電商倉庫管理工作目的:加強(qiáng)庫房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營計(jì)劃順利實(shí)施，滿足顧客需求，提供基礎(chǔ)保障。工作范圍:本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含：工具、輔料、備件等)的管理。工作職責(zé):1， 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。2，行政人事財(cái)務(wù)部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進(jìn)、出廠物資的稽查。工作基本要求：1，廠區(qū)、庫內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng)，應(yīng)立即按進(jìn)、出單具，據(jù)實(shí)填存放卡片，登記記賬。2，所有物資出、入庫必須憑有效單據(jù)(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報(bào)廢單)，方可辦理。3，認(rèn)真把好入庫關(guān)，切實(shí)做到三不收：無入庫單手續(xù)不收;實(shí)物件號(hào)、名稱、數(shù)量與入庫單件號(hào)、名稱、數(shù)量不符不收;件號(hào)名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;電商倉庫在貨物入庫時(shí)，需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢查是否符合倉儲(chǔ)要求。上?；瘖y品電商倉庫外包

倉庫基本管理：1、產(chǎn)品必須碼放在墊板上，不允許產(chǎn)品直接接觸地面（包括散裝產(chǎn)品），產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊，不得出現(xiàn)混放或錯(cuò)放現(xiàn)象。產(chǎn)品必須要集中碼放，一種產(chǎn)品必須碼放在一排或并排二排，不能相隔另一種產(chǎn)品或過道碼放。2、倉庫每種產(chǎn)品要有物料卡，對(duì)每類每批產(chǎn)品在物料卡上嚴(yán)格標(biāo)明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及較終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛卡存放。3、加強(qiáng)入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫。寶山區(qū)第三方電商倉庫電商倉儲(chǔ)的概念，有廣義和狹義之分。

電商倉庫人員管理：1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;(如:車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間;4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域;5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或偷走行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;6、車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開。7、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙。

總的來說，電商倉庫的設(shè)備規(guī)劃有這么關(guān)鍵幾步：優(yōu)先選擇是確定訂單量和儲(chǔ)存量的規(guī)模，包括周轉(zhuǎn)的效率的要求，從而大致定確定設(shè)備的自動(dòng)化程度，再根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，產(chǎn)品外觀，包裝要求等，確定在收貨，檢查，儲(chǔ)存，傳送，包裝等適用的設(shè)備類型，基本作業(yè)流程確定之后，可以將各種設(shè)備的參數(shù)提煉出來，使用仿真軟件進(jìn)行摸擬，以確認(rèn)各環(huán)節(jié)的設(shè)備產(chǎn)能的配合情況以防止出現(xiàn)較多的堵塞或等待情況。大致的設(shè)備型號(hào)確定之后，再計(jì)算成本，根據(jù)設(shè)計(jì)倉庫的目的，核算成本后，可以調(diào)整設(shè)備的數(shù)量，型號(hào)，再度優(yōu)化作業(yè)流程，使到設(shè)計(jì)的方案可以達(dá)到預(yù)期。電商倉庫不僅要提高原有服務(wù)功能的質(zhì)量，還要大力擴(kuò)展倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造新的增值服務(wù)。

儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。要注意倉儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。電商倉庫管理目的，為加強(qiáng)倉庫管理，保證庫房規(guī)范、高效、有序運(yùn)作，保障公司財(cái)產(chǎn)物資安全。寶山區(qū)一站式電商倉庫租賃

電商倉庫無論多大的發(fā)貨單量都能及時(shí)發(fā)貨。上?；瘖y品電商倉庫外包

關(guān)于倉庫的功能區(qū)域的設(shè)計(jì)，主要就是要搞定的問題：各個(gè)功能區(qū)要做多大？功能區(qū)大小的問題，需要有一定的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為支撐，根據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，基于訂單結(jié)構(gòu)，周轉(zhuǎn)情況等，去計(jì)算并分配各個(gè)功能區(qū)的面積占比。綜合了各種信息之后，結(jié)合倉庫的動(dòng)線，功能分劃分，功能區(qū)的面積占比等信息就可以明確下來，基本上一個(gè)倉庫的區(qū)域規(guī)劃就完成了。額外要提醒的一點(diǎn)就是，電商訂單的季度波動(dòng)性是非常明顯的，在做倉庫設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定要考慮這個(gè)情況，要讓倉庫的布局，有一定的柔性，以保障訂單波峰的時(shí)候，有對(duì)應(yīng)的策略可以處理。上?；瘖y品電商倉庫外包

上海星力倉儲(chǔ)服務(wù)有限公司總部位于 上海楊浦區(qū)軍工路1300號(hào) ；分部：浦東匯技路208號(hào)；嘉定曹安公路4085號(hào)；青浦北青公路7975號(hào)；嘉興秀洲區(qū)吉祥西路158號(hào)，是一家經(jīng)營范圍包括倉儲(chǔ)服務(wù)，物業(yè)管理，道路裝卸服務(wù)，海上、陸路、航空國際貨物運(yùn)輸代理，普通道路貨物運(yùn)輸代理；食品存儲(chǔ)（不含冷凍冷藏）。為客戶提裝卸、檢驗(yàn)、上架、儲(chǔ)存、分揀、包裝、盤點(diǎn)、除塵、再加工、代發(fā)貨、配送等多方位服務(wù)。的公司。星力倉儲(chǔ)深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提供高質(zhì)量的電商云倉，倉庫托管，云倉代發(fā)，倉庫出租。星力倉儲(chǔ)繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。星力倉儲(chǔ)創(chuàng)始人許平安，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。