為了貫徹實(shí)施國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)石油工業(yè)的發(fā)展,做到有章可循,就必須建立和實(shí)施符合我國(guó)法律、法規(guī)和有關(guān)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求的HSE管理體系,有效地規(guī)范組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù),從原材料加工、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)輸、使用到廢棄物的處理進(jìn)行全過程的健康、安全與環(huán)境控制,滿足安全生產(chǎn)、人員健康和環(huán)境保護(hù)的需要,實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。2、進(jìn)我國(guó)相關(guān)行業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)自從國(guó)際上一些大的石油公司采用了HSE標(biāo)準(zhǔn)以來,國(guó)際石油、天然氣的勘探、開發(fā)以及各種工程建設(shè)的市場(chǎng)也對(duì)石油企業(yè)提出了HSE管理方面的要求,它要求進(jìn)入市場(chǎng)的各國(guó)企業(yè)采用這一標(biāo)準(zhǔn),將未制定和執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)限制在國(guó)際市場(chǎng)之外。我國(guó)的石油天然氣工業(yè)制定和執(zhí)行了HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn),就能促進(jìn)石油企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理與國(guó)際接軌,樹立我國(guó)石油企業(yè)的良好形象,并使作業(yè)隊(duì)伍能順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。1994年我國(guó)地球物理勘探局在參與塔東南三區(qū)塊[美國(guó)埃索(ESSO)公司承包的]、一區(qū)塊(意大利阿吉普公司承包的)地球物理服務(wù)合同競(jìng)標(biāo)過程中,多次修改標(biāo)書,增加了HSE管理內(nèi)容方才中標(biāo)。隨著加入WTO的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。山東慧安堅(jiān)持HSE目視化設(shè)計(jì)的五大原則。青島HSE目視化系統(tǒng)價(jià)格
對(duì)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)分析,系統(tǒng)地提出各種可操作的目視化安全措施。利用各種形象化、圖表化、直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行管理,有效控制風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造安全文化氛圍,展現(xiàn)企業(yè)安全理念,樹立企業(yè)品牌形象,引導(dǎo)員工形成良好的安全行為習(xí)慣,通過簡(jiǎn)潔、易懂、清晰、明確的形式,使員工個(gè)體的行為變成一種自覺的、規(guī)范的群體安全行為,達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。這也是慧安在目視化管理上解決方案的優(yōu)勢(shì)。聊城HSE目視化系統(tǒng)咨詢問價(jià)HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更便于管理。
HSE是由健康Health,安全Safety,環(huán)境Environment三個(gè)詞語的首英文字母組成,是健康,安全,環(huán)境三個(gè)方面為一體的管理體系的簡(jiǎn)稱。它是將組織實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等要素有機(jī)構(gòu)成的整體,這些要素通過先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起,相互關(guān)聯(lián)、相互作用,形成動(dòng)態(tài)HSE管理體系。健康(H)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);安全(S)是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,不斷改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素,勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全;環(huán)境(E)是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和,它不只是包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。HSE管理體系的形成和發(fā)展是石油勘探開發(fā)多年管理工作經(jīng)驗(yàn)積累成果。60年代以前主要是體現(xiàn)安全方面的要求,在裝備上不斷改善對(duì)人們的保護(hù),利用自動(dòng)化控制手段使工藝流程的保護(hù)性能得到完善;70年代以后,注重了對(duì)人的行為的研究,注重考察人與環(huán)境的相互關(guān)系;80年代以后,逐漸發(fā)展形成了一系列安全管理的思想和方法。1974年,石油工業(yè)國(guó)際勘探開發(fā)論壇建立。
要樹立“一切事故夠歸結(jié)于管理原因”的理念,把各部門自身工作范圍內(nèi)的管理工作做好,要改變了以往遇事總是往安全管理部門推的情況,要在各級(jí)職能部門安全管理中體現(xiàn)出有責(zé)任、有擔(dān)子、有壓力,并能夠積極主動(dòng)地按照各級(jí)HSE部署開展工作。絕不能將安全工作從日常的管理工作中單獨(dú)分離出來,要進(jìn)行有效地融合,將安全工作融合到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),才能起到事半功倍的效果。這樣,檢查的問題會(huì)大幅度的減少,“低老壞”的現(xiàn)象也能逐漸減少。,夯實(shí)HSE工作根基深入基層、幫助基層做好HSE工作,特別是帶著辦法下去指導(dǎo)基層如何做好工作,是受基層歡迎的,基層許多問題需要上級(jí)去指導(dǎo)幫助,同時(shí),安全工作也需要基層的理解支持,讓基層更進(jìn)一步了解了HSE活動(dòng)開展的目的、措施,存在的問題如何整改,更有利于安全工作的有效開展和實(shí)施。每月帶著辦法下基層開展幫扶工作,要針對(duì)不同的基層單位,開展不同的HSE培訓(xùn),分析幫助基層解決HSE工作遇到的難題,指導(dǎo)活動(dòng)的開展,切實(shí)促進(jìn)基層HSE各項(xiàng)工作符合要求,符合實(shí)際,解決存在的問題。這也是機(jī)關(guān)部門改變工作作風(fēng),促進(jìn)基層管理上水平的一種舉措。,實(shí)現(xiàn)HSE工作目視化將崗位安全“三標(biāo)”管理與5S管理結(jié)合起來,延伸到6S管理。HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更透明。
可視化管理的目的是在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提示危險(xiǎn)、危害,有效落實(shí)安全管理方法,進(jìn)一步提高HSE管理水平?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員組織指揮安全生產(chǎn),實(shí)質(zhì)是在發(fā)布各種信息。操作人員進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),就是接收信息后采取行動(dòng)的過程。生產(chǎn)系統(tǒng)高速運(yùn)轉(zhuǎn),要求信息傳遞和處理既快又準(zhǔn)。如果與每個(gè)操作人員有關(guān)的信息都要由管理人員來直接傳達(dá),不知要配備多少管理人員。目視管理就是通過現(xiàn)場(chǎng)的圖片、圖形、色標(biāo)、文字等視覺信號(hào),迅速而準(zhǔn)確地傳遞,將復(fù)雜的信息如安全規(guī)章、生產(chǎn)要求等具體化和形象化.并能實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)章、生產(chǎn)要求等與現(xiàn)場(chǎng)、崗位的有機(jī)結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)各崗位人員的規(guī)范操作,有利于提高工作效率。用HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更節(jié)省成本。菏澤哪里HSE目視化系統(tǒng)
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從記錄清單開始會(huì)構(gòu)成一個(gè)問題的小的閉環(huán),一個(gè)循環(huán)的結(jié)束也是另一個(gè)循環(huán)的開始,諸多小循環(huán)又對(duì)上級(jí)文件構(gòu)成大的循環(huán),這樣,每一級(jí)出現(xiàn)的問題都可以做到有據(jù)可依、有證可查,不但對(duì)結(jié)構(gòu)能做到有效控制,而且對(duì)過程也可以做到全程監(jiān)控。HSE管理體系將各控制要素通過科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式緊密結(jié)合起來,形成一個(gè)相互聯(lián)系、 相互影響、相互制約的有機(jī)整體,在動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。HSE體系的實(shí)施和運(yùn)行,將促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作水平的提高,并在持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上,使顧客、員工、社會(huì)及其他相關(guān)方更加滿意。青島HSE目視化系統(tǒng)價(jià)格