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革新物流運(yùn)輸方式,思秉自動(dòng)化180度皮帶輸送機(jī)助力多個(gè)行業(yè)發(fā)
思秉自動(dòng)化智能輸送機(jī):解鎖物流新紀(jì)元,效率與智慧并驅(qū)的典范
智能碼垛機(jī)械手:助力物流行業(yè)邁入智能時(shí)代
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關(guān)鍵詞一:三個(gè)階段在消費(fèi),其中有一個(gè)階段在賺錢!
人的一生可分為三個(gè)階段:25歲之前是第一階段;25歲至55歲時(shí)第二階段;55歲以后是第三階段。這三個(gè)階段都是在消費(fèi),而只有第二個(gè)階段是掙錢階段,其余兩個(gè)階段屬于純消費(fèi)階段。因此,一個(gè)人想要富有,**學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是學(xué)會(huì)自己的消費(fèi)投資。
第二關(guān)鍵詞:20%一次性消費(fèi),80%日常消費(fèi)!
通常消費(fèi)中只有20%的消費(fèi)用于住房、交通工具等大額消費(fèi)。例如:生活日常的剛需消費(fèi)品,卻80%的人都忽視了日常消費(fèi)。20%的人大型消費(fèi)才認(rèn)為是投資。而日常消費(fèi)的背后,才隱藏著巨大的財(cái)富。
第三關(guān)鍵詞:一個(gè)家庭,2人賺錢,7人消費(fèi)!
我國(guó)人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重:4位老人、2位年輕人、1個(gè)小孩,一個(gè)7口之家,只有2個(gè)人會(huì)賺錢,7個(gè)人在消費(fèi)。這也說(shuō)明了,2個(gè)人的收入與7個(gè)人的消費(fèi)相比,顯得太卑微了。
第四關(guān)鍵詞:1個(gè)人累計(jì)消費(fèi)!
按2010年北京市人均消費(fèi)18165計(jì)算,一個(gè)人如果活到75歲,一生共累計(jì)消費(fèi)136萬(wàn)元,其中80%(109萬(wàn)元)用于日常消費(fèi)。
第五關(guān)鍵詞:消費(fèi)投資的回報(bào)!
如果將一個(gè)家庭的消費(fèi),視為一種投資或理財(cái),并加以控制和管理,那么,這644萬(wàn)元的消費(fèi)利潤(rùn),就會(huì)源源不斷得返還給消費(fèi)者。 消費(fèi)者→消費(fèi)商→消費(fèi)致富!青浦區(qū)實(shí)體賦能工具有哪些
國(guó)家提出共同富裕的概念后,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),各大企業(yè)都在成立共【同富裕基金】,為共同富裕做一份貢獻(xiàn)!中弘美谷緊跟黨的步伐和節(jié)奏,成立愛心基金板塊,凡是在平臺(tái)消費(fèi)的每一筆錢,都會(huì)扣除0.03%~0.05%的錢,進(jìn)入愛心公益基金賬戶,該賬戶是由官方機(jī)構(gòu)托管。該筆資金主要用于貧困兒童救助教學(xué)、關(guān)愛老人、扶貧救災(zāi)等等。公司設(shè)立愛心公益小組,專門來(lái)運(yùn)營(yíng)公益模塊,從公益活動(dòng)的策劃,組織、運(yùn)營(yíng)、管理,讓平臺(tái)中的會(huì)員可以參與也可以阻止社會(huì)愛心人士共同參與中弘美谷愛心公益,讓公益在我們生活中發(fā)光發(fā)熱,去影響更多有愛心的人士。歡迎大家一起加入中弘美谷的【愛心公益】吧!店鋪引流工具變現(xiàn)中弘美谷(愛心公益)是如何做的?
每個(gè)人從一出生,每天都在無(wú)時(shí)無(wú)刻的消費(fèi),在傳統(tǒng)的消費(fèi)理念中,花掉的錢就沒(méi)有了,就消耗了。但是,隨著中國(guó)快速的崛起,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,在伴隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大環(huán)境下,創(chuàng)新成了一個(gè)新標(biāo)簽。中弘美谷也在不段的積極探索,結(jié)合消費(fèi)資本論的原理,讓企業(yè)的利潤(rùn)和剩余價(jià)值和消費(fèi)者共同分享收益,中弘美谷采用了,收付同源、以收定支、AI智能算法的原理,打造一個(gè)全新的消費(fèi)共享平臺(tái),在不改變用戶消費(fèi)習(xí)慣和環(huán)境的情況下,額外還能讓自己的花出去的錢再回來(lái),從而讓消費(fèi)無(wú)壓力。那到底是怎么實(shí)現(xiàn)的呢:用戶到中弘美谷平臺(tái)合作的聯(lián)盟商戶消費(fèi),消費(fèi)后平臺(tái)會(huì)贈(zèng)送相對(duì)應(yīng)的等額現(xiàn)金紅包,該現(xiàn)金紅包不是一下子就能提現(xiàn)的,是根據(jù)平臺(tái)的智能算法,每天進(jìn)行釋放,滿5元就可以提現(xiàn)到自己錢包,讓自己花出去的錢再回來(lái),從而形成了無(wú)限循環(huán),消費(fèi)就等于儲(chǔ)蓄,花錢就等于存錢。
目前我們正處于消費(fèi)金融時(shí)代,年輕用戶群體有著超前的消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)分期及借貸需求強(qiáng)烈,“先消費(fèi)、后還款”已經(jīng)成為很多年輕人的消費(fèi)習(xí)慣,以花唄、借唄、白條等為**的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融產(chǎn)品,采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低了風(fēng)控和運(yùn)營(yíng)成本,但是!想象一下,中弘美谷可以直接將你由消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者,***您和同事聚餐,刷的是花唄,實(shí)際上您還是花了錢的,只不過(guò)是下個(gè)月工資到了再去還花唄。而您用的如果是中弘美谷這個(gè)平臺(tái),您花的那一百,繞了一圈又回到了您的錢包,您的工資還是您的工資,您從一個(gè)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋€(gè)投資者。怎么加盟中弘美谷省代、市代、縣代理?
首先,使用過(guò)平臺(tái)的小伙們都知道,通過(guò)中弘美谷平臺(tái)花出去的錢還可以回來(lái),把消費(fèi)變成了投資,把消費(fèi)變成了儲(chǔ)蓄,讓自己花的每一分錢都能給自己積累財(cái)富,為以后的養(yǎng)老,為自己的子孫后代可以累積一大筆資產(chǎn)。其次,讓消費(fèi)不再變的畏手畏腳,知道自己花的錢還能回來(lái)的時(shí)候,不再那么小氣,不再哪里吝嗇,變的更大氣,在生活中無(wú)痛消費(fèi),讓用戶:敢消費(fèi)、愿消費(fèi),提高生活品質(zhì)。當(dāng)生活中花的錢能回來(lái),促進(jìn)家庭和諧,增強(qiáng)幸福指數(shù)。中弘美谷|實(shí)體商戶的的營(yíng)銷好幫手!奉賢區(qū)積分返現(xiàn)工具系統(tǒng)
中弘美谷的生態(tài)體系是怎么建立的,未來(lái)發(fā)展方向是怎么樣的?青浦區(qū)實(shí)體賦能工具有哪些
企業(yè)價(jià)值觀:堅(jiān)守時(shí)代創(chuàng)新,助力消費(fèi)**,締造共贏未來(lái);堅(jiān)守時(shí)代創(chuàng)新:一個(gè)偉大的企業(yè),一定是時(shí)代的產(chǎn)物,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下,一定要**未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),不斷的發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),預(yù)判時(shí)代的變遷,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)守創(chuàng)新,創(chuàng)造價(jià)值;助力消費(fèi)**:傳統(tǒng)的消費(fèi)已經(jīng)過(guò)時(shí),在快速變化的時(shí)代,只有想不到?jīng)]有做不到,消費(fèi)**4.0已經(jīng)到來(lái),中弘美谷就不斷持續(xù)的為消費(fèi)**助力,獻(xiàn)上自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量。創(chuàng)造共贏未來(lái):在未來(lái)一定是共贏的局面,只有為別人提供服務(wù)或輸出自身的價(jià)值,別人才愿意和你合作,合作的同時(shí)互惠互利,創(chuàng)造一個(gè)共贏的未來(lái)。青浦區(qū)實(shí)體賦能工具有哪些
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨,以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù),全心全意為人民服務(wù),構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有:餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等,通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合,打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),為商家賦能!緊跟終端消費(fèi)者的需求,讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。