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使金蝶協(xié)同成為企業(yè)運(yùn)營平臺和協(xié)同工作平臺，從而打造企業(yè)**能力，助力管理升級。**非盈利組織管理軟件金蝶GMiS金蝶GMiS是基于**公共財(cái)政管理框架體系思路和**財(cái)政全局管理的基礎(chǔ)上，構(gòu)建面向**及部門財(cái)務(wù)管理和財(cái)政業(yè)務(wù)的綜合解決方案。金蝶GMiS適用于**及非贏利組織。金蝶GMiS應(yīng)對**層次橫向財(cái)務(wù)集中監(jiān)管和部門層次財(cái)務(wù)垂直集中監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)核算、管理和監(jiān)督一體化，同時(shí)在核算基礎(chǔ)上強(qiáng)化業(yè)務(wù)***、信息完整、數(shù)據(jù)集中和管控集中，***協(xié)同部門預(yù)算、國庫支付、收入及非稅、**總賬、工資、審計(jì)、資產(chǎn)清查。金蝶ERP技術(shù)平臺1、金蝶APUSIC中間件——金蝶Apusic是企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)軟件平臺，為各種...

將企業(yè)管理和移動(dòng)辦公功能集為一體的精斗云APP，助力小微企業(yè)積極應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的管理挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)外部高效溝通協(xié)作，滿足企業(yè)管理者在任意時(shí)間和地點(diǎn)對企業(yè)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢、分析及決策需求。精斗云產(chǎn)品大幅提高了企業(yè)管理工作效率，為大連乃至全國的企業(yè)軟件升級轉(zhuǎn)型做出了突出的貢獻(xiàn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢，在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景下將會(huì)有更多企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型發(fā)展以謀求信息移動(dòng)化、企業(yè)管理創(chuàng)新。精斗云通過大連軟交會(huì)充分展現(xiàn)了企業(yè)信息云化、移動(dòng)化的發(fā)展方向。截至目前，金蝶精斗云已覆蓋超過100萬家企業(yè)和組織，用戶總量突破400萬，注冊客戶同比增長超過50%，在線Saa...

價(jià)值創(chuàng)造，設(shè)備雖不能啞，制造卻是共奏下的交響曲價(jià)值一定程度來源于“紅利”，相對于上一節(jié)連接后的確定性紅利，自動(dòng)化設(shè)備的不眠不休，高可靠等則是制造的“紅利”。讓設(shè)備會(huì)說話，讓設(shè)備“智”調(diào)整，價(jià)值的創(chuàng)造是確定的，但前提也是確定的。因?yàn)橹圃熳鳛橐环N服務(wù)，過程都是“成本”，客戶價(jià)值才是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，因而是否對于我們所選的客戶，我們所采取的制造行為和方式選擇是合理的，這才是關(guān)鍵。否則，自動(dòng)化帶來的高投資在不能轉(zhuǎn)化為**及市場競爭優(yōu)勢時(shí)，往往會(huì)轉(zhuǎn)換成高固定杠桿，加速企業(yè)的經(jīng)營困境，現(xiàn)金流及成本結(jié)構(gòu)很重要。在金蝶云的制造版圖中，設(shè)備的透明化完整的涉及到人機(jī)交互HMI，設(shè)備互聯(lián)；數(shù)據(jù)計(jì)算方式更是...

1、套件支持將金蝶云?星辰中的物料、供應(yīng)商、倉庫數(shù)據(jù)同步至管易云C-ERP中生成對應(yīng)主數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)效率提升到200%。2、套件支持根據(jù)金蝶云?星辰的采購入庫單、退料單、調(diào)撥出/入庫單、移倉單、其他出/入庫單生成管易云C-ERP的入庫單和出庫單，支持根據(jù)管易云C-ERP的銷售發(fā)貨單/退貨單生成金蝶云?星辰的銷售出庫單/退貨單，銷售采購業(yè)務(wù)溝通效率提高30倍。3、通過訂單及時(shí)同步，兩套系統(tǒng)的庫存時(shí)效性和準(zhǔn)確度均達(dá)100%。 “從采購、銷售、倉庫到財(cái)務(wù)，兩套系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打通了，數(shù)據(jù)抓取比較快，準(zhǔn)確率也很高，通過更高效的數(shù)據(jù)交互和數(shù)據(jù)分析，可以合理控制庫存水平，提高業(yè)務(wù)效率，這在之前是無法想象的。...

企業(yè)通過精斗云API接口實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與精斗云財(cái)務(wù)模塊無縫對接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和精細(xì)核算。信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)單據(jù)可以同步到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)同步更新，并一鍵生成記賬憑證，同時(shí)通過輔助核算項(xiàng)目可以支持按客戶、項(xiàng)目等維度精細(xì)化核算每單的成本和利潤，幫助裝飾企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)核算。小微企業(yè)自身的信息建設(shè)能力有限，需要信息服務(wù)商提供一站式解決方案，A企業(yè)想客戶之所想，與精斗云集成后，不僅解決了管理軟件***一塊短板，同時(shí)提升了系統(tǒng)在行業(yè)市場的競爭力和客戶口碑。企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展是動(dòng)態(tài)變化的，企業(yè)的管理需求也隨著業(yè)務(wù)而變，只有個(gè)性化、輕便快捷的管理解決方案，才能滿足小微企業(yè)靈活多變的需求。新一代金蝶...

價(jià)值分配，低成本盈利的能力和升級高價(jià)值的權(quán)利拋開品牌、技術(shù)等額外的溢價(jià)，就制造本身，對于國內(nèi)很多制造業(yè)而言，分配給制造環(huán)節(jié)的利潤是微薄的，競爭也會(huì)加大這個(gè)趨勢，這或許就是制造的本分，其實(shí)金蝶云·星空的客戶無論是品牌強(qiáng)勢的企業(yè)還是一般“無牌”標(biāo)品配套的制造業(yè)，其都不乏制造成本控制大師，因而我更愿意說低成本是一種“底褲能力”，不一定看得見，但不能沒有。但低金額分配環(huán)節(jié)的制造業(yè)，還被高額的人工成本、庫存成本、資金成本等挑戰(zhàn)，不能說存在就合理，因?yàn)槟鞘钦局f話不腰疼，但需要正視，需要我們制造企業(yè)有意識的逐步用時(shí)間去消化結(jié)構(gòu)調(diào)整。這里，我們需要對應(yīng)地看到，制造的問題是“系統(tǒng)”的，一方面需要加...

2、企業(yè)是否具備通盤考慮整體業(yè)務(wù)流程的人員。3、企業(yè)在ERP實(shí)施過程中執(zhí)行力是否過關(guān)。4、如何應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部在ERP功能劃分以及權(quán)利、義務(wù)的矛盾。5、計(jì)算機(jī)人員如何透徹了解企業(yè)需求，并嚴(yán)格按照需求細(xì)化執(zhí)行，同時(shí)提出可擴(kuò)展性的軟件解決方案。想上ERP和上ERP是兩個(gè)概念。我們很多企業(yè)是在上的過程中才理解什么是ERP，在用了以后才明白ERP能為自己帶了什么好處，但是代價(jià)太大了。我們?nèi)狈θ瞬牛狈葘I(yè)務(wù)精通又對計(jì)算機(jī)軟件了解的人才。大型企業(yè)成功率相對高一點(diǎn)，迫于各部門和領(lǐng)導(dǎo)的壓力，能夠堅(jiān)持下去。堅(jiān)持就可能不斷去了解學(xué)習(xí)系統(tǒng)，了解學(xué)習(xí)了就會(huì)去改進(jìn)。量變到質(zhì)變***會(huì)成功。中小型企業(yè)應(yīng)該也在使用，但是成...

當(dāng)下，新技術(shù)的發(fā)展日新月異，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G以及區(qū)塊鏈等新技術(shù)被運(yùn)用于各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，正在加速改變企業(yè)，甚至改變企業(yè)的商業(yè)模式。這既導(dǎo)致了生產(chǎn)技術(shù)及方式的變化，也會(huì)引起經(jīng)營組織與管理的變化，驅(qū)動(dòng)全球進(jìn)行一場深刻的社會(huì)關(guān)系變革。舊生產(chǎn)關(guān)系下的經(jīng)營管理模式，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了生產(chǎn)力的釋放，大數(shù)據(jù)的技術(shù)促進(jìn)了企業(yè)組織形態(tài)扁平化和組織功能的復(fù)雜化，對員工的素質(zhì)提升要求越來越高，組織不斷“裂變”“重組”不曾停歇，組織關(guān)系也從原先科層制的上下級關(guān)系逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣采P(guān)系，在資本、資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的時(shí)代，股東是***位的，客戶是基礎(chǔ)，員工是輔助，這個(gè)時(shí)代企業(yè)的管理思想是控制，是監(jiān)...

是來源于金蝶的傳統(tǒng)名字：kingdee**著金蝶文化的傳續(xù)。寓意是飛舞的金蝶。網(wǎng)站的風(fēng)格很清新簡潔，一改往日理財(cái)?shù)摹澳悴焕碡?cái)，財(cái)不理你”的口號，以三幅不同的色調(diào)，三個(gè)口號**著金蝶理財(cái)網(wǎng)的理財(cái)觀念。隨手記不是單純的記賬，它輔助你設(shè)置預(yù)算，控制亂消費(fèi)，在沖動(dòng)購物時(shí)能夠控制住自己的消費(fèi)沖動(dòng)，從而達(dá)到不亂花錢的目的。同時(shí)，隨手記可以手機(jī)記賬，在線理財(cái)，上隨手記網(wǎng)站，你可以更方便的去發(fā)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)漏洞。隨手記，記賬方便！生活場景設(shè)計(jì)，左手拿滿東西，右手大拇指也能記完賬。如果擔(dān)心手機(jī)掉了或者換手機(jī)，可跟金蝶理財(cái)網(wǎng)雙向同步數(shù)據(jù)。手機(jī)隨手記，電腦看大報(bào)表，更爽更清楚。金蝶ERP配套產(chǎn)品金蝶配套——作為**的...

多工廠協(xié)同，效率致勝中密控股各個(gè)工廠/車間存在大量需內(nèi)部協(xié)同的工作，因此，各個(gè)工廠/車間有內(nèi)部核算體系下的“多工廠”協(xié)同生產(chǎn)需求，目前通過金蝶云·星空多組織生產(chǎn)，很好的解決了內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)同存在的問題。金蝶云·星空通過簡約、多維度的組織間業(yè)務(wù)關(guān)系定義與隸屬關(guān)系定義，支持中密控股內(nèi)部各公司之間的協(xié)同作業(yè)，尤其是上下級組織間的戰(zhàn)略協(xié)同及業(yè)務(wù)匯總，支持多工廠、多組織的一體化集成應(yīng)用。通過組織角色授權(quán)方式，靈活處理企業(yè)內(nèi)部多組織下的用戶權(quán)限體系，***提升中密控股內(nèi)部協(xié)同體系效率。天津金蝶管理軟件直供能不能買?張家口金蝶erp生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)值得推薦 智能數(shù)據(jù)平臺，為經(jīng)營決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣...

U8、鼎捷易飛系統(tǒng)已不能滿足中密控股發(fā)展的需要，經(jīng)過多輪反復(fù)選型論證，中密控股在綜合評估了國內(nèi)外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，被強(qiáng)大的金蝶云平臺打動(dòng)，選定金蝶云·星空，期望通過金蝶云·星空的實(shí)施，打造以中密控股“主體流程信息化平臺、企業(yè)智能管控平臺、生態(tài)協(xié)同平臺”三大平臺為**的一體化管理系統(tǒng)，支撐中密控股未來5-10年的發(fā)展。集團(tuán)化運(yùn)作，強(qiáng)化集團(tuán)管控借助金蝶云·星空，中密控股建立起統(tǒng)一的集團(tuán)數(shù)據(jù)中心，對集團(tuán)的基礎(chǔ)資料控制策略進(jìn)行規(guī)范，對物料、客戶、供應(yīng)商、組織架構(gòu)、BOM、工藝路線等數(shù)據(jù)，實(shí)行統(tǒng)一建立、依需分配；對會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)核算體系、資產(chǎn)政策、成本政策...

企業(yè)通過精斗云API接口實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與精斗云財(cái)務(wù)模塊無縫對接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和精細(xì)核算。信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)單據(jù)可以同步到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)同步更新，并一鍵生成記賬憑證，同時(shí)通過輔助核算項(xiàng)目可以支持按客戶、項(xiàng)目等維度精細(xì)化核算每單的成本和利潤，幫助裝飾企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)核算。小微企業(yè)自身的信息建設(shè)能力有限，需要信息服務(wù)商提供一站式解決方案，A企業(yè)想客戶之所想，與精斗云集成后，不僅解決了管理軟件***一塊短板，同時(shí)提升了系統(tǒng)在行業(yè)市場的競爭力和客戶口碑。企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展是動(dòng)態(tài)變化的，企業(yè)的管理需求也隨著業(yè)務(wù)而變，只有個(gè)性化、輕便快捷的管理解決方案，才能滿足小微企業(yè)靈活多變的需求。新一代金蝶...

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，各行各業(yè)不再只局限于本土發(fā)展，不斷向外拓展市場。中國作為世界比較大的消費(fèi)市場之一，對儀器儀表設(shè)備有著很大的需求，廣闊的市場前景吸引了許多企業(yè)進(jìn)入中國。因此國內(nèi)的儀器儀表設(shè)備代理行業(yè)也逐漸發(fā)展壯大。本期分享，新一代精斗云如何助力科藝儀器云端轉(zhuǎn)型?？扑噧x器(A&PInstrument)，1984年成立于香港，是***的激光、光電產(chǎn)品，教學(xué)儀器及實(shí)驗(yàn)室通用儀器代理商，也是許多歐美***品牌在中國的代理，其中包含：Brolight，Apico，Velodyne，PHOTONENERGY等。公司致力于引進(jìn)***的產(chǎn)品和技術(shù)、提供給客戶完善的服務(wù)，幫助客戶解決在科研、生產(chǎn)中遇到的...

值傳遞，連接下的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，中小制造價(jià)值自己說了“不算”沒有人會(huì)懷疑這是一個(gè)加速連接的時(shí)代，是連接大于占有的時(shí)代。但選擇上，外部的泛連接與自身服務(wù)的可連接是同時(shí)存在的，個(gè)性化、項(xiàng)目化這些外部的需求是制造業(yè)的立身之本，是存在前提，而這些都加大了“泛連接”和“可連接”的要求，換言之制造業(yè)的績效早已不再來源于內(nèi)部。在金蝶云過往的客戶實(shí)踐中，客戶能否自由的與制造企業(yè)連接完成個(gè)性要求(B2B+訂單配置BOM)，客戶能否對自身的服務(wù)進(jìn)度進(jìn)行掌控(訂單進(jìn)度**的服務(wù)化)，企業(yè)對于個(gè)性化及項(xiàng)目，能否智能整合內(nèi)部資源予以響應(yīng)(PLM物料推薦+項(xiàng)目配置器+MES+SRM+新四算)，能否及時(shí)地與外部的資源...

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致，憑證自動(dòng)化率95%在財(cái)務(wù)核算上，中密銷售團(tuán)隊(duì)按小組劃分**利潤中心，其他部門也按管理要求劃分若干成本中心，發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用與成本既要按成本中心歸集，又需分配利潤中心進(jìn)行利潤核算，核算難度非常大。財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)同事談到：“每次領(lǐng)導(dǎo)要報(bào)表我們都要加班加點(diǎn)地整理數(shù)據(jù)，完全靠手工，工作量非常大”。中密控股通過金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化管理。首先，工作效率得到了提高，財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)的處理、會(huì)計(jì)的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準(zhǔn)確性；第二，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享，各個(gè)部門能夠基于各自需要直接獲取數(shù)據(jù)，免去了人工統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)，且不同的統(tǒng)計(jì)口徑基于統(tǒng)一的底...

當(dāng)下，新技術(shù)的發(fā)展日新月異，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G以及區(qū)塊鏈等新技術(shù)被運(yùn)用于各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，正在加速改變企業(yè)，甚至改變企業(yè)的商業(yè)模式。這既導(dǎo)致了生產(chǎn)技術(shù)及方式的變化，也會(huì)引起經(jīng)營組織與管理的變化，驅(qū)動(dòng)全球進(jìn)行一場深刻的社會(huì)關(guān)系變革。舊生產(chǎn)關(guān)系下的經(jīng)營管理模式，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了生產(chǎn)力的釋放，大數(shù)據(jù)的技術(shù)促進(jìn)了企業(yè)組織形態(tài)扁平化和組織功能的復(fù)雜化，對員工的素質(zhì)提升要求越來越高，組織不斷“裂變”“重組”不曾停歇，組織關(guān)系也從原先科層制的上下級關(guān)系逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣采P(guān)系，在資本、資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的時(shí)代，股東是***位的，客戶是基礎(chǔ)，員工是輔助，這個(gè)時(shí)代企業(yè)的管理思想是控制，是監(jiān)...

智能數(shù)據(jù)平臺，為經(jīng)營決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣才能更直觀看清我們的經(jīng)營狀況，讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被“盤活”，從而創(chuàng)造更多的價(jià)值？”宇瞳CFO曾對我們的項(xiàng)目經(jīng)理提出上面的問題，現(xiàn)在這個(gè)問題已經(jīng)得到了解答。利用金蝶智能數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，整合了生產(chǎn)、采購、銷售、庫存、財(cái)務(wù)等多維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)了***的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)監(jiān)控。生產(chǎn)進(jìn)度看板、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控看板、OEE看板、財(cái)務(wù)經(jīng)營分析、銷售分析等可視化分析一一展現(xiàn)在管理者面前，通過大屏看板以及分析報(bào)表，管理者可以更快更好的輔助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)控、經(jīng)營決策等業(yè)務(wù)，BI工具讓宇瞳領(lǐng)導(dǎo)層真正“看得清，管得住”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)...

企業(yè)通過精斗云API接口實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與精斗云財(cái)務(wù)模塊無縫對接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和精細(xì)核算。信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)單據(jù)可以同步到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)同步更新，并一鍵生成記賬憑證，同時(shí)通過輔助核算項(xiàng)目可以支持按客戶、項(xiàng)目等維度精細(xì)化核算每單的成本和利潤，幫助裝飾企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)核算。小微企業(yè)自身的信息建設(shè)能力有限，需要信息服務(wù)商提供一站式解決方案，A企業(yè)想客戶之所想，與精斗云集成后，不僅解決了管理軟件***一塊短板，同時(shí)提升了系統(tǒng)在行業(yè)市場的競爭力和客戶口碑。企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展是動(dòng)態(tài)變化的，企業(yè)的管理需求也隨著業(yè)務(wù)而變，只有個(gè)性化、輕便快捷的管理解決方案，才能滿足小微企業(yè)靈活多變的需求。新一代金蝶...

多工廠協(xié)同，效率致勝中密控股各個(gè)工廠/車間存在大量需內(nèi)部協(xié)同的工作，因此，各個(gè)工廠/車間有內(nèi)部核算體系下的“多工廠”協(xié)同生產(chǎn)需求，目前通過金蝶云·星空多組織生產(chǎn)，很好的解決了內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)同存在的問題。金蝶云·星空通過簡約、多維度的組織間業(yè)務(wù)關(guān)系定義與隸屬關(guān)系定義，支持中密控股內(nèi)部各公司之間的協(xié)同作業(yè)，尤其是上下級組織間的戰(zhàn)略協(xié)同及業(yè)務(wù)匯總，支持多工廠、多組織的一體化集成應(yīng)用。通過組織角色授權(quán)方式，靈活處理企業(yè)內(nèi)部多組織下的用戶權(quán)限體系，***提升中密控股內(nèi)部協(xié)同體系效率。天津金蝶管理系統(tǒng)代理價(jià)格實(shí)惠嗎?石家莊金蝶erp生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)來電咨詢 在經(jīng)營數(shù)據(jù)報(bào)表呈現(xiàn)上金蝶云·星空可以實(shí)現(xiàn)圖...

業(yè)務(wù)與流程實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化通過項(xiàng)目的實(shí)施，梳理并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，清理了20%以上的無效流程，例如工序檢驗(yàn)過程中的無效審核等，提升了公司整體的運(yùn)營效率與流程效率。產(chǎn)供銷有效協(xié)同，交期得以保證在產(chǎn)供銷協(xié)同上，計(jì)劃部同事說到：“現(xiàn)在上了金蝶云·星空之后，產(chǎn)供銷各部門協(xié)作的效率**提高，我們內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)行效率提高了40%，減少了生產(chǎn)與庫存之間、工廠與工廠之間、車間與車間之間的溝通成本，整個(gè)交期達(dá)標(biāo)率也**提升。”實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化成本核算財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)談到：“上了星空之后，工序級別的生產(chǎn)執(zhí)行，為成本核算的精細(xì)化奠定了基礎(chǔ)，成本核算的精度提高了20%以上，之前需要5天的成本核算工作，現(xiàn)在只需要***...

搭建平臺、掌控?cái)?shù)據(jù)、贏得未來生產(chǎn)成本精益化提升了宇瞳產(chǎn)品生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造全程線上化、系統(tǒng)化、智能化，車間生產(chǎn)全過程管控、成本計(jì)算從原來10天減少到3天，真正支撐宇瞳“讓生產(chǎn)自己轉(zhuǎn)起來”、“不誤工”、“材料不浪費(fèi)”。設(shè)備數(shù)采物聯(lián)化幫助宇瞳實(shí)現(xiàn)391臺設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、上線，數(shù)據(jù)采集效率提升80%，通過“生產(chǎn)制造智能化”，真正支持宇瞳“讓生產(chǎn)制造，更加高質(zhì)高效”。采產(chǎn)供銷一體化實(shí)現(xiàn)宇瞳供應(yīng)鏈“采、產(chǎn)、供、銷”全程業(yè)務(wù)線上化、一體化，支撐宇瞳在10W+成品物料情況下，發(fā)貨準(zhǔn)確度提升21%，真正實(shí)現(xiàn)了“備料有依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話”、“不用拍腦袋”、“不拖生產(chǎn)后腿”...

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致，憑證自動(dòng)化率95%在財(cái)務(wù)核算上，中密銷售團(tuán)隊(duì)按小組劃分**利潤中心，其他部門也按管理要求劃分若干成本中心，發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用與成本既要按成本中心歸集，又需分配利潤中心進(jìn)行利潤核算，核算難度非常大。財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)同事談到：“每次領(lǐng)導(dǎo)要報(bào)表我們都要加班加點(diǎn)地整理數(shù)據(jù)，完全靠手工，工作量非常大”。中密控股通過金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化管理。首先，工作效率得到了提高，財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)的處理、會(huì)計(jì)的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準(zhǔn)確性；第二，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享，各個(gè)部門能夠基于各自需要直接獲取數(shù)據(jù)，免去了人工統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)，且不同的統(tǒng)計(jì)口徑基于統(tǒng)一的底...