倉儲應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務(wù)功能。倉儲的條件：倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術(shù)。說“特定”，是因為各個企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ?，倉儲的場所當(dāng)然也是特定的；有形的場所當(dāng)然就是指倉庫、貨場或儲罐等，現(xiàn)代經(jīng)濟背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐，離開了現(xiàn)代倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化技術(shù)，也就沒有現(xiàn)代倉儲。倉儲的方法與水平：倉儲的方法與水平體現(xiàn)在當(dāng)前有效的計劃、執(zhí)行和控制等方面。電商倉儲與傳統(tǒng)倉儲有著諸多不同，以傳統(tǒng)倉儲去應(yīng)對電商的需求并不可行。電商倉儲自動化管理費用

流動性差的物品放在距離倉庫出入口稍遠的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)，這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。大型電商倉儲管理價格電商倉儲解決丟失，交付不足，交付錯誤和延遲交付的問題電商倉配物流，并提高客戶滿意度。

有效利用資源：利用電商倉儲比自建倉儲更能有效處理季節(jié)性生產(chǎn)普遍存在的產(chǎn)品的淡、旺季存儲問題，能夠有效地利用設(shè)備與空間，同時，電商倉儲的管理具有專業(yè)性，管理**擁有更具有創(chuàng)新性的分銷理念、掌握更多降低成本的方法，因此物流系統(tǒng)的效率更高。擴大市場：電商倉儲企業(yè)具有經(jīng)過戰(zhàn)略性選址的設(shè)備與服務(wù)，貨主在不同位置得到的倉儲管理和一系列服務(wù)都是相同。許多企業(yè)將其自有倉庫數(shù)量減少到有限幾個，而將各地區(qū)的物流轉(zhuǎn)包給合同倉儲公司。通過這種自有倉儲與合同倉儲相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在保持對集中倉儲設(shè)施的直接控制的同時，利用合同倉儲來降低直接人力成本，擴大市場的地理位置。

電子商務(wù)倉儲發(fā)貨配送管理從產(chǎn)品入庫到出庫全都由第三方電商倉儲公司去完成。電商倉儲和傳統(tǒng)倉儲的區(qū)別：揀貨方式概括來講：傳統(tǒng)倉儲物流出庫批量大，可以用叉車直接揀貨，在衡量揀貨效率時多以箱數(shù)（原包裝箱）為主要單位。很少使用RF輔助，因為數(shù)量大，但品種少，可重復(fù)清點；揀貨過程直接摘果，或者摘果后播種；一個訂單批量已經(jīng)足夠大，不需要考慮訂單如何組建波次。相反，電商需要以規(guī)模制勝，品種繁多，但數(shù)量多為個位數(shù)，甚至多為一件兩件，揀貨時一個訂單顯然不足以摘果，需要統(tǒng)籌考慮以波次為單位，邊摘果邊播種，這種精細是無法駕駛叉車類似的粗糙工具完成的，所以常見的電商揀貨多是RF，揀貨小車，周轉(zhuǎn)箱。目前的第三方電商倉儲服務(wù)發(fā)展進入一個轉(zhuǎn)型期，需要規(guī)模升級、物流服務(wù)升級。

降低運輸成本：電商倉儲企業(yè)同時處理不同貨主的大量商品，經(jīng)過拼箱作業(yè)后可通過大規(guī)模運輸很大降低運輸成本。新市場的測試：貨主企業(yè)在促銷現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品時，可以利用短期電商倉儲來考察產(chǎn)品的市場需求。當(dāng)企業(yè)試圖進入一個新的市場區(qū)域時，要花費很長時間建立一套分銷設(shè)施，而通過電商倉儲網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)就能達到目的。盡管電商倉儲具有一定的優(yōu)勢，但也存在一些不利因素，其中對物流活動失去直接控制是擔(dān)心的問題。企業(yè)合同倉庫的運作過程和雇傭員工等控制較少，這一因素成為商品價值較高的企業(yè)利用合同倉儲的較大障礙。電商倉儲是一項物流活動。電商倉儲有助于電子商務(wù)企業(yè)擴展倉儲物流業(yè)務(wù)覆蓋范圍。電商倉儲倉配一體化管理費用

電商倉儲高效完成客戶作業(yè)需求，實現(xiàn)現(xiàn)代物流的一站式服務(wù)。電商倉儲自動化管理費用

電商倉儲規(guī)劃：數(shù)據(jù)分析：要先采集一段時間的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，比如商品信息、日均單量、訂單行、作業(yè)效率、庫存存量等；分析訂單的出貨特點和業(yè)務(wù)規(guī)律從而初步判斷出所需倉庫的規(guī)模、倉庫類型、貨架的類型和數(shù)量、設(shè)備和包材的選擇以及人員的配置、甚至業(yè)務(wù)流程的初步模型；數(shù)據(jù)分析還要注意的一個點，就是要同時分析日常的數(shù)據(jù)和大促活動時的數(shù)據(jù)，從而綜合考慮各項數(shù)據(jù)來創(chuàng)建倉儲模型。倉庫布局的規(guī)劃：在這一步我們可以根據(jù)之前的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，從全局角度來規(guī)劃所需要的各項功能區(qū)，以及各項功能區(qū)所需要的面積和貨架等，在規(guī)劃功能區(qū)的時候也要注意各項功能區(qū)之間，以及單個功能區(qū)內(nèi)部的動線，預(yù)留好主輔通道，有平衡重或者前移式叉車的倉庫還要注意各通道的寬度，預(yù)留好安全距離。電商倉儲自動化管理費用