隨著社會(huì)分工越來(lái)越明細(xì)，許多公司越來(lái)越重視產(chǎn)品深度的研討，把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去，因此許多日化清潔用品大品牌商都沒(méi)有自個(gè)的生產(chǎn)工廠，他們更喜愛(ài)于挑選日化產(chǎn)品OEM加工。利用試錯(cuò)機(jī)會(huì)減少損失，市場(chǎng)是無(wú)時(shí)無(wú)刻都在變化的，有些日化清潔用品品牌商經(jīng)常利用試錯(cuò)的方式進(jìn)駐市場(chǎng)，他們都會(huì)選擇OEM方式來(lái)檢測(cè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。品牌商把產(chǎn)品外包給日化清潔用品OEM廠商小量生產(chǎn)，然后推向市場(chǎng)以觀察市場(chǎng)的反應(yīng)，如果反應(yīng)良好，品牌商就可以大量生產(chǎn)，從而推出自己的新產(chǎn)品、新品牌；如果反應(yīng)平淡，品牌商也可以終止OEM合同，放棄該產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的打算，這樣就可以利用試錯(cuò)的方式，來(lái)獲得更多的機(jī)會(huì)，減少自身所承受的風(fēng)險(xiǎn)。包裝類OEM廠商，選擇廣州興以昌包裝品有限公司，一站式包裝紙盒定制，讓您省時(shí)省錢更省心。隨著我國(guó)加入WTO，我國(guó)日化行業(yè)OEM企業(yè)將面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。東莞什么是OEM客戶至上

OEM是極多見(jiàn)的品牌方法，在傳統(tǒng)市場(chǎng)的培養(yǎng)進(jìn)程比較遲緩。而電子商務(wù)的出現(xiàn)，為非常多具有生產(chǎn)加工才能或者創(chuàng)業(yè)熱情的團(tuán)隊(duì)，翻開了OEM產(chǎn)品疾速成功的大門。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)電商渠道進(jìn)入營(yíng)銷層面后，經(jīng)過(guò)普遍的發(fā)賣渠道以低本錢價(jià)錢，直接疾速推向目的群體，其市場(chǎng)推動(dòng)速度和盈利才能，遠(yuǎn)遠(yuǎn)越超線下渠道。不管是食物、飲料、服裝、化裝品、鞋帽、箱包、保健品、包裝盒等等，都出現(xiàn)了大量由廠家或者創(chuàng)業(yè)企業(yè)打造的OEM品牌。固然，方才進(jìn)入電子商務(wù)環(huán)節(jié)，OEM的產(chǎn)品還不能稱之為“電商品牌”，異樣必須系統(tǒng)的營(yíng)銷籌劃包裝。江蘇紙盒OEM認(rèn)真負(fù)責(zé)OEM供應(yīng)商慢慢向加工制造成本低廉的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。

OEM方式在制造業(yè)界，特別是在飛速發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)應(yīng)用是極其普遍的。例如，據(jù)全球有威望的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)IDG（International Data Group）統(tǒng)計(jì)，全球個(gè)人計(jì)算機(jī)廠商所使用的硬盤95%以上是由Seagate、Quantum及Western Digital這三家大的硬盤供應(yīng)商，以O(shè)EM方式提供的。之所以能夠得到廣大應(yīng)用的原因，是他適應(yīng)了進(jìn)入90年代后全球科技飛速發(fā)展所帶來(lái)的新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的需要。OEM方式以其靈活，有效經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，適應(yīng)了這種新形勢(shì)的發(fā)展，從而得以廣泛應(yīng)用。

我國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的渠道大致有三種：1、外貿(mào)企業(yè)買斷出口；2、企業(yè)自營(yíng)出口；3、接受加工定單出口。從這三種所占比重來(lái)看，外貿(mào)企業(yè)買斷出口所占比重大幅下降，自營(yíng)出口略有增加，而加工貿(mào)易則飛速發(fā)展，迄今已穩(wěn)居五成以上。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，資源的有限性是擺在每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面前的客觀實(shí)際，利用有限的內(nèi)部資源去帶動(dòng)相對(duì)無(wú)限的外部資源，是決定經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵性因素之一。OEM方式則提出一條有效的途徑，也給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了幾點(diǎn)啟示。1.進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。在傳統(tǒng)的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)體制下，生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品由外貿(mào)企業(yè)買斷出口，因而，生產(chǎn)企業(yè)本身與國(guó)際市場(chǎng)幾乎完全是隔絕的，既不了解國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，也沒(méi)有外在的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如果采用OEM方式經(jīng)營(yíng)，不僅可以利用過(guò)剩的生產(chǎn)能力，而且能間接捕捉到國(guó)際生產(chǎn)的發(fā)展變化，同時(shí)，購(gòu)買方隨時(shí)終止合同交易的可能也給企業(yè)帶來(lái)了壓力，使得企業(yè)不得不開發(fā)出好的產(chǎn)品來(lái)，努力降低成本。除了滿足OEM 產(chǎn)品定單以外，條件成熟的企業(yè)也可以以自身品牌外銷。OEM出口從形式上看，仍屬于一般貿(mào)易，卻又具有加工貿(mào)易的特征。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開發(fā)制造過(guò)程中，企業(yè)素質(zhì)也得到不斷提高，這遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單的加工貿(mào)易可比。OEM客戶就意味著市場(chǎng),OEM客戶越多,你的產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率就越高。

盡管有工程合同，但要注重積極的聯(lián)合審查 。在實(shí)踐中，合同是OEM和供應(yīng)商的工程師組織協(xié)作的法律、道德和實(shí)踐框架。這種協(xié)作越系統(tǒng)化，項(xiàng)目進(jìn)行的就越無(wú)縫。這樣的合作主要通過(guò)聯(lián)合審查的方式進(jìn)行，雙方可以陳述他們的關(guān)注點(diǎn)、困難、需求、需要的支持、變更請(qǐng)求等。他們還會(huì)就合同范圍之外的小問(wèn)題進(jìn)行談判，并慶祝進(jìn)展中的小成功。系統(tǒng)化和詳盡的聯(lián)合評(píng)審對(duì)產(chǎn)品的成功至關(guān)重要。正是在這些審查過(guò)程中，看似業(yè)余的問(wèn)題可能可以識(shí)別到關(guān)鍵的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。也正是在這些評(píng)審期間，工程師們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的有意義的目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起，并為長(zhǎng)期合作建立前提。OEM代工產(chǎn)品往往量大，需考慮運(yùn)輸安排和費(fèi)用承擔(dān)。東莞什么是OEM客戶至上

OEM方式以其靈活，有效經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，從而得到廣泛應(yīng)用。東莞什么是OEM客戶至上

其實(shí)，OEM企業(yè)的發(fā)展是很多元的。只是經(jīng)營(yíng)的思想單一。目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，很多人更要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。很多時(shí)候市場(chǎng)上根本沒(méi)有你想象的那樣專業(yè)。所以很多OEM企業(yè)能夠產(chǎn)出自己的好產(chǎn)品。他們也甚至給國(guó)際有名的品牌生產(chǎn)。而這些企業(yè)等訂單的思想形成習(xí)慣。還有就是這些企業(yè)沒(méi)有很多人知道。缺乏聲譽(yù)度。其實(shí)，OEM企業(yè)也要宣傳自己的品質(zhì)。很多地方的經(jīng)銷商還有退役的一些大企業(yè)的銷售經(jīng)理都在選擇新的產(chǎn)品。因?yàn)槿粘．a(chǎn)品，大家都知道，做這樣的代理費(fèi)用高，不賺錢。而且品質(zhì)也一般。所以，目前這些企業(yè)可以面向下游去合作。東莞什么是OEM客戶至上

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