影響代發(fā)貨費用的因素有哪些？（1）一件代發(fā)貨的保管制度。良好的物品保管、維護(hù)、發(fā)放制度，可以減少物品的損耗、霉?fàn)€、丟失等事故，從而降低代發(fā)貨費用。相反，若在保管過程中，物品損耗、霉?fàn)€、丟失等時有發(fā)生，代發(fā)貨費用必然增加。（2）管理費用開支大小。管理費用與生產(chǎn)和流通沒有直接的數(shù)量依存關(guān)系。但管理費用的大小直接影響著代發(fā)貨費用的大小，節(jié)約辦公費、水電費、差旅費等管理費用相應(yīng)可以降低代發(fā)貨費用總水平?？傊绊懘l(fā)貨費用的因素還很多，認(rèn)識每一影響因素，針對其特性加強管理，可以達(dá)到降低代發(fā)貨費用的效果。代發(fā)貨實質(zhì)上是廠商和經(jīng)銷商各取所需。網(wǎng)店代理代發(fā)貨平臺費用

在變革開放后相當(dāng)長的時間里，我國外向型經(jīng)濟主要是以出口為導(dǎo)向和內(nèi)容的，購置者大都為國外消費者。在此過程中我們鮮有話語權(quán)，所以我國在國際代發(fā)貨方面的參與度較低，限于遠(yuǎn)洋海運環(huán)節(jié)。往常，隨著我國經(jīng)濟不時開展和消費才能的持續(xù)增長，雖然我們由賣者開端轉(zhuǎn)變成買者，但由于思想的慣性和缺乏對產(chǎn)業(yè)鏈價值的認(rèn)識、獲取認(rèn)識，使我們的國際代發(fā)貨還停留在“一賣了之”、缺乏跟進(jìn)效勞的狀態(tài)，仍然處于價值鏈的低端。那么，我國代發(fā)貨業(yè)如何不再以單純的“運”為目的，借助大買家的身份和位置，完成具有全價值鏈的“全球運”代發(fā)貨格局，真正“走進(jìn)來”，成為各方需認(rèn)真考慮的問題。網(wǎng)店代理代發(fā)貨平臺費用第三方代發(fā)貨，對貨源量及品控上，都有一定的掌控力的同時，也有自己獲客渠道。

生產(chǎn)企業(yè)代發(fā)貨費用的構(gòu)成。生產(chǎn)企業(yè)的代發(fā)貨費用一般包括以下內(nèi)容：供應(yīng)、銷售人員的工資及福利費；生產(chǎn)要素的采購費，包括代發(fā)貨費、郵電費、采購人員的差旅費；產(chǎn)品的推銷費，如廣告宣傳費；企業(yè)內(nèi)部倉庫保管費，如維護(hù)費、搬運費；有關(guān)設(shè)備、倉庫的折舊費等；代發(fā)貨信息費；借款的利息；回收廢棄物發(fā)生的代發(fā)貨費。生產(chǎn)企業(yè)代發(fā)貨費用的分類：1.按代發(fā)貨費用支出的形式不同劃分可分為本企業(yè)支付的代發(fā)貨費用和他企業(yè)支付的代發(fā)貨費用兩項。2.按代發(fā)貨活動構(gòu)成劃分可分為代發(fā)貨環(huán)節(jié)費、信息流通費和代發(fā)貨管理費。3.按代發(fā)貨過程劃分可分為供應(yīng)代發(fā)貨費、生產(chǎn)代發(fā)貨費、銷售代發(fā)貨費、退貨代發(fā)貨費、廢品代發(fā)貨費。

代發(fā)商是否能為他們的責(zé)任承擔(dān)退換貨郵費。淘寶賣家一開始選擇的代發(fā)商貨源，因為行業(yè)起步早，同行競爭對手少，他就設(shè)置了許多霸王條款-----質(zhì)量問題的退換貨承擔(dān)重新發(fā)出的郵費，而買家退回的郵費由買家自理或者代理承擔(dān)，這就很大的減少了代理的利潤。但愿意為質(zhì)量及發(fā)錯貨等問題承擔(dān)來回郵費的代發(fā)商已經(jīng)不少了，應(yīng)該盡量選擇這樣的代發(fā)商，這樣一有問題，就可以毫無顧慮地同意為買家換貨。域名時間：參考代發(fā)商的域名注冊時間，一方面可以加強對上、下級代發(fā)商的判斷，另一方面做得時間長的代發(fā)商，也更加穩(wěn)定。在全球范圍內(nèi)整合代發(fā)貨資源，構(gòu)建起與我國進(jìn)出口范圍擴張、質(zhì)量提升、價值增長相配的全球供給鏈體系。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，代發(fā)貨業(yè)已經(jīng)由過去的末端行業(yè)，上升為引導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)消費的先導(dǎo)行業(yè)?，F(xiàn)代代發(fā)貨業(yè)是以現(xiàn)代運輸業(yè)為重點，以信息技術(shù)為支撐，以現(xiàn)代制造業(yè)和商業(yè)為基礎(chǔ)，集系統(tǒng)化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的特征，其中信息化是現(xiàn)代代發(fā)貨的關(guān)鍵。從信息化建設(shè)的角度來看，中國代發(fā)貨企業(yè)還處于相對比較原始、低級的階段。據(jù)統(tǒng)計，已經(jīng)實施或部分事實信息化的企業(yè)只占了21%，實施信息化的企業(yè)只有10%。在整個行業(yè)的供應(yīng)鏈中，企業(yè)與上下游之間的信息流沒有打通，流通環(huán)節(jié)多面導(dǎo)致流通陳本居高不下，這又是因為很多代發(fā)貨企業(yè)信息建設(shè)層次較低，造成信息不暢所致。精簡代發(fā)貨據(jù)點是為了確保提供較好代發(fā)貨服務(wù)。物流運輸倉儲配送公司

將代發(fā)貨據(jù)點集中，可以減少庫存。網(wǎng)店代理代發(fā)貨平臺費用

代發(fā)貨為賣家節(jié)省了大量的精力和時間，也啟示賣家學(xué)會分配工作，將相對不重要的工作分配出去。自動化為電商賣家提供了巨大的優(yōu)勢，既為節(jié)省量時間，又避免賣家自己經(jīng)營業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的錯誤。如訂閱式電商托管模式為電商提供很多自動化功能（貨幣轉(zhuǎn)換、商店設(shè)計模板等）。你還可以定制網(wǎng)絡(luò)商店，使用各種插件（如自動聊天應(yīng)用程序）為你的客戶提供建議，指導(dǎo)他們進(jìn)行購買。服務(wù)與產(chǎn)品一樣重要：對于剛剛起步的企業(yè)家來說，與速賣通這樣的代發(fā)貨供應(yīng)商合作，你將獲得大量的產(chǎn)品選擇，自行設(shè)定利潤空間，以及其他許多得天獨厚的優(yōu)勢。網(wǎng)店代理代發(fā)貨平臺費用