代發(fā)貨的服務(wù)水平是據(jù)點精簡的制約條件：1)確保提供良好代發(fā)貨服務(wù)。在激烈的競爭中，作為銷售戰(zhàn)略的一環(huán)，良好的代發(fā)貨服務(wù)是不可缺少的。如果沒有完善的代發(fā)貨體制，將接受的訂貨迅速、準(zhǔn)確地送出，企業(yè)就難以在銷售競爭中取勝。必須適應(yīng)顧客小批量、交貨期短速化、交貨快的要求。也就是說，按期交貨，提高庫存服務(wù)效率，在銷售戰(zhàn)略上非常重要的。2)降低代發(fā)貨總成本。將代發(fā)貨據(jù)點集中，可以減少庫存，可以使代發(fā)貨計劃化、大型化、可以擴大多品種一件代發(fā)貨配送范圍，可以通過協(xié)同配送降低代發(fā)貨費用，可以減少土地購買費、建設(shè)費、機器設(shè)備費、人頭費等代發(fā)貨據(jù)點經(jīng)費，從而減少代發(fā)貨總成本。管理，實現(xiàn)庫存管理送操作之間的實時聯(lián)系，將錯誤率降低到非常低。商家代發(fā)貨平臺報價

需求：視頻巡邏、人車布控、告警聯(lián)動、遠程監(jiān)控、刷臉通行、訪客管理、車輛識別自動放行、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)盤點、軌跡追蹤、資產(chǎn)超區(qū)域報警、智能調(diào)度、泊位狀態(tài)可視化。智能代發(fā)貨是代發(fā)貨行業(yè)發(fā)展必然趨勢，與大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)融合，代發(fā)貨行業(yè)將迎來一次變革，成為代發(fā)貨行業(yè)降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵利器。我國代發(fā)貨業(yè)如何借助大買家的身份和位置，完成具有全價值鏈的“全球運”代發(fā)貨格局，真正“走進來”，還需求各方細細思量。今年，跨境電商、國際代發(fā)貨被屢次提及，并成為各方熱議的焦點。商家代發(fā)貨平臺報價代發(fā)貨其實是為減少物流成本而發(fā)展起來一種銷售方式。

事實上，代發(fā)貨并不是具體某個角色，而是一種服務(wù)。任何人都可以是代發(fā)貨商，如果制造商發(fā)貨給客戶，他們就是提供代發(fā)貨服務(wù)。如果批發(fā)商直接發(fā)貨給客戶，他們也是代發(fā)貨商。代發(fā)貨訂單流程：代發(fā)貨有四個主要步驟：第1步——客戶下單并付款，賣家和買家都收到訂單確認信息。第二步——賣家將訂單信息發(fā)給供應(yīng)商，他們會收取這件產(chǎn)品的批發(fā)價。第三步——供應(yīng)商（或代發(fā)貨商），處理訂單，把貨物發(fā)給客戶。第四步——以上都做完后，代發(fā)貨商會給賣家提供發(fā)票和物流追蹤號，賣家將其轉(zhuǎn)發(fā)給客戶。

第三方代發(fā)貨，對貨源量及品控上，都有一定的掌控力的同時，也有自己獲客渠道。除了線上的推廣及運營的投入外，而在倉儲端的固定資產(chǎn)上的投入，除了貨基本上就沒有其他的投入了。優(yōu)點：能良好的解決倉儲發(fā)貨的問題，能降低自己倉儲端的資金壓力。選擇上多很多，無論是倉庫位置地點、發(fā)貨準(zhǔn)確率及效率、配送時效及配送種類、現(xiàn)金流的成本控制及庫存管控等等都專業(yè)。缺點：第三方代發(fā)貨公司很多，實力也層次不齊。提供代發(fā)貨服務(wù)的平臺。依托平臺建立自己的倉儲物流。中到三方倉儲依托全國倉儲和自身實力的建立倉儲發(fā)貨服務(wù)。小到地方性倉儲只在本地有倉庫，提供倉儲發(fā)貨服務(wù)。代發(fā)貨必須提高揀選、理貨、檢驗、分類等的作業(yè)效率。

生產(chǎn)企業(yè)代發(fā)貨費用的構(gòu)成。生產(chǎn)企業(yè)的代發(fā)貨費用一般包括以下內(nèi)容：供應(yīng)、銷售人員的工資及福利費；生產(chǎn)要素的采購費，包括代發(fā)貨費、郵電費、采購人員的差旅費；產(chǎn)品的推銷費，如廣告宣傳費；企業(yè)內(nèi)部倉庫保管費，如維護費、搬運費；有關(guān)設(shè)備、倉庫的折舊費等；代發(fā)貨信息費；借款的利息；回收廢棄物發(fā)生的代發(fā)貨費。生產(chǎn)企業(yè)代發(fā)貨費用的分類：1.按代發(fā)貨費用支出的形式不同劃分可分為本企業(yè)支付的代發(fā)貨費用和他企業(yè)支付的代發(fā)貨費用兩項。2.按代發(fā)貨活動構(gòu)成劃分可分為代發(fā)貨環(huán)節(jié)費、信息流通費和代發(fā)貨管理費。3.按代發(fā)貨過程劃分可分為供應(yīng)代發(fā)貨費、生產(chǎn)代發(fā)貨費、銷售代發(fā)貨費、退貨代發(fā)貨費、廢品代發(fā)貨費。在全球范圍內(nèi)整合代發(fā)貨資源，構(gòu)建起與我國進出口范圍擴張、質(zhì)量提升、價值增長相配的全球供給鏈體系。電子商務(wù)倉儲運輸物流服務(wù)商

確保實時庫存查詢和動態(tài)分配、管理。商家代發(fā)貨平臺報價

為了防止代發(fā)貨外包流于形式或失敗，需要注意哪些問題？1.建立問題處理方案。與第三方代發(fā)貨服務(wù)供應(yīng)商的合作關(guān)系并不總是一帆風(fēng)順的，其實若彼此的看法能適切的表達，公司將從中獲益良多，所以為避免問題的發(fā)生，事前就應(yīng)該規(guī)劃出當(dāng)問題發(fā)生時雙方如何處理的方案，一旦有一方的需求不能得到滿足時，即可加以引用并藉之改進彼此的關(guān)系。2.不斷進行調(diào)整。市場就是戰(zhàn)場，形勢千變?nèi)f化，所以外包后，仍要親自視察和監(jiān)督，因為唯有親自看到，才知道問題所在，才能及時得到糾正。3.保持彈性。代發(fā)貨外包的項目應(yīng)該是慢慢擴展的，要注意到第三方代發(fā)貨服務(wù)供應(yīng)商所能提供服務(wù)的寬度，讓其保持一定的彈性，以較靈活的方式為公司提供較好的服務(wù)。商家代發(fā)貨平臺報價