一、理解我們的企業(yè)、理解我們的工作、理解我們的客戶、理解我們。做客戶服務工作,對我們而言,較重要的是上面的四個理解。理解我們的企業(yè),了解公司的發(fā)展方向、長期目標以及短期目標,配合公司的各種目標來開展我們的工作;理解我們的工作,我們的工作是為我們所有的客戶提供服務,我們的工作是一項長期的、系統(tǒng)的、有意義的工作;理解我們的客戶,我們將要面對的是各種各樣的客戶,這對我們每個人都是一個考驗;理解我們自己,做好自己的定位,向著自己的理想、目標前進。 二、態(tài)度和理念。無論是公司還是個人,在對待服務的態(tài)度和理念上,都應該有明確的觀點;我們公司在這方面就有很強的意識,提出了"全滿足、不斷超越客戶期望"的服務理念;這同時表示我們公司在對待客戶服務這項工作上的態(tài)度是以客戶為導向的,是以客戶為中心的; 三、溝通技巧。在和客戶的溝通中,把握兩個原則:一個是多聽少說,多傾聽客戶訴說,二是要學會引導。 東冶特鋼貿(mào)易有限公司秉承客戶第一!安徽自制五金產(chǎn)品報價
開展客戶教育 在市場經(jīng)濟中,市場既是橋梁是鴻溝,生產(chǎn)者與消費者永遠存在著矛盾。而開展客戶教育不只是有效維系客戶關(guān)系的策略,也是一種非常好的促銷手段。就像那個經(jīng)典的賣鞋的故事,有兩個推銷員到一個小島上去推銷鞋子,其中一個剛?cè)ゾ突貋砹耍驗樗f島上的人都不穿鞋子;而另一個推銷員很高興地住了下來年后,他的鞋子都賣光了,因為經(jīng)過他的“客戶教育”,島上的人都開始穿鞋子了。 對于消費者沒有的需求企業(yè)是可以開發(fā)和教育的,那么如何進行“客戶教育”呢?廣告教育、公關(guān)教育、消費學校、用戶講座、客戶培訓等都是可以選擇的手段,而具體如何選擇就要看產(chǎn)品的特性和企業(yè)的實力了。 建立客戶投訴制度 要想真正的維護客戶關(guān)系,認真對待每一位客戶的投訴是很關(guān)鍵的,調(diào)查證明,對企業(yè)或產(chǎn)品不滿意而進行投訴的顧客,比不滿意而沒有投訴的顧客再次購買的比例要高得多。上海自制五金產(chǎn)品報價江陰東冶特鋼貿(mào)易有限公司經(jīng)營金屬材料、金屬制品及其他機械設備。
獲取顧客的深入資訊需要有 單單信奉諸如“顧客永遠是對的”一類的口號,或讓員工胸前別一塊寫著“是,我可以”的小標牌是不夠的。要想建造顧客忠誠度,就要有一套能幫助你理解和滿足顧客需求和期望的策略。這類策略之一就是尋找途徑透過的眼睛來看你的公司。 首先取一份調(diào)查表,然后自己扮作顧客填寫。調(diào)查表的格式允許你準備描述你的經(jīng)歷嗎?讓顧客從調(diào)查表上標出選擇通常并不夠好。另外,有沒有給顧客留出地方寫下他們的意見?另一個主意是邀請一位顧客在下次會議上發(fā)言。聽聽來自顧客的好話和壞話要比營銷人員展示圖表更有效。當與顧客接觸時,你不妨問一下:如果有一個你希望看到我們變革的事情,那么這件事是…… 韋爾豪瑟是美國的一家木材公司,該公司要求其員工花一周時間去為客戶工作。運輸經(jīng)理們在碼頭裝卸貨物,會計人員則充當零售中心的顧客服務表示。他們的目的就是傾聽、了解和獲取有關(guān)如何改進本公司工作方面的深入資訊,這無疑是一種創(chuàng)造性的調(diào)查方法。
用心用情做好服務,務必進一步強化服務意識。優(yōu)化營商環(huán)境地方發(fā)展大局、事關(guān)一方民生福祉,是必須完成好的無任務、必須擔當好的無責任。我們要有等不起的緊迫感、坐不住的責任感、慢不得的使命感,從思想根子深處強化服務意識,主動對標比較,用心用情做好服務。要切實轉(zhuǎn)變工作作風,克服“官本位”,樹立“乙方思維”,急企業(yè)之急、紓企業(yè)之困、解企業(yè)之難,切實縮短“說了”和“做了”、“文件發(fā)了”和“責任落實了”、“開會研究了”和“問題解決了”之間的距離。要結(jié)合黨史學習教育,持續(xù)深入開展“我為**辦實事”實踐活動,多按**的需求“下訂單”,以**的身份“走流程”,以**的體驗“評好差”,用更好的的服務,把實事好事辦到企業(yè)和**的心坎上。東冶特鋼貿(mào)易有限公司企業(yè)文化客戶現(xiàn)行。
顧客服務在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植服務文化,要記住你榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行,那么光把員工送去參加顧客服務培訓不會起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對待顧客的觀念。教習員工如果出現(xiàn)了什么問題,他們應先假定差錯出在公司自身,而非推到顧客身上。制定積極主動的政策,讓顧客了解他們的訂單是否出現(xiàn)了問題,不要等到較后一分鐘才告訴顧客。在員工會議上對顧客滿意度加以討論,給出好的和壞的實例。要反復提醒員工你對顧客服務的關(guān)注。要征求顧客反饋意見,并將顧客滿意度變成員工業(yè)績評估的一部分。明確相應的期望值和較低顧客服務水準,并具體到位。比如,來電應在2聲鈴響內(nèi)接聽,來訪客人必須在30秒內(nèi)迎候東冶特鋼貿(mào)易有限公司提供售后服務!山西供應五金產(chǎn)品市場報價
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實際上,智能技術(shù)正在改造著傳統(tǒng)加工,一些企業(yè)已經(jīng)開始嘗試部分制造環(huán)節(jié)的智能化。有些企業(yè)雖然沒有大規(guī)模的更換或新上自動化程度較高的成套設備,但通過關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設備升級,也明顯提高了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率。利用電子技術(shù)、微電子技術(shù)、傳感器、電液伺服改進傳統(tǒng)的機械產(chǎn)品,采用計算機輔助設計、輔助制造及各種模型分析,IT網(wǎng)絡技術(shù)進行機械的設計和運營,如今的金屬材料、金屬制品及其他機械設備、建材、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、計量儀器設備、化工產(chǎn)品(不含危險品)、鑄鍛件、滾齒機的銷售;特種鋼材的研發(fā);自營和代理各類商品及技術(shù)的進出口業(yè)務,但國家限定企業(yè)經(jīng)營或禁止進出口的商品和技術(shù)除外。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)不斷向信息化、智能化、人性化方向發(fā)展以適應未來市場的發(fā)展。不少企業(yè)家認為,目前加工的簡單機器換人并非智能制造,真正意義上的智能制造是以大數(shù)據(jù)精確計算與判斷代替人腦決策,而像機器換人這樣的投錢對于紡織業(yè)究竟是否劃算值得商榷。機器投錢、維護、升級等一系列成本也不低,加工是否能夠消化這么昂貴的加入也是一個不容忽視的問題。另一方面,作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),智能化一方面可以拉動地方投錢,帶動產(chǎn)業(yè)升級,另一方面又意味著大量工人可能失去崗位。如何解決這兩者的矛盾值得進一步探討。安徽自制五金產(chǎn)品報價
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