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伴隨著電力產(chǎn)業(yè)鏈條的重構(gòu)與競(jìng)合格局不斷演變，每個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部的生態(tài)鏈，也就是環(huán)節(jié)內(nèi)部的微觀產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)發(fā)生重構(gòu)，從總體來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)化程度的提高的結(jié)果是資源配置效率的提升，必然帶來(lái)分工的加深，以及整個(gè)市場(chǎng)化專業(yè)化程度的不斷提升。此種可能的結(jié)果是，原來(lái)依靠壟斷地位混吃喝的一些無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)會(huì)不斷在市場(chǎng)中被弱化甚至淘汰，細(xì)分市場(chǎng)催生出更多依靠**競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)的專業(yè)化公司，以各類服務(wù)的形態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。***，隨著產(chǎn)業(yè)格局的重構(gòu)，宏觀產(chǎn)業(yè)鏈和每個(gè)環(huán)節(jié)的微觀產(chǎn)業(yè)鏈在這兩個(gè)維度上進(jìn)行交織，誕生出一些具備能源互聯(lián)網(wǎng)要素的新商業(yè)形態(tài)，比如售電側(cè)**實(shí)施意見中提到的，“整合互聯(lián)網(wǎng)、分布式發(fā)電、智能電網(wǎng)等新興技術(shù)，...

中國(guó)售電公司組建計(jì)劃分析中國(guó)售電公司設(shè)立方式分析現(xiàn)在我國(guó)各大電網(wǎng)企業(yè)都有自己的售電公司，待新電改方案實(shí)施以后，將會(huì)把電網(wǎng)企業(yè)的售電業(yè)務(wù)切分出來(lái)，形成相對(duì)對(duì)立的企業(yè)。經(jīng)過(guò)新的并購(gòu)或者重組，將會(huì)形成若干個(gè)售電企業(yè)。新售電企業(yè)主要通過(guò)以下兩種渠道設(shè)立：一是新成立售電公司，二是收購(gòu)一些原有的售電集團(tuán)。新的售電企業(yè)將會(huì)給用戶帶來(lái)更多的選擇。中國(guó)售電公司發(fā)展模式分析售電公司業(yè)務(wù)模式及創(chuàng)新策略售電公司的主要業(yè)務(wù)范圍分析售電公司主要的業(yè)務(wù)為售電業(yè)務(wù)，是任何一家售電公司都必須從事的主營(yíng)業(yè)務(wù)。作為一家新設(shè)立的售電公司，如果只是照搬供電公司的營(yíng)銷模式、只與用戶簽訂傳統(tǒng)的供用電合同，那么競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力肯定是很低...

展望未來(lái)，信心還是要有的。1、相信各地***站位意識(shí)和能力。電力體制**，是自上而下的一場(chǎng)市場(chǎng)化變革?？梢哉f(shuō)，實(shí)現(xiàn)9號(hào)文提出的**目標(biāo)，是主管部門和各地**的***責(zé)任。星信，做好電改，各地是有愿望有能力的。2、相信市場(chǎng)無(wú)形的手的力量。**開放以來(lái)，還沒有哪個(gè)行業(yè)從計(jì)劃到市場(chǎng)之后，還走回頭路的。市場(chǎng)無(wú)形的手會(huì)推動(dòng)電力市場(chǎng)化行穩(wěn)致遠(yuǎn)。3、相信生產(chǎn)關(guān)系能夠促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展。電改本質(zhì)上是通過(guò)調(diào)整電力行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系來(lái)推動(dòng)電力行業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。也許，**之初，效果不彰。但是，隨著**的深入，這個(gè)效果會(huì)越來(lái)越明顯。4、相信市場(chǎng)主體的創(chuàng)造力。很多人懷疑本輪電改的價(jià)值和意義。歸根到底是想不明白，看不清...

什么是“碳達(dá)峰”和“碳中和”？碳達(dá)峰是指我國(guó)承諾2030年前，二氧化碳的排放不再增長(zhǎng)，達(dá)到峰值之后逐步降低。碳中和是指企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人測(cè)算在一定時(shí)間內(nèi)直接或間接產(chǎn)生的溫室氣體排放總量，然后通過(guò)植物造樹造林、節(jié)能減排等形式，抵消自身產(chǎn)生的二氧化碳排放量，實(shí)現(xiàn)二氧化碳“零排放”。為什么要提出碳中和？氣候變化是人類面臨的全球性問(wèn)題，隨著各國(guó)二氧化碳排放，溫室氣體猛增，對(duì)生命系統(tǒng)形成威脅。在這一背景下，世界各國(guó)以全球協(xié)約的方式減排溫室氣體，我國(guó)由此提出碳達(dá)峰和碳中和目標(biāo)。此外，我國(guó)作為“世界工廠”，產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善，國(guó)產(chǎn)制造加工能力與日俱增，同時(shí)碳排放量加速攀升。但我國(guó)油氣資源相對(duì)匱乏，發(fā)展...

電改進(jìn)展好不好，用什么來(lái)衡量？電力市場(chǎng)是否健康，電改進(jìn)展是否值得滿意，下列事實(shí)可能是重要的衡量因素：1、市場(chǎng)化電量比例。電改6年多，近半工商業(yè)電量仍然無(wú)法市場(chǎng)化。很多地方并沒有把工商業(yè)全部電量市場(chǎng)化當(dāng)成責(zé)任，往往把讓誰(shuí)進(jìn)入市場(chǎng)看成的一種恩賜。2、交易中心**性。盡管大部分交易中心已經(jīng)體現(xiàn)電網(wǎng)不***控股，但是，離真正“市場(chǎng)委員會(huì)管理下，**運(yùn)行的電力交易中心”的目標(biāo)還是有很長(zhǎng)的路要走。3、用電客戶準(zhǔn)入。本來(lái)有序推進(jìn)的政策很合理，按照電量分批進(jìn)入就成。但是很多地方對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入變相變成審批事項(xiàng)。4、交易規(guī)則。一個(gè)好的交易規(guī)則應(yīng)該是，基本穩(wěn)定、可預(yù)期、賭性不太大。5、市場(chǎng)力。應(yīng)該監(jiān)管有...

中國(guó)售電公司發(fā)展趨勢(shì)分析售電市場(chǎng)的放開將有效推動(dòng)電價(jià)市場(chǎng)化和配用電量市場(chǎng)化，未來(lái)售電公司定位于用電需求側(cè)的多元化能源服務(wù)商，從配電環(huán)節(jié)到**終用戶的只能電表以及接入設(shè)備，打造智能化用電終端，9號(hào)文件倡導(dǎo)節(jié)能服務(wù)從事售電業(yè)務(wù)，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為，售電與用電服務(wù)融合發(fā)展將是未來(lái)售電公司的**為可能的趨勢(shì)，未來(lái)售電公司與用電服務(wù)將可能出現(xiàn)以下幾趨勢(shì)：1、某些開展售電業(yè)務(wù)的公司已經(jīng)具備用電需求服務(wù)功能，如四方股份、科陸電子這類的公司未來(lái)有望進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，打通售電和用電服務(wù)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。2、本身缺乏用電需求服務(wù)能力的售電公司，未來(lái)可能通過(guò)內(nèi)生。外延或者合作等方式，布局用電服務(wù)業(yè)務(wù)，合作對(duì)象為用...

展望未來(lái)，信心還是要有的。1、相信各地***站位意識(shí)和能力。電力體制**，是自上而下的一場(chǎng)市場(chǎng)化變革?？梢哉f(shuō)，實(shí)現(xiàn)9號(hào)文提出的**目標(biāo)，是主管部門和各地**的***責(zé)任。星信，做好電改，各地是有愿望有能力的。2、相信市場(chǎng)無(wú)形的手的力量。**開放以來(lái)，還沒有哪個(gè)行業(yè)從計(jì)劃到市場(chǎng)之后，還走回頭路的。市場(chǎng)無(wú)形的手會(huì)推動(dòng)電力市場(chǎng)化行穩(wěn)致遠(yuǎn)。3、相信生產(chǎn)關(guān)系能夠促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展。電改本質(zhì)上是通過(guò)調(diào)整電力行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系來(lái)推動(dòng)電力行業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。也許，**之初，效果不彰。但是，隨著**的深入，這個(gè)效果會(huì)越來(lái)越明顯。4、相信市場(chǎng)主體的創(chuàng)造力。很多人懷疑本輪電改的價(jià)值和意義。歸根到底是想不明白，看不清...

中國(guó)售電公司組建計(jì)劃分析中國(guó)售電公司設(shè)立方式分析現(xiàn)在我國(guó)各大電網(wǎng)企業(yè)都有自己的售電公司，待新電改方案實(shí)施以后，將會(huì)把電網(wǎng)企業(yè)的售電業(yè)務(wù)切分出來(lái)，形成相對(duì)對(duì)立的企業(yè)。經(jīng)過(guò)新的并購(gòu)或者重組，將會(huì)形成若干個(gè)售電企業(yè)。新售電企業(yè)主要通過(guò)以下兩種渠道設(shè)立：一是新成立售電公司，二是收購(gòu)一些原有的售電集團(tuán)。新的售電企業(yè)將會(huì)給用戶帶來(lái)更多的選擇。中國(guó)售電公司發(fā)展模式分析售電公司業(yè)務(wù)模式及創(chuàng)新策略售電公司的主要業(yè)務(wù)范圍分析售電公司主要的業(yè)務(wù)為售電業(yè)務(wù)，是任何一家售電公司都必須從事的主營(yíng)業(yè)務(wù)。作為一家新設(shè)立的售電公司，如果只是照搬供電公司的營(yíng)銷模式、只與用戶簽訂傳統(tǒng)的供用電合同，那么競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力肯定是很低...

電改進(jìn)展好不好，用什么來(lái)衡量？電力市場(chǎng)是否健康，電改進(jìn)展是否值得滿意，下列事實(shí)可能是重要的衡量因素：1、市場(chǎng)化電量比例。電改6年多，近半工商業(yè)電量仍然無(wú)法市場(chǎng)化。很多地方并沒有把工商業(yè)全部電量市場(chǎng)化當(dāng)成責(zé)任，往往把讓誰(shuí)進(jìn)入市場(chǎng)看成的一種恩賜。2、交易中心**性。盡管大部分交易中心已經(jīng)體現(xiàn)電網(wǎng)不***控股，但是，離真正“市場(chǎng)委員會(huì)管理下，**運(yùn)行的電力交易中心”的目標(biāo)還是有很長(zhǎng)的路要走。3、用電客戶準(zhǔn)入。本來(lái)有序推進(jìn)的政策很合理，按照電量分批進(jìn)入就成。但是很多地方對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入變相變成審批事項(xiàng)。4、交易規(guī)則。一個(gè)好的交易規(guī)則應(yīng)該是，基本穩(wěn)定、可預(yù)期、賭性不太大。5、市場(chǎng)力。應(yīng)該監(jiān)管有...

【能源人都在看】近日，關(guān)于售電代理人的小文章，勾起了許多有志青年做點(diǎn)事情的欲望。其實(shí)，煉成售電代理人就五步。第一步，學(xué)習(xí)。畢竟要面對(duì)客戶談售電，對(duì)電改的政策、售電的規(guī)則、售電的合同的相關(guān)流程、客戶備案的業(yè)務(wù)流程、市場(chǎng)的價(jià)格歷史、售電江湖的奇聞逸事了解得越多，與客戶交流時(shí)會(huì)越被認(rèn)為足夠?qū)I(yè)。建議經(jīng)?？幢睒O星網(wǎng)站第二步，明確誰(shuí)是客戶。誰(shuí)可以是客戶，每個(gè)省不一樣，每個(gè)時(shí)期也不一樣，應(yīng)該很清楚了解本省當(dāng)下的客戶準(zhǔn)入門檻，做到隨口而出。第三步，弄懂售電合同模板和價(jià)格條款。這個(gè)其實(shí)也很簡(jiǎn)單，你代理的售電公司都有合同模板，搞清楚哪些條款是可以讓客戶修改的，哪些是不能動(dòng)的。價(jià)格條款是關(guān)鍵的，要清楚可以...

售電公司收入來(lái)源渠道售電公司收入來(lái)源主要有電力銷售和需求側(cè)響應(yīng)兩個(gè)渠道：電力銷售包括電力躉售和自建電源銷售。售電公司可以從外部購(gòu)電，賺取差價(jià)，也可自建電源，賺取增值。在售電公司發(fā)展之初，電力躉售是主要業(yè)務(wù)模式，降低外購(gòu)電成本是售電公司的**任務(wù)。在電價(jià)放開之后，如何購(gòu)得低成本電量，如何利用電價(jià)波動(dòng)降低購(gòu)電成本將成為售電公司**重要的課題。需求側(cè)響應(yīng)也是售電公司的盈利來(lái)源。結(jié)合大數(shù)據(jù)分析和用戶負(fù)荷預(yù)測(cè)技術(shù)，積極進(jìn)行用戶負(fù)荷管理，自建需求側(cè)響應(yīng)設(shè)備，參與電網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)峰和調(diào)頻，賺取官方補(bǔ)貼或市場(chǎng)化收入。售電公司收入來(lái)源創(chuàng)新的方向主要是為客戶提供增值服務(wù)，以增加收入來(lái)源渠道。以電力消費(fèi)為入...

一、降低電價(jià)：1、源明源利用自身的資源、渠道，盡早分享到國(guó)家電改帶來(lái)的紅利。2、在供給側(cè)，與各大發(fā)電側(cè)以及地方電站達(dá)成常年采購(gòu)協(xié)議，從中選擇質(zhì)量電源，比較低電價(jià)。3、眾多的用戶捆綁在一起，形成團(tuán)購(gòu)能力。二、節(jié)省電費(fèi)：利用數(shù)據(jù)分析企業(yè)，為企業(yè)拿出更高效，合理的用電方案，提高效能。三、偏差控制：將眾多的工業(yè)、商業(yè)、居民用戶形成統(tǒng)一，在源明源內(nèi)部形成電力電量平衡體系,從而讓企業(yè)用電偏差由以前的不可調(diào)控變?yōu)樵谝欢ǚ秶目烧{(diào)控，降低偏差帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。四、在節(jié)省人力，降低管理成本方面：1、互聯(lián)網(wǎng)及專業(yè)技術(shù)，通過(guò)可視化及遠(yuǎn)程信息采集及監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的用電設(shè)施進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)**監(jiān)測(cè)，精細(xì)化，避免了人...

什么是“碳達(dá)峰”和“碳中和”？碳達(dá)峰是指我國(guó)承諾2030年前，二氧化碳的排放不再增長(zhǎng)，達(dá)到峰值之后逐步降低。碳中和是指企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人測(cè)算在一定時(shí)間內(nèi)直接或間接產(chǎn)生的溫室氣體排放總量，然后通過(guò)植物造樹造林、節(jié)能減排等形式，抵消自身產(chǎn)生的二氧化碳排放量，實(shí)現(xiàn)二氧化碳“零排放”。為什么要提出碳中和？氣候變化是人類面臨的全球性問(wèn)題，隨著各國(guó)二氧化碳排放，溫室氣體猛增，對(duì)生命系統(tǒng)形成威脅。在這一背景下，世界各國(guó)以全球協(xié)約的方式減排溫室氣體，我國(guó)由此提出碳達(dá)峰和碳中和目標(biāo)。此外，我國(guó)作為“世界工廠”，產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善，國(guó)產(chǎn)制造加工能力與日俱增，同時(shí)碳排放量加速攀升。但我國(guó)油氣資源相對(duì)匱乏，發(fā)展...

伴隨著電力產(chǎn)業(yè)鏈條的重構(gòu)與競(jìng)合格局不斷演變，每個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部的生態(tài)鏈，也就是環(huán)節(jié)內(nèi)部的微觀產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)發(fā)生重構(gòu)，從總體來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)化程度的提高的結(jié)果是資源配置效率的提升，必然帶來(lái)分工的加深，以及整個(gè)市場(chǎng)化專業(yè)化程度的不斷提升。此種可能的結(jié)果是，原來(lái)依靠壟斷地位混吃喝的一些無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)會(huì)不斷在市場(chǎng)中被弱化甚至淘汰，細(xì)分市場(chǎng)催生出更多依靠**競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)的專業(yè)化公司，以各類服務(wù)的形態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。 ***，隨著產(chǎn)業(yè)格局的重構(gòu)，宏觀產(chǎn)業(yè)鏈和每個(gè)環(huán)節(jié)的微觀產(chǎn)業(yè)鏈在這兩個(gè)維度上進(jìn)行交織，誕生出一些具備能源互聯(lián)網(wǎng)要素的新商業(yè)形態(tài)，比如售電側(cè)**實(shí)施意見中提到的，“整合互聯(lián)網(wǎng)、分布式發(fā)電、智能電網(wǎng)等新興技術(shù)，...

碳交易是《京都議定書》為促進(jìn)全球溫室氣體排減，以國(guó)際公法作為依據(jù)的溫室氣體排減量交易。在6種被要求排減的溫室氣體中，二氧化碳（CO2）為比較大宗，所以這種交易以每噸二氧化碳當(dāng)量（tCO2e）為計(jì)算單位，所以通稱為“碳交易”。其交易市場(chǎng)稱為碳市（CarbonMarket）。2005年京都議定書正式生效后，全球碳交易市場(chǎng)出現(xiàn)了式的增長(zhǎng)。2007年碳交易量從2006年的16億噸躍升到27億噸，上升。成交額的增長(zhǎng)更為迅速。2007年全球碳交易市場(chǎng)價(jià)值達(dá)400億歐元，比2006年的220億歐元上升了，2008年上半年全球碳交易市場(chǎng)總值甚至就與2007年全年持平。截至 2017 年 11 月，華東地...

電力能源這一塊現(xiàn)在是中國(guó)提倡的主力能源之一，人們的生活離不開電，那么售電公司在這塊的市場(chǎng)就非常的巨大了，像電腦，手機(jī)，電能源汽車等等，都是需要用到電的。注冊(cè)售電公司需要什么基本的資料？接下來(lái)就跟大家說(shuō)一下售電公司的注冊(cè)。注冊(cè)售電公司的要求：1、擁有10名及以上專業(yè)人員，掌握電力系統(tǒng)基本技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)，具備電能管理、節(jié)能管理、需求側(cè)管理等能力，有三年及以上工作經(jīng)驗(yàn)。至少擁有一名高級(jí)職稱和三名中級(jí)職稱的專業(yè)管理人員2、有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必須的設(shè)備；3、具有單獨(dú)法人資格；4、資產(chǎn)總額要求；200萬(wàn)元注冊(cè)資本金是起點(diǎn)。注冊(cè)資本金與公司售電規(guī)模成正比。5、其他要求。注冊(cè)售電公司需要的資料：1、...

售電公司以服務(wù)用戶為**，以經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)保為經(jīng)營(yíng)原則，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧，自我約束。鼓勵(lì)售電公司提供合同能源管理、綜合節(jié)能和用電咨詢等增值服務(wù)。同一供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)可以有多個(gè)售電公司，但只能有一家公司擁有該配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)，并提供保底供電服務(wù)。同一售電公司可在多個(gè)供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)售電。發(fā)電公司及其他社會(huì)資本均可投資成立售電公司。擁有分布式電源的用戶，供水、供氣、供熱等公共服務(wù)行業(yè)，節(jié)能服務(wù)公司等均可從事市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)。多途徑培育市場(chǎng)主體，并未禁止電網(wǎng)企業(yè)參與市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，已實(shí)施售電側(cè)放開的國(guó)家，一些國(guó)家允許配電網(wǎng)企業(yè)從事市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)。售電側(cè)**試點(diǎn)階段...

業(yè)內(nèi)說(shuō)：只有電廠的售電公司才靠譜；只有電網(wǎng)的售電公司才靠譜；只有大量用電需求的用戶的售電公司才靠譜。事實(shí)上，這是一個(gè)“近視”的看法。隨著發(fā)電集團(tuán)對(duì)銷售的認(rèn)識(shí)不斷提高，決策者終將明白，電廠要的不是自己的售電公司市場(chǎng)份額有多高，而是能把電賣出去，而且賣更好的價(jià)錢。電廠的售電公司也就沒有現(xiàn)在這樣高的地位了。隨著監(jiān)管的逐步和客戶對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的了解，電網(wǎng)售電公司獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也會(huì)逐步淡化。隨著客戶側(cè)成立的售電公司經(jīng)營(yíng)慘淡結(jié)果的出現(xiàn)?？蛻艚K將明白，他們要的是買更便宜的電，而不是擁有一家售電公司，順便賺隔壁老王的價(jià)差。什么是重要的呢？我們一直堅(jiān)定認(rèn)為是：渠道、專業(yè)、資金。1、有錢。有錢不是看注冊(cè)資...

售電公司在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，應(yīng)制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略，控制購(gòu)電成本，比較大限度減小市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。***，售電公司應(yīng)具有精確負(fù)荷預(yù)測(cè)的能力，根據(jù)負(fù)荷量確定與發(fā)電公司或用戶簽訂的交易量和合同類型。負(fù)荷預(yù)測(cè)越精細(xì)，售電風(fēng)險(xiǎn)越小，可以比較大化創(chuàng)造利潤(rùn)，從而減少不必要損失。第二，售電公司應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)均衡理論制定有效的競(jìng)價(jià)方案，實(shí)施正當(dāng)?shù)膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。不正當(dāng)?shù)膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)嚴(yán)重破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則和市場(chǎng)規(guī)則，不利于推動(dòng)我國(guó)售電側(cè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。隨著售電側(cè)**的深入，售電市場(chǎng)的放開，售電公司的數(shù)量以及參與市場(chǎng)交易的形式不斷增加。涼山大工業(yè)用戶售電報(bào)價(jià) 【能源人都在看】近日，關(guān)于售電代理人的小文章，勾起了許多有志青年做點(diǎn)事情的欲望...

什么是“碳達(dá)峰”和“碳中和”？碳達(dá)峰是指我國(guó)承諾2030年前，二氧化碳的排放不再增長(zhǎng)，達(dá)到峰值之后逐步降低。碳中和是指企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人測(cè)算在一定時(shí)間內(nèi)直接或間接產(chǎn)生的溫室氣體排放總量，然后通過(guò)植物造樹造林、節(jié)能減排等形式，抵消自身產(chǎn)生的二氧化碳排放量，實(shí)現(xiàn)二氧化碳“零排放”。為什么要提出碳中和？氣候變化是人類面臨的全球性問(wèn)題，隨著各國(guó)二氧化碳排放，溫室氣體猛增，對(duì)生命系統(tǒng)形成威脅。在這一背景下，世界各國(guó)以全球協(xié)約的方式減排溫室氣體，我國(guó)由此提出碳達(dá)峰和碳中和目標(biāo)。此外，我國(guó)作為“世界工廠”，產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善，國(guó)產(chǎn)制造加工能力與日俱增，同時(shí)碳排放量加速攀升。但我國(guó)油氣資源相對(duì)匱乏，發(fā)展...

原來(lái)依靠壟斷地位混吃喝的一些無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)會(huì)不斷在市場(chǎng)中被弱化甚至淘汰，細(xì)分市場(chǎng)催生出更多依靠**競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)的專業(yè)化公司，以各類服務(wù)的形態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。首先是電力宏觀產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)與整合開始逐漸發(fā)生，原有的發(fā)輸變配用調(diào)，調(diào)度相對(duì)**，輸變環(huán)節(jié)按成本定價(jià)并受到監(jiān)管，增量配電業(yè)務(wù)逐步開放，包含了售電業(yè)務(wù)的用電環(huán)節(jié)趨于市場(chǎng)化，這時(shí)本就處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的發(fā)電環(huán)節(jié)與其他環(huán)節(jié)的競(jìng)合就顯得饒有趣味，比如集中式的發(fā)電，如火電核電水以及風(fēng)電和光伏電站，向下游環(huán)節(jié)延展是必然的結(jié)果，可能出現(xiàn)發(fā)配售一體化的電力公司；而配電和售電在某些局部領(lǐng)域也可能融合，形成配售一體化的電力公司，如園區(qū)類售電公司。而售電側(cè)**實(shí)施意...

為體現(xiàn)市場(chǎng)公平性，售電市場(chǎng)需要向所有符合條件的投資者開放市場(chǎng)，因此需要設(shè)定售電主體準(zhǔn)入條件，積極培育多元化售電主體。一方面需要明確售電主體的權(quán)利義務(wù)，引導(dǎo)所有符合條件的售電主體公平參與售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，形成多買、多賣的市場(chǎng)格局，充分保障用戶的自由選擇權(quán)。另一方面，也需要借鑒大用戶直接交易試點(diǎn)中“拉郎配”的前車之鑒，避免行政性指定某幾家售電主體或指定開展交易的現(xiàn)象，避免**走偏。為體現(xiàn)市場(chǎng)公平性，售電市場(chǎng)需要向所有符合條件的投資者開放市只有用戶仔細(xì)了解并主動(dòng)去調(diào)整生產(chǎn)工藝的耗能，才能讓需求側(cè)管理擺脫叫好不叫座的尷尬局面。綿陽(yáng)寫字樓碳交易代理商 碳交易是《京都議定書》為促進(jìn)全球溫室氣體排減，以國(guó)際...

展望未來(lái)，信心還是要有的。1、相信各地***站位意識(shí)和能力。電力體制**，是自上而下的一場(chǎng)市場(chǎng)化變革?？梢哉f(shuō)，實(shí)現(xiàn)9號(hào)文提出的**目標(biāo)，是主管部門和各地**的***責(zé)任。星信，做好電改，各地是有愿望有能力的。2、相信市場(chǎng)無(wú)形的手的力量。**開放以來(lái)，還沒有哪個(gè)行業(yè)從計(jì)劃到市場(chǎng)之后，還走回頭路的。市場(chǎng)無(wú)形的手會(huì)推動(dòng)電力市場(chǎng)化行穩(wěn)致遠(yuǎn)。3、相信生產(chǎn)關(guān)系能夠促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展。電改本質(zhì)上是通過(guò)調(diào)整電力行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系來(lái)推動(dòng)電力行業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。也許，**之初，效果不彰。但是，隨著**的深入，這個(gè)效果會(huì)越來(lái)越明顯。4、相信市場(chǎng)主體的創(chuàng)造力。很多人懷疑本輪電改的價(jià)值和意義。歸根到底是想不明白，看不清...

售電公司以服務(wù)用戶為**，以經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)保為經(jīng)營(yíng)原則，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧，自我約束。鼓勵(lì)售電公司提供合同能源管理、綜合節(jié)能和用電咨詢等增值服務(wù)。同一供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)可以有多個(gè)售電公司，但只能有一家公司擁有該配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)，并提供保底供電服務(wù)。同一售電公司可在多個(gè)供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)售電。發(fā)電公司及其他社會(huì)資本均可投資成立售電公司。擁有分布式電源的用戶，供水、供氣、供熱等公共服務(wù)行業(yè)，節(jié)能服務(wù)公司等均可從事市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)。多途徑培育市場(chǎng)主體，并未禁止電網(wǎng)企業(yè)參與市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，已實(shí)施售電側(cè)放開的國(guó)家，一些國(guó)家允許配電網(wǎng)企業(yè)從事市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)。售電側(cè)**試點(diǎn)階段...

售電公司準(zhǔn)入條件成立售電公司前你需要考慮到這些看看自己“荷包”有多鼓夠不夠錢先成立售電公司首先得有錢，《辦法》規(guī)定成立售電公司資產(chǎn)總額不得低于2千萬(wàn)元人民幣。資產(chǎn)總額超過(guò)2千萬(wàn)又低于2億的，按超出的額度的數(shù)量規(guī)定年售電量。資產(chǎn)總額在2千萬(wàn)元至1億元人民幣的，可以從事年售電量6至30億千瓦時(shí)的售電業(yè)務(wù)；資產(chǎn)總額在1億元至2億元人民幣的，可以從事年售電量30至60億千瓦時(shí)的售電業(yè)務(wù)。資產(chǎn)總額超過(guò)2億元人民幣，就可以不受限制，自由售電啦！這樣的人才千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)在規(guī)則出來(lái)之前，南度度私以為售電公司需要配置以下幾種人才。技術(shù)+大數(shù)據(jù)人才：售電公司，干的是買賣電的事兒，也就是從發(fā)電公司買電然后...

用戶側(cè)競(jìng)價(jià)技術(shù)性強(qiáng),售電公司優(yōu)勢(shì)明顯差額返還機(jī)制使得發(fā)電企業(yè)報(bào)價(jià)簡(jiǎn)單粗暴。與發(fā)電側(cè)相比,用戶側(cè)報(bào)價(jià)中標(biāo)區(qū)間更窄,不到發(fā)電側(cè)的70%,同時(shí)用戶側(cè)結(jié)算價(jià)差對(duì)申報(bào)價(jià)差的敏感性是發(fā)電側(cè)的10倍以上。從競(jìng)價(jià)結(jié)果看,售電公司與電力大用戶相比優(yōu)勢(shì)***,反映在中標(biāo)率和結(jié)算價(jià)差方面,以70%左右的中標(biāo)電量分享了90%左右的發(fā)電企業(yè)讓利,實(shí)現(xiàn)了量與價(jià)的兼得。售電公司初期暴利模式難持續(xù)由于目前計(jì)劃分配電量已在盈虧平衡小時(shí)數(shù)以上,廣東電力集中競(jìng)價(jià)交易中發(fā)電企業(yè)報(bào)價(jià)時(shí)*考慮邊際成本,以價(jià)換量,**終成交降價(jià)幅度在。與此同時(shí)用戶對(duì)售電公司的降價(jià)要求參照去年大用戶直購(gòu)電。隨著發(fā)電計(jì)劃放開程度的提升以及用戶降價(jià)...

售電公司可以采取多種方式通過(guò)電力市場(chǎng)購(gòu)售電，可通過(guò)電力交易機(jī)構(gòu)交易平臺(tái)開展雙邊協(xié)商交易或集中交易。售電公司可以自主選擇交易機(jī)構(gòu)跨省跨區(qū)購(gòu)電?？上蛴脩籼峁┌ǖ幌抻诤贤茉垂芾?、綜合節(jié)能、合理用能咨詢和用電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等增值服務(wù)，并收取相應(yīng)費(fèi)用。多個(gè)售電公司可以存在于同一配電區(qū)域內(nèi)，同一售電公司可在省內(nèi)多個(gè)配電區(qū)域內(nèi)售電。擁有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的售電公司，擁有售電公司全部的權(quán)利，擁有配電區(qū)域內(nèi)與電網(wǎng)企業(yè)相同的權(quán)利。擁有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的售電公司，承擔(dān)配電區(qū)域內(nèi)保底供電服務(wù)和普遍服務(wù)，承擔(dān)配電區(qū)域內(nèi)電費(fèi)收取和結(jié)算業(yè)務(wù)，承擔(dān)交叉補(bǔ)貼責(zé)任。電網(wǎng)企業(yè)直接控股或者間接控股的售電公司參與市場(chǎng)化交易的，總...

電費(fèi)結(jié)算方式根據(jù)《實(shí)施意見》，在電力市場(chǎng)化交易中，電力交易機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提供結(jié)算依據(jù)，電網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)收費(fèi)、結(jié)算，負(fù)責(zé)歸集交叉補(bǔ)貼，代收**性基金，并按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)發(fā)電公司和售電公司支付電費(fèi)。電網(wǎng)企業(yè)的售電公司及擁有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的售電公司，可向其供電的用戶收費(fèi)并開具電費(fèi)發(fā)票，但對(duì)于**售電公司，仍應(yīng)由電網(wǎng)企業(yè)向用戶收費(fèi)并開具發(fā)票。八增值服務(wù)根據(jù)《管理辦法》，售電公司可向用戶提供包括但不限于合同能源管理、綜合節(jié)能、合理用能咨詢和用電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等增值服務(wù)，并收取相應(yīng)費(fèi)用。由于依靠售電代理服務(wù)費(fèi)的盈利空間有限，我們理解，**售電公司的**競(jìng)爭(zhēng)力在于提供多樣化、差異化的增值服務(wù)，方能擴(kuò)大用戶群體...

用戶側(cè)競(jìng)價(jià)技術(shù)性強(qiáng),售電公司優(yōu)勢(shì)明顯差額返還機(jī)制使得發(fā)電企業(yè)報(bào)價(jià)簡(jiǎn)單粗暴。與發(fā)電側(cè)相比,用戶側(cè)報(bào)價(jià)中標(biāo)區(qū)間更窄,不到發(fā)電側(cè)的70%,同時(shí)用戶側(cè)結(jié)算價(jià)差對(duì)申報(bào)價(jià)差的敏感性是發(fā)電側(cè)的10倍以上。從競(jìng)價(jià)結(jié)果看,售電公司與電力大用戶相比優(yōu)勢(shì)***,反映在中標(biāo)率和結(jié)算價(jià)差方面,以70%左右的中標(biāo)電量分享了90%左右的發(fā)電企業(yè)讓利,實(shí)現(xiàn)了量與價(jià)的兼得。售電公司初期暴利模式難持續(xù)由于目前計(jì)劃分配電量已在盈虧平衡小時(shí)數(shù)以上,廣東電力集中競(jìng)價(jià)交易中發(fā)電企業(yè)報(bào)價(jià)時(shí)*考慮邊際成本,以價(jià)換量,**終成交降價(jià)幅度在。與此同時(shí)用戶對(duì)售電公司的降價(jià)要求參照去年大用戶直購(gòu)電。隨著發(fā)電計(jì)劃放開程度的提升以及用戶降價(jià)...

5月10日，國(guó)家發(fā)展**委、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、人民銀行聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于做好2021年降成本重點(diǎn)工作的通知》（下稱《通知》）?！锻ㄖ贩謩e從持續(xù)合理降低稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、深化金融讓利有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、著力降**度**易成本、合理降低企業(yè)人工成本、降低企業(yè)用能用地成本、推進(jìn)物流降本增效、提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率、激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部挖潛共8個(gè)方面安排了19項(xiàng)任務(wù)。具體來(lái)看，今年降成本工作將繼續(xù)重點(diǎn)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)和中小微企業(yè)?！锻ㄖ分赋?，降低企業(yè)用電成本。平穩(wěn)執(zhí)行新核定的2021年輸配電價(jià)和銷售電價(jià)，進(jìn)一步清理用電不合理加價(jià)，繼續(xù)推動(dòng)降低一般工商業(yè)電價(jià)。持續(xù)推進(jìn)電力市場(chǎng)化**，允許所有制造業(yè)企業(yè)參與電力...