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亮點(diǎn)一:門店數(shù)字化,引流精細(xì)化門店別具一格卻無人問津?殊不知,酒香也怕巷子深!線下門店客流的多少受到很多現(xiàn)實(shí)因素的制約,例如:位置偏僻、價(jià)格令普通人生畏、新概念無人問津等等。中弘美谷推出全新整合平臺,將門店進(jìn)行錄入、分類、數(shù)字化管理。同時(shí)將平臺客戶的喜好、習(xí)慣、興趣等信息進(jìn)行數(shù)字化處理,達(dá)到精細(xì)定位。定位每一位平臺用戶的需求及需求周邊,有針對性地進(jìn)行精細(xì)推送和相關(guān)推薦,為門店引流。解決引流難題,幫“巷子深”的你賣出“酒”,我們是認(rèn)真的!
亮點(diǎn)二:返利新模式,搞定回頭客進(jìn)門三分笑,只盼客回頭!奈何落花有意,流水無情?除了每天都要路過的早餐店外,大部分門店想要培養(yǎng)自己的“死忠粉”簡直難如登天。大多數(shù)人在體驗(yàn)了一次之后,無論是否滿意,第二次依舊選擇的可能性都微乎其微,這其中存在著太多的變數(shù):距離?時(shí)間?經(jīng)濟(jì)實(shí)力?等等。中弘美谷推出全新返利模式,一比一返利,贈(zèng)送門店消費(fèi)等額紅包,誘導(dǎo)二次消費(fèi)、倡導(dǎo)循環(huán)消費(fèi)。讓消費(fèi)者以消費(fèi)盈利,在消費(fèi)中獲利,同時(shí),也為商家賦能,提升回頭客的比例。解決留存轉(zhuǎn)化,讓你的客人“流水有情”,我們是認(rèn)真的! 中弘美谷是如何為商家賦能,降低推廣、運(yùn)營成本;嘉定區(qū)營銷工具使用
中弘美谷所有合作和聯(lián)盟商戶,只要成為聯(lián)盟商戶,我們在個(gè)人(我的)里面,我的團(tuán)隊(duì)中,都能清晰的看到什么時(shí)間我進(jìn)來了多少用戶,用戶的頭像以及昵稱,讓大家商戶清晰的知道自己的客戶在不斷的增長,每日增長情況,每月增長情況,然后根據(jù)增長,可以有效的管理客戶。通過商家端后臺可以看到每日新增了多少客戶、多少老客戶復(fù)購、營業(yè)額增長了多少、哪些貨需要多進(jìn),哪些貨可以不進(jìn)等等。和中弘美谷合作,對于商戶是0元加盟,同時(shí)我們還送客戶管理功能模塊,讓聯(lián)盟商戶的生意更好做,管理更高效。平臺的初衷就是幫助實(shí)體商戶做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。長寧區(qū)拓客工具有什么功能傳統(tǒng)的消費(fèi)理念,將如何慢慢被顛覆,什么是消費(fèi)商?
消費(fèi)商首先也是一個(gè)商業(yè)主體,作為一個(gè)全新的商業(yè)主體,一定有著他獨(dú)特之處。
1、消費(fèi)商是全新的機(jī)會營銷主義,他給予別人的不是產(chǎn)品而是機(jī)會。
2、消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來就該花的錢,賺本來賺不到錢”,帶來的是一種全新的利潤分配規(guī)則。
3、消費(fèi)商不需要大投資,沒有員工也不需要管理,是**的一個(gè)商業(yè)主體。
4、消費(fèi)商只是在做一種(省錢+賺錢)機(jī)會的傳播者,不負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營是比較好的財(cái)富自由的經(jīng)營者。
5、消費(fèi)商是一個(gè)輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。
6、消費(fèi)商可以是主要職業(yè),也可以是第二職業(yè)。
7、消費(fèi)商帶來的是一種消費(fèi)**,讓消費(fèi)者也參與了利潤分配,讓更多人成為消費(fèi)商,分配更加合理。
8、消費(fèi)商將成為銷售的關(guān)鍵主體,優(yōu)越與原來的店鋪,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的比較好互補(bǔ)。
中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng),結(jié)合消費(fèi)商的特點(diǎn),為商戶賦能,為老百姓幸福生活持續(xù)不斷的創(chuàng)造新高度。
中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng),不但是對消費(fèi)著有好處,讓消費(fèi)者花出去的錢,通過一個(gè)周期錢還能回來,同時(shí),對于聯(lián)盟商家的好處極大,平臺在扣除聯(lián)盟商戶平臺使用費(fèi)的共享金,系統(tǒng)用白積分的形式也等額返還給聯(lián)盟商戶,看似扣除了平臺使用,但是、通過商業(yè)大系統(tǒng)這個(gè)平臺抽傭還是能回去的。
在該商業(yè)大系統(tǒng)中,打通供應(yīng)鏈上游,和我們合作的聯(lián)盟商戶,他們每日采購的產(chǎn)品或貨品,都可以通過商業(yè)大系統(tǒng)完成,讓商戶的采購成本降低,讓采購花出去的錢還能回來,這樣的話,就幫助商戶降低了經(jīng)營成本,當(dāng)一個(gè)開店的人,成本降低了,無形中就多賺錢了。 中弘美谷聯(lián)盟商戶的現(xiàn)金紅包,如何領(lǐng)???
中弘美谷亮點(diǎn)優(yōu)勢:全觸達(dá)賦能,全平臺運(yùn)營運(yùn)營過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力,收益微乎其微?翹首以盼,不如中弘美谷主動(dòng)出擊!現(xiàn)在的消費(fèi)主力軍已經(jīng)在逐漸偏向年輕化、時(shí)尚化。這部分消費(fèi)者的習(xí)慣是先在超級平臺種草,然后再進(jìn)行購買體驗(yàn)。而種草的渠道是在線上的各種多媒體平臺,所以對消費(fèi)者的營銷、互動(dòng)、觸達(dá)就必須通過全域方式進(jìn)行,缺一不可。But,如今自媒體營銷的全盛時(shí)期已經(jīng)過去,個(gè)人營銷想要一夜爆紅幾乎是不可能,大多數(shù)門店都是投入了時(shí)間精力,***賺了個(gè)寂寞。而中弘美谷為你全觸達(dá)賦能,全平臺,搞定眾多種草平臺,為你省下營銷成本,為你帶來營銷收益。無論是**初的觸達(dá),還是居間的留存,又或者是***的互動(dòng),中弘美谷為你一站搞定!全平臺營銷賦能,讓你躺著賺收益,我們是認(rèn)真的!中弘美谷(愛心公益)是如何做的?楊浦區(qū)返現(xiàn)工具系統(tǒng)
怎么加盟中弘美谷省代、市代、縣代理?嘉定區(qū)營銷工具使用
其實(shí),消費(fèi)商的行為早就存在,只是人們忽略了這個(gè)概念。比如,你買了一件漂亮、價(jià)格低廉的衣服,給你的同事、朋友說了后,他們不知在什么地點(diǎn),你就帶他們?nèi)ベ徺I。也就是說,你引導(dǎo)了消費(fèi)。但是,賣衣服的老板沒給你任何好處,**多算幫了朋友一個(gè)忙。此時(shí),你的行為已是一個(gè)消費(fèi)商的行為。不過,你這個(gè)商人沒有賺到一分錢,做著沒有收益的商業(yè)行為。競爭消費(fèi)者的過程,也就是擁有和鎖定消費(fèi)者的過程,其實(shí)就是一個(gè)使消費(fèi)者從分散走向聯(lián)盟的過程。在這個(gè)新時(shí)代的競爭過程中,不是由生產(chǎn)商來完成,也不是由流通商來完成,而只能由我們這些消費(fèi)者來完成。消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來該花的錢,賺本來賺不到的錢”。從群體角度講,消費(fèi)商是傳播者;從系統(tǒng)論思維角度講,消費(fèi)商是資源整合者;從互聯(lián)網(wǎng)金融角度講,消費(fèi)商是眾籌者;從投資角度講,消費(fèi)商是股權(quán)合伙人。時(shí)代變化很快,我們應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐,從思維理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,讓自己的每一筆消費(fèi)變的更有價(jià)值,把消費(fèi)變?yōu)橥顿Y。嘉定區(qū)營銷工具使用
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨,以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù),全心全意為人民服務(wù),構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有:餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等,通過智慧商圈線上線下相結(jié)合,打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),為商家賦能!緊跟終端消費(fèi)者的需求,讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。