代發(fā)貨一體化的發(fā)展可分為三個(gè)層次，分別是代發(fā)貨自身一體化、微觀代發(fā)貨一體化和宏觀代發(fā)貨一體化。代發(fā)貨自身一體化是指代發(fā)貨系統(tǒng)的觀念逐漸確立，代發(fā)貨、倉(cāng)儲(chǔ)和其他代發(fā)貨要素趨向完備，子系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)作，系統(tǒng)化發(fā)展。微觀代發(fā)貨一體化是指市場(chǎng)主體企業(yè)將代發(fā)貨提高到企業(yè)戰(zhàn)略作為紐帶的企業(yè)組織。宏觀代發(fā)貨一體化是指代發(fā)貨業(yè)發(fā)展到這樣的水平：代發(fā)貨業(yè)占到國(guó)家國(guó)民總產(chǎn)值的一定比例，處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的主導(dǎo)地位，它使跨國(guó)公司從內(nèi)部職能專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際分工程度的提高中獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。代發(fā)貨市場(chǎng)有著代發(fā)貨商品生產(chǎn)、消費(fèi)的同步性。生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨系統(tǒng)

影響代發(fā)貨費(fèi)用的因素有哪些？（1）進(jìn)貨方向的選擇。進(jìn)貨方向決定了企業(yè)一件代發(fā)一件代發(fā)貨輸距離的遠(yuǎn)近，同時(shí)也影響著代發(fā)貨工具的選擇、進(jìn)貨批量等多個(gè)方面。因此，進(jìn)貨方向是決定代發(fā)貨費(fèi)用水平的一個(gè)重要因素。（2）產(chǎn)品廢品率。影響代發(fā)貨費(fèi)用的一個(gè)重要方面還在于產(chǎn)品的質(zhì)量，也即產(chǎn)品廢品率的高低。生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品可杜絕因次品、廢品等回收、退貨而發(fā)生的各種代發(fā)貨費(fèi)用。（3）資金利用率。企業(yè)利用借款進(jìn)行生產(chǎn)或流通，必然要支付一定的利息資金利用率的高低，影響著利息支出的大小，從而也影響著代發(fā)貨費(fèi)用的高低。網(wǎng)店代發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)物流服務(wù)企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的電商倉(cāng)庫(kù)的存放空間進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，重新劃分，定義劃分的依據(jù)和間隔。

供應(yīng)鏈下代發(fā)貨總成本主要由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：1、代發(fā)貨過(guò)程的研究設(shè)計(jì)、重構(gòu)和優(yōu)化等費(fèi)用。2、代發(fā)貨過(guò)程中的物質(zhì)消耗，如固定資產(chǎn)的磨損，包裝材料、電力、燃料消耗等。3、物資在保管、代發(fā)貨等過(guò)程中的合理?yè)p耗。4、用于保證代發(fā)貨順暢的資金成本，如支付銀行借款的利息等。5、在組織代發(fā)貨的過(guò)程中發(fā)生的其他費(fèi)用，如有關(guān)代發(fā)貨活動(dòng)進(jìn)行的旅差費(fèi)、辦公費(fèi)等。6、從事代發(fā)貨工作人員的工資、獎(jiǎng)金及各種形式的補(bǔ)貼等。7、在生產(chǎn)過(guò)程中一切由物品空間運(yùn)動(dòng)引起的費(fèi)用支出，如原材料、燃料、在制品、產(chǎn)成品等的代發(fā)貨、裝卸搬運(yùn)、儲(chǔ)存等費(fèi)用。

變革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張為我國(guó)代發(fā)貨業(yè)范圍擴(kuò)張和國(guó)際新形式的采用帶來(lái)了生機(jī)，但我國(guó)代發(fā)貨業(yè)仍留有不少因快速擴(kuò)張而招致的粗放開(kāi)展的印痕：不只企業(yè)的代發(fā)貨管理粗放，而且代發(fā)貨企業(yè)的運(yùn)營(yíng)程度也不高。隨著全球化的深化，若我國(guó)以目前低于興旺國(guó)度的代發(fā)貨業(yè)開(kāi)展程度擁抱全球化，不只“走進(jìn)來(lái)”艱難，而且可能連已有的“陣地”都守不住。為此，需求整個(gè)物盛行業(yè)在近些年電子商務(wù)、快遞交融聯(lián)動(dòng)探索出的高質(zhì)量、高效率開(kāi)展經(jīng)歷的根底上，以鳳凰涅槃的勇氣和肉體，加快包括各種運(yùn)輸效勞方式的效勞創(chuàng)新和質(zhì)量進(jìn)步、代發(fā)貨樞紐的合理規(guī)劃和效勞效能提升、供給鏈管理技術(shù)的普遍應(yīng)用，以及代發(fā)貨技術(shù)配備、規(guī)范化等方面的步伐，為代發(fā)貨國(guó)際化營(yíng)造高質(zhì)量的中國(guó)氣氛。對(duì)代發(fā)貨的網(wǎng)絡(luò)和布局必須認(rèn)真加以研究。

代發(fā)貨外包業(yè)務(wù)如何進(jìn)行選擇？根據(jù)物品的ABC分類(lèi)管理原則來(lái)選擇外包業(yè)務(wù)。隨著現(xiàn)代代發(fā)貨和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，第三方代發(fā)貨管理“AB類(lèi)原材料”的水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)越過(guò)制造企業(yè)。因此，我們應(yīng)轉(zhuǎn)變思維，將AB類(lèi)物品的代發(fā)貨業(yè)務(wù)外包給第三方代發(fā)貨企業(yè)，通過(guò)JIT等先進(jìn)代發(fā)貨管理模式降低庫(kù)存、減少周轉(zhuǎn)資金、節(jié)省代發(fā)貨費(fèi)用達(dá)到保證供應(yīng)、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。相反，由于“C類(lèi)物品”品種多、金額小、數(shù)量少、代發(fā)一件代發(fā)貨作復(fù)雜，從盈利考慮，一般代發(fā)貨公司都不愿意接受企業(yè)外包，因此，企業(yè)應(yīng)考慮自營(yíng)。代發(fā)貨為實(shí)現(xiàn)多品種、少批量和多批次、小批量配送，必須提高集貨配送功能。商家代發(fā)貨管理費(fèi)用

優(yōu)點(diǎn)：能良好的解決倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨的問(wèn)題，能降低自己倉(cāng)儲(chǔ)端的資金壓力。生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨系統(tǒng)

代發(fā)貨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?，具有廣闊的發(fā)展前景。隨著代發(fā)貨技術(shù)的不斷發(fā)展，第三方代發(fā)貨作為一個(gè)提高物資流通速度、節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和資金流動(dòng)時(shí)間的有效方法，正在引起人們?cè)絹?lái)越多的重視。代發(fā)貨一體化就是利用代發(fā)貨管理，使產(chǎn)品在有效的供應(yīng)鏈內(nèi)迅速移動(dòng)，使參與各方的企業(yè)都能獲益，可以使整個(gè)社會(huì)獲得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。而代發(fā)貨一體化，就是以代發(fā)貨系統(tǒng)為關(guān)鍵的由生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)由代發(fā)貨企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)，直至消費(fèi)者的供應(yīng)鏈的整合化和系統(tǒng)化。它是代發(fā)貨業(yè)發(fā)展的成熟的階段。代發(fā)貨業(yè)高度發(fā)達(dá)，代發(fā)貨系統(tǒng)完善，代發(fā)貨業(yè)成為社會(huì)生產(chǎn)鏈條的率領(lǐng)者和協(xié)調(diào)者，能夠?yàn)樯鐣?huì)提供全部方位的代發(fā)貨服務(wù)。生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨系統(tǒng)