對(duì)于汽車(chē)后市場(chǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō),縱觀今年前11個(gè)月,資本方明顯冷靜了很多,整個(gè)行業(yè)也開(kāi)始從野蠻生長(zhǎng)慢慢向理性發(fā)展過(guò)度。就汽配行業(yè)來(lái)說(shuō),行業(yè)正朝著整合方向發(fā)展。在日常經(jīng)營(yíng)中,貨品在流通中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,從倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入修理廠,再由修理廠安裝到汽車(chē)中,只有在這個(gè)時(shí)候,貨品才真正地實(shí)現(xiàn)價(jià)值完成變現(xiàn)。只有流通變現(xiàn),商家才能實(shí)現(xiàn)盈利,商品流通越快,商家的投資回報(bào)率才越高。汽配連鎖經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)深耕,形成了一套將貨品快速流通變現(xiàn)的模式,讓我們的合伙人在更短的時(shí)間內(nèi)完成貨品流通,回籠資金。從貨品擺放開(kāi)始就要標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,簽訂合同并支付保證金后,汽配連鎖的市場(chǎng)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將跟隨貨品到達(dá)合伙人門(mén)店,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的陳列標(biāo)準(zhǔn)完成貨品擺放,有利于后期出貨配送階段的揀貨,同時(shí)也對(duì)庫(kù)存管理能夠做到一目了然。汽配的區(qū)域布局是根據(jù)市場(chǎng)需求合理規(guī)劃,基于大數(shù)據(jù)洞察和智能選址系統(tǒng)進(jìn)行修理廠和門(mén)店配送的有效匹配。湖北汽配連鎖加盟優(yōu)勢(shì)
汽配連鎖加盟平臺(tái)借助消費(fèi)大數(shù)據(jù),通過(guò)C2M模式帶領(lǐng)市場(chǎng)需求,利用物流倉(cāng)儲(chǔ)和供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮平臺(tái)信息數(shù)據(jù)服務(wù)作用,將以汽配國(guó)內(nèi)廠家以及渠道服務(wù)商、經(jīng)銷(xiāo)商和終端門(mén)店連接起來(lái),整合各方需求,將供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮放大,和合作伙伴一起降低行業(yè)成本,提升社會(huì)效率。前端致力于聯(lián)合中國(guó)乃至全球的眾多汽配品牌,整合中國(guó)幾十萬(wàn)家汽修汽保終端客戶,直接服務(wù)于汽車(chē)終端消費(fèi)者,打造“安全配件就要箭冠配送”的品牌認(rèn)知,逐步建立一個(gè)基于共享經(jīng)濟(jì)的全新汽配商業(yè)平臺(tái)。利用線上線下一體化經(jīng)營(yíng)策略,打破傳統(tǒng)交易模式中信息不透明的行業(yè)壁壘,構(gòu)建一條從供應(yīng)商、到供應(yīng)鏈平臺(tái)、再到汽配商的新汽配“高速公路”,共同為維修企業(yè)提供更高效的服務(wù)。廣東選擇汽配連鎖加盟費(fèi)用雖然汽車(chē)的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)上沒(méi)有明確更換雨刮器的具體時(shí)間,但其實(shí)它在噪音變大聲音難聽(tīng)時(shí)就必須更換了。
剛剛過(guò)去的2020年,是汽配加盟連鎖發(fā)展的高峰期,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)的汽配加盟連鎖平臺(tái)已經(jīng)超過(guò)了百家,其中包括全國(guó)性聯(lián)盟連鎖和區(qū)域性聯(lián)盟連鎖。其中,汽配市場(chǎng)分化比較嚴(yán)重,從線下到線上孵化出許多連鎖性的大公司和平臺(tái)。汽配競(jìng)爭(zhēng)大了是好事,車(chē)主、修理店選擇性多了,但價(jià)格透明了、利潤(rùn)薄了,產(chǎn)品出現(xiàn)了同質(zhì)化現(xiàn)狀。什么樣的汽配加盟平臺(tái)才是好的平臺(tái)?經(jīng)過(guò)這些年行業(yè)變革、資本催化及先行者的實(shí)踐,大家都看到汽配易損件門(mén)店未來(lái)發(fā)展之路必須實(shí)現(xiàn)集約化,連鎖、聯(lián)盟將是必經(jīng)之路。但當(dāng)下各種加盟平臺(tái)多不勝數(shù),讓從業(yè)者眼花繚亂。
汽配連鎖加盟提供“汽車(chē)售后技術(shù)大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+人工智能診斷+SaaS+ERP”云服務(wù),提升消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn),提升汽配店的口碑值,品質(zhì)過(guò)硬、服務(wù)過(guò)硬,消費(fèi)者的信任度自然也就提升了。加盟商和修理廠有了汽配連鎖這樣的平臺(tái),就可以從源頭上“消滅”汽配店來(lái)路不明的配件,商家和消費(fèi)者對(duì)配件質(zhì)量得以掌控。其實(shí)大多數(shù)汽配商都無(wú)法清晰的意識(shí)到自己到底需要一個(gè)怎么樣的管理系統(tǒng)才能滿足自己企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),因此隨意的選擇了一個(gè),反而在其中發(fā)現(xiàn)了不少與自身違和的功能,無(wú)法更新系統(tǒng)功能,沒(méi)有更好地服務(wù)器承載系統(tǒng)數(shù)據(jù)都會(huì)成為傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的弊病。整車(chē)銷(xiāo)售由單店銷(xiāo)售一個(gè)品牌變?yōu)槌惺侥J剑档统杀镜耐瑫r(shí)提升銷(xiāo)售效率。
但我們同時(shí)看到,傳統(tǒng)汽配加盟行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)明顯,主要體現(xiàn)在三方面:一是配件質(zhì)量難把控;二是商家報(bào)價(jià)不精細(xì);三是信息不對(duì)等讓消費(fèi)者缺乏信任感。汽配行業(yè)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的行業(yè),汽配店從業(yè)人員和消費(fèi)者之間的信息不對(duì)等讓消費(fèi)者缺乏信任感,即便汽配店本本分分做生意,消費(fèi)者依然會(huì)覺(jué)得心里沒(méi)底。也就是說(shuō),汽配行業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)展到頂,但確實(shí)痛點(diǎn)多多。導(dǎo)致上述問(wèn)題發(fā)生的重要原因,就是汽配市場(chǎng)定價(jià)不統(tǒng)一、行業(yè)不規(guī)范、部分從業(yè)人員“宰客前科”多使得消費(fèi)者信任度低。要解決這個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為品牌連鎖加盟是行之有效的方式之一,打造品牌連鎖化可以解決菜市場(chǎng)一般漫天要價(jià)隨意宰客的狀況,使汽配行業(yè)走進(jìn)定價(jià)規(guī)范透明的現(xiàn)代化“超市”階段。更換配件需要有舉升機(jī)或是修車(chē)槽才能完成,因此選擇一家服務(wù)好的維修店更為重要。湖北汽配連鎖加盟優(yōu)勢(shì)
汽配連鎖加盟的產(chǎn)品定價(jià)是否能夠保證門(mén)店的收益?湖北汽配連鎖加盟優(yōu)勢(shì)
汽配加盟者必須在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)擁有店面或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,并通過(guò)總部審核。需要擁有一定經(jīng)濟(jì)投資能力和市場(chǎng)拓展能力,并有開(kāi)設(shè)直營(yíng)店的才能??梢哉J(rèn)同品牌及企業(yè)文化,愿意以三頭六臂汽配作為一項(xiàng)事業(yè)進(jìn)行投資并且用心經(jīng)營(yíng)。具有民事責(zé)任的團(tuán)體組織或者個(gè)人。接受總部的管理和監(jiān)督,不違反加盟合同。需要有企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神,敢面對(duì)困難和挫折。并通過(guò)成功運(yùn)營(yíng)管理多家汽配市場(chǎng)和汽車(chē)用品市場(chǎng),培養(yǎng)了一批穩(wěn)定的、有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、肯吃苦耐勞的運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。湖北汽配連鎖加盟優(yōu)勢(shì)