關(guān)鍵詞一：三個階段在消費，其中有一個階段在賺錢！

人的一生可分為三個階段：25歲之前是第一階段；25歲至55歲時第二階段；55歲以后是第三階段。這三個階段都是在消費，而只有第二個階段是掙錢階段，其余兩個階段屬于純消費階段。因此，一個人想要富有，**學(xué)會賺錢的本領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是學(xué)會自己的消費投資。

第二關(guān)鍵詞：20%一次性消費，80%日常消費！

通常消費中只有20%的消費用于住房、交通工具等大額消費。例如：生活日常的剛需消費品，卻80%的人都忽視了日常消費。20%的人大型消費才認(rèn)為是投資。而日常消費的背后，才隱藏著巨大的財富。

第三關(guān)鍵詞：一個家庭，2人賺錢，7人消費！

我國人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重：4位老人、2位年輕人、1個小孩，一個7口之家，只有2個人會賺錢，7個人在消費。這也說明了，2個人的收入與7個人的消費相比，顯得太卑微了。

第四關(guān)鍵詞：1個人累計消費！

按2010年北京市人均消費18165計算，一個人如果活到75歲，一生共累計消費136萬元，其中80%(109萬元)用于日常消費。

第五關(guān)鍵詞：消費投資的回報！

如果將一個家庭的消費，視為一種投資或理財，并加以控制和管理，那么，這644萬元的消費利潤，就會源源不斷得返還給消費者。 傳統(tǒng)的消費理念，將如何慢慢被顛覆，什么是消費商？崇明區(qū)聯(lián)盟商戶工具推廣

中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)很簡單，它就是一個工具。概括起來說，它是一個消費、營銷、創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)工具，一個為客牟利的營銷工具，一個固定客戶關(guān)系的栓鏈工具……當(dāng)然，它不是一個普通的工具，它還是促進(jìn)消費、拉動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力發(fā)動機(jī)，是恩澤百姓、造福大眾的普惠直通車！中弘美谷作為一個網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，其商業(yè)模式與淘寶、國美、京東、王府井百貨等平臺幾無二致，也是把商家和消費者聚合到平臺上進(jìn)行交易。然而，中弘美谷有一個具有**價值的創(chuàng)意——“消費返還”。也就是說，不管是商家還是消費者，只要在這個平臺上花了錢的，中弘美谷都記錄他參與了這個平臺的創(chuàng)業(yè)——在中弘美谷，消費也是創(chuàng)業(yè)。松江區(qū)營銷工具是什么在美谷生活中消費，怎么才能快樂消費，愉悅消費！

一個好的商業(yè)模式，一個好的平臺需要更多價值觀相同的人相互支持和賦能，中弘美谷平臺在運行著一年多時間里，得到了消費者和許多聯(lián)盟商戶的一致好評，用戶實實在在的得到了實惠，商戶的生意更好做，管理變得更簡單。平臺為了能夠快速擴(kuò)展，現(xiàn)中弘美谷平臺在全國招收代理，以省、市、縣為主，面向全國招收代理合伙人。成為代理，首先要認(rèn)同中弘美谷的企業(yè)文化、愿景、和價值觀。有一定的人脈資源及社會能力，有企業(yè)管理經(jīng)驗。歡迎全國各地的朋友，前來咨詢和了解，一次相信可能就是改變命運的開始，趕快加入我們吧～

中弘美谷讓每一筆消費都有溫度。消費者在中弘美谷消費的每一筆錢，都會扣除0.03%～0.05%的錢，進(jìn)入愛心公益基金賬戶，該賬戶是由官方機(jī)構(gòu)托管。該筆資金主要用于貧困兒童救助教學(xué)、關(guān)愛老人、扶貧救災(zāi)等等。愛心因無私而珍貴，生命因希望而永恒。這句話出自于中弘美谷董事長兼CEO楊總口中。楊總是個大愛之人，行善積德以是他生命中重要的部分之一。在楊總的創(chuàng)辦和帶領(lǐng)下，中弘美谷是一家有著大愛，正能量，利國利民，跟著黨走的偉大企業(yè)。楊總一直教導(dǎo)我們說：“做任何事一定要有善良的發(fā)心，這樣才能長久，所以公益就是我們一輩子的事業(yè)?！逼髽I(yè)的愿景是什么（中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)）？

中弘美谷平臺是一個創(chuàng)新型本地生活服務(wù)平臺。用消費增值的形式，讓用戶花出去的錢通過一種方式再回到自己的口袋，從而為平臺入駐的聯(lián)盟實體商戶進(jìn)行引流、拓客、鎖客。為商戶提供高效的管理機(jī)制，幫助商戶做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為商家賦能。中弘美谷是一個消費**的平臺，老百姓以前花錢就等于消耗，現(xiàn)在通過平臺新型的商業(yè)模式，讓老百姓花錢等于存錢，消費等于儲蓄，花出去的錢還能回到自己的口袋，從而降低生活成本，提高生活品質(zhì)，讓老百姓能消費、愿消費、敢消費，增強(qiáng)幸福指數(shù)。中弘美谷平臺，是共同富裕的踐行著，為老百姓美好生活而終身奮斗。消費返還中，消費者的貢獻(xiàn)值有多少價值？松江區(qū)營銷工具是什么

平臺（中弘美谷）是如何賦能商家鎖客的？崇明區(qū)聯(lián)盟商戶工具推廣

其實，消費商的行為早就存在，只是人們忽略了這個概念。比如，你買了一件漂亮、價格低廉的衣服，給你的同事、朋友說了后，他們不知在什么地點，你就帶他們?nèi)ベ徺I。也就是說，你引導(dǎo)了消費。但是，賣衣服的老板沒給你任何好處，**多算幫了朋友一個忙。此時，你的行為已是一個消費商的行為。不過，你這個商人沒有賺到一分錢，做著沒有收益的商業(yè)行為。競爭消費者的過程，也就是擁有和鎖定消費者的過程，其實就是一個使消費者從分散走向聯(lián)盟的過程。在這個新時代的競爭過程中，不是由生產(chǎn)商來完成，也不是由流通商來完成，而只能由我們這些消費者來完成。消費商主導(dǎo)的是“花本來該花的錢，賺本來賺不到的錢”。從群體角度講，消費商是傳播者；從系統(tǒng)論思維角度講，消費商是資源整合者；從互聯(lián)網(wǎng)金融角度講，消費商是眾籌者；從投資角度講，消費商是股權(quán)合伙人。時代變化很快，我們應(yīng)該緊跟時代的步伐，從思維理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，讓自己的每一筆消費變的更有價值，把消費變?yōu)橥顿Y。崇明區(qū)聯(lián)盟商戶工具推廣

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個共贏的消費商時代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗為出發(fā)點，為商家賦能！緊跟終端消費者的需求，讓用戶能消費、愿消費、敢消費、開啟百姓消費商時代。