那么引進(jìn)新品替代滯銷商品是必須要進(jìn)行的工作，否則此分類中的SKU數(shù)量就會(huì)減少。雖然這并不是很嚴(yán)格的一進(jìn)一出原則，但維持整個(gè)SKU數(shù)量平衡對(duì)電商來說非常重要。4、動(dòng)銷率+周轉(zhuǎn)率兩考核維度結(jié)合也是砍SKU的重要方法關(guān)于動(dòng)銷率和周轉(zhuǎn)率的定義，我們先看一組公式：商品周轉(zhuǎn)率=月度售出商品的成本/月度平均庫存總值×100%周轉(zhuǎn)天數(shù)=360×周轉(zhuǎn)率商品周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/周轉(zhuǎn)天數(shù)商品動(dòng)銷率=動(dòng)銷品種數(shù)/倉庫總品種數(shù)×100%商品周轉(zhuǎn)率越高，商品給公司帶來的利潤就越高。商品的動(dòng)銷率越高，滯銷產(chǎn)品就越少。一個(gè)關(guān)注商品價(jià)值變化，一個(gè)關(guān)注存放價(jià)值變化。例如某SKU的利潤是100元，一年周轉(zhuǎn)12次，其帶來的年利潤是1200元；一年周轉(zhuǎn)4次，那么該商品的年利潤就只有400元。所以周轉(zhuǎn)率是指具體某SKU商品的價(jià)值高低。周轉(zhuǎn)率是對(duì)SKU進(jìn)行“點(diǎn)”的管控。而動(dòng)銷率是關(guān)注整個(gè)商品品類，甚至是整個(gè)倉儲(chǔ)品類動(dòng)態(tài)。屬于“面”的管控。銷動(dòng)(不是指移動(dòng))的品種數(shù)越多，表示品類的管理和策劃越成功，倉儲(chǔ)利用價(jià)值越高。所以我們調(diào)整店鋪/倉儲(chǔ)SKU結(jié)構(gòu)可以看品類動(dòng)銷率，調(diào)整單個(gè)SKU的毛利率就要看周轉(zhuǎn)率。當(dāng)整個(gè)倉儲(chǔ)動(dòng)銷率低時(shí)，意味著我們到了該砍SKU的時(shí)候了。當(dāng)確定砍SKU后，就要分析每個(gè)SKU的周轉(zhuǎn)率了。電商倉儲(chǔ)外包哪家公司好？浦東新區(qū)第三方電商倉儲(chǔ)價(jià)格行情

    很多電商企業(yè)都在抱怨，倉庫管理亂，人員難管理。問題在于：抱怨歸抱怨，究竟怎么改,怎么管，從來沒有過頭緒，也沒有認(rèn)真的思考過。其實(shí)想要管理好電商倉庫，應(yīng)由技術(shù)而非人力驅(qū)動(dòng)，更看重智慧管理而非人海戰(zhàn)術(shù)。雖然員工是重要的因素，但技術(shù)能夠提高資源的生產(chǎn)力，所以選擇一套合適的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)就是管好電商倉庫的必要條件。系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)：1.確定部署電商倉庫倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的成本投入，不同的企業(yè)現(xiàn)狀、不同的服務(wù)器配置，不同的功能需求會(huì)導(dǎo)致成本的不一樣。2.明確支持的店鋪與平臺(tái)，電商倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的**是將多個(gè)店鋪的訂單同步到本地，指導(dǎo)倉庫統(tǒng)一發(fā)貨，基于一些變性的因素存在，倉庫里邊的商品SKU和店鋪SUK往往有可能不一致，這種情況下，就需要有完整的技術(shù)手段幫助用戶解決SKU別名對(duì)應(yīng)，SKU組合拆分，SKU替換等功能需求。3.電商企業(yè)一般多倉庫運(yùn)行，系統(tǒng)需要支持異地多倉庫應(yīng)庫存調(diào)撥功能，方便**各個(gè)倉庫之間庫存的調(diào)撥到貨情況。4.根據(jù)企業(yè)規(guī)模，系統(tǒng)內(nèi)劃分操作權(quán)限，財(cái)務(wù)權(quán)限，店鋪權(quán)限，倉庫權(quán)限，貨品類型管理權(quán)限等，提供多類型的權(quán)限管理滿足用戶的管理需求。 長寧區(qū)拼多多電商倉儲(chǔ)快遞代發(fā)電商倉儲(chǔ)是做什么的？

    隨著在線零售市場(chǎng)日益成熟，電子商務(wù)不斷蓬勃發(fā)展，電商倉儲(chǔ)需求也呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢(shì)。在電商供應(yīng)鏈中，企業(yè)**關(guān)心的，是如何把貨物更快更準(zhǔn)確地送到客戶手中，以及如何應(yīng)對(duì)隨時(shí)變化的訂單需求，由此也決定了電商倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)存在著巨大差別。01電商倉儲(chǔ)對(duì)貨物周轉(zhuǎn)效率要求更高傳統(tǒng)行業(yè)如鋼鐵、機(jī)械工業(yè)、家具建材等的供應(yīng)鏈物流，按計(jì)劃時(shí)間配貨即可，其倉儲(chǔ)管理更關(guān)注貨物的安全存放，偏存儲(chǔ)性；而電商行業(yè)的供應(yīng)鏈物流，對(duì)訂單及時(shí)率要求極高，其倉儲(chǔ)管理更關(guān)注貨品的周轉(zhuǎn)效率，偏流通性。不同的庫存管理目的，使得電商倉儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的**KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）截然不同。傳統(tǒng)倉儲(chǔ)和電商倉儲(chǔ)的**KPI不同對(duì)于電商企業(yè)而言，如果貨物入庫速度慢，會(huì)延遲商品上架速度，進(jìn)而影響銷售速度；貨物出庫速度慢，則會(huì)導(dǎo)致客戶收貨慢，進(jìn)而影響到客戶的購物體驗(yàn)。所以，相較于傳統(tǒng)倉儲(chǔ)，電商倉儲(chǔ)對(duì)于貨物的出入庫效率，也就是貨物周轉(zhuǎn)效率要求會(huì)更高，從貨品入庫，到揀選、出庫，每一環(huán)節(jié)都要盡可能壓縮花費(fèi)時(shí)間。02電商倉儲(chǔ)對(duì)庫存管理信息化要求更高傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流往往是“少品種、大批量、少批次、低頻率”，而電商企業(yè)的供應(yīng)鏈物流則是“多品種、小批量、多批次、高頻率”。

    同時(shí)給企業(yè)帶來極大的利潤。智能的倉儲(chǔ)外包服務(wù)，降低企業(yè)供應(yīng)鏈成本專業(yè)的電商倉儲(chǔ)外包服務(wù)企業(yè)沒有庫存管理和發(fā)貨的后顧之憂，可以去專心的營銷、運(yùn)營等，企業(yè)和品牌的**模塊提升企業(yè)和品牌的成長速度和**競(jìng)爭(zhēng)力，維佳供應(yīng)鏈可以利用智能化的倉儲(chǔ)外包的服務(wù)體系，第三方倉儲(chǔ)外包加上使用先進(jìn)的“智力庫”WMS系統(tǒng)，可對(duì)更多的接銷售渠道系統(tǒng)，讓企業(yè)的運(yùn)行成本不斷的去降低，可以去增加企業(yè)更多的利潤。第三方倉儲(chǔ)外包可以減少用于倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)方面的車輛、倉庫和人力的投入，將有限的人力、財(cái)力集中于**業(yè)務(wù)。同時(shí)也讓企業(yè)節(jié)省費(fèi)用，電商倉儲(chǔ)外包增加盈利從事倉儲(chǔ)外包業(yè)務(wù)運(yùn)作的第三方倉儲(chǔ)企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)營的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，通過提高各環(huán)節(jié)能力的利用率，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省。第三方倉儲(chǔ)外包利用精細(xì)的流程：到站卸貨，驗(yàn)收入庫，系統(tǒng)錄入，貨物上架，貨物分揀，貨物包裝等方面電商倉儲(chǔ)外包可以使企業(yè)能從分離費(fèi)用中獲益，進(jìn)一步的去降低企業(yè)的供應(yīng)鏈的成本。電商倉儲(chǔ)外包多少錢？

    正在轉(zhuǎn)變的傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)型電商第三方倉儲(chǔ)必須要意識(shí)到的變化主要在三個(gè)方面：1、B2C倉儲(chǔ)物流要處理的庫存量單位(SKU)特別多，通常倉儲(chǔ)要處理幾千~幾萬個(gè)SKU，而對(duì)于傳統(tǒng)的那些大客戶，要處理的SKU**是幾十個(gè)到幾百個(gè)。由于電商倉儲(chǔ)商品種類多，貨物的分揀、傳送以及打包、分單就更為復(fù)雜，這要求倉儲(chǔ)物流管理更加精細(xì)化。2、時(shí)效性特別高，對(duì)傳統(tǒng)B2B企業(yè)客戶服務(wù)時(shí)，處理幾百個(gè)SKU相對(duì)簡(jiǎn)單快捷，而B2C的貨物更零散，客戶要求的時(shí)間更急，一些貨通常是頭天入庫，當(dāng)天或者第二天就要發(fā)出，中轉(zhuǎn)速度更快。B2B客戶是一車一車的貨或者零散的貨物，而B2C客戶則更多的是促銷貨，少批量多品種。正是如此，大部分B2C電商企業(yè)很難同時(shí)抓運(yùn)營，抓接單，抓發(fā)貨，特別是像“雙十一”這種高峰期，這就必須要依賴于外包倉儲(chǔ)物流。3、面對(duì)的客戶更多，要求更為復(fù)雜，對(duì)于B2B服務(wù)，傳統(tǒng)倉儲(chǔ)只需要面對(duì)幾十到幾百個(gè)客戶，而B2C服務(wù)，面對(duì)更零散的幾千甚至上萬個(gè)客戶，每個(gè)客戶要求的服務(wù)不一樣，這導(dǎo)致服務(wù)難度和經(jīng)營成本的提高。盡管從成本上來說，外包倉儲(chǔ)物流會(huì)比自建高出1~2倍的成本，但是外包倉儲(chǔ)物流的價(jià)格**是表象的成本，我們?yōu)榭蛻羰〉舻氖请[形的成本。上海第三方電商倉儲(chǔ)公司介紹。寶山區(qū)玩具電商倉儲(chǔ)報(bào)價(jià)行情

電商第三方倉儲(chǔ)托管的優(yōu)勢(shì)。浦東新區(qū)第三方電商倉儲(chǔ)價(jià)格行情

    因?yàn)樽鳛榈谌絺}儲(chǔ)公司都是專業(yè)做這個(gè)的，只要有些資歷的倉儲(chǔ)公司，一般都會(huì)盡力去做好這方面的優(yōu)化的，不用我們?nèi)ゲ傩?。那么，怎么去看倉庫做的專不專業(yè)呢？如何去選擇電商倉庫專不專業(yè)呢？(1)、首先，電商倉庫選址。在選址時(shí)，需要遵循的原則大致有三：費(fèi)用原則、長遠(yuǎn)發(fā)展原則、接近用戶原則等原則，根據(jù)自身的情況遵循以上原則具體分析和選擇。如果準(zhǔn)備自己做倉庫而毫無頭緒，發(fā)網(wǎng)協(xié)作倉可以了解一下，也許能幫您解決問題。(2)、其次，倉庫內(nèi)部布局。庫內(nèi)布局原則：1.比較大化使用倉庫利用空間，提高倉庫利用效率。2.比較大化精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)及步驟優(yōu)化，提升倉庫生產(chǎn)效率。3.單一的物流流向，避免迂回、交叉、逆向作業(yè)。強(qiáng)調(diào)***的物流入口與出口。(3)、然后，倉庫倉儲(chǔ)布局。在規(guī)劃倉儲(chǔ)空間時(shí)，首先考慮的是物品的貨量以及儲(chǔ)存條件，以便能根據(jù)實(shí)際需求提供適當(dāng)?shù)目臻g。所以在布局時(shí)要充分了解包括長寬高、重量等物理性質(zhì)，同時(shí)還需要掌握物品SKU、堆碼標(biāo)準(zhǔn)等信息。(4)、是作業(yè)流程規(guī)劃和庫內(nèi)生產(chǎn)效率等方面。主要分成6大模塊：1.入庫管理，根據(jù)貨品進(jìn)行庫位劃分。不同類別的貨品進(jìn)行不同庫位上架進(jìn)行管理。浦東新區(qū)第三方電商倉儲(chǔ)價(jià)格行情

    陽合倉儲(chǔ)(原華宜倉儲(chǔ))，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)20年物流經(jīng)驗(yàn)，11年倉儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)，以精細(xì)化管理和數(shù)字化運(yùn)營為基礎(chǔ)，為品牌商、渠道商、零售商提供鏈條可視化倉儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)。公司擁有50000平方米常溫庫，4000平方米恒溫庫，可隨意分割，院內(nèi)場(chǎng)地空曠，適合貨運(yùn)車輛出入。嚴(yán)格遵守國家《倉庫消防安全管理制度》，庫內(nèi)消防栓、滅火器等消防設(shè)施齊全。幫客戶選擇倉儲(chǔ)財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、附加盜搶險(xiǎn)，讓保險(xiǎn)公司站好每一班崗。公司提供貨物裝卸、分揀、包裝、快遞、物流、配送等一站式服務(wù)。自主研發(fā)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS),直接對(duì)接熱門電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)快速抓單，更加便于管理。結(jié)合多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工作流程，提高訂單整理、分揀包裝、稱重掃描的效率。發(fā)貨速度高于行業(yè)正常速度40%-50%。