中弘美谷是一個(gè)消費(fèi)**的平臺(tái)，老百姓以前花錢就等于消耗，現(xiàn)在通過(guò)平臺(tái)新型的商業(yè)模式，讓老百姓花錢等于存錢，消費(fèi)等于儲(chǔ)蓄，花出去的錢還能回到自己的口袋，從而降低生活成本，提高生活品質(zhì)，讓老百姓能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)，增強(qiáng)幸福指數(shù)。那平臺(tái)是如何做到的呢，首先消費(fèi)者需要到和中弘美谷合作的聯(lián)盟商戶中去消費(fèi)，一起可能去大眾點(diǎn)評(píng)，美團(tuán)網(wǎng)，看看那個(gè)商戶性價(jià)比高，再去哪里消費(fèi)，現(xiàn)在消費(fèi)者可以通過(guò)中弘美谷小程序，去平臺(tái)上看看附近的合作商戶，用戶可以選擇去商戶消費(fèi)，消費(fèi)完成后，平臺(tái)贈(zèng)送用戶等量消費(fèi)紅包，該紅包根據(jù)平臺(tái)智能算法，滿滿的讓用戶的錢再回到口袋，從而，讓用戶的消費(fèi)更有價(jià)值，讓用戶無(wú)痛消費(fèi)，還能達(dá)到消費(fèi)返還。中弘美谷的《消費(fèi)的**》是怎么做的？寶山區(qū)引流工具有哪些

首先，需要成為中弘美谷的聯(lián)盟商戶，成為聯(lián)盟商戶后，我們平臺(tái)的消費(fèi)會(huì)員就會(huì)主動(dòng)找聯(lián)盟商戶消費(fèi)！因?yàn)椋合M(fèi)者知道花出去的錢會(huì)回來(lái)，所以ta會(huì)介紹朋友來(lái)消費(fèi)，告訴朋友，來(lái)這家店消費(fèi)，花出去的錢還能回來(lái)，從而ta的朋友、親戚、同事等等，覺(jué)得有著么好的事情，就去試試看，這樣無(wú)形中就增大了客戶流量，消費(fèi)用戶主動(dòng)給商戶做分享和裂變，無(wú)形中就增大了客流量。當(dāng)消費(fèi)者，提升商家復(fù)購(gòu)率，就敢消費(fèi)、愿消費(fèi)、大膽消費(fèi)。消費(fèi)者會(huì)告訴朋友，朋友會(huì)帶朋友來(lái)消費(fèi)，不但鎖客還拓客。即鎖客又拓客流水不漲也難??！比如您是商家，店里老客戶不斷，新客戶涌入，新客戶變成老客戶，這樣循環(huán)，業(yè)績(jī)不翻翻都難，這樣的一個(gè)營(yíng)銷工具的導(dǎo)入，讓和中弘美谷合作的聯(lián)盟商戶業(yè)績(jī)翻翻，生意更好做，中弘美谷為此為不斷努力。上海營(yíng)銷工具推廣中弘美谷聯(lián)盟商戶的現(xiàn)金紅包，如何領(lǐng)取？

亮點(diǎn)一：門店數(shù)字化，引流精細(xì)化門店別具一格卻無(wú)人問(wèn)津？殊不知，酒香也怕巷子深！線下門店客流的多少受到很多現(xiàn)實(shí)因素的制約，例如：位置偏僻、價(jià)格令普通人生畏、新概念無(wú)人問(wèn)津等等。中弘美谷推出全新整合平臺(tái)，將門店進(jìn)行錄入、分類、數(shù)字化管理。同時(shí)將平臺(tái)客戶的喜好、習(xí)慣、興趣等信息進(jìn)行數(shù)字化處理，達(dá)到精細(xì)定位。定位每一位平臺(tái)用戶的需求及需求周邊，有針對(duì)性地進(jìn)行精細(xì)推送和相關(guān)推薦，為門店引流。解決引流難題，幫“巷子深”的你賣出“酒”，我們是認(rèn)真的！

亮點(diǎn)二：返利新模式，搞定回頭客進(jìn)門三分笑，只盼客回頭！奈何落花有意，流水無(wú)情？除了每天都要路過(guò)的早餐店外，大部分門店想要培養(yǎng)自己的“死忠粉”簡(jiǎn)直難如登天。大多數(shù)人在體驗(yàn)了一次之后，無(wú)論是否滿意，第二次依舊選擇的可能性都微乎其微，這其中存在著太多的變數(shù)：距離？時(shí)間？經(jīng)濟(jì)實(shí)力？等等。中弘美谷推出全新返利模式，一比一返利，贈(zèng)送門店消費(fèi)等額紅包，誘導(dǎo)二次消費(fèi)、倡導(dǎo)循環(huán)消費(fèi)。讓消費(fèi)者以消費(fèi)盈利，在消費(fèi)中獲利，同時(shí)，也為商家賦能，提升回頭客的比例。解決留存轉(zhuǎn)化，讓你的客人“流水有情”，我們是認(rèn)真的！

“每個(gè)社會(huì)細(xì)胞的經(jīng)濟(jì)行為的目標(biāo)，都可歸結(jié)為消費(fèi)，任何產(chǎn)品的去向也都是消費(fèi)。因而一切龐大的社會(huì)活動(dòng)都在圍繞消費(fèi)而展開(kāi)。社會(huì)機(jī)器只要一運(yùn)轉(zhuǎn)，就要消費(fèi)。人們只要一出生，就要消費(fèi)。從英雄豪杰到平民百姓，從宏觀到微觀，從局部到全局，從個(gè)體到群體，整個(gè)人類社會(huì)只要存在著活力，就一定是在消費(fèi)和創(chuàng)造消費(fèi)的過(guò)程之中?！彼自捳f(shuō)，流通產(chǎn)生價(jià)值，消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需，一個(gè)國(guó)家的發(fā)展，離不開(kāi)消費(fèi)的拉動(dòng)，如何讓老百姓花出去的錢更有價(jià)值，同志把花錢變成存錢，才是更有意義和價(jià)值的事。企業(yè)的愿景是什么（中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)）？

國(guó)家提出共同富裕的概念后，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，各大企業(yè)都在成立共【同富?；稹?，為共同富裕做一份貢獻(xiàn)！中弘美谷緊跟黨的步伐和節(jié)奏，成立愛(ài)心基金板塊，凡是在平臺(tái)消費(fèi)的每一筆錢，都會(huì)扣除0.03%～0.05%的錢，進(jìn)入愛(ài)心公益基金賬戶，該賬戶是由官方機(jī)構(gòu)托管。該筆資金主要用于貧困兒童救助教學(xué)、關(guān)愛(ài)老人、扶貧救災(zāi)等等。公司設(shè)立愛(ài)心公益小組，專門來(lái)運(yùn)營(yíng)公益模塊，從公益活動(dòng)的策劃，組織、運(yùn)營(yíng)、管理，讓平臺(tái)中的會(huì)員可以參與也可以阻止社會(huì)愛(ài)心人士共同參與中弘美谷愛(ài)心公益，讓公益在我們生活中發(fā)光發(fā)熱，去影響更多有愛(ài)心的人士。歡迎大家一起加入中弘美谷的【愛(ài)心公益】吧！平臺(tái)（中弘美谷）是如何賦能商家鎖客的？長(zhǎng)寧區(qū)聯(lián)盟商戶工具哪款好

中弘美谷|實(shí)體商戶的的營(yíng)銷好幫手！寶山區(qū)引流工具有哪些

其實(shí)，消費(fèi)商的行為早就存在，只是人們忽略了這個(gè)概念。比如，你買了一件漂亮、價(jià)格低廉的衣服，給你的同事、朋友說(shuō)了后，他們不知在什么地點(diǎn)，你就帶他們?nèi)ベ?gòu)買。也就是說(shuō)，你引導(dǎo)了消費(fèi)。但是，賣衣服的老板沒(méi)給你任何好處，**多算幫了朋友一個(gè)忙。此時(shí)，你的行為已是一個(gè)消費(fèi)商的行為。不過(guò)，你這個(gè)商人沒(méi)有賺到一分錢，做著沒(méi)有收益的商業(yè)行為。競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者的過(guò)程，也就是擁有和鎖定消費(fèi)者的過(guò)程，其實(shí)就是一個(gè)使消費(fèi)者從分散走向聯(lián)盟的過(guò)程。在這個(gè)新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，不是由生產(chǎn)商來(lái)完成，也不是由流通商來(lái)完成，而只能由我們這些消費(fèi)者來(lái)完成。消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來(lái)該花的錢，賺本來(lái)賺不到的錢”。從群體角度講，消費(fèi)商是傳播者；從系統(tǒng)論思維角度講，消費(fèi)商是資源整合者；從互聯(lián)網(wǎng)金融角度講，消費(fèi)商是眾籌者；從投資角度講，消費(fèi)商是股權(quán)合伙人。時(shí)代變化很快，我們應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐，從思維理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，讓自己的每一筆消費(fèi)變的更有價(jià)值，把消費(fèi)變?yōu)橥顿Y。寶山區(qū)引流工具有哪些

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等，通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開(kāi)啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。