就目前的市場行勢來看，一般而言，對于四個層級的代理級別來說：特約代理：400到800元。二級代理：2000到4000元。一級代理：1萬到兩萬元。聯(lián)合創(chuàng)始人：有的微商項目是3到5萬，有的10萬以上。我們來看看這種模式的利潤分配，一般來說，一個代理制度分為四級，由較高的第1級到較低的第四級別以此往下。一和二級，二和三級之間，保證充分的利潤，三四級之間利潤空間可以稍微少一些，四級與終端用戶之間的利潤需要大一些，以保證銷售動力。微商代發(fā)貨代理模式其實就相當于一件代發(fā)模式，微商代理不用自己囤貨，可以省去不少成本，同時對于消費者和品牌商都有不少好處。此外，39微商貨源網(wǎng)小編還介紹微商代理的利潤分配的問題，代理級別越高的商家拿貨價越低，而起利潤就更高哦。代發(fā)貨實質(zhì)上就是廠商和經(jīng)銷商各取所需。貨物電商倉庫代發(fā)貨平臺
一件代發(fā)貨在給店主帶來方便的同時，也存在著很多的安全隱患。因為一件代發(fā)貨是由供貨商直接將貨品發(fā)送給買家，店主自己無法知道商品的質(zhì)量到底如何。所以店主在選擇一件代發(fā)貨的供貨商時需要注意哪些問題呢？1、供貨商是否有正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照；2、供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量如何，建議先購買1件親自測試；3、供貨商的貨源是否穩(wěn)定；4、提供的圖片是不是屬于實物拍攝；5、是否有良好的售后服務（如包退、換）。6、建議選擇品牌商品，口碑比較好的供貨商。7、利潤結(jié)算方式。貨物電商倉庫代發(fā)貨平臺在選擇企業(yè)的時候主要要考量發(fā)貨速度、物流配送成本、貨品安全性、訂單處理量這幾方面。
代發(fā)貨市場有著哪些特征？代發(fā)貨市場容易形成壟斷。代發(fā)貨市場容易形成壟斷的特征表現(xiàn)在兩個方面:一方面,代發(fā)貨業(yè)的一定發(fā)展階段,某種代發(fā)貨方式往往會在代發(fā)貨市場上形成較強的壟斷勢力,這主要是因為自然條件和一定生產(chǎn)力水平下某一代發(fā)貨方式具有技術(shù)上的明顯優(yōu)勢等原因造成的。另一方面是指代發(fā)貨業(yè)具有自然壟斷的特性,這使得代發(fā)貨市場容易形成壟斷。通常把因歷史原因、政策原因和需要巨大初期投資原因等使其它競爭者不易進入市場而容易形成壟斷的行業(yè)成為具有自然壟斷特征的行業(yè)。
影響代發(fā)貨費用的因素有哪些？（1）一件代發(fā)貨的保管制度。良好的物品保管、維護、發(fā)放制度，可以減少物品的損耗、霉爛、丟失等事故，從而降低代發(fā)貨費用。相反，若在保管過程中，物品損耗、霉爛、丟失等時有發(fā)生，代發(fā)貨費用必然增加。（2）管理費用開支大小。管理費用與生產(chǎn)和流通沒有直接的數(shù)量依存關(guān)系。但管理費用的大小直接影響著代發(fā)貨費用的大小，節(jié)約辦公費、水電費、差旅費等管理費用相應可以降低代發(fā)貨費用總水平?？傊?，影響代發(fā)貨費用的因素還很多，認識每一影響因素，針對其特性加強管理，可以達到降低代發(fā)貨費用的效果。為了促進倉庫管理的標準化和規(guī)范化，還容易與電子監(jiān)控和警報系統(tǒng)配合使用，以實現(xiàn)準確的預警和快速響應。
提高顧客終生價值：代發(fā)貨可以幫助一些電商零售企業(yè)增加或提高平均顧客終生價值?！邦櫩徒K生價值”指的是每個購買者在未來可能為企業(yè)帶來的收益總和。獲取新客戶是困難和昂貴的電商營銷活動之一。一旦零售商獲得一個新客戶，就可以嘗試反復向該客戶銷售產(chǎn)品。但是如果網(wǎng)店內(nèi)只有少量產(chǎn)品，可能很難向顧客提供2次或3次銷售，特別是如果所售產(chǎn)品不是日常消耗品。這就是代發(fā)貨模式體現(xiàn)價值的時候了。采用代發(fā)貨模式，賣家可以提供各式各樣的產(chǎn)品供顧客選擇。反過來，大量庫存能保證賣家向客戶推薦更多產(chǎn)品——這意味著更多的客戶將返回進行2次或3次購買。這樣，賣家就借助更普遍的產(chǎn)品選項有效提高顧客終生價值。代發(fā)貨據(jù)點集中可以減少土地購買費、建設(shè)費、機器設(shè)備費、人頭費等代發(fā)貨據(jù)點經(jīng)費。倉庫代發(fā)貨托管平臺價格
根據(jù)庫存位置信息動態(tài)分配倉儲位置或動態(tài)定義貨物的位置。貨物電商倉庫代發(fā)貨平臺
為了防止代發(fā)貨外包流于形式或失敗，需要注意哪些問題？1.建立問題處理方案。與第三方代發(fā)貨服務供應商的合作關(guān)系并不總是一帆風順的，其實若彼此的看法能適切的表達，公司將從中獲益良多，所以為避免問題的發(fā)生，事前就應該規(guī)劃出當問題發(fā)生時雙方如何處理的方案，一旦有一方的需求不能得到滿足時，即可加以引用并藉之改進彼此的關(guān)系。2.不斷進行調(diào)整。市場就是戰(zhàn)場，形勢千變?nèi)f化，所以外包后，仍要親自視察和監(jiān)督，因為唯有親自看到，才知道問題所在，才能及時得到糾正。3.保持彈性。代發(fā)貨外包的項目應該是慢慢擴展的，要注意到第三方代發(fā)貨服務供應商所能提供服務的寬度，讓其保持一定的彈性，以較靈活的方式為公司提供較好的服務。貨物電商倉庫代發(fā)貨平臺