系統(tǒng)目標(biāo)收益：旨在實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)降本增效，支持多貨主管理需求，通過(guò)強(qiáng)大的作業(yè)規(guī)則策略實(shí)現(xiàn)精益的庫(kù)內(nèi)作業(yè)管理，從而優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)動(dòng)線，節(jié)省庫(kù)內(nèi)作業(yè)工作量，解決作業(yè)瓶頸，改善庫(kù)存布局，保證庫(kù)存追溯的有據(jù)可查。系統(tǒng)價(jià)值體現(xiàn)：上線標(biāo)領(lǐng)電商倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)后，能給電商倉(cāng)儲(chǔ)帶來(lái)更多的價(jià)值。1.企業(yè)生產(chǎn)力的提高：能夠提高現(xiàn)代物流的工作效率，可以直接把握庫(kù)存保管和工作進(jìn)度，大幅度提高企業(yè)的生產(chǎn)力。2.多樣性和擴(kuò)展性：能夠***覆蓋從單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù)，到廣域多個(gè)物流據(jù)點(diǎn)，通過(guò)和其他系統(tǒng)的對(duì)接，支援現(xiàn)代物流快速反應(yīng)、快速處理的**，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體優(yōu)化。3.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性：全程系統(tǒng)化操作，降低了人工干預(yù)可能產(chǎn)生錯(cuò)誤的可能性，提高了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率和準(zhǔn)確度，從而讓現(xiàn)有客戶的滿意度增加，增加新的銷售機(jī)會(huì)。 電商倉(cāng)儲(chǔ)外包哪家公司好？松江區(qū)定制電商倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備

    從訂單量波動(dòng)來(lái)說(shuō)，電商倉(cāng)儲(chǔ)受到各種電商大促和線上活動(dòng)的影響（如雙11、雙12），訂單增長(zhǎng)的波動(dòng)性很大，這就要求在進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃時(shí)，充分考慮到活動(dòng)大促期間的各種資源的柔性（比如場(chǎng)地、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等等）；傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)的訂單大多按計(jì)劃配貨，訂單已知且有計(jì)劃性。從配送模式來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)主要是以物流配送為主（零擔(dān)物流、干線物流）、快遞為輔；而電商倉(cāng)儲(chǔ)多以快遞為主（四通一達(dá)）也有少數(shù)規(guī)模較大的電商平臺(tái)自建物流配送體系。對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，通過(guò)使用如浙江星網(wǎng)智慧倉(cāng)儲(chǔ)這類的電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨公司，**顯而易見的是可以降低自身運(yùn)營(yíng)的管理成本和資產(chǎn)投入，降低自身運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，比起傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)顯然更適合。所以，電商倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的區(qū)別還是很大的。電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)相對(duì)于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)所需投入的成本也較高，專業(yè)服務(wù)性更強(qiáng)。電商在選擇倉(cāng)儲(chǔ)公司時(shí)，一定要注意，選擇適合的公司，應(yīng)避免跟風(fēng)選擇。 徐匯區(qū)集中電商倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司怎么收費(fèi)？

    近兩年來(lái)，直播行業(yè)的興起，也成為了電商營(yíng)銷推廣商品的一大利器。觀看直播，獲得優(yōu)惠券購(gòu)物的漸漸成為了一大受消費(fèi)者喜愛的風(fēng)潮。李佳琪、薇婭等直播帶貨主播熱度有時(shí)候熱度甚至高于明星。而化妝品是直播帶貨中，銷量非常大的一個(gè)電商行業(yè)。那么直播帶貨帶來(lái)如此大的銷量，電商倉(cāng)儲(chǔ)物流應(yīng)如何來(lái)幫助這些電商來(lái)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理呢？面對(duì)這樣十萬(wàn)百萬(wàn)級(jí)訂單，**依靠電商ERP系統(tǒng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須借助到電商倉(cāng)庫(kù)的wms系統(tǒng)，以此來(lái)解決美妝行業(yè)質(zhì)檢要求高、退貨率高、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率低的難題，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。那么電商倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)物流公司使用的WMS系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)這樣百萬(wàn)級(jí)訂單的分鐘級(jí)出庫(kù)的呢？1、化妝品種類繁多、部分貨品的外形非常相似，單靠人工分揀極其容易產(chǎn)生差錯(cuò)，且效率不足，無(wú)法按時(shí)出庫(kù)。WMS系統(tǒng)支持條碼管理，分揀時(shí)只需通過(guò)PDA設(shè)備批量掃描和校驗(yàn)即可，可以減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)分揀、盤點(diǎn)、出庫(kù)等數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集。2、WMS系統(tǒng)可以與企業(yè)的ERP、OMS、TMS等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，實(shí)時(shí)傳輸與共享信息，確保商品流通過(guò)程的可視化，并通過(guò)全序列碼管理，從而實(shí)現(xiàn)貨品的全生命周期管理。WMS系統(tǒng)支持分批次管理，可以根據(jù)商品的生產(chǎn)時(shí)間或入庫(kù)時(shí)間劃分批次。

    但要調(diào)整到偏遠(yuǎn)位置去。而那些滯銷和平銷SKU就可大膽傾銷，即使傾銷余有尾數(shù)，也必須砍去，不留SKU位置。其實(shí)SKU位置是有價(jià)值的，占用倉(cāng)儲(chǔ)面積是小事，致命的是容易誤導(dǎo)管理決策，并嚴(yán)重耗用管理、排位、盤存成本。3、維持SKU平衡需控制和清理滯銷品我們首先要制定判斷滯銷商品的方法，當(dāng)商品在商城/渠道店鋪的銷售業(yè)績(jī)呈現(xiàn)什么情況的時(shí)候即可被認(rèn)定為滯銷商品，例如有些電商將超過(guò)兩個(gè)月無(wú)銷量的商品視為滯銷商品。然后，分析商品滯銷的原因，根據(jù)滯銷商品的問(wèn)題采取應(yīng)對(duì)措施。比如在店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理過(guò)程中，每天運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人召開的晨會(huì)中要涉及滯銷商品**，這需要IT部門每日提交以渠道(比如：淘寶，拼多多，京東等)為單位的滯銷商品清單。由運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人根據(jù)清單督促各個(gè)渠道店長(zhǎng)采取措施盡快處理滯銷商品。同時(shí)采購(gòu)部門也會(huì)得到同樣的滯銷商品清單，與供應(yīng)商召開會(huì)議商討如何解決滯銷商品問(wèn)題。所有這些工作的目的是通過(guò)退貨或促銷等手段，盡量減少由于商品滯銷而對(duì)電商可能帶來(lái)的損失。其中，運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)部門同時(shí)努力，是滯銷商品得以有效控制和清理的關(guān)鍵。當(dāng)然，在滯銷商品的清理過(guò)程中，如果確認(rèn)滯銷原因是因?yàn)樯唐繁旧韱?wèn)題。電商倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)有什么不同？

    從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。那么電商倉(cāng)儲(chǔ)物流使用的WMS系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)這樣百萬(wàn)級(jí)訂單的分鐘級(jí)出庫(kù)的呢？化妝品種類繁多、很多商品的外形、包裝非常相似，**依靠傳統(tǒng)分揀極其容易產(chǎn)生差錯(cuò)，且效率不足，無(wú)法按時(shí)出庫(kù)。然而WMS系統(tǒng)支持條碼管理，分揀時(shí)只需通過(guò)PDA設(shè)備批量掃描和校驗(yàn)即可，可以減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)分揀、盤點(diǎn)、出庫(kù)、一件代發(fā)等數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集。并且WMS系統(tǒng)可以與電商實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，實(shí)時(shí)傳輸與共享信息，確保商品在流通時(shí)可視化。同時(shí)WMS系統(tǒng)支持分批次管理，可以根據(jù)商品的生產(chǎn)時(shí)間或入庫(kù)時(shí)間劃分批次，嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行發(fā)貨，**大限度的減少貨品的損壞率。同時(shí)貨品在倉(cāng)儲(chǔ)或者操作過(guò)程中出現(xiàn)損壞的情況，對(duì)應(yīng)費(fèi)用也會(huì)由一件代發(fā)公司來(lái)承擔(dān)，**大限度的為電商賣家節(jié)約成本開支。WMS系統(tǒng)助力悅詩(shī)風(fēng)吟斬獲電商時(shí)代每逢大促時(shí)節(jié)，如雙十一雙十二等，**令化妝品電商頭疼的問(wèn)題就是退貨率居高不下的問(wèn)題。由于化妝品的細(xì)分程度高，每種產(chǎn)品的功能和效果都不一樣，適用人群也各不相同，經(jīng)常有顧客盲目跟風(fēng)，到貨了又覺(jué)得自己不需要等現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)雙十一期間總數(shù)存在大規(guī)模退貨情況。而電商倉(cāng)儲(chǔ)物流使用的WMS系統(tǒng)具有規(guī)范的退貨流程。服裝電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外包。黃浦區(qū)綜合電商倉(cāng)儲(chǔ)誠(chéng)信服務(wù)

為什么電商做第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流是個(gè)趨勢(shì)？松江區(qū)定制電商倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備

    常常一個(gè)揀貨批次對(duì)應(yīng)一名揀貨人員，而揀貨人員受個(gè)人處置才能以及裝載工具的限制，只能處置一定數(shù)量的訂單。普通狀況下，一個(gè)揀貨批次中**多處置40或50個(gè)訂單，視詳細(xì)狀況而定。如何高效率地劃分揀貨批次，盡可能做到每一批次的揀貨動(dòng)線都較優(yōu)，是提升揀貨效率的重點(diǎn)。因而，在劃分揀貨批次時(shí)，思索的要素有很多，比方：1)訂單行，對(duì)不同訂單行的訂單分批處置。對(duì)單一訂單行的訂單，**波次，快速揀貨;訂單行較多(如大于10)，**波次，采用揀播合一;普通訂單行，**波次，采用先集后分。2)訂單數(shù)，如20/30/40/50單一匯合，依實(shí)踐操作效率狀況，恰當(dāng)調(diào)整匯合單數(shù)。3)載具限制，比方30KG，揀貨小車的**大承重30KG，超重不利于揀貨。4)人員限制，如揀貨貨品超重后，推不動(dòng)或者推進(jìn)起來(lái)的效率很低。5)聚類處置，比方將整個(gè)庫(kù)房合成成數(shù)個(gè)區(qū)域，盡量將待揀選商品全部位于某一區(qū)域或者某幾個(gè)相鄰區(qū)域中的訂單，組合成一個(gè)揀貨批次。以上的揀貨作業(yè)模式要參考電商企業(yè)的產(chǎn)品不同來(lái)進(jìn)行靈活的運(yùn)用，他的目的就是在一個(gè)揀貨批次中能處理盡量多的訂單，來(lái)提高訂單的生產(chǎn)效率。綜合分析，電商倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的相比內(nèi)部管理更為精細(xì)。松江區(qū)定制電商倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備

    陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)(原華宜倉(cāng)儲(chǔ))，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)20年物流經(jīng)驗(yàn)，11年倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)，以精細(xì)化管理和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，為品牌商、渠道商、零售商提供鏈條可視化倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)。公司擁有50000平方米常溫庫(kù)，4000平方米恒溫庫(kù)，可隨意分割，院內(nèi)場(chǎng)地空曠，適合貨運(yùn)車輛出入。嚴(yán)格遵守國(guó)家《倉(cāng)庫(kù)消防安全管理制度》，庫(kù)內(nèi)消防栓、滅火器等消防設(shè)施齊全。幫客戶選擇倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、附加盜搶險(xiǎn)，讓保險(xiǎn)公司站好每一班崗。公司提供貨物裝卸、分揀、包裝、快遞、物流、配送等一站式服務(wù)。自主研發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS),直接對(duì)接熱門電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)快速抓單，更加便于管理。結(jié)合多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工作流程，提高訂單整理、分揀包裝、稱重掃描的效率。發(fā)貨速度高于行業(yè)正常速度40%-50%。