目的:把“空間”騰出來,提高尋找物品的效率并防止誤用。做法:1、對所在的工作場所進行檢查。2、制定需要和不需要的判別基準。3、不需要物品。4、調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。5、根據(jù)物品的使用頻率進行分層管理。2D:責(zé)任到位定義:有用的物品按按規(guī)定定位、定量、明確標示地擺放整齊。目的:整齊、有標示,30秒內(nèi)找到需要的東西。做法:1、對擺放物品的場所和物架進行統(tǒng)籌(劃線定位)。2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊(規(guī)定放置方法)。3、標示所有的物品(目視管理重點)。達到責(zé)任到位的四個步驟:1、分析現(xiàn)狀2、物品分類3、儲存方法4、貫徹貯存原則3D:執(zhí)行到位定義:工作場所各區(qū)域的臟亂現(xiàn)象,保持環(huán)境...
傳統(tǒng)意義上的廚房大家都比較熟悉,可是當提及到4d廚房的時候人們似乎會有很多的疑問,甚至有不少人都次聽說這種詞,所以在了解的過程中人們想要對4d廚房有進一步的認識。為了使人們認識到4d廚房的存在,同時也讓大家考慮4d廚房,接下來就具體的分析一下4d廚房什么意思和4d廚房的優(yōu)勢有哪些。4d廚房什么意思把復(fù)雜的管理工作細分化、規(guī)范化、明晰化,使每個人都能做到崗位責(zé)任明確、工作重點突出。1、4D現(xiàn)場管理法,是管理理念上CIS企業(yè)識別系統(tǒng)的創(chuàng)新,看似簡單卻蘊含著深刻的現(xiàn)代餐飲酒店的管理理念和文化精髓,是一種科學(xué)的管理方法與智慧,是把復(fù)雜的管理工作細分化、規(guī)范化、明晰化,使每個人都能做到崗位責(zé)任明確、工作...
明檔廚房的打造要求;明檔廚房之所以稱之為明檔,是因其建設(shè)位置位于前廳,后廚的各個區(qū)域環(huán)境顧客盡收眼底。所以又被稱之為透明廚房。其打造要求為:1、基礎(chǔ)墻面高度標準為;2、防護墻使用透明材質(zhì)玻璃;3、透明玻璃墻安裝實況屏幕;4、廚房功能區(qū)域分明等;二、明檔廚房的工作人員要求以及其他;1、環(huán)境衛(wèi)生:操作案臺干凈無油污,周邊沒有雜物;各種用具整齊清潔,廚師服裝正規(guī)干凈2、廚師:衣服潔白、統(tǒng)一服飾、專業(yè)靠譜;3、操作人員:整齊有序,配合密切;4、廚具擺放:擺放整齊有序,干凈透明,還有漂亮的廚具加分;5、菜品擺放:沒入鍋的整齊干凈,入鍋了的氣味飄香;6、燈光:溫暖明亮;三、明檔廚房的維護要求;1、后廚人員...
4D廚房工程:設(shè)計原則1.抽排風(fēng)注意事項明檔廚房必須保證良好的自然通風(fēng),同時應(yīng)安裝排氣扇,廚房內(nèi)必須安裝燃氣濃度報警器,采暖鍋爐煙囪排煙溫度嚴禁大于300℃;煙囪出口與燃氣安全放散管出口的水平距離應(yīng)大于5m。內(nèi)廚房應(yīng)設(shè)有機械通風(fēng)(每小時換氣次數(shù)不少于3次)和事故排風(fēng)設(shè)施(每小時換氣次數(shù)不少于12次)。2.遵循美觀、有特色、無粗加工的設(shè)計原則明檔廚房制作區(qū)的設(shè)計一般應(yīng)突出某種特色產(chǎn)品,在設(shè)備配備時以這種特色產(chǎn)品為主,有技能表演內(nèi)容的要將表演設(shè)備擺放在明顯的位置。原料粗加工會產(chǎn)生垃圾、散發(fā)異味、在明檔廚房制作區(qū)不能進行粗加工操作,明檔制作所需的原料應(yīng)由后廚提供半成品。明檔廚房制作區(qū)的設(shè)備擺放、場地...
4d廚房的優(yōu)勢有哪些:1、體現(xiàn)在成本上;我們知道,在后廚工作時,較怕的;兩樣?xùn)|西就是預(yù)算少了,沒賺到錢,預(yù)算多了虧錢。較主要的體現(xiàn)在庫存材料的積壓上,使得資金無法正常周轉(zhuǎn)。但通過4d廚房管理,這些不復(fù)存在。2、體現(xiàn)在效率中;我們知道,廚房是一個另類的戰(zhàn)場,各個崗位的人員很多,一旦運作起來格外復(fù)雜,碗具、廚具、配料、生熟食、更是不知如何擺放。但通過4d廚房規(guī)范化體系。這一切都從容應(yīng)對。3、體現(xiàn)在環(huán)境中;保證后廚中每個位置,每個角落的整潔環(huán)境,不出現(xiàn)濕噠噠的地板。4、體現(xiàn)在素養(yǎng)中;我們知道,很多在后廚工作的人員自身的職業(yè)素質(zhì)不是很高,很大程度的影響了后廚工作的開展效率。但引入4d廚房能通過專門的培...
4D廚房工具及出品用具管理1、廚房工具及出品用具如:菜刀、菜鐓、工作臺、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保證所有工具、用具有人負責(zé),做到物物有人管,人人有物管;2、無論何時都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;4、定期對廚房工具、用具進行盤點檢查,有缺口或損壞的及時向上級匯報。出品管理1、所有廚房出品(涼菜、面點、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專人負責(zé)質(zhì)量把關(guān)。2、確保出品衛(wèi)生、量足、味正,餐具無缺口、造型合格、規(guī)格統(tǒng)一;3、如因質(zhì)量原因造成顧客退菜或投訴,由菜品質(zhì)量把關(guān)人承擔(dān)責(zé)任;4、多次因菜品質(zhì)量造成投訴的廚師,...
4d廚房什么意思:把復(fù)雜的管理工作細分化、規(guī)范化、明晰化,使每個人都能做到崗位責(zé)任明確、工作重點突出。1、4D現(xiàn)場管理法,是管理理念上CIS企業(yè)識別系統(tǒng)的創(chuàng)新,由中成偉業(yè)管理教育集團自創(chuàng),看似簡單卻蘊含著深刻的現(xiàn)代餐飲酒店的管理理念和文化精髓,是一種科學(xué)的管理方法與智慧,是把復(fù)雜的管理工作細分化、規(guī)范化、明晰化,使每個人都能做到崗位責(zé)任明確、工作重點突出。2、它是建立在全員管理基礎(chǔ)上,讓酒店員工人人都從簡單的小事做起,從而使管理工作細化到酒店角角落落的較實用、較見效、較持久的全新管理方式。員工一旦形成習(xí)慣,便能自覺地執(zhí)行規(guī)范,嚴守規(guī)程,并建立良好的工作秩序、提高效率、節(jié)能減耗,進而實現(xiàn)企業(yè)效益...
餐廳廚房管理制度。二廚房防火安全制度。廚房引起火災(zāi)的主要因素:大量堆積易燃油脂,煤氣爐未及時關(guān)閉,煤氣漏氣,電器設(shè)備未及時切斷,電源或超負荷用電,煉油時無人值守等。1、發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備接頭不牢或發(fā)生故障時,應(yīng)立即報修,修復(fù)后才能使用。2、不能超負荷使用電氣設(shè)備。3、各種電器設(shè)備在不用時或用完后切斷電源。4、易燃物貯藏應(yīng)遠離熱源。5、每天清洗凈殘油脂。6、煉油時應(yīng)專人看管,烤食物時不能著火。7、煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。8、每天清洗干凈爐罩爐灶,每周至少清洗一次抽油煙機濾網(wǎng)。9、下班關(guān)閉完能源開關(guān)。10、廚房消防措施齊全、有效。11、全體人員掌握處理意外事件的一開始控制方法和報警方法。山東省...
4d廚房管理制度:一、廚房著裝制度1.上班時需穿戴工作服,帶好工作帽,在規(guī)定位置佩戴工號牌。服裝要干凈,整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝與其他服裝。(工作服包括:帽子、上衣、褲子、圍裙、鞋)2.上班時間需穿工作鞋,不得穿拖鞋、涼鞋。3.工作服應(yīng)保持干凈整潔,不得用其它飾物代替紐扣。4.必須按規(guī)定圍腰系帶操作,不得消極怠慢、衣物不整。5.違反上述規(guī)定者,按酒店質(zhì)檢處罰條例執(zhí)行。希望上述對您有所幫助,山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司專注打造4D廚房,如果您有任何相關(guān)問題,可以隨時聯(lián)系我們~山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司依托多年來完善的服務(wù)經(jīng)驗。江蘇4D中央廚房提升純盈利4D現(xiàn)場管理的優(yōu)越性:餐飲企...
打造4D廚房第三大誤區(qū):①一味聽廚師的要求,冰箱一定要多,少了不夠用,做不了生意,然而結(jié)果是:備貨不當,冰箱塞得滿滿的,食材損耗浪費過大。②必須裝層架或壁柜,不然東西沒地方放。結(jié)果是:架子越多,放的東西越多,工作現(xiàn)場凌亂不好管理,一個常規(guī)不銹鋼壁柜的價格在1500-2000元左右,然而掛太高了操作不方便,平時放的都是一些閑置物品,完全可以去除。③水池要多,干起活來洗手方便,結(jié)果是:廚房地面水多地滑,水浪費嚴重。地理位置優(yōu)越,交通十分便利。青海學(xué)校4D廚房體驗店何謂4D管理法?所謂“4D管理”,是指在管理中要實現(xiàn)“四個到位”,即整理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位、培訓(xùn)到位。1D:整理到位定義:判斷必需...
4D食品安全現(xiàn)場管理優(yōu)勢一、衛(wèi)生無死角1、廚房隨時參觀,員工自動自發(fā)的保持衛(wèi)生六、員工管理1、責(zé)任明確到人,不再出現(xiàn)扯皮。2、員工工作環(huán)境整齊有序、員工生活環(huán)境干凈整潔,員工流失減少。3、通過4D導(dǎo)入,發(fā)現(xiàn)管理層的優(yōu)勢和短板,鍛煉管理干部。全員上下擰成一股繩,共同圍繞一個目標去做一件事情,提高團隊凝聚力。二、提升營業(yè)額1、廚房參觀,放心用餐,客戶傳播客戶。2、宴會型酒店,顧客參觀廚房,增加單桌銷售額三、比同類管理方式更簡單有人問我,4D與五常,六常那個更好。那我說是四多還是六多,當然是六更多些,四更少些,所以4D更簡單易操作。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司以客戶永遠滿意為標準的一貫方針。遼寧4...
4d廚房的優(yōu)勢有哪些:1、體現(xiàn)在成本上;我們知道,在后廚工作時,較怕的;兩樣?xùn)|西就是預(yù)算少了,沒賺到錢,預(yù)算多了虧錢。較主要的體現(xiàn)在庫存材料的積壓上,使得資金無法正常周轉(zhuǎn)。但通過4d廚房管理,這些不復(fù)存在。2、體現(xiàn)在效率中;我們知道,廚房是一個另類的戰(zhàn)場,各個崗位的人員很多,一旦運作起來格外復(fù)雜,碗具、廚具、配料、生熟食、更是不知如何擺放。但通過4d廚房規(guī)范化體系。這一切都從容應(yīng)對。3、體現(xiàn)在環(huán)境中;保證后廚中每個位置,每個角落的整潔環(huán)境,不出現(xiàn)濕噠噠的地板。4、體現(xiàn)在素養(yǎng)中;我們知道,很多在后廚工作的人員自身的職業(yè)素質(zhì)不是很高,很大程度的影響了后廚工作的開展效率。但引入4d廚房能通過專門的培...
走進“4D廚房”,給人的初次印象就是物品都擺放整齊劃一,像逛了一個餐具與食材的“軍營”,由于物品各歸其位,廚房空間出乎意料的寬敞明亮,水不落地,地面干爽?!?D廚房”內(nèi),不光環(huán)境干凈漂亮,而且每一道加工工序都有特定的標準,包括洗菜的標準、殺魚的標準、小料的配置標準等等,極大程度地保證人們吃得健康、吃得安全。從前臺到后廚,小到一把剪刀,大到一口鍋都標明了各自的負責(zé)人、聯(lián)系電話和管理方式,這樣就避免了一旦發(fā)生問題后,追責(zé)出現(xiàn)互相推諉的狀況?!?D廚房”一改傳統(tǒng)廚房雜亂的現(xiàn)象,各種物品都“有名、有家、有方法”。后廚地面上一根根明亮的黃色標識線,將所有設(shè)備和物品整齊地劃歸到了指定區(qū)域內(nèi),為廚師“指引”...
廚房整體規(guī)劃的原則包括哪些?1、符合食品加工相關(guān)設(shè)計規(guī)范;2、按照功能需求進行嚴格分區(qū);3、平面布局應(yīng)符合產(chǎn)品加工工藝,使人流、物流、氣流、廢棄物流順暢;4、嚴格按照工藝合理選擇加工設(shè)備、廚房配套設(shè)備、物流設(shè)備、制冷設(shè)備;5、嚴格按照節(jié)能節(jié)流的原則、并注重投資的合理性;6、注重環(huán)境衛(wèi)生,解決臟亂差問題;7、長遠規(guī)劃,分步實施;央廚房整體規(guī)劃的原則包括哪些?1、符合食品加工相關(guān)設(shè)計規(guī)范;2、按照功能需求進行嚴格分區(qū);3、平面布局應(yīng)符合產(chǎn)品加工工藝,使人流、物流、氣流、廢棄物流順暢;4、嚴格按照工藝合理選擇加工設(shè)備、廚房配套設(shè)備、物流設(shè)備、制冷設(shè)備;5、嚴格按照節(jié)能節(jié)流的原則、并注重投資的合理性;...
酒店明檔4D廚房工程:設(shè)計原則1.抽排風(fēng)注意事項明檔廚房必須保證良好的自然通風(fēng),同時應(yīng)安裝排氣扇,廚房內(nèi)必須安裝燃氣濃度報警器,采暖鍋爐煙囪排煙溫度嚴禁大于300℃;煙囪出口與燃氣安全放散管出口的水平距離應(yīng)大于5m。內(nèi)廚房應(yīng)設(shè)有機械通風(fēng)(每小時換氣次數(shù)不少于3次)和事故排風(fēng)設(shè)施(每小時換氣次數(shù)不少于12次)。2.遵循美觀、有特色、無粗加工的設(shè)計原則明檔廚房制作區(qū)的設(shè)計一般應(yīng)突出某種特色產(chǎn)品,在設(shè)備配備時以這種特色產(chǎn)品為主,有技能表演內(nèi)容的要將表演設(shè)備擺放在明顯的位置。原料粗加工會產(chǎn)生垃圾、散發(fā)異味、在明檔廚房制作區(qū)不能進行粗加工操作,明檔制作所需的原料應(yīng)由后廚提供半成品。明檔廚房制作區(qū)的設(shè)備擺...
為什么餐企需要導(dǎo)入4D廚房現(xiàn)場管理體系?有四點;1、餐飲團膳行業(yè)因庫存過多造成積壓浪費、人工及原材料成本太高、租金也不斷水漲船高,提升利潤緩慢。2、菜品制作標準化不完善、質(zhì)量不穩(wěn)定,食品安全風(fēng)險未得到較有效的管控;3、管理流程繁瑣,食堂環(huán)境(臟亂差)令人堪憂,不敢給客人參觀;4、餐飲行業(yè)員工工作效率低,員工流失率太高,用工難;所以基于這樣的大環(huán)境下,開展專門的餐飲負責(zé)人4d廚房管理培訓(xùn)。解決上述問題;為什么選擇我們;專業(yè)團隊一直接觸的是中央廚房,曾經(jīng)為多家餐飲連鎖餐廳設(shè)計與建立4D中央廚房。以客戶至上為理念,為客戶提供咨詢服務(wù)。廣西4D廚房定制4D廚房設(shè)計時的誤區(qū)。第三大誤區(qū)。①一味聽廚師的要...
4D廚房統(tǒng)一規(guī)劃的好處。1、系統(tǒng)設(shè)計VS分散設(shè)計,省空間。說明:系統(tǒng)設(shè)計前的詳細信息與數(shù)據(jù)調(diào)研,能更加合理的聯(lián)接各功能應(yīng)用,同時更能節(jié)省出使用空間擴充前廳空間的利用,從而提升前廳利潤。2、整體配置VS單獨配置,省成本。說明:整體配置會依據(jù)合作伙伴的餐飲模式定位,將功能與配套進行組合搭配,達到客戶預(yù)期的投資預(yù)算。3、集中采購VS零星采購,省時間。說明:統(tǒng)一規(guī)劃并進行集中采購,功能設(shè)備可提前定制及可準確安裝,避免零星采購導(dǎo)致安裝規(guī)格差錯,并極大節(jié)省采購時間。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司推行現(xiàn)代化管理制度。餐廳4D廚房定制2、確保出品衛(wèi)生、量足、味正,餐具無缺口、造型合格、規(guī)格統(tǒng)一;3、如因質(zhì)量原...
目的:把“空間”騰出來,提高尋找物品的效率并防止誤用。做法:1、對所在的工作場所進行檢查。2、制定需要和不需要的判別基準。3、不需要物品。4、調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。5、根據(jù)物品的使用頻率進行分層管理。2D:責(zé)任到位定義:有用的物品按按規(guī)定定位、定量、明確標示地擺放整齊。目的:整齊、有標示,30秒內(nèi)找到需要的東西。做法:1、對擺放物品的場所和物架進行統(tǒng)籌(劃線定位)。2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊(規(guī)定放置方法)。3、標示所有的物品(目視管理重點)。達到責(zé)任到位的四個步驟:1、分析現(xiàn)狀2、物品分類3、儲存方法4、貫徹貯存原則3D:執(zhí)行到位定義:工作場所各區(qū)域的臟亂現(xiàn)象,保持環(huán)境...
打造4D廚房第二大誤區(qū):為了方便搞衛(wèi)生好沖水,做大量的明渠排水,而且還是田字形水渠,增加施工難度和成本的同時,也增加了后期員工搞下水道衛(wèi)生、做維護的麻煩。依然是這個企業(yè)的廚房,圖中綠色線條為水渠,排水渠設(shè)計為田字形閉環(huán)結(jié)構(gòu),表面上看起來到處都能排水,方便搞衛(wèi)生,實際上嚴重浪費成本:①溝渠的數(shù)量越多,越增加施工造價和人工成本,并且這個餐廳在二樓,如果防水沒做好,過多的水渠有更大的滲水隱患。②溝渠的數(shù)量越多,設(shè)計每條溝渠的坡度時難度越大,因為離總排水口遠的水渠必須要比近的水渠高,田字形水渠還要考慮橫向和縱向水渠的高度差,施工難度很大,要么整體墊高地面,加大成本。要么遠處的水渠變淺,排水效果不佳。而...
4D商用廚房建設(shè)之餐具篇。對于餐飲行業(yè)而言,傳統(tǒng)的廚房已經(jīng)處于一個過飽和狀態(tài),彰顯出來的廚具設(shè)備的老化,廚房衛(wèi)生環(huán)境的臟亂差,以及廚房管理難等問題,廚房運營成本高的問題也在時時刻刻在困擾的餐企負責(zé)人。經(jīng)過十余年來的不懈奮斗,不斷改善,終于總結(jié)出適合餐飲的后廚環(huán)境。也就是如何進行餐企的4D商用廚房建設(shè),味千尋結(jié)合以往成功案例,通過篇幅形式。為讀者介紹商用廚房建設(shè)當中各個環(huán)節(jié)的變化。商用廚房工程大致分為兩個階段,一為前期建設(shè)階段,二為后期維護使用階段。在前期的方案規(guī)劃當中,對于哪個位置該放什么,都是嚴格規(guī)定好的。對于廚房的餐具而言也是如此,把每一樣的餐具廚具嚴格細分,這樣的好處除了美觀外,主要的能...
4d廚房的優(yōu)勢有哪些:1、體現(xiàn)在成本上;我們知道,在后廚工作時,較怕的;兩樣?xùn)|西就是預(yù)算少了,沒賺到錢,預(yù)算多了虧錢。較主要的體現(xiàn)在庫存材料的積壓上,使得資金無法正常周轉(zhuǎn)。但通過4d廚房管理,這些不復(fù)存在。2、體現(xiàn)在效率中;我們知道,廚房是一個另類的戰(zhàn)場,各個崗位的人員很多,一旦運作起來格外復(fù)雜,碗具、廚具、配料、生熟食、更是不知如何擺放。但通過4d廚房規(guī)范化體系。這一切都從容應(yīng)對。3、體現(xiàn)在環(huán)境中;保證后廚中每個位置,每個角落的整潔環(huán)境,不出現(xiàn)濕噠噠的地板。4、體現(xiàn)在素養(yǎng)中;我們知道,很多在后廚工作的人員自身的職業(yè)素質(zhì)不是很高,很大程度的影響了后廚工作的開展效率。但引入4d廚房能通過專門的培...
3D:執(zhí)行到位定義:工作場所各區(qū)域的臟亂現(xiàn)象,保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染的發(fā)生。目的:環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。做法:1、建立清潔責(zé)任區(qū)。2、清潔要領(lǐng):對工作場所進行的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃。注意清潔隱蔽的地方,要使清潔更容易,盡量使物品從高到低放置。儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護。破損的物品要清理好。定期進行清掃活動。3、履行個人清潔責(zé)任。謹記:清潔并不是單純的弄干凈,而是用心來做。4D:培訓(xùn)到位定義:連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面3D活動。目的是養(yǎng)成堅持的習(xí)慣,并輔以一定的監(jiān)督措施,要求人人依規(guī)定行事、養(yǎng)成好習(xí)慣。目...
中式快餐廳廚房設(shè)計方案內(nèi)容。1、用戶需要貫徹自身需求與廠家積極溝通對接;沒有交流過的廚房設(shè)計方案是沒有靈魂的,這告知我們,一個合適的方案需要甲乙雙方不斷深入洽談、以及修正各項細節(jié),方能確定整個廚房設(shè)計方案。所以用戶需要貫徹自身需求,與廠家積極溝通,這樣也避免后續(xù)因方案內(nèi)容不滿意而浪費大量的時間成本、人工成本。2、擇優(yōu)去選擇當?shù)爻晒Π咐嗟膹N房規(guī)劃設(shè)計廠家;俗話說“術(shù)業(yè)有專攻”,中式快餐廳廚房設(shè)計方案必須交由專業(yè)的人士來完成,因為其規(guī)劃團隊強大,做過的類似案例多,質(zhì)量品質(zhì)有保障。溫馨提示:關(guān)于如何選擇合適的廚房方案設(shè)計廠家這點,萬利達小編建議用戶選擇整體廚房工程方案配套的廠家,這是因為這類型的廠...
4D的目標是什么?安全—事故降至低,甚至為“0”衛(wèi)生—一塵不染,無死角,有效防止細菌傳播品質(zhì)—客戶滿意度效率—全員3-30秒取放所需物品形象—塑造品牌形象。達到責(zé)任到位的四個步驟:1、分析現(xiàn)狀2、物品分類3、儲存方法4、貫徹貯存原則3D:執(zhí)行到位定義:工作場所各區(qū)域的臟亂現(xiàn)象,保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染的發(fā)生。目的:環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。做法:1、建立清潔責(zé)任區(qū)。2、清潔要領(lǐng):◆對工作場所進行的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃?!糇⒁馇鍧嶋[蔽的地方,要使清潔更容易,盡量使物品從高到低放置。◆儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護。...
掌握企事業(yè)單位食堂廚房設(shè)計要領(lǐng)。一、知悉單位食堂的職能;上述的內(nèi)容也講到,單位食堂多存在于企事業(yè)單位、團體單位的中,其根本職能是員工就餐,不以盈利為目的。所以單位食堂在整體規(guī)劃中,不像社會類餐飲的酒樓飯店餐廳一樣,突顯主題,只需要簡潔大方,使用方便即可。二、單位食堂廚房的功能區(qū)域;即便是較為簡單的單位食堂其整體規(guī)劃也是五臟俱全,不得馬虎。對于單位食堂,配備的功能區(qū)域包括;廚房人員更衣室,原材料庫房區(qū)、粗加工區(qū)、熱加工區(qū)、清洗消毒區(qū)、備餐區(qū)、售賣區(qū)等。其他功能區(qū)域可以根據(jù)單位食堂的具體情況進行加配。。三、單位食堂的廚房設(shè)備種類;單位食堂廚房設(shè)備種類需要結(jié)合用餐的人數(shù)、菜系種類、成本預(yù)算進行選擇。...
目的:把“空間”騰出來,提高尋找物品的效率并防止誤用。做法:1、對所在的工作場所進行檢查。2、制定需要和不需要的判別基準。3、不需要物品。4、調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。5、根據(jù)物品的使用頻率進行分層管理。2D:責(zé)任到位定義:有用的物品按按規(guī)定定位、定量、明確標示地擺放整齊。目的:整齊、有標示,30秒內(nèi)找到需要的東西。做法:1、對擺放物品的場所和物架進行統(tǒng)籌(劃線定位)。2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊(規(guī)定放置方法)。3、標示所有的物品(目視管理重點)。達到責(zé)任到位的四個步驟:1、分析現(xiàn)狀2、物品分類3、儲存方法4、貫徹貯存原則3D:執(zhí)行到位定義:工作場所各區(qū)域的臟亂現(xiàn)象,保持環(huán)境...
4D現(xiàn)場管理課程介紹整理到位整理到位定義:判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到程度,將非必需的物品清理掉。必需品以安全用量明確標示、擺放整齊;做好清潔。整理到位目的:把“空間”騰出來活用并防止誤用。整齊、有標示,不用浪費時間尋找東西30秒找到要找的東西;工作場所各區(qū)域的臟亂,保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染的發(fā)生。責(zé)任到位責(zé)任到位定義;衛(wèi)生、設(shè)備、服務(wù)、安全,責(zé)任到人制度上墻。責(zé)任到位目的:本著誰管誰負責(zé)、誰使用誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)的原則,把工作流程化、把流程形象化和數(shù)字化,給于日常工作清晰的指導(dǎo)。培訓(xùn)到位培訓(xùn)到位定義:連續(xù)、反復(fù)不斷地堅持把前面2D內(nèi)容及辦法,采取多...
4D廚房設(shè)計時的誤區(qū)。第三大誤區(qū)。①一味聽廚師的要求,冰箱一定要多,少了不夠用,做不了生意,然而結(jié)果是:備貨不當,冰箱塞得滿滿的,食材損耗浪費過大。②必須裝層架或壁柜,不然東西沒地方放。結(jié)果是:架子越多,放的東西越多,工作現(xiàn)場凌亂不好管理,一個常規(guī)不銹鋼壁柜的價格在1500-2000元左右,然而掛太高了操作不方便,平時放的都是一些閑置物品,完全可以去除。③水池要多,干起活來洗手方便,結(jié)果是:廚房地面水多地滑,水浪費嚴重。創(chuàng)造價值是我們永遠的追求!河南餐飲4D廚房設(shè)備開放式廚房VS傳統(tǒng)廚房出現(xiàn)的問題的解決措施:油煙解決方案:油煙是開放式廚房融入中式烹飪過程中的主要問題,要兼顧室內(nèi)的美觀大氣和清理...
什么是社會類餐飲?社會類餐飲餐飲,主要是指酒店、酒樓、飯店、連鎖餐廳等在內(nèi)的大眾化餐飲經(jīng)營模式。社會餐飲類的廚房整體規(guī)劃設(shè)計有哪些準則?1、符合當?shù)爻鞘幸?guī)劃建設(shè)要求;2、符合食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)要求;3、符合開源節(jié)流廚房建設(shè)要求;社會餐飲類廚房應(yīng)配置哪些功能區(qū)域?就廚房功能區(qū)域而言,常見配置的功能包括:烹飪間,面點間,涼菜間,粗加工間,配菜間,清洗間,洗碗消毒間,調(diào)料間,涼菜間,化驗室,冷庫間,宰殺間等等。具體的功能區(qū)域配置,還需根據(jù)用戶的餐飲經(jīng)營特色,以及用戶的需求進行配置。社會餐飲類廚房應(yīng)采購哪些工程配套設(shè)備?由于廚房配套設(shè)備功能類型不同,種類多,具體分為蒸爐類、炒爐類、燉鍋類、煎爐類、炸爐類...
開放式廚房VS傳統(tǒng)廚房出現(xiàn)的問題的解決措施:油煙解決方案:油煙是開放式廚房融入中式烹飪過程中的主要問題,要兼顧室內(nèi)的美觀大氣和清理的方便快捷,烹飪油煙的解決方案也是不可缺少的。A、選擇深罩式中式油煙機。不只是開放式廚房,油煙機本身也是歐洲市場的舶來品,經(jīng)過長時間與中國市場的融合,市面上也出現(xiàn)了許多針對中國烹調(diào)習(xí)慣而設(shè)計的中式深罩油煙機,這些油煙機相比于傳統(tǒng)的歐式油煙機,功率大吸力強,且吸收范圍廣,能夠有效的避免油煙的逸散。淺罩油煙機雖然外表美觀,但是抽凈率低,容易造成室內(nèi)油煙的堆積。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司以優(yōu)良,高質(zhì)量的產(chǎn)品,滿足廣大新老用戶的需求。甘肅會所4D廚房訂制為什么餐企需要導(dǎo)...