在庫(kù)管理，涉及到哪幾個(gè)方面呢？主要是兩個(gè)方面，在庫(kù)貨物的安全和品質(zhì)管理以及倉(cāng)庫(kù)空間有效利用。在庫(kù)貨物的安全和品質(zhì)是一個(gè)日常管理項(xiàng)目，空間有效利用是一個(gè)中長(zhǎng)期規(guī)劃項(xiàng)目。在庫(kù)貨物的安全，對(duì)有些行業(yè)來(lái)講非常重要，因?yàn)樨浳锟赡軙?huì)被丟失，比如貴重金屬，為確保貨物安全，除了在硬件上配備保安設(shè)施外，還應(yīng)有相應(yīng)的管理制度，比如每日清點(diǎn)交接等，或者定期清點(diǎn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。品質(zhì)管理上，主要是確保貨物的儲(chǔ)存符合要求，以及對(duì)有保質(zhì)期的貨物按保質(zhì)期到期先后順序出貨（保質(zhì)期問(wèn)題其實(shí)是個(gè)出庫(kù)問(wèn)題，但在入庫(kù)和在庫(kù)環(huán)節(jié)需要確保貨物保質(zhì)期信息的記錄和核對(duì)）。電商倉(cāng)儲(chǔ)物流通常是為多個(gè)不同的廠商服務(wù)的，因此要求其物流方案具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)費(fèi)用

訂單量波動(dòng)：傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)的訂單大多按計(jì)劃配貨，訂單已知且有計(jì)劃性；而電商倉(cāng)儲(chǔ)由于受到各種電商大促和線上活動(dòng)的影響（如618、雙11、雙12），訂單增長(zhǎng)的波動(dòng)性很大，這也就要求我們?cè)谶M(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃時(shí)，充分考慮到活動(dòng)大促期間的各種資源的柔性（比如場(chǎng)地、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等等）。目前電商的收費(fèi)模式有兩類，一類是按操作量進(jìn)行收費(fèi)；一類是按耗用資源，開(kāi)發(fā)式合同收費(fèi)。電商倉(cāng)儲(chǔ)公司發(fā)展為何發(fā)展迅速？國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展，當(dāng)然我們也發(fā)現(xiàn)了如今國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)大環(huán)境呈現(xiàn)著欣欣向榮的發(fā)展趨勢(shì)，所以與該市場(chǎng)發(fā)展息息相關(guān)的報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)也跟隨著有了新的要求和機(jī)遇，善于抓住契機(jī)的電商倉(cāng)儲(chǔ)公司得到了更好的發(fā)展平臺(tái)。電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)費(fèi)用電商倉(cāng)儲(chǔ)管理中的運(yùn)用、倉(cāng)庫(kù)安全與消防等，都是倉(cāng)儲(chǔ)管理所涉及內(nèi)容。

倉(cāng)庫(kù)里對(duì)因有批次規(guī)定、色別規(guī)定等特殊原因而不能混放的同一物料應(yīng)分開(kāi)擺放；物料儲(chǔ)存要盡量做到“上小下大，上輕下重，不超安全高度”料不得直接置于地上，必要時(shí)加墊板、紙皮或置于容器內(nèi)，予以保護(hù)存放；任何物料不得堆放在倉(cāng)庫(kù)通道上，以免影響物料的收發(fā)。注意事項(xiàng)：庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第1，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門(mén)的貨架上。

降低運(yùn)輸成本：電商倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)同時(shí)處理不同貨主的大量商品，經(jīng)過(guò)拼箱作業(yè)后可通過(guò)大規(guī)模運(yùn)輸很大降低運(yùn)輸成本。新市場(chǎng)的測(cè)試：貨主企業(yè)在促銷現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品時(shí)，可以利用短期電商倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)考察產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。當(dāng)企業(yè)試圖進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)區(qū)域時(shí)，要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間建立一套分銷設(shè)施，而通過(guò)電商倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)就能達(dá)到目的。盡管電商倉(cāng)儲(chǔ)具有一定的優(yōu)勢(shì)，但也存在一些不利因素，其中對(duì)物流活動(dòng)失去直接控制是擔(dān)心的問(wèn)題。企業(yè)合同倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作過(guò)程和雇傭員工等控制較少，這一因素成為商品價(jià)值較高的企業(yè)利用合同倉(cāng)儲(chǔ)的較大障礙。普通倉(cāng)儲(chǔ)和電商倉(cāng)儲(chǔ)有什么區(qū)別?

對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，通常會(huì)用自己的物流成本對(duì)比第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)物流報(bào)價(jià)，不同的報(bào)價(jià)之間會(huì)有差異，這里需要商家將費(fèi)用核算清楚，注意避免一些隱性的收費(fèi)，合理的報(bào)價(jià)從而避免隱性收費(fèi)。商家在找第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司之前，明確好自身的需求是首先任務(wù)，自身需要做的量，要達(dá)到的目標(biāo)等。根據(jù)商家的需求，優(yōu)越的第三方會(huì)在整個(gè)大的業(yè)務(wù)層面上給出合理有效的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。商家可以大致判斷方案的合理性是否符合自身的需求。在方案的基礎(chǔ)上，第三方會(huì)在采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)管控等大的流程上，同時(shí)針對(duì)商家的特性給出具體的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計(jì)。電商倉(cāng)儲(chǔ)以便企業(yè)能很快地對(duì)市場(chǎng)需求和顧客的個(gè)性化需要做出及時(shí)、高效、準(zhǔn)確的反應(yīng)。電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)費(fèi)用

電商倉(cāng)儲(chǔ)物流就是利用自建或租賃庫(kù)房、場(chǎng)地、儲(chǔ)存、保管、裝卸搬運(yùn)、配送貨物。電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)費(fèi)用

一般而言，電商倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)開(kāi)展的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)所需的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和倉(cāng)庫(kù)管理IT系統(tǒng)。倉(cāng)庫(kù)設(shè)施包括符合業(yè)務(wù)需求的倉(cāng)庫(kù)，貨架，叉車，RFID硬件等等，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱WMS，有很多軟件可以選擇，如果業(yè)務(wù)產(chǎn)品比較單一，也可以用Excel管理，并不一定需要一個(gè)集成的軟件。這兩樣基礎(chǔ)的選擇都要適應(yīng)業(yè)務(wù)的需求，不是越高大上就是越好的。當(dāng)然，與任何業(yè)務(wù)單元一樣，較重要的還是要有工作負(fù)責(zé)的人員，以及配套的人員管理方案，包括薪酬體系與業(yè)務(wù)的適用性等。業(yè)務(wù)流程上講，主要的業(yè)務(wù)流程包括三個(gè)部分，即入庫(kù)管理，在庫(kù)管理，出庫(kù)管理。電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)費(fèi)用