目管理。許多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人士意識(shí)到,許多行業(yè)和組織對(duì)敏捷原則和實(shí)踐的需求正在增加。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實(shí)踐加入到他們的項(xiàng)目管理技能集中。為內(nèi)外客戶(hù)提供項(xiàng)目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識(shí)到敏捷原則和實(shí)踐的價(jià)值:加快項(xiàng)目交付,減少誤解或錯(cuò)誤確定需求造成的浪費(fèi)和成本。因此,關(guān)注敏捷就是抓住未來(lái)的機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn)。讓我們一起學(xué)習(xí)敏捷,參加PMI-ACP考試。這不是考試,而是選擇!選擇你能快速適應(yīng)的能力,并有勇氣突破你固有的思維模式和做法。PMI-ACP報(bào)考需要什么條件,清暉...
PMI-ACP可以增加項(xiàng)目管理能力,并且對(duì)你擁有的知識(shí)與技能起到了很好的證明。不斷提高自己的能力,不光是發(fā)揮自己光和熱的過(guò)程,也是自己給自己一個(gè)比較好的能力證明的過(guò)程。PMI-ACP證書(shū)覆蓋多種敏捷方法,而不是簡(jiǎn)單的將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。在PMI-ACP的學(xué)習(xí)中,全方面的講解了敏捷的多種方法,并進(jìn)行實(shí)際案例分析,幫助我們整合之后我們?cè)诠ぷ髦兴枰闹R(shí)和技巧,并合理應(yīng)用。PMI-ACP為從業(yè)者職業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可能。敏捷ACP的學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍不僅包括了理論知識(shí)還包括案例分析與實(shí)際應(yīng)用,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中是對(duì)你思維和能力的開(kāi)發(fā)過(guò)程,為你之后的職業(yè)規(guī)劃打開(kāi)了另一扇大門(mén)。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)升值加薪...
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,敏捷方法是一個(gè)不斷發(fā)展的主題。PMI市場(chǎng)研究表明,項(xiàng)目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于成功的項(xiàng)目管理。許多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人士意識(shí)到,許多行業(yè)和組織對(duì)敏捷原則和實(shí)踐的需求正在增加。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實(shí)踐加入到他們的項(xiàng)目管理技能集中。為內(nèi)外客戶(hù)提供項(xiàng)目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識(shí)到敏捷原則和實(shí)踐的價(jià)值:加快項(xiàng)目交付,減少誤解或錯(cuò)誤確定需求造成的浪費(fèi)和成本。因此,關(guān)注敏捷就是抓住未來(lái)的機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn)。讓我們一起學(xué)習(xí)敏捷,參加PMI-ACP考試。這不是考試,而是選擇!選擇你能快速適應(yīng)的能力,并有勇氣突破你固有的思維模式和做法。清暉PMI-ACP報(bào)考,全國(guó)40+城...
任何對(duì)敏捷Agile方法感興趣的人都可以參加考試。同時(shí),Agile不僅適用于軟件行業(yè),還可以借鑒其他行業(yè)的許多方法和理念。主要包括:1)企業(yè)或個(gè)人軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、分析師、QA工程師等。2)工程師、硬件、軟件、測(cè)試**、產(chǎn)品經(jīng)理、公司管理經(jīng)理、公司管理等。3興趣、職業(yè)規(guī)劃或新平臺(tái)PMP、職業(yè)轉(zhuǎn)型人群、新互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等。PMI-ACP學(xué)習(xí)內(nèi)容包括波浪規(guī)劃、迭代遞增交付、快速靈活的變化反應(yīng)、團(tuán)隊(duì)、干部和客戶(hù)開(kāi)放溝通、快速遵循極限編程、Scrum、精益、看板、測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)、功能驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)等原則,快速解決項(xiàng)目中的問(wèn)題,不斷交付客戶(hù),PMI-ACP學(xué)習(xí)敏捷通用的方法。感興趣的學(xué)生應(yīng)該抓緊時(shí)...
PMI-ACP可以增加項(xiàng)目管理能力,并且對(duì)你擁有的知識(shí)與技能起到了很好的證明。不斷提高自己的能力,不光是發(fā)揮自己光和熱的過(guò)程,也是自己給自己一個(gè)比較好的能力證明的過(guò)程。PMI-ACP證書(shū)覆蓋多種敏捷方法,而不是簡(jiǎn)單的將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。在PMI-ACP的學(xué)習(xí)中,全方面的講解了敏捷的多種方法,并進(jìn)行實(shí)際案例分析,幫助我們整合之后我們?cè)诠ぷ髦兴枰闹R(shí)和技巧,并合理應(yīng)用。PMI-ACP為從業(yè)者職業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可能。敏捷ACP的學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍不僅包括了理論知識(shí)還包括案例分析與實(shí)際應(yīng)用,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中是對(duì)你思維和能力的開(kāi)發(fā)過(guò)程,為你之后的職業(yè)規(guī)劃打開(kāi)了另一扇大門(mén)。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)升值加薪...
現(xiàn)實(shí)中,我們通常把PMI-ACP稱(chēng)為敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證。具體而言,PMI是指美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(ProjectManagementinstitute),ACP是AgileCertifidPractioner的簡(jiǎn)稱(chēng)。PMI-ACP是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)于2011年在全球范圍內(nèi)推出的敏捷實(shí)踐者資格考試認(rèn)證。PMI于2015年6月27日在中國(guó)大陸初次進(jìn)行認(rèn)證考試。中國(guó)PMI-ACP認(rèn)證人數(shù)占全球21.78%。這里的Agile敏捷不單單是快速,更是一種價(jià)值觀(guān)。2001年,軟件行業(yè)共同發(fā)布了《敏捷宣言》,正式宣布了敏捷發(fā)展運(yùn)動(dòng)的開(kāi)始。源于敏捷價(jià)值觀(guān),有十二大原則。當(dāng)然,軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的項(xiàng)目管理不再局限于軟件行業(yè)...
敏捷是基于價(jià)值驅(qū)動(dòng)交付,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要頻繁的且盡快的給客戶(hù)交付可以使用的產(chǎn)品,并盡早的讓讓產(chǎn)品投入市場(chǎng)可以盡早的驗(yàn)證其商業(yè)模式和商業(yè)價(jià)值,這是敏捷提倡的價(jià)值之一。 敏捷提倡高頻率的交付有價(jià)值的產(chǎn)品。每天的例會(huì)、迭代計(jì)劃會(huì)議、迭代評(píng)審會(huì)、迭代回顧會(huì)議都在對(duì)可交付成果質(zhì)量上進(jìn)行層層把關(guān),因?yàn)樵谶@幾個(gè)會(huì)議中會(huì)頻繁討論遇到的問(wèn)題/解決方案,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),DoD等等。同時(shí),也會(huì)邀請(qǐng)項(xiàng)目干系人參加迭代評(píng)審會(huì)并對(duì)可交付成果驗(yàn)收和反饋,這樣團(tuán)隊(duì)可以及時(shí)予以調(diào)整,以確保質(zhì)量。 敏捷提倡不斷調(diào)整和優(yōu)化,并在每個(gè)迭代的迭代回顧會(huì)議進(jìn)行分析、討論、總結(jié)敏捷當(dāng)前開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要改進(jìn)或者要提升的地方,進(jìn)而在下個(gè)迭代...
敏捷的項(xiàng)目管理只是一個(gè)靈活的實(shí)踐框架,提供了一套清晰的游戲規(guī)則,可以根據(jù)不同的環(huán)境提供一系列不同的方式。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理是一套集權(quán)管理法,要求按計(jì)劃行事,任何環(huán)節(jié)的變更都必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后才能變更。眾所周知,第三方業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)業(yè)還沒(méi)有發(fā)展出固定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)有一套可以稱(chēng)之為標(biāo)準(zhǔn)的有效流程可以打開(kāi)各個(gè)環(huán)節(jié)。更重要的問(wèn)題——雙方在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)很難明確約定需求和實(shí)現(xiàn)方式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、不斷變化的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,適應(yīng)變化、擁抱變化的第三方業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)企業(yè)的項(xiàng)目管理是友好可行的管理模式。PMI-ACP考試報(bào)名-推薦清暉,擁有國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)師資+專(zhuān)業(yè)助教團(tuán)隊(duì),線(xiàn)上+線(xiàn)下,班型靈活。南昌什么是P...
敏捷項(xiàng)目管理和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理并駕齊驅(qū)的兩種模式已經(jīng)成為主流,特別是面對(duì)復(fù)雜和不確定的未來(lái),敏捷項(xiàng)目管理將吸引所有學(xué)科的初學(xué)者和**對(duì)敏捷方法的關(guān)注。它強(qiáng)調(diào)原則勝于實(shí)踐,其實(shí)際的實(shí)用性達(dá)到了前所未有的水平。特別是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的背景下,要注重個(gè)性、體驗(yàn)和參與,適應(yīng)變化,隨需變化,因人而變,必須創(chuàng)新傳統(tǒng)做法。在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,敏捷方法是一個(gè)不斷發(fā)展的主題。PMI市場(chǎng)研究表明,項(xiàng)目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于成功的項(xiàng)目管理。許多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人員意識(shí)到,許多行業(yè)和組織對(duì)敏捷原則和實(shí)踐的需求越來(lái)越大。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實(shí)踐加入到項(xiàng)目管理技能的集中內(nèi)外客戶(hù)提供項(xiàng)目管理服務(wù)...
PMI-ACP?證書(shū)持有者需要理解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)需要理解敏捷的思維,創(chuàng)新思維,尤其在敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。面對(duì)復(fù)雜和不確定的未來(lái),敏捷項(xiàng)目管理將吸引敏捷方法所涉及的所有學(xué)科的初學(xué)者和**的關(guān)注。它強(qiáng)調(diào)原則勝過(guò)做法,其實(shí)用性達(dá)到一個(gè)前所未有的水平。尤其是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景下,崇尚注重個(gè)性,注重體驗(yàn)和參與,適應(yīng)變化,隨需而變,因人而變,必須對(duì)傳統(tǒng)的做法進(jìn)行革新。PMI-ACP?的論證項(xiàng)目不僅適合初學(xué)者,而且適合企業(yè)中高管,敏捷力已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主旋律,這是必選項(xiàng)。清暉PMI-ACP培訓(xùn)—當(dāng)?shù)乩掀放?名師實(shí)戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽(tīng)!杭州哪里有PMI-ACP費(fèi)...
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,敏捷方法是一個(gè)不斷發(fā)展的主題。PMI市場(chǎng)研究表明,項(xiàng)目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于成功的項(xiàng)目管理。此外,以下證據(jù)還表明,各行業(yè)對(duì)敏捷證書(shū)的需求正在增加: PMI會(huì)員、證書(shū)持有人和采用敏捷原則和實(shí)踐的個(gè)人希望PMI為他們提供認(rèn)證、認(rèn)可和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。 很多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人士意識(shí)到,很多行業(yè)和組織對(duì)敏捷原則和實(shí)踐的需求越來(lái)越大。這些從業(yè)者渴望在項(xiàng)目管理技能集中加入敏捷原則和實(shí)踐。 為內(nèi)外客戶(hù)提供項(xiàng)目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識(shí)到敏捷原則和實(shí)踐的價(jià)值:加快項(xiàng)目交付,減少誤解或錯(cuò)誤確定需求造成的浪費(fèi)和成本。 PMI-ACP考試視頻,清暉PMI-AC...
有趣的是,ACP的P不同于PMP的P,前者是Practitioner,后者是Professional。個(gè)人認(rèn)為,這種認(rèn)證的象征意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)實(shí)意義。ACP不像PMP那樣提供完整的PMBOK知識(shí)系統(tǒng)指南,更像是展示PMI與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)物。套用一句名言:敏捷是一種方法,也是一種態(tài)度。ACP的目的不是提高個(gè)人敏捷方法的應(yīng)用能力,而是在項(xiàng)目經(jīng)理群體中推廣敏捷方法,讓更多的項(xiàng)目經(jīng)理愿意采用敏捷方法。此外,ACP認(rèn)證需要兩年敏捷團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這也是目前國(guó)內(nèi)PM的一大門(mén)檻。PMI-ACP培訓(xùn),清暉15年專(zhuān)注PMI-ACP考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),線(xiàn)上+線(xiàn)下混合式學(xué)習(xí),專(zhuān)職PMI-ACP服務(wù)團(tuán)隊(duì)!天津清暉PMI-ACP報(bào)...
PMI-ACP的價(jià)值有很多爭(zhēng)議。持觀(guān)望或否定態(tài)度的人認(rèn)為敏捷強(qiáng)調(diào)思想和實(shí)踐,PMI-ACP看似包羅萬(wàn)象,實(shí)則四不相同,不倫不類(lèi),更像是跟風(fēng)推出的認(rèn)證(甚至沒(méi)有類(lèi)似PMBOK的專(zhuān)門(mén)知識(shí)體系指南),而實(shí)際的敏捷實(shí)踐更多的是敏捷框架和方法的應(yīng)用(如Scrum、XP、精益等)。),比如Scrum相關(guān)認(rèn)證。以上說(shuō)法不是沒(méi)有道理的,但是敏捷宣言發(fā)布已經(jīng)15年了,敏捷應(yīng)用領(lǐng)域主要在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域(其他行業(yè)也不乏敏捷實(shí)踐,畢竟還是少數(shù))。敏捷在其他行業(yè)的推廣一直比較慢,缺乏**基礎(chǔ)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。PMI-ACP的推出,無(wú)論是跟風(fēng)還是順勢(shì)而為,確實(shí)表現(xiàn)了PMI擁抱變化的積極態(tài)度,不單單是進(jìn)入敏捷領(lǐng)域。PMI-AC...
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,敏捷方法是一個(gè)不斷發(fā)展的主題。PMI市場(chǎng)研究表明,項(xiàng)目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于成功的項(xiàng)目管理。許多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人士意識(shí)到,許多行業(yè)和組織對(duì)敏捷原則和實(shí)踐的需求正在增加。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實(shí)踐加入到他們的項(xiàng)目管理技能集中。為內(nèi)外客戶(hù)提供項(xiàng)目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識(shí)到敏捷原則和實(shí)踐的價(jià)值:加快項(xiàng)目交付,減少誤解或錯(cuò)誤確定需求造成的浪費(fèi)和成本。因此,關(guān)注敏捷就是抓住未來(lái)的機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn)。讓我們一起學(xué)習(xí)敏捷,參加PMI-ACP考試。這不是考試,而是選擇!選擇你能快速適應(yīng)的能力,并有勇氣突破你固有的思維模式和做法。PMI-ACP培訓(xùn)班費(fèi)用貴嗎,清暉P...
敏捷項(xiàng)目管理的目標(biāo)是用極短的時(shí)間交付比較大的業(yè)務(wù)價(jià)值,它是一種迭代和增量的方法,以小步快跑、高度靈活、與用戶(hù)頻繁互動(dòng)的方式來(lái)管理信息化項(xiàng)目。由此也決定了,敏捷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐、方法與落地一定會(huì)存在落差,在敏捷實(shí)施過(guò)程中,“從你的現(xiàn)狀開(kāi)始”是一句需要時(shí)刻牢記在心的準(zhǔn)則。敏捷不單是一種行動(dòng),更應(yīng)成為一種態(tài)度。敏捷項(xiàng)目管理不單是近年來(lái)流行的項(xiàng)目管理方法論,更是一種可以運(yùn)用多種方法論的策略。立足現(xiàn)狀,向真正痛點(diǎn),而非單單是課堂講述和題目套路的方向不斷嘗試,不斷吸取教訓(xùn)、優(yōu)化做法,才能走出屬于自己的真正敏捷之路,才能完成敏捷學(xué)習(xí)中的知行合一。清暉PMI-ACP培訓(xùn),PMI授權(quán)PMI-ACP培訓(xùn)資質(zhì),培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)...
PMI-ACP?證書(shū)持有者需要理解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)需要理解敏捷的思維,創(chuàng)新思維,尤其在敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。面對(duì)復(fù)雜和不確定的未來(lái),敏捷項(xiàng)目管理將吸引敏捷方法所涉及的所有學(xué)科的初學(xué)者和**的關(guān)注。它強(qiáng)調(diào)原則勝過(guò)做法,其實(shí)用性達(dá)到一個(gè)前所未有的水平。尤其是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景下,崇尚注重個(gè)性,注重體驗(yàn)和參與,適應(yīng)變化,隨需而變,因人而變,必須對(duì)傳統(tǒng)的做法進(jìn)行革新。PMI-ACP?的論證項(xiàng)目不僅適合初學(xué)者,而且適合企業(yè)中高管,敏捷力已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主旋律,這是必選項(xiàng)。PMI-ACP,清暉課程打牢基礎(chǔ),高效備考;福州遠(yuǎn)程PMI-ACP培訓(xùn)班為什么越來(lái)越多的人...
敏捷方法是項(xiàng)目管理領(lǐng)域不斷發(fā)展的主題。PMI市場(chǎng)研究表明,項(xiàng)目管理從業(yè)者正在成功地將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于項(xiàng)目管理。此外,以下證據(jù)還表明,各行業(yè)對(duì)敏捷證書(shū)的需求不斷增加:PMI會(huì)員、證書(shū)持有人和采用敏捷原則和實(shí)踐的個(gè)人希望PMI提供認(rèn)證、認(rèn)可和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。許多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人意識(shí)到,許多行業(yè)和組織對(duì)敏捷原則和實(shí)踐的需求正在增加。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實(shí)踐添加到他們的項(xiàng)目管理技能集中。為內(nèi)外客戶(hù)提供項(xiàng)目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識(shí)到敏捷原則和實(shí)踐的價(jià)值:加快項(xiàng)目交付,減少誤解或錯(cuò)誤確定需求造成的浪費(fèi)和成本。PMI-ACP考試如何報(bào)名—認(rèn)準(zhǔn)清暉PMI-ACP培訓(xùn)!西安有哪些PMI-AC...
任何對(duì)敏捷Agile方法感興趣的人都可以參加考試。同時(shí),Agile不僅適用于軟件行業(yè),還可以借鑒其他行業(yè)的許多方法和理念。主要包括:1)企業(yè)或個(gè)人軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、分析師、QA工程師等。2)工程師、硬件、軟件、測(cè)試**、產(chǎn)品經(jīng)理、公司管理經(jīng)理、公司管理等。3興趣、職業(yè)規(guī)劃或新平臺(tái)PMP、職業(yè)轉(zhuǎn)型人群、新互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等。PMI-ACP學(xué)習(xí)內(nèi)容包括波浪規(guī)劃、迭代遞增交付、快速靈活的變化反應(yīng)、團(tuán)隊(duì)、干部和客戶(hù)開(kāi)放溝通、快速遵循極限編程、Scrum、精益、看板、測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)、功能驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)等原則,快速解決項(xiàng)目中的問(wèn)題,不斷交付客戶(hù),PMI-ACP學(xué)習(xí)敏捷通用的方法。感興趣的學(xué)生應(yīng)該抓緊時(shí)...
PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)理解和應(yīng)用敏捷原則在項(xiàng)目中實(shí)踐的能力。PMI-ACP認(rèn)證與其他認(rèn)證的區(qū)別在于,它需要敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合敏捷實(shí)踐、工具和技能測(cè)試。PMI-ACP認(rèn)證也是一種知識(shí)方法全、實(shí)用性強(qiáng)、含金量高、認(rèn)可度廣的證書(shū)。它還結(jié)合了其他敏捷方法,包括Scrum(敏捷開(kāi)發(fā))、XP(極限編程)和Leandevelopment(精益敏捷)等。通過(guò)獲得PMI-ACP認(rèn)證,員工可以:向企業(yè)展示他們?cè)诿艚菰瓌t、實(shí)踐、工具和技能方面的專(zhuān)業(yè)水平;提高他們?cè)趯?zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理工具和技能方面的多樣化能力;敏捷思想的誕生和應(yīng)用不斷遍布整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),也是人力資源引進(jìn)人才的通行證;學(xué)習(xí)過(guò)程中思維和能力...
有趣的是,ACP的P不同于PMP的P,前者是Practitioner,后者是Professional。個(gè)人認(rèn)為,這種認(rèn)證的象征意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)實(shí)意義。ACP不像PMP那樣提供完整的PMBOK知識(shí)系統(tǒng)指南,更像是展示PMI與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)物。套用一句名言:敏捷是一種方法,也是一種態(tài)度。ACP的目的不是提高個(gè)人敏捷方法的應(yīng)用能力,而是在項(xiàng)目經(jīng)理群體中推廣敏捷方法,讓更多的項(xiàng)目經(jīng)理愿意采用敏捷方法。此外,ACP認(rèn)證需要兩年敏捷團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這也是目前國(guó)內(nèi)PM的一大門(mén)檻。清暉PMI-ACP培訓(xùn)—本地老品牌,名師實(shí)戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽(tīng)。紹興清暉PMI-ACP班級(jí) 敏捷提倡盡早和頻繁的為客戶(hù)交付有價(jià)值的產(chǎn)品...
PMI-ACP可以增加項(xiàng)目管理能力,并且對(duì)你擁有的知識(shí)與技能起到了很好的證明。不斷提高自己的能力,不光是發(fā)揮自己光和熱的過(guò)程,也是自己給自己一個(gè)比較好的能力證明的過(guò)程。PMI-ACP證書(shū)覆蓋多種敏捷方法,而不是簡(jiǎn)單的將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。在PMI-ACP的學(xué)習(xí)中,全方面的講解了敏捷的多種方法,并進(jìn)行實(shí)際案例分析,幫助我們整合之后我們?cè)诠ぷ髦兴枰闹R(shí)和技巧,并合理應(yīng)用。PMI-ACP為從業(yè)者職業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可能。敏捷ACP的學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍不僅包括了理論知識(shí)還包括案例分析與實(shí)際應(yīng)用,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中是對(duì)你思維和能力的開(kāi)發(fā)過(guò)程,為你之后的職業(yè)規(guī)劃打開(kāi)了另一扇大門(mén)。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)升值加薪...
敏捷項(xiàng)目管理和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理并駕齊驅(qū)的兩種模式已經(jīng)成為主流,特別是面對(duì)復(fù)雜和不確定的未來(lái),敏捷項(xiàng)目管理將吸引所有學(xué)科的初學(xué)者和**對(duì)敏捷方法的關(guān)注。它強(qiáng)調(diào)原則勝于實(shí)踐,其實(shí)際的實(shí)用性達(dá)到了前所未有的水平。特別是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的背景下,要注重個(gè)性、體驗(yàn)和參與,適應(yīng)變化,隨需變化,因人而變,必須創(chuàng)新傳統(tǒng)做法。在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,敏捷方法是一個(gè)不斷發(fā)展的主題。PMI市場(chǎng)研究表明,項(xiàng)目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于成功的項(xiàng)目管理。許多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人員意識(shí)到,許多行業(yè)和組織對(duì)敏捷原則和實(shí)踐的需求越來(lái)越大。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實(shí)踐加入到項(xiàng)目管理技能的集中內(nèi)外客戶(hù)提供項(xiàng)目管理服務(wù)...
ACP在考試開(kāi)始時(shí),專(zhuān)注于評(píng)估敏捷聯(lián)盟推薦的各種方法的基本概念和概念。這種試水考試自然有PMI的科學(xué)道理。但從2016年12分的考試來(lái)看,完全沒(méi)有這樣的概念性考核,都來(lái)自實(shí)踐和研究性考核。所謂實(shí)踐,就是敏捷管理者必須有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),否則無(wú)法控制考試題干中描述的觀(guān)點(diǎn);所謂研究性,ACP考試從2012年開(kāi)始,持續(xù)了四年。PMI逐漸建立了自己的體系,比如類(lèi)似的PMI敏捷項(xiàng)目管理知識(shí)體系。這個(gè)系統(tǒng)的創(chuàng)建過(guò)程站在敏捷聯(lián)盟的肩膀上。通過(guò)全球敏捷管理者的共同認(rèn)知,我們可以找到一個(gè)被普遍認(rèn)為是好做法的敏捷管理標(biāo)準(zhǔn),這與PMP的想法是一致的。此外,傳統(tǒng)意義上的敏捷性更適合軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,但PMI-ACP并不這么認(rèn)為。...