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代發(fā)倉儲(chǔ)運(yùn)輸平臺(tái)公司

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-15

電子商務(wù)倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)物流相比,電子商務(wù)倉儲(chǔ)物流具有自身的特點(diǎn):信息化,物流信息化是電子商務(wù)運(yùn)作的必然要求。倉儲(chǔ)物流通過開發(fā)和建立面向電子商務(wù)的現(xiàn)代化、社會(huì)化、網(wǎng)點(diǎn)化程度很高的物流系統(tǒng),來實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)與供應(yīng)商或制造商的聯(lián)系、倉儲(chǔ)與下游顧客之間的聯(lián)系、企業(yè)內(nèi)各部門的聯(lián)系,以便企業(yè)能很快地對(duì)市場(chǎng)需求和顧客的個(gè)性化需要做出及時(shí)、高效、準(zhǔn)確的反應(yīng)。系統(tǒng)化,與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)物流中單純提供出租庫房等簡單服務(wù)相比,電子商務(wù)倉儲(chǔ)物流通過先進(jìn)的管理、技術(shù)和現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò),對(duì)商品的采購、進(jìn)貨、儲(chǔ)存、分揀、配送等業(yè)務(wù)進(jìn)行了科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的管理,使商品運(yùn)動(dòng)過程高效、協(xié)調(diào)、有序,形成集多種物流功能為一體的作業(yè)體系。目前的倉儲(chǔ)確實(shí)面臨越來越多的企業(yè)管理和控制問題。代發(fā)倉儲(chǔ)運(yùn)輸平臺(tái)公司

所有倉庫操作流程的基本目標(biāo)都是確保信息傳遞的有效性,入庫,在庫,出庫,這三大步驟都圍繞這個(gè)關(guān)鍵來展開。也許你會(huì)問,倉儲(chǔ)不是還要保證貨物的安全和符合品質(zhì)要求嗎?是的,這當(dāng)然是倉儲(chǔ)管理的很重要一部分,但從業(yè)務(wù)銜接的角度看,這也是為了保證信息的有效傳遞。比如,你入庫10件,未能識(shí)別其中一件是破損不能銷售的,那么在庫的10件這個(gè)信息就是錯(cuò)誤的,會(huì)導(dǎo)致下游業(yè)務(wù)不能順利展開。所以說,沒有單獨(dú)存在的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù),只有正確理解倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)在上下游鏈條上的作用,才能良好的管理,我們才能去追求倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)中的效率與成本降低。電商倉儲(chǔ)規(guī)模系統(tǒng)費(fèi)用電商倉儲(chǔ)在進(jìn)行倉儲(chǔ)規(guī)劃時(shí),充分考慮到活動(dòng)大促期間的各種資源的柔性。

對(duì)于商家來說,通常會(huì)用自己的物流成本對(duì)比第三方電商倉儲(chǔ)物流報(bào)價(jià),不同的報(bào)價(jià)之間會(huì)有差異,這里需要商家將費(fèi)用核算清楚,注意避免一些隱性的收費(fèi),合理的報(bào)價(jià)從而避免隱性收費(fèi)。商家在找第三方倉儲(chǔ)物流公司之前,明確好自身的需求是首先任務(wù),自身需要做的量,要達(dá)到的目標(biāo)等。根據(jù)商家的需求,優(yōu)越的第三方會(huì)在整個(gè)大的業(yè)務(wù)層面上給出合理有效的項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃。商家可以大致判斷方案的合理性是否符合自身的需求。在方案的基礎(chǔ)上,第三方會(huì)在采購、銷售、財(cái)務(wù)管控等大的流程上,同時(shí)針對(duì)商家的特性給出具體的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計(jì)。

一些新的第三方倉儲(chǔ)物流公司開始出現(xiàn),對(duì)設(shè)備系統(tǒng)端的投入更加注重,尋求差異化發(fā)展同時(shí)提升物流服務(wù)的品質(zhì),通過高自動(dòng)化設(shè)備以及定制化的系統(tǒng),來提高工作效率,同時(shí)研究出標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,提前完成轉(zhuǎn)型,成為新標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)第三方電商倉儲(chǔ)物流服務(wù)業(yè)。商家在選擇合作方的時(shí)候可以要求第三方物流公司出示其內(nèi)部管理文件,雖然目前都已經(jīng)通過ISO9001認(rèn)證的第三方物流公司,但仍存在一定的層級(jí)在真正的文件之間。目前電商的收費(fèi)模式有兩類,一類是按操作量進(jìn)行收費(fèi);一類是按耗用資源,開發(fā)式合同收費(fèi)。在上游供應(yīng)鏈中推廣新產(chǎn)品的困難以及下游客戶的低粘性。

電商倉儲(chǔ)規(guī)劃:數(shù)據(jù)分析:要先采集一段時(shí)間的關(guān)鍵數(shù)據(jù),比如商品信息、日均單量、訂單行、作業(yè)效率、庫存存量等;分析訂單的出貨特點(diǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)律從而初步判斷出所需倉庫的規(guī)模、倉庫類型、貨架的類型和數(shù)量、設(shè)備和包材的選擇以及人員的配置、甚至業(yè)務(wù)流程的初步模型;數(shù)據(jù)分析還要注意的一個(gè)點(diǎn),就是要同時(shí)分析日常的數(shù)據(jù)和大促活動(dòng)時(shí)的數(shù)據(jù),從而綜合考慮各項(xiàng)數(shù)據(jù)來創(chuàng)建倉儲(chǔ)模型。倉庫布局的規(guī)劃:在這一步我們可以根據(jù)之前的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,從全局角度來規(guī)劃所需要的各項(xiàng)功能區(qū),以及各項(xiàng)功能區(qū)所需要的面積和貨架等,在規(guī)劃功能區(qū)的時(shí)候也要注意各項(xiàng)功能區(qū)之間,以及單個(gè)功能區(qū)內(nèi)部的動(dòng)線,預(yù)留好主輔通道,有平衡重或者前移式叉車的倉庫還要注意各通道的寬度,預(yù)留好安全距離。電商倉儲(chǔ)對(duì)前置倉的需求更強(qiáng)烈。進(jìn)口電商倉儲(chǔ)系統(tǒng)價(jià)格

電商倉儲(chǔ)物流方案分析:好的方案都是建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上的。代發(fā)倉儲(chǔ)運(yùn)輸平臺(tái)公司

對(duì)于電商倉儲(chǔ)來說,退貨處理的難點(diǎn)是什么?產(chǎn)品跑裝嚴(yán)受損。商品退回倉庫后,原本由倉儲(chǔ)公司做的包裝往往被買方扔掉,買方可能會(huì)隨便找個(gè)包裝袋打包一下就送過來了。在快遞運(yùn)輸過程中,快遞小哥的動(dòng)作一般不會(huì)太溫柔。如果貨物包裝不牢固,貨物到達(dá)倉庫時(shí)可能已經(jīng)損壞,不能再進(jìn)行二次銷售。有些電商倉庫沒有定的收貨負(fù)責(zé)人沒有固定的收貨負(fù)責(zé)人,問題就沒有穩(wěn)定的解決途徑。如果退回的商品報(bào)廢不能再次上架售賣,損失由誰承擔(dān)?這可能會(huì)導(dǎo)致員工相互推諉的情況,嚴(yán)重影響工作效率。需要和賣家溝通。詢問退回的產(chǎn)品能否修復(fù)后繼續(xù)銷售,并對(duì)修復(fù)后的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。代發(fā)倉儲(chǔ)運(yùn)輸平臺(tái)公司

上海翔方物流有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè),積極探索行業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家有限責(zé)任公司企業(yè),隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,與多家企業(yè)合作研究,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn),追求新型,在強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù),在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司業(yè)務(wù)涵蓋倉配一體化,代發(fā)貨,第三方倉儲(chǔ),電商倉儲(chǔ),價(jià)格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。上海翔方物流自成立以來,一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。