從電商倉儲物流的運營主體分析，可分為工商企業(yè)內(nèi)部倉儲與社會公共倉儲。電商倉儲物流方案分析：好的方案都是建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上的，而取得數(shù)據(jù)的較好方法是與相關(guān)的作業(yè)人員進行討論，這一過程，既可以掌握第1手的資料，又可以使現(xiàn)場人員有機會對計劃目標提供意見。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，所需要的數(shù)據(jù)也是靈活的，基本數(shù)據(jù)可分為場地狀況與作業(yè)資料兩大塊，場地狀況如庫房的面積、高度、區(qū)域的劃分、周邊道路的狀況以及環(huán)境要求、行業(yè)標準、消防要求等。電商倉儲企業(yè)同時處理不同貨主的大量商品，經(jīng)過拼箱作業(yè)后可通過大規(guī)模運輸很大降低運輸成本。電商倉儲代發(fā)物流服務(wù)商

電商倉儲存儲方式：傳統(tǒng)倉儲物流一般情況大都存儲區(qū)和揀配區(qū)域共用，其實質(zhì)就是上述少品種、大批量的出入模式所決定。庫內(nèi)設(shè)施一般為平面庫（堆垛），立體高位貨架。由于大批量的特點，進出以箱數(shù)為單位，甚至以托為輔助單位；存儲和轉(zhuǎn)移多以托盤為載體。而電商的物流則需要應(yīng)付多品種、小批量的特點，同時在目前以人工作業(yè)為主的前提下，必須以專門的存儲區(qū)來提高存儲利用率；專門的揀貨區(qū)提高揀選效率。電商倉儲物流整體規(guī)劃和操作的要點：相較傳統(tǒng)零售，電商銷售平臺無傳統(tǒng)門店空間的限制，因此為了吸引和滿足更多的客戶需要，電商銷售的SKU要更多更全部方面些。云倉系統(tǒng)電商倉儲使用自動化設(shè)備來減少人力需求，并轉(zhuǎn)向無人值守的智能。

電商倉儲物流規(guī)劃以及流程設(shè)計上，也需重點考慮此類活動的訂單快速生產(chǎn)，甚至可設(shè)計專門的出貨流程。電商倉儲物流就是利用自建或租賃庫房、場地、儲存、保管、裝卸搬運、配送貨物。電商倉儲物流方案定制要投資回報率：投資額與投資效益也是影響企業(yè)物流方案的重要因素，在方案初步完成后，需要對其進行效益分析。對于以儲存為主的倉庫來說，其效益主要體現(xiàn)在單位儲位的成本。將建筑投資、人力成本、設(shè)備投資總額相加，除以總儲位數(shù)，即可以得到每個儲位占用的資金額，以此來比較不同方案的優(yōu)劣。

倉儲物流模式是企業(yè)對物流倉儲所采取的基本戰(zhàn)略方法，我國電子商務(wù)企業(yè)的倉儲物流水平不一，運行模式也各不相同。根據(jù)國內(nèi)外的理論與實踐，目前，電子商務(wù)的倉儲物流模式主要可以劃分為自建倉儲物流模式、外包倉儲物流模式、混合模式、倉儲物流合作模式和共同集配倉儲物流模式五種。自建倉儲物流模式是指電子商務(wù)企業(yè)為了滿足自身物流業(yè)務(wù)的需要，自己建設(shè)倉儲系統(tǒng)，包括企業(yè)自己投資購置倉儲設(shè)施設(shè)備、配置倉儲作業(yè)人員，自主組織和管理具體的倉儲物流業(yè)務(wù)。優(yōu)點：有利于增強企業(yè)對倉儲的控制力；能完全服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，具有區(qū)域優(yōu)勢，有利于企業(yè)自身發(fā)展壯大；物流服務(wù)柔性強，能有效保證服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象；長遠來看可以節(jié)約物流成本。在這兩大成本降低的基礎(chǔ)上我們多出的時間是否可以用在了我們的關(guān)鍵競爭力上。

共同集配倉儲物流模式優(yōu)點：有助于解決電子商務(wù)企業(yè)單獨備貨不足的問題；終端倉儲配送業(yè)務(wù)集中，降低了倉儲物流成本；有助于解決倉儲合作模式中存在的標準化問題。自建倉儲物流。當電子商務(wù)企業(yè)倉儲物流管理能力強，物流成本優(yōu)勢大時，就意味著企業(yè)倉儲物流服務(wù)技術(shù)和實施能力高，并且相對成本小，規(guī)模效應(yīng)大，企業(yè)資金雄厚，有能力建立自己的倉儲物流體系。這時企業(yè)可以采用自建倉儲物流模式，同時需要注意建立信息化、現(xiàn)代化、高效率的倉儲物流團隊，擴展倉儲物流服務(wù)范圍，放大規(guī)模效應(yīng)。電商倉儲有相對穩(wěn)定的人員配備幫電商企業(yè)節(jié)省了人力成本。電商倉儲規(guī)劃平臺公司

電商倉儲物流服務(wù)將多功能化，“三流合一”是現(xiàn)代物流的發(fā)展方向。電商倉儲代發(fā)物流服務(wù)商

庫存的較優(yōu)控制部分是確定倉庫的商業(yè)模式的，即要（根據(jù)上一層設(shè)計的要求）確定本倉庫的管理目標和管理模式，如果是供應(yīng)鏈上的一個執(zhí)行環(huán)節(jié)，是成本中心，多以服務(wù)質(zhì)量、運營成本為控制目標，追求合理庫存甚至零庫存。如果是單獨核算的利潤中心，則是完全不同的目標和管理模式，除了服務(wù)質(zhì)量、運行成本外，更關(guān)心利潤的核算，因此計費系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理成為其中極其重要的組成部分，因為在計費系統(tǒng)中固化了市場營銷的戰(zhàn)略和策略。倉儲作業(yè)的操作是較基礎(chǔ)的部分，也是所有電商WMS較具有共性的部分，正因為如此，倉儲作業(yè)的操作信息化部分成為WMS與其他管理軟件如進銷存、電商ERP系統(tǒng)等相區(qū)別的標志。電商倉儲代發(fā)物流服務(wù)商