亮點(diǎn)一：門(mén)店數(shù)字化，引流精細(xì)化門(mén)店別具一格卻無(wú)人問(wèn)津？殊不知，酒香也怕巷子深！線下門(mén)店客流的多少受到很多現(xiàn)實(shí)因素的制約，例如：位置偏僻、價(jià)格令普通人生畏、新概念無(wú)人問(wèn)津等等。中弘美谷推出全新整合平臺(tái)，將門(mén)店進(jìn)行錄入、分類、數(shù)字化管理。同時(shí)將平臺(tái)客戶的喜好、習(xí)慣、興趣等信息進(jìn)行數(shù)字化處理，達(dá)到精細(xì)定位。定位每一位平臺(tái)用戶的需求及需求周邊，有針對(duì)性地進(jìn)行精細(xì)推送和相關(guān)推薦，為門(mén)店引流。解決引流難題，幫“巷子深”的你賣(mài)出“酒”，我們是認(rèn)真的！

亮點(diǎn)二：返利新模式，搞定回頭客進(jìn)門(mén)三分笑，只盼客回頭！奈何落花有意，流水無(wú)情？除了每天都要路過(guò)的早餐店外，大部分門(mén)店想要培養(yǎng)自己的“死忠粉”簡(jiǎn)直難如登天。大多數(shù)人在體驗(yàn)了一次之后，無(wú)論是否滿意，第二次依舊選擇的可能性都微乎其微，這其中存在著太多的變數(shù)：距離？時(shí)間？經(jīng)濟(jì)實(shí)力？等等。中弘美谷推出全新返利模式，一比一返利，贈(zèng)送門(mén)店消費(fèi)等額紅包，誘導(dǎo)二次消費(fèi)、倡導(dǎo)循環(huán)消費(fèi)。讓消費(fèi)者以消費(fèi)盈利，在消費(fèi)中獲利，同時(shí)，也為商家賦能，提升回頭客的比例。解決留存轉(zhuǎn)化，讓你的客人“流水有情”，我們是認(rèn)真的！ 中弘美谷小程序是如何幫助實(shí)體商戶進(jìn)行引流的？徐匯區(qū)鎖客拓客工具功能

中弘美谷初衷是為百姓創(chuàng)造享受生活的方式，而快樂(lè)與消費(fèi)掛鉤，那么就該從商業(yè)方面下手。在思索后，中弘美谷將將商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新。我們將創(chuàng)新后的商業(yè)模式稱為消費(fèi)共享模式。在消費(fèi)共享模式中，消費(fèi)者的消費(fèi)不再**是消費(fèi)，更像是一種儲(chǔ)蓄，我們將對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)金額記錄，將其變?yōu)閮?chǔ)蓄，并且是與消費(fèi)金額等額的儲(chǔ)蓄，從而進(jìn)行再次消費(fèi)。當(dāng)消費(fèi)成為儲(chǔ)蓄，享受生活時(shí)不再需要太多思考，勞累過(guò)后的快樂(lè)不再需要人們權(quán)衡利弊。在這個(gè)消費(fèi)高于收入的時(shí)代里，消費(fèi)共享模式將為人們提供尋求快樂(lè)，享受生活的底氣。楊浦區(qū)積分返現(xiàn)工具有什么功能加入中弘美谷的聯(lián)盟商家、通過(guò)中弘商業(yè)大系統(tǒng)是如何幫助商家降低經(jīng)營(yíng)成本的？

中弘美谷生態(tài)搭建，分為三個(gè)階段，階段一：打造流量入口，通過(guò)聯(lián)盟商戶的入駐，商戶數(shù)量的疊加，C端用戶的建立，逐步形成用戶數(shù)據(jù)；階段二：公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等，通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合；階段三：構(gòu)建上下游供應(yīng)鏈體系，為商戶降低經(jīng)營(yíng)成本，為聯(lián)盟商戶植入管理機(jī)制，讓生意更好做，讓管理更輕松，讓發(fā)展更廣闊；中弘美谷和每一個(gè)商戶都建立共同體，實(shí)現(xiàn)共贏。

如今，距離新零售概念的提出已經(jīng)過(guò)去了許多年，主戰(zhàn)場(chǎng)還是在各大門(mén)店。其本質(zhì)是為消費(fèi)者提供更好、更多的場(chǎng)景服務(wù)，讓消費(fèi)者的購(gòu)物更方便、體驗(yàn)更便捷，同時(shí)，也賦能商家，形成良性的市場(chǎng)循環(huán)?？墒牵@么多年過(guò)去了，線下門(mén)店在運(yùn)營(yíng)中依然面臨種種難題?？偨Y(jié)起來(lái)，現(xiàn)在大部分線下門(mén)店都面臨這三個(gè)問(wèn)題：1、門(mén)店客流稀缺2、有客流無(wú)轉(zhuǎn)化3、有會(huì)員難互動(dòng)中弘美谷推出全新商業(yè)模式，一步搞定回頭客，解決新零售三大難題，賦能線下門(mén)店！中弘美谷的生態(tài)體系是怎么建立的，未來(lái)發(fā)展方向是怎么樣的？

生活中、工作中，不順心是常事。每個(gè)人都有來(lái)自生活或者工作的煩惱，人們的生活被工作或?qū)W習(xí)填滿，枯燥成了生活常態(tài)，枯燥與痛苦都被壓抑在大多人心中，勞累與傷心時(shí)，我們需要尋找輕松與發(fā)泄。而在***快樂(lè)總與消費(fèi)掛鉤，發(fā)泄仿佛不再是所有人的權(quán)力。在這樣的情況下，產(chǎn)生太多思考。社會(huì)就當(dāng)一直如此么？勞累過(guò)后尋求快樂(lè)該是普遍的吧，享受生活該是每個(gè)人的權(quán)力吧，消費(fèi)與快樂(lè)不該掛鉤吧。又起思緒，時(shí)代如此，兩者掛鉤當(dāng)是時(shí)代洪流吧。該如何將享受生活的門(mén)檻降低？在看到這些不好后，意圖盡自身所能將其改變，正如橫渠四句所說(shuō)，為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平。想以自身為人們的生活增加更多的幸福。在思考與努力后，中弘美谷誕生了。中弘美谷【消費(fèi)商模式】中的，幾個(gè)消費(fèi)關(guān)鍵詞解讀！金山區(qū)社交工具哪款好

企業(yè)的愿景是什么（中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)）？徐匯區(qū)鎖客拓客工具功能

消費(fèi)者在平臺(tái)聯(lián)盟商戶中掃碼支付（中弘美谷付款碼）消費(fèi)，被商戶鎖定，該用戶就被掃碼的商家鎖關(guān)聯(lián)，建立長(zhǎng)期的一個(gè)被動(dòng)消費(fèi)收益。例：客戶第一次掃“XXX商家”付款碼，此客戶被“XXX商家”鎖定，客戶就不能被中弘美谷聯(lián)盟商戶除“XXX商家”外任何一家商戶鎖定。“XXX商家”可以通過(guò)好友圈、微信社群、直接讓客戶掃“XXX商家”推廣碼，只要掃了此碼，此客戶被商家鎖定。聯(lián)盟商戶鎖定的用戶，被鎖定用戶去中弘美谷平臺(tái)任何一個(gè)商戶線上線下商圈消費(fèi)，都有源源不斷的管道收益。徐匯區(qū)鎖客拓客工具功能

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