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服裝行業(yè)MES怎么解決

來源: 發(fā)布時間:2023-02-08

MES作為制造執(zhí)行系統(tǒng),不但要發(fā)現(xiàn)問題,并且要決策解決問題。在制造執(zhí)行過程當(dāng)中,通過各種各樣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,能夠發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題,但對于MES來說,不應(yīng)該局限于發(fā)現(xiàn)問題,更應(yīng)該想辦法自動的解決問題,尤其是企業(yè)運(yùn)行過程當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題更加值得我們思考怎么來做。同時,MES需要與精益思想以及價值流方面的融合。精益思想以及敏捷制造生產(chǎn)模式,包括并行工程等等,都可以與MES進(jìn)行深度的融合。這是MES從制造執(zhí)行過程的信息記錄到具有思想靈魂轉(zhuǎn)變的升華改變,體現(xiàn)了MES的價值??梢杂糜趥鹘y(tǒng)的MES的業(yè)務(wù)流程梳理和MES功能架構(gòu)規(guī)劃的指導(dǎo)。遵照業(yè)務(wù)流程即可工作,只須熟悉業(yè)務(wù)流程,不必記軟件程序。服裝行業(yè)MES怎么解決

在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式中,ERP系統(tǒng)負(fù)責(zé)處理銷售定單管理、應(yīng)收帳管理和應(yīng)付帳管理等事務(wù)。而如果由車間憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行排產(chǎn),有的甚至采用"好做先做"或"先來先做"的策略,則會讓組織生產(chǎn)很難達(dá)到計(jì)劃預(yù)期的效果,更難達(dá)到縮短生產(chǎn)周期之目的,所以MES系統(tǒng)的重要性得到了體現(xiàn),MES系統(tǒng)產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃以及許多其它的文檔,包括車間生產(chǎn)所需的加工單等。然后將這些命令信息下發(fā)給車間,管理工人怎樣執(zhí)行與何時執(zhí)行,保障工廠的規(guī)律運(yùn)轉(zhuǎn)。服裝行業(yè)MES怎么解決MES系統(tǒng)可降低了損失,防止時間的延誤產(chǎn)生損失。

MES系統(tǒng)通過控制包括物料、設(shè)備、人員、流程指令和設(shè)備在內(nèi)的所有工廠資源,優(yōu)化從定單到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)活動。通過運(yùn)用MES系統(tǒng),企業(yè)以少量的投入,生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)連續(xù)均衡地生產(chǎn)。MES系統(tǒng)通過與ERP、集控系統(tǒng)、物流自動化等系統(tǒng)的集成,為企業(yè)搭建一個生產(chǎn)制造集成平臺,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)全流程的管控。在ISA-SP95標(biāo)準(zhǔn)中定義了MES的功能邊界,以其作為定義工廠MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)邊界的基礎(chǔ),并結(jié)合工廠的自身特點(diǎn)來劃定MES系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邊界范圍。

中國制造業(yè)信息化走過近二十年的步伐,很多企業(yè)始終停留在財務(wù)系統(tǒng),或財務(wù)加供銷存的系統(tǒng)上,真正為企業(yè)創(chuàng)造重要價值的生產(chǎn)管理收效甚微,因此,MES應(yīng)用要真正取得實(shí)效,不但需要一個適合企業(yè)的MES軟件平臺,以及滿足行業(yè)共性需求和企業(yè)的個性化需求的系統(tǒng)功能,更需要專業(yè)的MES咨詢和實(shí)施服務(wù)伙伴,來實(shí)現(xiàn)MES系統(tǒng)的落地。MES軟件的能力需求計(jì)劃,是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后,將所有工作中心的總工作負(fù)荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃,用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。車間控制這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計(jì)劃,是將作業(yè)分配到具體各個車間,再進(jìn)行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。因此MES的簡便安裝、實(shí)施和維護(hù)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

MES可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效的數(shù)據(jù)化。通過MES,企業(yè)可以自動記錄生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)以及報表,從而為各種績效考核提供依據(jù)。通過這些數(shù)據(jù),可以為企業(yè)制定更優(yōu)的績效制度。有了MES系統(tǒng)的幫助,企業(yè)可以通過系統(tǒng)來進(jìn)行數(shù)據(jù)的記錄、編輯,不會導(dǎo)致信息的失真、丟失以及冗余、虛假現(xiàn)象。這是由于各產(chǎn)線采用了條碼技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以對現(xiàn)場過程的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時采集,實(shí)現(xiàn)全過程的監(jiān)控,促進(jìn)了整個生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行。通過對車間現(xiàn)場數(shù)據(jù)的實(shí)時采集以及對工業(yè)條碼信息技術(shù)的運(yùn)用,企業(yè)可以實(shí)時觀察并控制生產(chǎn)現(xiàn)場,管控產(chǎn)品質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)事中控制,既提高企業(yè)的生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品品質(zhì),又降低了成本,從而提高客戶的滿意度。MES對數(shù)據(jù)的整合分析統(tǒng)計(jì),便于系統(tǒng)可對不同設(shè)備,不同的設(shè)備狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)分析;MES有哪些

MES從ERP接收產(chǎn)品工藝及基礎(chǔ)信息,接收生產(chǎn)計(jì)劃,通過調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確定產(chǎn)品、沖壓工廠的訂單;服裝行業(yè)MES怎么解決

質(zhì)量管理根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),MES從生產(chǎn)現(xiàn)場自動化系統(tǒng)實(shí)時采集質(zhì)量數(shù)據(jù)。在生產(chǎn)的過程如果出現(xiàn)了質(zhì)量問題,MES系統(tǒng)就會生成質(zhì)量異常報警,管理人員可以根據(jù)系統(tǒng)找到出現(xiàn)質(zhì)量問的關(guān)鍵工序或操作人員,大幅度縮短質(zhì)量分析的時間,加快異常處理速度,并且有效提高員工質(zhì)量意識,保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。材料管理:MES系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品追溯和追溯的功能,通過生產(chǎn)產(chǎn)品的批次,可以查詢到使用了哪些物料,以及物料的數(shù)量和性質(zhì),同時,對于該批原材料,可以找出哪些產(chǎn)品使用了該批材料。服裝行業(yè)MES怎么解決

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