代發(fā)貨一體化的發(fā)展可分為三個(gè)層次，分別是代發(fā)貨自身一體化、微觀代發(fā)貨一體化和宏觀代發(fā)貨一體化。代發(fā)貨自身一體化是指代發(fā)貨系統(tǒng)的觀念逐漸確立，代發(fā)貨、倉(cāng)儲(chǔ)和其他代發(fā)貨要素趨向完備，子系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)作，系統(tǒng)化發(fā)展。微觀代發(fā)貨一體化是指市場(chǎng)主體企業(yè)將代發(fā)貨提高到企業(yè)戰(zhàn)略作為紐帶的企業(yè)組織。宏觀代發(fā)貨一體化是指代發(fā)貨業(yè)發(fā)展到這樣的水平：代發(fā)貨業(yè)占到國(guó)家國(guó)民總產(chǎn)值的一定比例，處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的主導(dǎo)地位，它使跨國(guó)公司從內(nèi)部職能專業(yè)化和國(guó)際分工程度的提高中獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)勢(shì)好處：代發(fā)貨實(shí)質(zhì)上就是廠商和經(jīng)銷商各取所需，在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。上海國(guó)際物流倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)

在選擇企業(yè)的時(shí)候主要要考量發(fā)貨速度、物流配送成本、貨品安全性、訂單處理量這幾方面。網(wǎng)站是否備案：查看網(wǎng)站備案信息，所有人是公司還是個(gè)人。這個(gè)參考因素不是必要的，因?yàn)樵S多一件代發(fā)商沒有在工商部門注冊(cè)，只能以個(gè)人名義辦網(wǎng)站。了解過倉(cāng)儲(chǔ)管理的朋友都知道，倉(cāng)儲(chǔ)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜，稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)失誤。那么對(duì)于專注于電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨行業(yè)的電商倉(cāng)庫(kù)來說，是如何來減少倉(cāng)儲(chǔ)管理的失誤，從而降低發(fā)貨的錯(cuò)誤率的呢？統(tǒng)商標(biāo)標(biāo)格式：為了統(tǒng)一創(chuàng)建材料信息的格式和要填充的項(xiàng)目的內(nèi)容，并逐步探索將條形碼引入材料識(shí)別中。上海國(guó)際物流倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨市場(chǎng)有著代發(fā)貨商品生產(chǎn)、消費(fèi)的同步性。

流通企業(yè)代發(fā)貨的費(fèi)用按費(fèi)用與商品流轉(zhuǎn)額的不同劃分可分為可變費(fèi)用和相對(duì)不變費(fèi)用。（1）可變費(fèi)用，指代發(fā)貨費(fèi)用中隨商品流轉(zhuǎn)額變動(dòng)而變動(dòng)的那一部分費(fèi)用。這種費(fèi)用開支的多少與商品流轉(zhuǎn)額變化直接相關(guān)，即流轉(zhuǎn)額增加，費(fèi)用支出也隨之增加，反之則減少，如搬運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)等。（2）相對(duì)不變費(fèi)用，指代發(fā)貨費(fèi)用中不隨商品流轉(zhuǎn)額的變動(dòng)而變動(dòng)的那一部分費(fèi)用。這種費(fèi)用與商品的流轉(zhuǎn)額沒有直接關(guān)系，在一般情況下，商品流轉(zhuǎn)額變動(dòng)，它不一定發(fā)生變動(dòng)，或即使發(fā)生變動(dòng)，也不與商品的流轉(zhuǎn)額成比例變動(dòng)。它受商品流轉(zhuǎn)額增減變動(dòng)的影響較小，開支的肯定金額是相對(duì)固定的，如職工工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)等。

營(yíng)銷上需要電商賣家付出一定的努力：部分提供代發(fā)貨的供應(yīng)商缺少時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷，電商賣家為為他們提供一定的支持。營(yíng)銷方式在不斷變化，聰明的企業(yè)家不會(huì)忽略任何一個(gè)營(yíng)銷渠道，因?yàn)闋I(yíng)銷對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和多樣化起著很大的推動(dòng)作用。業(yè)務(wù)拓展更靈活：客源多、訂單量大的傳統(tǒng)零售商常常需要為備貨和發(fā)貨花費(fèi)大量的時(shí)間。然而，隨著代發(fā)貨供應(yīng)商的出現(xiàn)，可以相對(duì)輕松地處理訂單，因?yàn)榭梢詫⒂唵谓唤o提供代發(fā)貨業(yè)務(wù)的供應(yīng)商。同時(shí)，這也為零售商擴(kuò)大業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)也多樣化帶來了更大的可能性。倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)在近幾年變的異?；鸨?，這類企業(yè)主要業(yè)務(wù)除了倉(cāng)儲(chǔ)、代發(fā)貨、物流配送。

生產(chǎn)企業(yè)代發(fā)貨費(fèi)用的構(gòu)成。生產(chǎn)企業(yè)的代發(fā)貨費(fèi)用一般包括以下內(nèi)容：供應(yīng)、銷售人員的工資及福利費(fèi)；生產(chǎn)要素的采購(gòu)費(fèi)，包括代發(fā)貨費(fèi)、郵電費(fèi)、采購(gòu)人員的差旅費(fèi)；產(chǎn)品的推銷費(fèi)，如廣告宣傳費(fèi)；企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)，如維護(hù)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)；有關(guān)設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)的折舊費(fèi)等；代發(fā)貨信息費(fèi)；借款的利息；回收廢棄物發(fā)生的代發(fā)貨費(fèi)。生產(chǎn)企業(yè)代發(fā)貨費(fèi)用的分類：1.按代發(fā)貨費(fèi)用支出的形式不同劃分可分為本企業(yè)支付的代發(fā)貨費(fèi)用和他企業(yè)支付的代發(fā)貨費(fèi)用兩項(xiàng)。2.按代發(fā)貨活動(dòng)構(gòu)成劃分可分為代發(fā)貨環(huán)節(jié)費(fèi)、信息流通費(fèi)和代發(fā)貨管理費(fèi)。3.按代發(fā)貨過程劃分可分為供應(yīng)代發(fā)貨費(fèi)、生產(chǎn)代發(fā)貨費(fèi)、銷售代發(fā)貨費(fèi)、退貨代發(fā)貨費(fèi)、廢品代發(fā)貨費(fèi)。第二方代發(fā)貨是指由物資需求者自己解決所需物資的代發(fā)貨問題，以實(shí)現(xiàn)物資的空間位移。貨物倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨服務(wù)

對(duì)代發(fā)貨據(jù)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)和布局必須認(rèn)真加以研究。上海國(guó)際物流倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)

代發(fā)貨管理匹配客戶管理和快速打印出庫(kù)單進(jìn)一步證明了協(xié)同的效率作用、的確能夠幫助代發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)和商家得到更準(zhǔn)確的數(shù)字。相信電商的發(fā)展會(huì)隨著移動(dòng)端的管理切入更好的走向另一個(gè)高峰、讓電商隨趨勢(shì)一樣成長(zhǎng)、讓移動(dòng)管理工具更好的發(fā)展。代發(fā)貨模式與傳統(tǒng)的零售模式截然不同。代發(fā)貨模式允許企業(yè)直接向客戶銷售產(chǎn)品，再由第三方公司處理訂單，進(jìn)行配送。這使得企業(yè)發(fā)展更加靈活，業(yè)務(wù)拓展更多元。也正由于這個(gè)原因，代發(fā)貨服務(wù)受到了眾多零售商的歡迎。以下將深度分析使用代發(fā)貨服務(wù)的利弊和啟示：滿足客戶不斷變化的購(gòu)買習(xí)慣：通常，傳統(tǒng)零售商進(jìn)行大量的客戶調(diào)查后，就選定采購(gòu)特定幾類產(chǎn)品，把大量資本投入到這些產(chǎn)品的庫(kù)存儲(chǔ)備上，為了資金回流，零售商要將所有的貨品賣光。上海國(guó)際物流倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)