中弘美谷是一個(gè)消費(fèi)**的平臺(tái)，老百姓以前花錢就等于消耗，現(xiàn)在通過平臺(tái)新型的商業(yè)模式，讓老百姓花錢等于存錢，消費(fèi)等于儲(chǔ)蓄，花出去的錢還能回到自己的口袋，從而降低生活成本，提高生活品質(zhì)，讓老百姓能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)，增強(qiáng)幸福指數(shù)。那平臺(tái)是如何做到的呢，首先消費(fèi)者需要到和中弘美谷合作的聯(lián)盟商戶中去消費(fèi)，一起可能去大眾點(diǎn)評(píng)，美團(tuán)網(wǎng)，看看那個(gè)商戶性價(jià)比高，再去哪里消費(fèi)，現(xiàn)在消費(fèi)者可以通過中弘美谷小程序，去平臺(tái)上看看附近的合作商戶，用戶可以選擇去商戶消費(fèi)，消費(fèi)完成后，平臺(tái)贈(zèng)送用戶等量消費(fèi)紅包，該紅包根據(jù)平臺(tái)智能算法，滿滿的讓用戶的錢再回到口袋，從而，讓用戶的消費(fèi)更有價(jià)值，讓用戶無痛消費(fèi)，還能達(dá)到消費(fèi)返還。消費(fèi)返利，中弘美谷怎么讓老百姓消費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值，花錢=存錢！寶山區(qū)店鋪引流工具方案

“每個(gè)社會(huì)細(xì)胞的經(jīng)濟(jì)行為的目標(biāo)，都可歸結(jié)為消費(fèi)，任何產(chǎn)品的去向也都是消費(fèi)。因而一切龐大的社會(huì)活動(dòng)都在圍繞消費(fèi)而展開。社會(huì)機(jī)器只要一運(yùn)轉(zhuǎn)，就要消費(fèi)。人們只要一出生，就要消費(fèi)。從英雄豪杰到平民百姓，從宏觀到微觀，從局部到全局，從個(gè)體到群體，整個(gè)人類社會(huì)只要存在著活力，就一定是在消費(fèi)和創(chuàng)造消費(fèi)的過程之中?！彼自捳f，流通產(chǎn)生價(jià)值，消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需，一個(gè)國家的發(fā)展，離不開消費(fèi)的拉動(dòng)，如何讓老百姓花出去的錢更有價(jià)值，同志把花錢變成存錢，才是更有意義和價(jià)值的事。返利工具功能傳統(tǒng)的消費(fèi)理念，將如何慢慢被顛覆，什么是消費(fèi)商？

國家提出共同富裕的概念后，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，各大企業(yè)都在成立共【同富?；稹?，為共同富裕做一份貢獻(xiàn)！中弘美谷緊跟黨的步伐和節(jié)奏，成立愛心基金板塊，凡是在平臺(tái)消費(fèi)的每一筆錢，都會(huì)扣除0.03%～0.05%的錢，進(jìn)入愛心公益基金賬戶，該賬戶是由官方機(jī)構(gòu)托管。該筆資金主要用于貧困兒童救助教學(xué)、關(guān)愛老人、扶貧救災(zāi)等等。公司設(shè)立愛心公益小組，專門來運(yùn)營公益模塊，從公益活動(dòng)的策劃，組織、運(yùn)營、管理，讓平臺(tái)中的會(huì)員可以參與也可以阻止社會(huì)愛心人士共同參與中弘美谷愛心公益，讓公益在我們生活中發(fā)光發(fā)熱，去影響更多有愛心的人士。歡迎大家一起加入中弘美谷的【愛心公益】吧！

關(guān)注中弘美谷平臺(tái)，打開平臺(tái)中商圈，里面有各色各樣的合作商戶，這些合作商戶都是平臺(tái)精選商戶，商戶的種類主要涉及到老百姓生活的方方面面，從餐飲、大健康、酒店、服飾、教育培訓(xùn)、健身游泳、瑜伽、養(yǎng)生會(huì)所等等！并且還有一些有名的品牌餐企業(yè)也加入到了中弘消費(fèi)商的模式中來，真正的為用戶創(chuàng)造價(jià)值。用戶選擇到自己喜歡的店鋪后，前往進(jìn)行消費(fèi)，系統(tǒng)中有導(dǎo)航功能精細(xì)定位，精細(xì)到達(dá)，消費(fèi)支付完成后，立馬可以拿到等額的消費(fèi)紅包，讓自己快樂消費(fèi)，心情美美噠。中弘美谷，商業(yè)模式的解說！

平臺(tái)初心是為百姓創(chuàng)造享受生活的方式，而快樂與消費(fèi)掛鉤，消費(fèi)共享！中弘美谷的故事是簡單而又不簡單的?？吹饺藗兠鎸?duì)消費(fèi)的猶豫，思考著快樂的每個(gè)人都該能簡單追求到的，就這樣，我們動(dòng)手了。而在探索的過程中，我們又想過了太多。讓百姓幸福是中弘美谷的初衷，為社會(huì)做貢獻(xiàn)是我們的追求。我們?cè)谂χ?，在?chuàng)新中。中弘美谷的作品與初心都經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，心有丘壑，目存山河，中弘美谷會(huì)努力！當(dāng)用戶花出去的錢，把消費(fèi)變成了儲(chǔ)蓄，把花錢變成了存錢，把不可能變成可能的時(shí)候，此時(shí)此刻，這個(gè)就是消費(fèi)的價(jià)值，以前花錢時(shí)心疼的，現(xiàn)在花錢是愉悅的，為什么呢，因?yàn)橹泻朊拦葎?chuàng)造的消費(fèi)共享模式錢能回來，更有意義和價(jià)值了。當(dāng)所有老百姓用中弘美谷平臺(tái)的時(shí)候，花錢變的更開心了，不縮手縮腳了，無形中幸福指數(shù)就提高了，當(dāng)老百姓更幸福的時(shí)候，中弘美谷真正找到存在的意義了。消費(fèi)返還中，消費(fèi)者的貢獻(xiàn)值有多少價(jià)值？寶山區(qū)店鋪引流工具方案

中弘美谷小程序，是如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)商的！寶山區(qū)店鋪引流工具方案

對(duì)于商家來說，中弘美谷能免除傭金費(fèi)用入駐平臺(tái)。很多商家在淘寶、京東等傳統(tǒng)電商網(wǎng)站上開店需花費(fèi)大量費(fèi)用，這些費(fèi)用占到了成本的三成左右，而中弘美谷對(duì)入駐免傭金，節(jié)約了商家前期投入的成本。很多餐飲企業(yè)在大眾點(diǎn)評(píng)上進(jìn)行好評(píng)**，對(duì)于如何打造一家網(wǎng)紅餐飲，從初期專業(yè)公司聯(lián)絡(luò)商家、組織大V、派單體驗(yàn)、發(fā)布評(píng)價(jià)已經(jīng)形成了一個(gè)完整的流程，在這樣一個(gè)找差評(píng)比找對(duì)象還難的網(wǎng)紅店點(diǎn)評(píng)頁，消費(fèi)者或許在慢慢失去對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的信賴，而商家運(yùn)營的成本卻越來越高，有“內(nèi)卷”那味兒了。對(duì)于中弘美谷來說，什么是好的為商家賦能？應(yīng)該是真實(shí)的降低推廣、運(yùn)營的成本，如果消費(fèi)者在中弘美谷消費(fèi)后，可以花多少返現(xiàn)多少，那對(duì)于先入駐的商家，無疑是比較好的推廣，并將消費(fèi)者每個(gè)人的私域流量***，為商家進(jìn)行宣傳，且中弘美谷可將商家優(yōu)惠信息推送至消費(fèi)者，增加消費(fèi)者與商家的互動(dòng)，增強(qiáng)消費(fèi)粘性。在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融及消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，中弘美谷的存在成為了必然，若要實(shí)現(xiàn)社會(huì)、商家、個(gè)人的共贏，真實(shí)的拉動(dòng)國家的內(nèi)需，中弘美谷已經(jīng)在路上了。寶山區(qū)店鋪引流工具方案

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。