隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新一次的商業(yè)浪潮正在來臨，在互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟模式的帶動下我們的消費習慣、消費認知也在不斷的改變。中弘美谷在國家政策的倡導下致力于打造利民利商眾享平臺，致力實現(xiàn)消費者到消費商的轉變升級，賦能實體經(jīng)濟打造顧客尋找商家的消費新局面，解決商家引流難、拓客難、經(jīng)營難等各項問題。

以互聯(lián)網(wǎng)+為驅動的生產(chǎn)技術的革新悄然而至，引起了一場“消費關系”的大解放，我們的購買方式、支付工具、分享渠道都在不斷地改變!有相關業(yè)內人士預計，一旦真正進入這個嶄新的時代，傳統(tǒng)的消費理論和經(jīng)驗都可能開始失效，傳統(tǒng)商業(yè)模式也將面臨覆滅！消費者將重新成為中心。

作為一個消費者，如何積極參與財富的分配成為一個消費商呢?信息時代的經(jīng)濟競爭，是以消費者為中心的，那么，作為一個有眼光和能力的消費者，就有必要把自己身邊的消費者組織起來，帶領大家一起與生產(chǎn)商共享財富分配。正因組織和管理了消費者，付出了勞動，就會有收益，而這種新型的消費者參與的商業(yè)模式，叫消費商。 消費商時代顛覆我們的商業(yè)模式，我們應該如何做好準備！虹口區(qū)引流工具哪款好

中弘美谷平臺是一個創(chuàng)新型本地生活服務平臺。用消費增值的形式，讓用戶花出去的錢通過一種方式再回到自己的口袋，從而為平臺入駐的聯(lián)盟實體商戶進行引流、拓客、鎖客。為商戶提供高效的管理機制，幫助商戶做數(shù)字化轉型，為商家賦能。中弘美谷是一個消費**的平臺，老百姓以前花錢就等于消耗，現(xiàn)在通過平臺新型的商業(yè)模式，讓老百姓花錢等于存錢，消費等于儲蓄，花出去的錢還能回到自己的口袋，從而降低生活成本，提高生活品質，讓老百姓能消費、愿消費、敢消費，增強幸福指數(shù)。中弘美谷平臺，是共同富裕的踐行著，為老百姓美好生活而終身奮斗。松江區(qū)積分返現(xiàn)工具使用使用中弘美谷消費返利平臺的正確姿勢是什么？

你可能會問：消費如何有溫度？消費是滿足自身需要和欲望的一種經(jīng)濟行為。人可能會因消費而快樂，比如品嘗到了美味的食物、買到了心儀的物品。人也可能會因消費而倍感壓力，畢竟看著錢包變薄總讓人不太舒服。于是我們來了！為了讓消費者減輕壓力，愉快消費，我們帶著滿滿的紅包，牛氣沖沖地來了！我們的理念是顛覆傳統(tǒng)消費理念，讓消費更有價值，讓用戶更有幸福感，打造一個消費者之家。何為消費者之家？1.我們要做消費者的“存錢罐”：每一筆消費均可獲得紅包。表面消費，實則儲蓄。2.我們要為消費者建立一個“家”：建立群聊：贊美或是提出意見，均可以在群內暢所欲言。***特別想吃這家店，但臨時約不到人？群內喊一句，飯友不就來了嘛？在這個大家庭里，還能擴大交際圈，認識新朋友，豈不美哉~還不快跟隨我們的腳步，加入我們溫暖的大家庭，讓每一筆消費都有溫度！

其實，消費商的行為早就存在，只是人們忽略了這個概念。比如，你買了一件漂亮、價格低廉的衣服，給你的同事、朋友說了后，他們不知在什么地點，你就帶他們去購買。也就是說，你引導了消費。但是，賣衣服的老板沒給你任何好處，**多算幫了朋友一個忙。此時，你的行為已是一個消費商的行為。不過，你這個商人沒有賺到一分錢，做著沒有收益的商業(yè)行為。競爭消費者的過程，也就是擁有和鎖定消費者的過程，其實就是一個使消費者從分散走向聯(lián)盟的過程。在這個新時代的競爭過程中，不是由生產(chǎn)商來完成，也不是由流通商來完成，而只能由我們這些消費者來完成。消費商主導的是“花本來該花的錢，賺本來賺不到的錢”。從群體角度講，消費商是傳播者；從系統(tǒng)論思維角度講，消費商是資源整合者；從互聯(lián)網(wǎng)金融角度講，消費商是眾籌者；從投資角度講，消費商是股權合伙人。時代變化很快，我們應該緊跟時代的步伐，從思維理念上進行轉變，讓自己的每一筆消費變的更有價值，把消費變?yōu)橥顿Y。中弘美谷消費回饋平臺，如何實現(xiàn)消費就是創(chuàng)業(yè)！

消費共享模式并非只針對于消費者，商家一樣是消費共享模式中的受益者。消費共享模式中，商家的以往經(jīng)營不會被介入干擾，我們所做的是將我們賦能系統(tǒng)導入商戶，以賦能系統(tǒng)變成商家營銷利器，為商戶解決流量及經(jīng)營成本問題，并且我們將為商家整理用戶信息，以便商家更加方便的經(jīng)營。而其實，我們又并非只為其進行客戶記錄于管理。在某些行業(yè)中，我們能如同一些比較***的電商物網(wǎng)一般，通過客戶管理為商家介紹更多的銷售渠道，從而打通上線與現(xiàn)象相結合的形式。在消費共享模式中，我們能做的是為商家降低經(jīng)營成本、銷售渠道增多、銷售量增加等等等等。中弘美谷是什么樣的一家企業(yè)，公司是做什么的？實體賦能工具變現(xiàn)

加入中弘美谷的聯(lián)盟商家、通過中弘商業(yè)大系統(tǒng)是如何幫助商家降低經(jīng)營成本的？虹口區(qū)引流工具哪款好

關鍵詞一：三個階段在消費，其中有一個階段在賺錢！

人的一生可分為三個階段：25歲之前是第一階段；25歲至55歲時第二階段；55歲以后是第三階段。這三個階段都是在消費，而只有第二個階段是掙錢階段，其余兩個階段屬于純消費階段。因此，一個人想要富有，**學會賺錢的本領是遠遠不夠的，更重要的是學會自己的消費投資。

第二關鍵詞：20%一次性消費，80%日常消費！

通常消費中只有20%的消費用于住房、交通工具等大額消費。例如：生活日常的剛需消費品，卻80%的人都忽視了日常消費。20%的人大型消費才認為是投資。而日常消費的背后，才隱藏著巨大的財富。

第三關鍵詞：一個家庭，2人賺錢，7人消費！

我國人口結構年輕人壓力非常重：4位老人、2位年輕人、1個小孩，一個7口之家，只有2個人會賺錢，7個人在消費。這也說明了，2個人的收入與7個人的消費相比，顯得太卑微了。

第四關鍵詞：1個人累計消費！

按2010年北京市人均消費18165計算，一個人如果活到75歲，一生共累計消費136萬元，其中80%(109萬元)用于日常消費。

第五關鍵詞：消費投資的回報！

如果將一個家庭的消費，視為一種投資或理財，并加以控制和管理，那么，這644萬元的消費利潤，就會源源不斷得返還給消費者。 虹口區(qū)引流工具哪款好

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費服務為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務，全心全意為人民服務，構建一個共贏的消費商時代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結合，打造一個綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗為出發(fā)點，為商家賦能！緊跟終端消費者的需求，讓用戶能消費、愿消費、敢消費、開啟百姓消費商時代。