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隨著越來越多的美國人過渡到電動汽車，人們訪問便利店的一個主要原因將消失。這些充電站將由7-Eleven公司擁有和運營，與之相反，此前其加油站的燃料必須從供應商那里購買。這500個充電站將加入7-Eleven現(xiàn)有的22個充電站網絡。鳳凰網科技訊北京時間5月27日消息，亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(JeffBezos)周三在年度股東大會上表示，零售業(yè)的競爭要遠遠比智能機市場激烈。他的這一表態(tài)明顯是在暗示蘋果和谷歌在手機市場占據(jù)主導地位。此前，華盛頓特區(qū)總檢察長對亞馬遜提起反壟斷訴訟，指控它推高消費者價格。股東向貝佐斯發(fā)問稱，如何回應那些批評亞馬遜體量過于龐大或者市場力量太強的聲音。他表示，零售...

近幾年隨著經濟的發(fā)展技術的進步以及電子支付的普及，各種各樣的自動售貨機進入了車站、工廠、醫(yī)院、學校、商業(yè)街等各種場所，大家對自動售貨機也越來越接受。但相對而言，自動售貨機在國內還處于發(fā)展的初始階段。由于看好無人零售的前景，越來越多的人開始考慮入足這個領域，但大部分人都是市場小白，這個行業(yè)又是個新行業(yè)沒有什么教程案例可供參考，大家都不知如何下手。作為多年的無人零售領域從業(yè)者，在這里我給大家分享一些**的關鍵點。自動售貨機運營自動售貨機，首先要考慮的是賣什么？在哪里賣？賣給誰？拿業(yè)內常見的零食飲料等快消品來說吧，為什么要賣這些快消品？因為這些快消品雖然單個利潤不高但整體銷量非常大且市場常年...

門店運營還需要訂貨管理、倉儲配送、商品陳列管理、上架管理、新品促銷管理、臨期管理、盤點管理、消費者行為數(shù)據(jù)管理，市調管理等諸多環(huán)節(jié)。無人便利店在這些管理上比傳統(tǒng)便利店更智慧才能體現(xiàn)出新物種的先進性。如果無人店解決了收銀的智能化，那只是完成了智慧門店一小步，何來門店效率的提升？何來先進性？實際上，現(xiàn)有不少無人門店，除解放收銀員外，其他很多環(huán)節(jié)反而比傳統(tǒng)零售增加了更多的人力，因此所謂的“無人店省人力，投入少”就是一個偽命題。圖：2018年樣本便利店企業(yè)的費用支出比例（數(shù)據(jù)來源：2018CCFA便利店調研）無人便利店≠科技至上（互聯(lián)網/IT企業(yè)不懂零售?）無論是新零售、智慧零售還是傳統(tǒng)零售，...

可以看出無人便利店面臨誠信道德素養(yǎng)的挑戰(zhàn)。-3-無人便利店能否零售新潮流？當下無人便利店受到巨頭的熱捧，資本的入局，雖說能促進它在這個行業(yè)的發(fā)展，但像無人貨架一樣，盲目的遍地開花在線下到處鋪設，以門店數(shù)量來搶占市場并不可取。從它的技術和運營的結果看，現(xiàn)階段的無人便利店的發(fā)展還存在不成熟。雖然技術在不斷優(yōu)化升級，但具體來看，還是有很多的問題制約著它的成長。目前來說，無人便利店只能是說是一種零售經濟上的模式創(chuàng)新，通過新興技術，降低運營成本，節(jié)省用人開銷，同時解決線上、線下零售部分痛點。但是，不能說，這就了新零售的佳形式。無人零售提供的服務和消費場景只是對新零售業(yè)態(tài)的一種補充，但以無人便...

隨著時代的變遷，更多的智能機器人走進了人類的生活。便捷到每家每戶，不管在生活上的幫忙還是工作上的幫助。都能夠很好地幫助人類減少不必要的麻煩。慢慢的人們越來越喜歡智能機器人的輔助。久而久之形成了一種依賴性。如今的酒店售貨機新零售模式也變成了社會發(fā)展的必然趨勢，酒店客房內智能售貨機有多種。目前在歐美、日本等國家，覆蓋率已達90%以上。酒店售貨機在酒店的使用，可以實現(xiàn)無人銷售，減少了人工管理成本。購買者省去了外出時間，使酒店服務更加周到，增強消費者對酒店品質的認可，樹立酒店智能化、化的形象，更能迎合新時代的消費者需求。只要酒店智能售貨機使用的云管理系統(tǒng)，就可以通過互聯(lián)網大數(shù)據(jù)監(jiān)測到已賣出的商...

之前，無人零售曾是國內的創(chuàng)投圈的明星賽道。2016年阿里巴巴提出“新零售”概念后，許多勇于創(chuàng)新的零售企業(yè)紛紛加入了線上線下融合的風潮，這一概念的興起同時，無人零售受到資本市場的追捧，整個行業(yè)迅速成為投資風口，也涌現(xiàn)出了每日優(yōu)鮮便利購、果小美、猩便利、繽果盒子等一批明星創(chuàng)業(yè)企業(yè)。而巨頭們也沒有閑著，阿里巴巴關注技術賦能，讓實體零售企業(yè)的運營在技術的賦能下，幫助完成成本和效率的優(yōu)化。騰訊也提出“八個戰(zhàn)術”，用于提升在店鋪選址、營銷觸達、人臉識別、動線分析、電子價簽、成本降低、自重感應，自助收銀等方面的體驗。京東直接親自下場，在全國開了40多家京東X無人超市，據(jù)稱到去年底雄安店的日均營業(yè)額已...

【夜間人工+水電成本】＜【日間理貨增加人工成本+門店銷售額減少量】。在人工成本不斷走高，門店區(qū)位等綜合因素導致客流一般的條件下，夜間無人或不營業(yè)無疑是更佳方案。羅森（中國）投資有限公司董事副總裁、上海羅森便利有限公司董事總經理張晟曾表示，無人技術是早產兒，但一定會有未來，技術不成熟，拿出來太早會讓消費者離你而去。同時，他也認同自動售貨機形式會造成消費體驗的缺失，以及客單價的嚴重下降。這或許就解釋了，在無人值守有損消費體驗、以及無人便利店折戟的前提下，為何便利店們還要轉向白天有人、夜間無人的“半無人”方案。3、“半無人”會是便利店的比較好方案嗎？“半無人”的便利店經營方案，在解決24小時營業(yè)并且...

公司的首要任務是保證員工和顧客的安全。美國疾病控制和預防中心(CDC)在周四發(fā)布新防疫指導意見稱，疫苗完全接種者在大多數(shù)公共場所不再需要佩戴口罩，也不再需?時代的發(fā)展科技的進步造就了很多傳奇和新生的事物，比如出行我們可以選擇共享單車、uber，旅行可以選擇Airbnb等共享住宿，出門在外手機沒電還有共享充電寶等等，共享這經濟從一開始到現(xiàn)在，就一路伴隨著質疑與光環(huán)。也許，我們要理解它能成立背后的原因和基本商業(yè)邏輯。共享之所以能夠火遍全球，是因為大幅提高了匹配效率，讓閑置的資源得到充分的利用。這是一種非常了不起的商業(yè)模式但這只是共享經濟里的一種形態(tài)。并非全集。隨著在互聯(lián)網+持續(xù)賦能下，化妝...

近幾年來我國智能化系統(tǒng)貨架的發(fā)展快速，可是比照日本的自動售賣機的迅猛發(fā)展，自動售賣機為什么在中國沒發(fā)展趨勢起來？智能化貨架與自動售賣機又有著什么區(qū)呢？二者都是在一臺機器設備上進行智能化系統(tǒng)的商品銷售，提升服務效率高和用戶體驗，節(jié)約人力成本，都是24小時全年無休。但在一些方面還是存在著區(qū)別。1、支付方式相比于傳統(tǒng)的投幣機付款，智能系統(tǒng)無人貨架需要顧客先掃二維碼，再在手機上展開支付。這一點就完成了智能貨柜像消費者推廣營銷的作用。他可以在消費者手機消息上推送打折優(yōu)惠的信息，以及消費者調查等。還能手機消費者消費的互聯(lián)網大數(shù)據(jù)，因此也有一部分推廣營銷的作用。2、庫存產品在庫存產品方面，自動售貨機...

后一類正在磨合當中，“我們需要跟超市合作，它能夠把我們的柜子變成一個個前置倉，然后給我們的柜子補貨，這是好的?！狈催^來，在樓下通過優(yōu)惠券分發(fā)和會員注冊體系等方法，為超市導流。在沒有簽訂戰(zhàn)略協(xié)議的前提下，在樓下會相對積極地與品牌或商超分享消費數(shù)據(jù)，幫助他們更加了解自己的消費者，從而調整口味、價格，促進新品的生產效率。在樓下于2017年7月成立，目前共完成四輪融資，近一輪為2018年5月千萬級美元的A+輪融資，IDG資本領投，創(chuàng)新工場聯(lián)合領投，元璟資本跟投。2019年4月，在樓下實現(xiàn)前端整體盈利?！盁o人零售的應用場景很廣，只不過我切了一塊相對厚的蛋糕而已?！睆堏A對記者表示。自從2016年A...

【夜間人工+水電成本】＜【日間理貨增加人工成本+門店銷售額減少量】。在人工成本不斷走高，門店區(qū)位等綜合因素導致客流一般的條件下，夜間無人或不營業(yè)無疑是更佳方案。羅森（中國）投資有限公司董事副總裁、上海羅森便利有限公司董事總經理張晟曾表示，無人技術是早產兒，但一定會有未來，技術不成熟，拿出來太早會讓消費者離你而去。同時，他也認同自動售貨機形式會造成消費體驗的缺失，以及客單價的嚴重下降。這或許就解釋了，在無人值守有損消費體驗、以及無人便利店折戟的前提下，為何便利店們還要轉向白天有人、夜間無人的“半無人”方案。3、“半無人”會是便利店的比較好方案嗎？“半無人”的便利店經營方案，在解決24小時營業(yè)并且...

再也不用等待排隊，直接通過通道，可以從支付寶劃出費用，這樣減少了等待成本。二、節(jié)約成本這種模式的超市，減少了中間的人力成本。傳統(tǒng)超市，收銀員、售貨員至少有五人。大型超市單收銀員得七八個，再加上倒班，或許更多，這部分人力成本減少，自然降低了產品的價格。三、減少管理成本這種模式的超市，只需要一個供貨員，也就是說一個人可以同時管理好幾家超市。無形中，將管理成本取消了。對于創(chuàng)業(yè)人員來說，在不同的小區(qū)同時開幾家，不僅不會存在忙不過來的情況，而且**節(jié)約了時間。現(xiàn)在人力成本高，很多零售店的鋪租其實是不高的，就是因為人力成本的問題，店主無法賺取更大的利潤，賺回來的基本大部分都發(fā)工資了，有些店鋪甚至小...

局限了面積.而伊維特科幻無人便利店則有多種面積選擇,分別是15平.30平,60平,任君選擇,更加人性化!低成本、回報周期短，讓投資者眼前一亮成本和回報周期是投資者為看重的，伊維特無人便利店顯然具有優(yōu)勢。先看店面成本，據(jù)調查，7-xx便利店開店成本大概在60萬元左右。而處在風口上的伊維特無人便利店，其成本一般處于十幾萬元至幾十萬元不等，只是傳統(tǒng)便利店成本的數(shù)分之一。再看人員成本，省去店員的成本費用其實并沒有那么重要，無人便利店基于RFID技術和倉配送邏輯，是不需要店長培訓機制的，基本沒有人才培養(yǎng)階梯鏈，這才是在人員成本方面大的結余。后對于回報周期，由于各家數(shù)據(jù)和能力不同，無法給出標準答案...

蘇貓無人便利店堅持創(chuàng)新，促進新社區(qū)、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區(qū)居民提供周邊100米的無人便利店服務，希望成為用戶在家購物的優(yōu)先渠道，同時，相信蘇貓無人便利店遍地開花會提升居民的生活幸福感，促進地區(qū)經濟穩(wěn)步增長。"走"互聯(lián)網+新社區(qū)+新零售"模式，打造新時期的"新城市"。蘇貓無人便利店介紹蘇貓無人便利店是一款智能結算的無人便利店，可規(guī)?；瘡椭频臒o人便利店，蘇貓無人便利店是新型零售領域的創(chuàng)新嘗試。蘇貓無人便利店堅持創(chuàng)新，促進新社區(qū)、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區(qū)居民提供周邊3公里的無人便利店服務，希望成為用戶在家購物的優(yōu)先渠道，同時，相信蘇貓無人便利店遍地開花會提升...

包括手機端和電腦端）。比如當自動售貨機發(fā)生故障的時候，監(jiān)控系統(tǒng)會很快發(fā)現(xiàn)并發(fā)出警告；而在牛奶或薯片售罄的時候它會及時向管理者發(fā)出補貨信號，不再需要到現(xiàn)場巡視，方便了運營者的管理。智能化管理后臺能有效把控庫存、供應鏈的精細管理，有效降低庫存壓力和進貨補貨壓力，甚至實現(xiàn)零庫存。6功能衍生——豈止售貨機不是選品上的突破，未來的自動售貨機將不止?jié)M足于做一個銷售終端，廣告、社交、信息發(fā)布、交流平臺等等都有無限可能?；谛乱淮詣邮圬洐C的大屏設計和操作系統(tǒng)的智能化，在屏幕上實現(xiàn)廣告展示已經是成熟的應用，或者，點擊一下商品就出現(xiàn)一個像淘寶的寶貝詳情頁的產品介紹也未必不可；再或者，在無處不在的自動售貨...

還有一個就是各個學校、大工廠、工業(yè)園、大公司、大型體育場館等內部人員密集場所又相對封閉的地方，內部有需求又沒有太多外來商店的競爭，也是投放自動售貨機的好場所。自動售貨機其他特殊的商品，可能要具體問題具體分析，比如賣某些單品或特殊的商品。就拿賣奶制品的自動售貨機來說吧，投放到中小學是很好的選擇，投放到別的場所一般都不咋地。道理很簡單，兒童更需要奶制品。賣果盤、小面包、便當?shù)壬唐返淖詣邮圬洐C，投放到大型寫字樓商務樓比較合適，很多小資白領會是很有消費力的群體。自動售貨機由于今年特殊的情況，大家都不再喜歡去人員密集的大商場，在小區(qū)投放自動售貨機售賣柴米油鹽醬醋、蔬菜、生鮮火熱起來，要知道前些年...

簡單來說就是適合小青年的酒店進行投放3、普通的機子要及時的處理客怨投訴。無人售貨機上顯眼的地方要留下服務投訴電話，一旦發(fā)生卡貨或其他的情況能讓顧客有渠道反應，然后及時的給顧客退款或做其他處理，雖然涉及到的錢不多但很影響品牌聲譽。像酒店無人售貨機就不會有這樣的顧慮，他保留了老版的掃碼即開這個優(yōu)點，又優(yōu)化了傳統(tǒng)無人售貨機卡貨的缺點。酒店成人用品自動售賣機運營模式:1不需要人工成本,甚至后期都不需要人員打理,完全托管式投資.2不用承擔高額的房租,降低的投資風險,一次性投資,一本萬里,后期不用再投錢.3用分成的方式,和酒店直接合作,后期酒店管理機器,您花了錢不需要付出勞動.批貨上貨,總部和酒店...

據(jù)《舊金山紀事報》報道，這位杰出的設計者在跟肺病抗爭18個月后于當?shù)貢r間周一在睡夢中去世。Gensler次見?蘋果公司已經公布了AppleViadelCorso門店的設計，這是其新的零售店，位于意大利羅馬的市中心。蘋果公司說，這家商店保留了宏偉的馬里諾利宮設計，向羅馬豐富的藝術和文化歷史致敬，并使其成為蘋果重要的修復項目之一。5月30日消息，晚間，有網友通過微博發(fā)文稱：買小米的產品，總感覺在線下小米之家要比在線上快很多，訂手機也是如此?！睂Υ?，小米集團合伙人、中國區(qū)、國際部總裁、Redmi品牌總經理盧偉冰表示，小米已經實現(xiàn)了線上和線下的融合和打通，根據(jù)用戶的需求做相應服務，以互聯(lián)網的效...

近幾年來我國智能化系統(tǒng)貨架的發(fā)展快速，可是比照日本的自動售賣機的迅猛發(fā)展，自動售賣機為什么在中國沒發(fā)展趨勢起來？智能化貨架與自動售賣機又有著什么區(qū)呢？二者都是在一臺機器設備上進行智能化系統(tǒng)的商品銷售，提升服務效率高和用戶體驗，節(jié)約人力成本，都是24小時全年無休。但在一些方面還是存在著區(qū)別。1、支付方式相比于傳統(tǒng)的投幣機付款，智能系統(tǒng)無人貨架需要顧客先掃二維碼，再在手機上展開支付。這一點就完成了智能貨柜像消費者推廣營銷的作用。他可以在消費者手機消息上推送打折優(yōu)惠的信息，以及消費者調查等。還能手機消費者消費的互聯(lián)網大數(shù)據(jù)，因此也有一部分推廣營銷的作用。2、庫存產品在庫存產品方面，自動售貨機...

隨著越來越多的美國人過渡到電動汽車，人們訪問便利店的一個主要原因將消失。這些充電站將由7-Eleven公司擁有和運營，與之相反，此前其加油站的燃料必須從供應商那里購買。這500個充電站將加入7-Eleven現(xiàn)有的22個充電站網絡。鳳凰網科技訊北京時間5月27日消息，亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(JeffBezos)周三在年度股東大會上表示，零售業(yè)的競爭要遠遠比智能機市場激烈。他的這一表態(tài)明顯是在暗示蘋果和谷歌在手機市場占據(jù)主導地位。此前，華盛頓特區(qū)總檢察長對亞馬遜提起反壟斷訴訟，指控它推高消費者價格。股東向貝佐斯發(fā)問稱，如何回應那些批評亞馬遜體量過于龐大或者市場力量太強的聲音。他表示，零售...

門店運營還需要訂貨管理、倉儲配送、商品陳列管理、上架管理、新品促銷管理、臨期管理、盤點管理、消費者行為數(shù)據(jù)管理，市調管理等諸多環(huán)節(jié)。無人便利店在這些管理上比傳統(tǒng)便利店更智慧才能體現(xiàn)出新物種的先進性。如果無人店解決了收銀的智能化，那只是完成了智慧門店一小步，何來門店效率的提升？何來先進性？實際上，現(xiàn)有不少無人門店，除解放收銀員外，其他很多環(huán)節(jié)反而比傳統(tǒng)零售增加了更多的人力，因此所謂的“無人店省人力，投入少”就是一個偽命題。圖：2018年樣本便利店企業(yè)的費用支出比例（數(shù)據(jù)來源：2018CCFA便利店調研）無人便利店≠科技至上（互聯(lián)網/IT企業(yè)不懂零售?）無論是新零售、智慧零售還是傳統(tǒng)零售，...

無人售貨機、人工智能技術、無人零售將是未來幾十年的出風口。在中國，自動售貨機大多數(shù)還是賣飲料食品類，由于我國的人口數(shù)量大，流行性也比較大，尤其是一、二線城市的大型商場、高鐵動車、飛機場、地鐵站等，只需要點位選的好，盈利還是十分可觀的。但伴隨著領域愈來愈熱，許多好的定位點早已被慧眼識珠，幸不辱命假如還想有著這種定位點，必須投入高些的成本和經濟成本，因此，挑選還未被開發(fā)設計的無人售貨機新定位點，是當紅經營人務必用心考慮到的難題，長須鯨自動售賣機依據(jù)當今工作經驗向大伙兒強烈推薦三個發(fā)展?jié)摿Χㄎ稽c：飲品零食無人售貨機悶聲發(fā)大財掙大錢地區(qū)一：院校高校里布定位點，一定要對置放自然環(huán)境有一個多方位的...

再也不用等待排隊，直接通過通道，可以從支付寶劃出費用，這樣減少了等待成本。二、節(jié)約成本這種模式的超市，減少了中間的人力成本。傳統(tǒng)超市，收銀員、售貨員至少有五人。大型超市單收銀員得七八個，再加上倒班，或許更多，這部分人力成本減少，自然降低了產品的價格。三、減少管理成本這種模式的超市，只需要一個供貨員，也就是說一個人可以同時管理好幾家超市。無形中，將管理成本取消了。對于創(chuàng)業(yè)人員來說，在不同的小區(qū)同時開幾家，不僅不會存在忙不過來的情況，而且**節(jié)約了時間?，F(xiàn)在人力成本高，很多零售店的鋪租其實是不高的，就是因為人力成本的問題，店主無法賺取更大的利潤，賺回來的基本大部分都發(fā)工資了，有些店鋪甚至小...

靜態(tài)圖像識別在識別方案上跟RFID異曲同工，都是通過開關門前后對柜內商品圖片進行對比盤點，從而識別商品；動態(tài)識別，動態(tài)圖像識別跟靜態(tài)圖像識別比較大的不同是，并不是對柜內商品的圖像比對，而是對購買商品的軌跡，因此并不受制于商品的擺放。簡而言之，柜內商品可重疊；優(yōu)點：自由選購，支付購買便捷；缺點：補貨要后臺記憶錄入，非常費時，快則，慢則一周。重力感應自動售貨機——可結合各大支付平臺實現(xiàn)免密支付，做到無人值守，自動結算功能，實現(xiàn)常溫、冷藏、冷凍、保溫銷售。優(yōu)點：購買非常便捷，可以自由選購。補貨非常方便，適合所有產品。缺點：除非惡意破壞，否則沒有什么缺點。自動化是未來的發(fā)展趨勢，不論是制造業(yè)、...

有網友問我，他說，上班的工薪族可以開一兩臺自動售貨機做副業(yè)，賺點外快嗎？我該怎么辦？我的回答是肯定的。如果有足夠的空閑時間，經營一兩臺無人售貨機作為副業(yè)是可行的。無人售貨機與小賣部一樣是線下零售終端（區(qū)別在于是否有人值班）。能否盈利，要看地方的位置。判斷一個場所的好壞可以從兩個方面來判斷，一是人流量大，二是場所內部相對封閉，有效客群密度高。滿足個要求的地方是各種車站（火車站、高鐵站、地鐵站、汽車站、機場、某些戶外廣場、商業(yè)街、和景點）等），第二項主要是各種學校、大型工廠、工業(yè)園區(qū)等場景。以上兩者中至少有一個必須被占用，否則無人售貨機很難有好的銷量?？纯茨憧梢該碛心男┵Y源。選好位置后，下...

1、受到資本的新一輪追捧，無人便利店究竟有何優(yōu)勢和短板？2、無人便利店能不能撼動傳統(tǒng)便利店的地位？3、無人便利店會不會像無人貨架一樣，爆紅之后曇花一現(xiàn)？日前，京東與易捷聯(lián)合推出的較早智慧無人便利店在天津落地。電商線上發(fā)展遇流量天花板之后，巨頭們紛紛轉戰(zhàn)線下獲取新的流量，商場、超市、便利店等流量入口都成為它們搶奪的重點。其中，無人便利店的出現(xiàn)，又順勢被京東、騰訊等巨頭公司和資本炒到了風口之上。去年，無人貨架發(fā)展火爆，短短幾個月時間不少創(chuàng)業(yè)公司迎來大規(guī)模融資，然而好景不長，來也匆匆去也匆匆，無人貨架也快速迎來寒冬。關于這一行業(yè)的近消息是：無人貨架領域的明星企業(yè)果小美總裁、番茄便利創(chuàng)始人殷志華已...

還有一個就是各個學校、大工廠、工業(yè)園、大公司、大型體育場館等內部人員密集場所又相對封閉的地方，內部有需求又沒有太多外來商店的競爭，也是投放自動售貨機的好場所。自動售貨機其他特殊的商品，可能要具體問題具體分析，比如賣某些單品或特殊的商品。就拿賣奶制品的自動售貨機來說吧，投放到中小學是很好的選擇，投放到別的場所一般都不咋地。道理很簡單，兒童更需要奶制品。賣果盤、小面包、便當?shù)壬唐返淖詣邮圬洐C，投放到大型寫字樓商務樓比較合適，很多小資白領會是很有消費力的群體。自動售貨機由于今年特殊的情況，大家都不再喜歡去人員密集的大商場，在小區(qū)投放自動售貨機售賣柴米油鹽醬醋、蔬菜、生鮮火熱起來，要知道前些年...

居民）素質高，我就能放；這個小區(qū)人比較散，比較雜，我就不能放，那是不行的?！睆堏A解釋道。在他看來，做無人零售的點位分為三流。機場、火車站是前列點位，學校、醫(yī)院是二流點位，三流點位才是社區(qū)?！耙驗樯鐓^(qū)和商圈不一樣，人流分散、入口多，實際上對運營要求是更高的。你只有做到成本更低、效率更高，才有機會?！彼哉J為社區(qū)零售仍是藍海，租金相較于商圈更低是主要原因。還有一點是，居民的生活習慣也隨著社區(qū)化改變——生活路徑更接近于車庫到辦公樓的兩點，街邊的夫妻老婆店受到的惠顧越來越少。但事實上，居民的購物需求始終存在。于是，在樓下團隊想要以“社區(qū)冰箱”的形式，精細地截住這一部分客流?！拔也⒉桓淖兡愕?..

傳統(tǒng)電商正遭遇前所未有的威脅。消費者行為發(fā)生根本轉變?yōu)榱闶成虘舸蜷_新商機平臺方“各顯神通”，而想4月初，人們發(fā)現(xiàn)在熱捧“國產鞋”的熱潮中，得物上的個別商品出現(xiàn)了非常規(guī)的爆漲——兩款球鞋漲幅超過10倍，近20款球鞋漲幅異?！渲锌鋸埖氖且浑p李寧的聯(lián)名款球鞋暴漲到48889元，按1499元的原售價計算膨脹了32倍。得益于國內對的控制，2020年被影響沖擊大的實體零售行業(yè)逐漸回暖，截止21年初，影響已基本消弭，4月16日，國家統(tǒng)計局發(fā)布一季度社會消費品零售總額數(shù)據(jù)，同比大增.52萬億元，今年一季度的社零總額已經超過2019年同期水平。此前，據(jù)中國連鎖經營協(xié)會《肺炎對中國連鎖餐飲行業(yè)的影響調...

首先是無人貨架。2017年不到一年的時間，無人貨架行業(yè)便吸引了近60家玩家與30多億元的資本入場，其中不乏帶有光環(huán)的明星團隊與明星機構。終因為供應鏈效率（成本）與高損耗(含道德?lián)p耗)頑癥，絕大部分玩家在風口下摔死。生命中豈能承受之輕？紅顏薄命。無人貨架成為了短命的風口項目。無人貨架作為辦公消費場景的流量入口，在當下互聯(lián)網線上流量高昂的時代，的確是完美的線下場景。但是快消零售的本質，對商家而言就是效率（坪效、人效、商品周轉效率等）。無人貨架的供應與補貨效率低下，給消費者帶來的是沒有“鮮度”的感覺，失去“復購”的欲望。從運營角度看，無人貨架比較大的問題在于缺乏中臺管理系統(tǒng)，缺乏對過程損耗管...