倉儲一體化應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)在被使用的范圍越來越廣,一方面,倉儲企業(yè)通過資源的整合逐步確立自身的競爭優(yōu)勢,由傳統(tǒng)倉儲企業(yè)逐漸向倉儲一體化企業(yè)轉(zhuǎn)變;另一方面,通過不斷開拓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)以外的新型服務(wù)項(xiàng)月,提高自身競爭力。中國物資儲運(yùn)總公司是我國大型國有倉儲企業(yè),近年來實(shí)現(xiàn)了向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)軌,并獲得了較大的成功。中國物資儲運(yùn)總公司的發(fā)展模式具有典型性和標(biāo)志性,并對倉儲企業(yè)起到了示范和帶動作用。新興企業(yè)物流部]和物流企業(yè),在業(yè)務(wù)運(yùn)作上注意倉儲配送一體化運(yùn)作發(fā)展。代發(fā)貨據(jù)點(diǎn)集中可以減少庫存。上海第三方代發(fā)貨怎么合作
客戶的發(fā)貨流程是怎么樣的,又是如何確保貨品安全的。1.大部分云倉倉儲公司都會有無死角的視頻監(jiān)控,比如智工廠云倉150個監(jiān)控設(shè)備,一旦出現(xiàn)貨品丟失或者操作不規(guī)范甚至錯發(fā)漏發(fā)等情況,倉庫都可以馬上調(diào)監(jiān)控出來進(jìn)行檢查,明確責(zé)任進(jìn)行理賠。2.對于服務(wù)內(nèi)容,一般云倉公司都是一站式的服務(wù),包括了搬倉服務(wù),貨品倉儲服務(wù),分揀包裝等訂單處理,還有快遞物流包括零擔(dān)干線等,其中還包括二次包裝、貼條碼標(biāo)簽、耗材提供等增值服務(wù)。所以云倉的服務(wù)內(nèi)容基本都能滿足客戶在倉儲物流端的全部需求。3.接下來就是很多電商客戶都想要了解的關(guān)于云倉的發(fā)貨流程,基本分為7個步驟。上海第三方代發(fā)貨怎么合作代發(fā)貨必須盡力減少庫存,消除滯銷商品。
云倉代發(fā)貨的庫存和倉儲代發(fā)貨的不斷優(yōu)化與改善,提升的是時效性,安全性,庫容率。一、目的:1、提升代發(fā)貨效率、倉儲發(fā)貨以及上貨效率,目標(biāo)提升20%。2、提升發(fā)貨區(qū)貨品在架率,目標(biāo)99.5%。3、提升發(fā)貨效率,目標(biāo)提升20%二、優(yōu)化代發(fā)步驟及發(fā)貨目標(biāo):1、需求數(shù)據(jù):發(fā)貨倉庫存容量、代發(fā)、揀貨庫位容量、時時日銷、產(chǎn)品裝箱數(shù)2、包含環(huán)節(jié):訂單形態(tài)分析、補(bǔ)貨計(jì)劃、上貨計(jì)劃3、按照發(fā)貨倉的大小和容量,理論上發(fā)貨倉應(yīng)該具備一周的庫存(不包含冷凍、冷藏商品),一周進(jìn)行一次大型調(diào)撥、每天進(jìn)行零時性及冷凍、冷藏商品的調(diào)撥。提升理貨效率。4、根據(jù)日銷和發(fā)貨庫位容量來測算補(bǔ)貨頻次,區(qū)分補(bǔ)貨頻次。讓代發(fā)庫容和補(bǔ)貨頻次始終處于合理狀態(tài)。讓產(chǎn)品在架率達(dá)到99.5%5、根據(jù)發(fā)貨頻次、通道、產(chǎn)品數(shù)量,讓分工始終處于合理狀態(tài)。讓每個人都清楚的知道每天、每周的工作量。讓每個人都能合理的規(guī)劃自己的時間。目標(biāo)工作量提升20%。6、根據(jù)日銷發(fā)貨和代發(fā)庫容,每周優(yōu)化揀貨庫位。目的:讓配貨區(qū)面積始終在合理狀態(tài),讓揀貨員的揀貨路徑較短化,揀貨員拿貨更方便。
第三:接下來就是很多電商客戶都想要了解的關(guān)于云倉的發(fā)貨流程,基本分為7個步驟。1.客戶的網(wǎng)店訂單通過erp或者oms推送到我們電商倉庫內(nèi)的wms倉儲管理系統(tǒng)中(ps:部分貨品已通過預(yù)售的方式進(jìn)行提前打包)。倉儲管理系統(tǒng)將訂單根據(jù)訂單的條件不同,生成波次,也就是一次性挑選出條件相同的貨品,然后生成面單,從而提升揀貨、發(fā)貨效率。3.揀貨人員通過打印出來的面單或者揀貨單進(jìn)行揀貨,揀貨可以分為先揀后包,也可以邊揀邊包,根據(jù)不同的商品和訂單結(jié)構(gòu)。4.云倉儲平臺的復(fù)核人員將揀選出的貨品品進(jìn)行掃碼復(fù)核處理,保證訂單不會出現(xiàn)錯發(fā)漏發(fā)的情況。5.打包人員將復(fù)核好的貨品進(jìn)行打包處理,后進(jìn)行封箱。6.再次對打包好的貨品進(jìn)行稱重復(fù)核,跟系統(tǒng)理論重量進(jìn)行對比,確保貨品無誤,沒有存在意外情況。7.貨品放入出庫區(qū),等待快遞人員來取貨、發(fā)貨。以上就是云倉代發(fā)貨的全部流程,可能大部分自己發(fā)貨的商家只是簡單的分揀包裝,但并沒有執(zhí)行復(fù)核檢查,而且沒有形成流水線的分工操作以及根據(jù)產(chǎn)品和訂單結(jié)果進(jìn)行效率的優(yōu)化,一旦訂單數(shù)量增加就很容易出現(xiàn)錯發(fā)漏發(fā),甚至來不及發(fā)貨,不僅無法降低成本提高效率,還會影響店鋪發(fā)貨速度和評分。代發(fā)貨必須提高揀選、理貨、檢驗(yàn)、分類等的作業(yè)效率。
物流企業(yè)做大做強(qiáng),還需要一套專業(yè)的倉儲一體化配送管理系統(tǒng)。倉配一體化服務(wù)(如翔方)是由B2C電商快速發(fā)展產(chǎn)生的,作為商品銷售渠道的一次**,B2C電商的替代性超過了以前的綜合性大賣場對百貨公司、連鎖零售企業(yè)對單個門店,低價、支付和收貨的便利性刺激著消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。B2C發(fā)展速度驚人,連續(xù)多年保持50%的復(fù)合增長率。倉配一體化(如星網(wǎng)云倉)模式優(yōu)勢明顯,隨著電商的快速發(fā)展,市場需求強(qiáng)烈。各類型物流企業(yè)與看好這一市場的新進(jìn)入者,逐漸形成了多方爭霸、交叉競爭的行業(yè)局面。包括了配送追蹤、終端消費(fèi)者退貨投訴處理等業(yè)務(wù)。上海第三方代發(fā)貨怎么合作
管理,實(shí)現(xiàn)庫存管理送操作之間的實(shí)時聯(lián)系,將錯誤率降低到非常低。上海第三方代發(fā)貨怎么合作
努力提升倉儲區(qū)的作業(yè)效率:在倉儲區(qū),作業(yè)效率的低下主要是布局的不合理和設(shè)施的落后造成的,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部物流在倉儲這個環(huán)節(jié)上形成瓶頸。有條件的中大型企業(yè),可以將傳統(tǒng)倉儲改造成自動化倉儲,使物料的存放和出料實(shí)現(xiàn)自動化。這不但極大地提高了倉儲物流的效率,而且可以減掉大量的崗位,從而節(jié)約成本,其效益是相當(dāng)巨大的。與之相對的,由于自動化倉儲改造的投入相當(dāng)巨大,一般企業(yè)難以承受,因而提高企業(yè)倉儲效率,主要還是在手工作業(yè)的條件下來挖潛創(chuàng)新。貨區(qū)和暫存區(qū)的通病不難消除,如及時清場入庫、按規(guī)則擺放、明確標(biāo)識、保持過道暢通等。所以重要的是要培養(yǎng)工作人員的責(zé)任心和提高工作人員的工作技能,加強(qiáng)規(guī)范化管理。上海第三方代發(fā)貨怎么合作
上海翔方物流有限公司是一家集生產(chǎn)科研、加工、銷售為一體的****,公司成立于2010-10-18,位于南翔鎮(zhèn)惠平路1528號。公司誠實(shí)守信,真誠為客戶提供服務(wù)。公司現(xiàn)在主要提供倉配一體化,代發(fā)貨,第三方倉儲,電商倉儲等業(yè)務(wù),從業(yè)人員均有倉配一體化,代發(fā)貨,第三方倉儲,電商倉儲行內(nèi)多年經(jīng)驗(yàn)。公司員工技術(shù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)。公司秉承客戶是上帝的原則,急客戶所急,想客戶所想,熱情服務(wù)。翔方嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā),產(chǎn)品在按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測試完成后,通過質(zhì)檢部門檢測后推出。我們通過全新的管理模式和周到的服務(wù),用心服務(wù)于客戶。翔方秉承著誠信服務(wù)、產(chǎn)品求新的經(jīng)營原則,對于員工素質(zhì)有嚴(yán)格的把控和要求,為倉配一體化,代發(fā)貨,第三方倉儲,電商倉儲行業(yè)用戶提供完善的售前和售后服務(wù)。