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有很多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)通過(guò)數(shù)企實(shí)現(xiàn)了不同程度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)企制造業(yè)數(shù)字化解決方案，涵蓋中國(guó)本土現(xiàn)有主要制造行業(yè)：包括電器、汽車、機(jī)械、電子、五金、建材、定制家居等。數(shù)企認(rèn)為：“數(shù)字化是必須的手段，通過(guò)人力資源數(shù)字化管控，讓組織、業(yè)務(wù)、人三者間的關(guān)系形成閉環(huán)，數(shù)字化能穿透各個(gè)層級(jí)間管理流程，從上至下，從指令到執(zhí)行更加順暢，更為重要的是，這樣的管理流程會(huì)降低溝通成本，從而提升整體效能。”實(shí)實(shí)在在幫助各類制造業(yè)企業(yè)解決內(nèi)外部流程問(wèn)題。湖南集客營(yíng)銷21秒客服管理工具怎么樣一鍵實(shí)現(xiàn)視頻裂變，打通公私域內(nèi)容壁壘，獲客沉淀用戶資源。

很多企業(yè)有數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心，卻卡在了落地的第一步。大多數(shù)企業(yè)缺乏頂層設(shè)計(jì)、轉(zhuǎn)型方向和目標(biāo)不明確是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中普遍存在的問(wèn)題。部分企業(yè)重視網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、平臺(tái)等建設(shè)，卻忽視從戰(zhàn)略全局層面推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，缺乏對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、管理制度等相關(guān)配套領(lǐng)域應(yīng)有的調(diào)整，數(shù)字化轉(zhuǎn)型*停留在信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用上。

這時(shí)候就有很多企業(yè)通過(guò)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型軟件服務(wù)商達(dá)成合作，通過(guò)直接使用整套的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多步并為一步?？焖俨渴稹⒖焖僭囧e(cuò)、快速完善、快速提效，也是很多類似企業(yè)與數(shù)企達(dá)成合作的目標(biāo)。

主要是兩方面，一是專業(yè)性，要求是在甲方要呆過(guò)。比如說(shuō)某企業(yè)上線了一款大型的產(chǎn)品，就得要求實(shí)施顧問(wèn)或售后顧問(wèn)必須是做過(guò)這個(gè)行業(yè)的，如果沒做過(guò)這個(gè)行業(yè)，那對(duì)這個(gè)行業(yè)的場(chǎng)景不了解，怎么來(lái)做呢？另一方面就是服務(wù)態(tài)度。比如響應(yīng)時(shí)間、出現(xiàn)問(wèn)題后處理方案、處理效率、靠不靠譜等問(wèn)題都是比較關(guān)注的。為什么數(shù)企經(jīng)常出現(xiàn)在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例之中？因?yàn)閿?shù)企將國(guó)內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論與不同行業(yè)的數(shù)字化實(shí)際需求相結(jié)合，將SaaS軟件從“能用”帶到了“好用”的高度。通過(guò)使用這些工具，用戶可以方便地管理多個(gè)短視頻賬號(hào)，進(jìn)行賬號(hào)規(guī)劃、?作品分發(fā)、評(píng)論私信維護(hù)等操作。

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CPM矩陣（競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣）是一個(gè)評(píng)分表。就像我們?cè)诰_比較兩個(gè)人的胖瘦的時(shí)候，會(huì)測(cè)量身高和體重。在比較企業(yè)的時(shí)候，也要有相應(yīng)的打分項(xiàng)目。不同行業(yè)和不同產(chǎn)品，都有不同的重要因素，所以競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣的打分項(xiàng)目也是各不相同的。CPM矩陣與IFE矩陣的權(quán)重和總加權(quán)分?jǐn)?shù)的涵義相同。編制矩陣的方法也一樣。但是，CPM矩陣中的因素包括外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面的問(wèn)題，評(píng)分則表示優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。很多企業(yè)會(huì)結(jié)合VRIO分析法和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣(CPM)一起使用，來(lái)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)發(fā)展做出一定的安排。VRIO是定性分析工具，從資源的角度出發(fā),評(píng)估企業(yè)的資源是否符合有價(jià)值的、稀缺的、難以模仿的、能夠充分利用的四種特征。北京在線網(wǎng)站在線客服系統(tǒng)21秒客服管理工具有效嗎