在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以土地為主，地主掌握著大量財(cái)富；在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以產(chǎn)品為主，企業(yè)家成為人們羨慕的對(duì)象；在后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以渠道為**，經(jīng)銷商則成為風(fēng)光的人物。那么，如今進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)以什么為重點(diǎn)呢？在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將以消費(fèi)者為主導(dǎo)，消費(fèi)商將成為時(shí)代的寵兒！則中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)將成為【消費(fèi)共享平臺(tái)】**的樞紐。當(dāng)前，凡是正當(dāng)經(jīng)商的人，都深深體會(huì)到生意越來越難做。生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)論好與差，實(shí)在是太多了，要想把好產(chǎn)品銷售出去，真難啊。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已進(jìn)入終端，誰(shuí)能擁有并鎖定消費(fèi)者，誰(shuí)就能賺錢！現(xiàn)在，每一個(gè)做生意的人都在想著這件事：如何擁有并鎖定消費(fèi)者？昨天，所有的產(chǎn)品利潤(rùn)都是我們消費(fèi)者所創(chuàng)造，卻全被生產(chǎn)商、流通商瓜分了。我們消費(fèi)者除了得到價(jià)格高的產(chǎn)品外，一無(wú)所有。信息不對(duì)稱，導(dǎo)致我們只能盲目、被動(dòng)、無(wú)奈地消費(fèi)，我們可選擇的方式很少。隨著市場(chǎng)的開放,好產(chǎn)品已多起來，我們想在哪家購(gòu)買和想買什么東西？我們有了可選擇的空間，我們有了充分的決定權(quán)。因此，對(duì)生產(chǎn)商和流通商來說，消費(fèi)者已成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的**，這里面蘊(yùn)藏著巨大的財(cái)富，擁有無(wú)數(shù)的商機(jī)！在中弘美谷平臺(tái)中，如何查看賬戶信息和個(gè)人資產(chǎn)？寶山區(qū)店鋪引流工具作用

消費(fèi)商的行為早就存在，只是人們忽略了這個(gè)概念。比如，你買了一件漂亮、價(jià)格低廉的衣服，和你的同事、朋友說了后，他們?cè)谟匈?gòu)買欲望后，就帶他們?nèi)ベ?gòu)買，也就是說，在這個(gè)過程中你引導(dǎo)了消費(fèi)。但是，賣衣服的老板沒給你任何好處，頂多算幫了朋友一個(gè)忙。此時(shí)，你的行為已是一個(gè)消費(fèi)商的行為。不過，你這個(gè)商人沒有賺到一分錢，做著沒有收益的商業(yè)行為。

既然是消費(fèi)者從分散走向聯(lián)盟的必然過程，那么作為一個(gè)消費(fèi)者，現(xiàn)在你不主動(dòng)去團(tuán)結(jié)別人，使自己成為一個(gè)消費(fèi)商，明天就是別人來團(tuán)結(jié)你，他會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)消費(fèi)商！其中的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，不必多說。也許，過不了多久，你與朋友見面打招呼時(shí)，他會(huì)自豪地告訴你，他是一個(gè)消費(fèi)商！消費(fèi)者成長(zhǎng)為消費(fèi)商，將是一場(chǎng)浩大的**！可以預(yù)見，在不久的將來，消費(fèi)商將是一個(gè)非常有前途的職業(yè)，也會(huì)成就一大批富翁。 長(zhǎng)寧區(qū)美谷生活加盟工具怎么用中弘美谷小程序，是如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)商的！

亮點(diǎn)一：門店數(shù)字化，引流精細(xì)化門店別具一格卻無(wú)人問津？殊不知，酒香也怕巷子深！線下門店客流的多少受到很多現(xiàn)實(shí)因素的制約，例如：位置偏僻、價(jià)格令普通人生畏、新概念無(wú)人問津等等。中弘美谷推出全新整合平臺(tái)，將門店進(jìn)行錄入、分類、數(shù)字化管理。同時(shí)將平臺(tái)客戶的喜好、習(xí)慣、興趣等信息進(jìn)行數(shù)字化處理，達(dá)到精細(xì)定位。定位每一位平臺(tái)用戶的需求及需求周邊，有針對(duì)性地進(jìn)行精細(xì)推送和相關(guān)推薦，為門店引流。解決引流難題，幫“巷子深”的你賣出“酒”，我們是認(rèn)真的！

亮點(diǎn)二：返利新模式，搞定回頭客進(jìn)門三分笑，只盼客回頭！奈何落花有意，流水無(wú)情？除了每天都要路過的早餐店外，大部分門店想要培養(yǎng)自己的“死忠粉”簡(jiǎn)直難如登天。大多數(shù)人在體驗(yàn)了一次之后，無(wú)論是否滿意，第二次依舊選擇的可能性都微乎其微，這其中存在著太多的變數(shù)：距離？時(shí)間？經(jīng)濟(jì)實(shí)力？等等。中弘美谷推出全新返利模式，一比一返利，贈(zèng)送門店消費(fèi)等額紅包，誘導(dǎo)二次消費(fèi)、倡導(dǎo)循環(huán)消費(fèi)。讓消費(fèi)者以消費(fèi)盈利，在消費(fèi)中獲利，同時(shí)，也為商家賦能，提升回頭客的比例。解決留存轉(zhuǎn)化，讓你的客人“流水有情”，我們是認(rèn)真的！

時(shí)勢(shì)造英雄企業(yè)的發(fā)展也要順應(yīng)時(shí)代，企業(yè)要想成功，不但需要自身具備獨(dú)特而***的素質(zhì)，還需要擁有很好的外部環(huán)境和時(shí)機(jī)。自2015年以來，傳統(tǒng)電商京東、淘寶已有了極大的流量，2018年起拼多多也應(yīng)運(yùn)而生，**終到了2020年，伴隨著5g時(shí)代的來臨，未來的商業(yè)模式必定會(huì)隨著時(shí)代、科技的發(fā)展一同改變。中弘美谷便順應(yīng)大時(shí)代，為打造全新互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的消費(fèi)模式，為使消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者，為使商家與消費(fèi)者進(jìn)行更好地互動(dòng)，形成消費(fèi)者、商家、社會(huì)共贏的未來，打造了這個(gè)平臺(tái)。在當(dāng)今社會(huì)，從拼多多的成功可以看出，“低價(jià)”是聚集足夠規(guī)模流量的有效手段，也是中弘美谷比較大的特點(diǎn)，他不光是低價(jià)，他將消費(fèi)者的錢還給了消費(fèi)者。將聚集到的流量集中給了商家。把握好了風(fēng)口，就占據(jù)了重要的賽道，并開天辟地，創(chuàng)造共贏建立利益共同體、事業(yè)共同體、建立生態(tài)共同體，形成合力，努力成為新賽道的先行者。消費(fèi)商時(shí)代顛覆我們的商業(yè)模式，我們應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備！

中弘美谷以創(chuàng)新模式服務(wù)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共富的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及衣食住行、吃喝玩樂、健康養(yǎng)生等行業(yè)，通過智慧圈線上線下結(jié)合，打造綜合性生態(tài)體系。中弘美谷是消費(fèi)**的倡導(dǎo)者，共同富裕的踐行者，美好生活的服務(wù)者。中弘美谷的使命：顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)理念，讓消費(fèi)者更有價(jià)值，讓用戶更有幸福感。中弘美谷的愿景：實(shí)現(xiàn)百姓消費(fèi)商時(shí)代。中弘美谷的價(jià)值觀：堅(jiān)守時(shí)代創(chuàng)新，助力消費(fèi)**，締造共贏未來。中弘美谷消費(fèi)共享模式的初衷是什么！閔行區(qū)門店?duì)I銷工具系統(tǒng)

平臺(tái)（中弘美谷）是如何賦能商家鎖客的？寶山區(qū)店鋪引流工具作用

消費(fèi)者通過中弘美谷平臺(tái)，查看已經(jīng)輸入的聯(lián)盟商戶，可根據(jù)附近店鋪進(jìn)行到店消費(fèi)，消費(fèi)后贈(zèng)送等額現(xiàn)金紅包，讓自己花的錢不是白白扔掉的，而是這些錢還能再回來的，固然，消費(fèi)者就樂意去我們合作的聯(lián)盟商家消費(fèi)啦！當(dāng)，用戶主動(dòng)找店鋪，找我們合作的聯(lián)盟商家消費(fèi)的時(shí)候，客戶主要找商家，才是比較好的營(yíng)銷，所以，中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)就是商家的營(yíng)銷利器，擁有此利器，讓生意更好做，讓用戶的粘性更持久，讓用戶的忠誠(chéng)度更高。還沒有加入平臺(tái)的商戶，趕緊行動(dòng)起來吧，目前都是0元加盟哦～寶山區(qū)店鋪引流工具作用

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