“新時(shí)代下消費(fèi)不再由生產(chǎn)決定，而生產(chǎn)卻要由消費(fèi)決定，沒有消費(fèi)就沒有生產(chǎn)。與此同時(shí)，消費(fèi)者終于覺醒，他們此時(shí)才知道自己才是市場經(jīng)濟(jì)的主人，他們開始關(guān)注自己應(yīng)得的權(quán)利和利益，商家也發(fā)現(xiàn)原來消費(fèi)者才是他們重要的，當(dāng)兩者都覺悟的時(shí)候雙方開始嘗試尋找方法發(fā)生連接和關(guān)系，開發(fā)消費(fèi)價(jià)值，謀求共同利益?！敝泻朊拦壬虡I(yè)大系統(tǒng)，是將聯(lián)盟商戶和消費(fèi)者連接在一起，消費(fèi)者到聯(lián)盟商戶消費(fèi)，商戶提供產(chǎn)品或者服務(wù)，消費(fèi)完成后，平臺(tái)贈(zèng)送消費(fèi)后等量的消費(fèi)紅包，該紅包經(jīng)過一個(gè)周期，錢滿滿的又回到消費(fèi)者的口袋，真正實(shí)現(xiàn)無痛消費(fèi)，讓消費(fèi)更有價(jià)值。中弘美谷幫助商戶和消費(fèi)者共同實(shí)現(xiàn)。中弘美谷的生態(tài)體系是怎么建立的，未來發(fā)展方向是怎么樣的？未央?yún)^(qū)店鋪引流工具叫什么

中弘美谷（愛心公益）是如何做的？國家提出共同富裕的概念后，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，各大企業(yè)都在成立共【同富裕基金】，為共同富裕做一份貢獻(xiàn)！中弘美谷緊跟黨的步伐和節(jié)奏，成立愛心基金板塊，凡是在平臺(tái)消費(fèi)的每一筆錢，都會(huì)扣除0.03%～0.05%的錢，進(jìn)入愛心公益基金賬戶，該賬戶是由官方機(jī)構(gòu)托管。該筆資金主要用于貧困兒童救助教學(xué)、關(guān)愛老人、扶貧救災(zāi)等等。公司設(shè)立愛心公益小組，專門來運(yùn)營公益模塊，從公益活動(dòng)的策劃，組織、運(yùn)營、管理，讓平臺(tái)中的會(huì)員可以參與也可以阻止社會(huì)愛心人士共同參與中弘美谷愛心公益，讓公益在我們生活中發(fā)光發(fā)熱，去影響更多有愛心的人士。歡迎大家一起加入中弘美谷的【愛心公益】吧！西安社交工具變現(xiàn)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將以消費(fèi)者為重心，讓平臺(tái)來賦能！

  產(chǎn)品只只是產(chǎn)品，而項(xiàng)目是微商交易的整個(gè)體系。站在更大的視角，其實(shí)賣的并不是產(chǎn)品，而是為用戶解決某個(gè)痛點(diǎn)的解決方案。去了解用戶真正的需求和痛點(diǎn)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上，讓產(chǎn)品的優(yōu)勢和特色與用戶需求相匹配。簡單說，就是讓產(chǎn)品成為痛點(diǎn)解決方案的必經(jīng)之路。具體方法：通過百度指數(shù)，搜索你的產(chǎn)品，可以詳細(xì)地分析出產(chǎn)品的搜索趨勢、需求圖譜和人群畫像，所有信息一目了然，就像擁有上帝視角一樣，從整體上把握產(chǎn)品動(dòng)向，以及用戶人群的總體狀況。

消費(fèi)者在平臺(tái)聯(lián)盟商戶中掃碼支付（中弘美谷付款碼）消費(fèi)，被商戶鎖定，該用戶就被掃碼的商家鎖關(guān)聯(lián)，建立長期的一個(gè)被動(dòng)消費(fèi)收益。例：客戶第一次掃“XXX商家”付款碼，此客戶被“XXX商家”鎖定，客戶就不能被中弘美谷聯(lián)盟商戶除“XXX商家”外任何一家商戶鎖定。“XXX商家”可以通過好友圈、微信社群、直接讓客戶掃“XXX商家”推廣碼，只要掃了此碼，此客戶被商家鎖定。聯(lián)盟商戶鎖定的用戶，被鎖定用戶去中弘美谷平臺(tái)任何一個(gè)商戶線上線下商圈消費(fèi)，都有源源不斷的管道收益。消費(fèi)者在中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)中，到底能得到什么實(shí)惠？

每個(gè)人從一出生，每天都在無時(shí)無刻的消費(fèi)，在傳統(tǒng)的消費(fèi)理念中，花掉的錢就沒有了，就消耗了。但是，隨著中國快速的崛起，中國互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，在伴隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，創(chuàng)新成了一個(gè)新標(biāo)簽。中弘美谷也在不段的積極探索，結(jié)合消費(fèi)資本論的原理，讓企業(yè)的利潤和剩余價(jià)值和消費(fèi)者共同分享收益，中弘美谷采用了，收付同源、以收定支、AI智能算法的原理，打造一個(gè)全新的消費(fèi)共享平臺(tái)，在不改變用戶消費(fèi)習(xí)慣和環(huán)境的情況下，額外還能讓自己的花出去的錢再回來，從而讓消費(fèi)無壓力。那到底是怎么實(shí)現(xiàn)的呢：用戶到中弘美谷平臺(tái)合作的聯(lián)盟商戶消費(fèi)，消費(fèi)后平臺(tái)會(huì)贈(zèng)送相對應(yīng)的等額現(xiàn)金紅包，該現(xiàn)金紅包不是一下子就能提現(xiàn)的，是根據(jù)平臺(tái)的智能算法，每天進(jìn)行釋放，滿5元就可以提現(xiàn)到自己錢包，讓自己花出去的錢再回來，從而形成了無限循環(huán)，消費(fèi)就等于儲(chǔ)蓄，花錢就等于存錢。中弘美谷消費(fèi)回饋平臺(tái)，如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)就是創(chuàng)業(yè)！藍(lán)田營銷工具怎么用

中弘美谷能夠成為行業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)嗎？未央?yún)^(qū)店鋪引流工具叫什么

中弘美谷是如何為商家賦能，降低推廣、運(yùn)營成本；對于商家來說，中弘美谷能免除傭金費(fèi)用入駐平臺(tái)。很多商家在淘寶、京東等傳統(tǒng)電商網(wǎng)站上開店需花費(fèi)大量費(fèi)用，這些費(fèi)用占到了成本的三成左右，而中弘美谷對入駐免傭金，節(jié)約了商家前期投入的成本。很多餐飲企業(yè)在大眾點(diǎn)評(píng)上進(jìn)行好評(píng)，對于如何打造一家網(wǎng)紅餐飲，從初期專業(yè)公司聯(lián)絡(luò)商家、組織大V、派單體驗(yàn)、發(fā)布評(píng)價(jià)已經(jīng)形成了一個(gè)完整的流程，在這樣一個(gè)找差評(píng)比找對象還難的網(wǎng)紅店點(diǎn)評(píng)頁，消費(fèi)者或許在慢慢失去對大眾點(diǎn)評(píng)的信賴，而商家運(yùn)營的成本卻越來越高，有“內(nèi)卷”那味兒了。對于中弘美谷來說，什么是好的為商家賦能？應(yīng)該是真實(shí)的降低推廣、運(yùn)營的成本，如果消費(fèi)者在中弘美谷消費(fèi)后，可以花多少返現(xiàn)多少，那對于先入駐的商家，無疑是比較好的推廣，并將消費(fèi)者每個(gè)人的私域流量，為商家進(jìn)行宣傳，且中弘美谷可將商家優(yōu)惠信息推送至消費(fèi)者，增加消費(fèi)者與商家的互動(dòng)，增強(qiáng)消費(fèi)粘性。在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融及消費(fèi)升級(jí)的大趨勢下，中弘美谷的存在成為了必然，若要實(shí)現(xiàn)社會(huì)、商家、個(gè)人的共贏，真實(shí)的拉動(dòng)國家的內(nèi)需，中弘美谷已經(jīng)在路上了。未央?yún)^(qū)店鋪引流工具叫什么

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。