從2012年后,淘寶商城改名為天貓,阿里開(kāi)始發(fā)力線上品牌;2015年拼多多橫空出世,主打二線及以下城市下沉市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)的快遞包裹以每年數(shù)十億的數(shù)量增長(zhǎng),增量接近美國(guó)全年包裹流轉(zhuǎn)總量??爝f量暴漲背后,是商業(yè)業(yè)態(tài)的改變,移動(dòng)電商的出現(xiàn)讓消費(fèi)更加便捷,廣大中西部農(nóng)村居民都能很方便的在網(wǎng)上購(gòu)物。隨之帶來(lái)的,還有貨品從倉(cāng)庫(kù)直接送到用戶手中的新物流形式。作為物流環(huán)節(jié)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),倉(cāng)儲(chǔ)的重要性不言而喻。去年雙11,天貓銷售額破4000億元,當(dāng)天產(chǎn)生的包裹突破10億個(gè),但商品發(fā)貨速度卻沒(méi)有減慢,這是因?yàn)榉植荚谌珖?guó)各地的云倉(cāng)起到巨大作用。YHCCDSWLCC陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)物流公司自有運(yùn)輸車輛100多輛,合作專線能發(fā)往全國(guó)各地級(jí)市,年發(fā)貨量超500萬(wàn)件。靜安區(qū)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流報(bào)價(jià)
我國(guó)高標(biāo)庫(kù)存量面積穩(wěn)步增長(zhǎng),但整體仍然短缺。我國(guó)內(nèi)地高標(biāo)庫(kù)存量面積由2Q17末的3,318萬(wàn)平方米增至2Q20末的6,400萬(wàn)平方米,年復(fù)合增速達(dá)24%;但與其他國(guó)家相比,我國(guó)高標(biāo)庫(kù)面積占比相對(duì)較低,總體供應(yīng)仍然不足,澳大利亞現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施庫(kù)存占比達(dá)到75%,印度占比達(dá)到38%,而我國(guó)占比*為7%。
截至2020年上半年,華東、華北、華南、西南和華中區(qū)域高標(biāo)庫(kù)存量面積占比分別為41%、22%、14%、14%和9%。我國(guó)內(nèi)地高標(biāo)庫(kù)主要分布在華東、華北區(qū)域,兩個(gè)區(qū)域占比超過(guò)6成。
從空置率來(lái)看,華南區(qū)域空置率維持在較低水平,空置率*為5%,但西南區(qū)域空置率達(dá)到26%。北京、深圳等**城市,以及東莞、廊坊、昆山、蘇州、惠州等**衛(wèi)星城市的高標(biāo)庫(kù)出租率和凈有效租金(平均41元/平/月)均高于內(nèi)地主要物流中心城市平均水平(平均租金33元/平/月)。 楊浦區(qū)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)物流價(jià)格行情倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展,大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:機(jī)械化、自動(dòng)化及智能化。自動(dòng)化和智能化是現(xiàn)在未來(lái)的趨勢(shì)。
通過(guò)簡(jiǎn)單的軟件調(diào)整即可自由調(diào)整運(yùn)輸路線;③經(jīng)濟(jì)適用,可以快速部署,初始成本低。RGV穿梭車是一種智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,可以配合叉車、堆垛機(jī)、穿梭母車運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)存取,適用于密集存儲(chǔ)貨架區(qū)域,具有運(yùn)行速度快,靈活性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)單等特點(diǎn)。01倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)器人行業(yè)發(fā)展前景良好機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存一方面:倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)器人可在物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮積極作用,尤其是在人力勞動(dòng)**繁重的搬運(yùn)環(huán)節(jié)以及需要較多勞動(dòng)力資源的分揀環(huán)節(jié)。由于行業(yè)發(fā)展前景較好,且機(jī)器人的技術(shù)研發(fā)需要大量的資金支持,倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)器人行業(yè)的投融資動(dòng)作頻頻。另一方面,倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)器人行業(yè)還面臨著一系列挑戰(zhàn):①倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)器人行業(yè)屬于新興行業(yè),在快速發(fā)展壯大的同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題:機(jī)器人的智能化程度不夠?qū)е略诙鄨?chǎng)景運(yùn)行下反應(yīng)能力不足;機(jī)器人功能不全,障礙物識(shí)別存在盲區(qū),產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上還需添加**的開(kāi)關(guān)按鈕;機(jī)器人帶載運(yùn)行穩(wěn)定性差,容易出現(xiàn)無(wú)法舉升貨架或行駛軌跡偏移等嚴(yán)重問(wèn)題;②以電商物流為主的服務(wù)限制了倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)器人向其他行業(yè)滲透。當(dāng)前中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)器人行業(yè)面臨的大挑戰(zhàn)是如何解決客戶的痛點(diǎn)問(wèn)題,如降低物流環(huán)節(jié)的勞動(dòng)力成本和提高倉(cāng)庫(kù)分揀效率等。
提高倉(cāng)庫(kù)面積的利用率。絕能認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地多余可以多放庫(kù)存,或用來(lái)存放一些呆滯物品。四、第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司需要測(cè)定倉(cāng)庫(kù)工作的標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間企業(yè)通常測(cè)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工人的標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間,很少測(cè)定倉(cāng)庫(kù)工人的標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間。而通過(guò)測(cè)定物品盤點(diǎn)時(shí)間、貨物裝箱時(shí)間、貨物搬運(yùn)時(shí)間和貨物重新包裝時(shí)間等,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人或者物流工程師可以分析倉(cāng)庫(kù)操作工操作流程否合理,并提出改進(jìn)建議,培訓(xùn)操作工按標(biāo)準(zhǔn)操作路線和流程進(jìn)行操作,從而提高勞動(dòng)效率,降低人員成本。五、第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司需要測(cè)定倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的利用率。倉(cāng)庫(kù)通常用的鏟車、堆高車、手動(dòng)或電動(dòng)的液壓車、人力車等設(shè)備,都要像生產(chǎn)設(shè)備那樣統(tǒng)計(jì)它們的利用率,檢查它們否得到了充分利用,這樣就有可能減少倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。六、第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司需要單獨(dú)統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)能源使用量。倉(cāng)庫(kù)的水、電、汽柴油等能源(但必須符合倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)要求)的使用都應(yīng)得到控制。通過(guò)單獨(dú)計(jì)量,企業(yè)可以看這些能源否必需的、合理的,否有改進(jìn)的潛力。七、第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司需要改進(jìn)包裝物。物品在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和周轉(zhuǎn)時(shí),會(huì)產(chǎn)生大量的廢棄包裝物。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)思考否能采用可回收包裝來(lái)替代。對(duì)不能實(shí)行可回收包裝的物品。倉(cāng)儲(chǔ)是供應(yīng)鏈上下游環(huán)節(jié)能夠順利暢通的中轉(zhuǎn)點(diǎn),而物流運(yùn)輸是供應(yīng)鏈能夠暢通的保證。
產(chǎn)品出庫(kù)準(zhǔn)備1.提前從客戶處獲取出站計(jì)劃和裝載清單;2。聯(lián)系承運(yùn)人確定車輛到達(dá)時(shí)間。3、倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)和車輛到達(dá)情況安排庫(kù)存;4.紀(jì)錄片將根據(jù)裝貨單從倉(cāng)庫(kù)中取出一個(gè),并交給倉(cāng)庫(kù)人員;5。倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)位置、規(guī)格、數(shù)量,安排叉車司機(jī)和搬運(yùn)工到指定區(qū)域提貨。6、提取完畢后,倉(cāng)務(wù)人員應(yīng)檢查倉(cāng)庫(kù)、規(guī)格、數(shù)量是否與裝貨單相符,并在存貨卡上填寫裝運(yùn)數(shù)量、余額數(shù)量、裝運(yùn)日期、客戶姓名、文件編號(hào)、簽名、核對(duì)實(shí)際余額相同:7.專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)客戶要求蓋章。證書(shū)應(yīng)貼在規(guī)格上,并確保所有產(chǎn)品在外箱上都有證書(shū);8。入庫(kù)后,由倉(cāng)庫(kù)管理員將相關(guān)人員進(jìn)行審核,并將零存?zhèn)}卡交給單證員。四、貨物移交,裝車1、輛進(jìn)庫(kù)登記;2、審查員檢查司機(jī)攜帶的提單是否與裝載清單一致;3.審核人員將陪同接送人員檢查產(chǎn)品,并安排叉車司機(jī)和搬運(yùn)工在出錯(cuò)后裝車;4。裝車時(shí),檢驗(yàn)員應(yīng)旁觀,倉(cāng)庫(kù)造成的產(chǎn)品損壞應(yīng)及時(shí)更換。叉車司機(jī)把剩余的空貨盤堆積起來(lái)。倉(cāng)儲(chǔ)物流在供應(yīng)鏈增值服務(wù)中更應(yīng)該實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值服務(wù),以提高商品競(jìng)爭(zhēng)力。水果倉(cāng)儲(chǔ)物流中心
陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)擁有專業(yè)的WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),客戶通過(guò)一個(gè)指令,便捷的操作流程,能讓貨物快速操作流轉(zhuǎn)。靜安區(qū)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流報(bào)價(jià)
陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)為你提供倉(cāng)儲(chǔ)、物流、冷藏、配送、網(wǎng)店代發(fā)貨等各方面服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理,是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。具體來(lái)說(shuō),倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。
普通倉(cāng)庫(kù)介紹:
1. 倉(cāng)庫(kù)(一倉(cāng))分兩層,一層12000平米(層高8米),二層5000平米(層高6米);
2. 倉(cāng)庫(kù)(二倉(cāng))分兩層,一層3000平米(層高8米),二層300平米(層高6米);
2. 院內(nèi)場(chǎng)地10000多平米,方便各種貨運(yùn)車輛出入;
3. 倉(cāng)庫(kù)為環(huán)氧樹(shù)脂防塵地面,真空隔熱板屋頂,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),溫度適中,可存放各種貨物;
4. 倉(cāng)庫(kù)配有兩部貨運(yùn)電梯若干輛叉車,方便各種貨物運(yùn)輸,消防設(shè)施齊全(消防標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo));
5. 倉(cāng)庫(kù)可分割,根據(jù)客戶不同需求設(shè)置面積; 靜安區(qū)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流報(bào)價(jià)
陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)(原華宜倉(cāng)儲(chǔ)),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)20年物流經(jīng)驗(yàn),11年倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn),以精細(xì)化管理和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ),為品牌商、渠道商、零售商提供鏈條可視化倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)。公司擁有50000平方米常溫庫(kù),4000平方米恒溫庫(kù),可隨意分割,院內(nèi)場(chǎng)地空曠,適合貨運(yùn)車輛出入。嚴(yán)格遵守國(guó)家《倉(cāng)庫(kù)消防安全管理制度》,庫(kù)內(nèi)消防栓、滅火器等消防設(shè)施齊全。幫客戶選擇倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、附加盜搶險(xiǎn),讓保險(xiǎn)公司站好每一班崗。公司提供貨物裝卸、分揀、包裝、快遞、物流、配送等一站式服務(wù)。自主研發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS),直接對(duì)接熱門電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)快速抓單,更加便于管理。結(jié)合多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化工作流程,提高訂單整理、分揀包裝、稱重掃描的效率。發(fā)貨速度高于行業(yè)正常速度40%-50%。