MES可以與工藝緊密融合,工藝是接近于產(chǎn)品直接產(chǎn)出的過程環(huán)節(jié),對于企業(yè)來說,無論如何過分的重視都不為過,工藝這是決定企業(yè)是否能夠安身立命,甚至保有競爭優(yōu)勢的根本。MES作為制造執(zhí)行過程系統(tǒng),天然的具有和工藝融合的特點,雖然現(xiàn)在很多企業(yè)建設(shè)MES偏重于管理方面,但工藝方面是企業(yè)必須也是值得企業(yè)發(fā)力的重點,尤其在MES建設(shè)過程當(dāng)中,需要利用好MES工藝方面的功能,提前做這方面的籌劃,大限度地發(fā)揮MES的功能,做到提升企業(yè)生產(chǎn)效率的結(jié)果。MES可解決生產(chǎn)主計劃,控制每個工件在每臺設(shè)備上的加工進度。模具制造企業(yè)數(shù)字工廠
MES系統(tǒng)以計劃為導(dǎo)向,以設(shè)備為基礎(chǔ),掌控生產(chǎn)過程,通過敏捷指揮調(diào)度,強化質(zhì)量控制,使得制造成本透明,提升管控能力,提升管理水平。通過打通企業(yè)的計劃層和操作層,整合信息孤島;將制造過程中的生產(chǎn)計劃、進度安排、物料流動、物料跟蹤、過程控制、過程監(jiān)視、質(zhì)量管理、設(shè)備維護等活動整體集成起來,有機協(xié)調(diào)這些活動的執(zhí)行,使制造過程朝著高效方向發(fā)展,完善管理手段;通過生產(chǎn)實時調(diào)度、實時監(jiān)控、實時反饋,讓生產(chǎn)現(xiàn)場透明化; 收集、整理生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù),為管理人員提供評價依據(jù),提供科學(xué)、靈活的分析評價工具,以指出生產(chǎn)過程改進的方向。模具制造企業(yè)數(shù)字工廠MES系統(tǒng)可降低了損失,防止時間的延誤產(chǎn)生損失。
數(shù)字化、智能化,MES軟件到底能為企業(yè)做什么? 許多不同行業(yè)的企業(yè)實施ERP系統(tǒng)之后,成功率只有20%,這是因為什么呢? 從制造企業(yè)的類型來看,隨著市場環(huán)境的變化,企業(yè)為了能夠盡量的達到效益增大化,都在順應(yīng)市場的變化。企業(yè)的生產(chǎn)受到了市場訂單的密度的影響,無論之前是多品種大量、多品種批量、多品種小量還是單件生產(chǎn),這些制造型企業(yè)都逐步轉(zhuǎn)變成了多品種、小批量的生產(chǎn)模式。這種模式下,MES對車間的精細管理,相比ERP而言可以更好地管理企業(yè)生產(chǎn)。
在企業(yè)管理中應(yīng)用MES系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)實際需要對平衡組進行自定義配置,當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)其中的平衡關(guān)系被打破時,也能快速地對其進行調(diào)整。MES系統(tǒng)在平衡計算的過程中,所采用的計算方式主要是依據(jù)多用多攤以及按系數(shù)分攤原則,此種平衡計算方式在實際應(yīng)用的過程中非常靈活,能夠快速地對企業(yè)車間、裝置等場所導(dǎo)致的能耗數(shù)據(jù)進行準確的平衡計算。因此,在企業(yè)能源管理的過程中,此種計算方法不僅可以在很大程度上減少傳統(tǒng)人工手動計算的工作量,同時也確保結(jié)果的準確性,有效避免誤差的出現(xiàn)。MES系統(tǒng)具有信息集成、統(tǒng)計平衡、計量監(jiān)控和能源結(jié)算的功能。
MES系統(tǒng)是面向制造企業(yè)執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),可為企業(yè)提供制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、員工工資計算、工作和設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等模塊,為企業(yè)打造一個扎實、可靠、可行的制造協(xié)同管理平臺。MES起初由美國公司AMR在上世紀90年代提出的,目的是加強MRP計劃的執(zhí)行功能,把MRP計劃通過執(zhí)行系統(tǒng)同車間作業(yè)現(xiàn)場控制系統(tǒng)聯(lián)系起來;MES會對線上信息進行實時整合,以便于管理者隨時獲得生產(chǎn)線上的信息;模具制造企業(yè)數(shù)字工廠
MES可解決生產(chǎn)訂單跟蹤不到位的問題。模具制造企業(yè)數(shù)字工廠
mes系統(tǒng)和erp系統(tǒng)之間的五大區(qū)別(上)
ERP和MES是制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)中重要的組成部分。從表面上看,二者有著很多相似之處。而事實上,在管理方向上存在著很大的不同,主要體現(xiàn)在以下五個方面:
1、二者的管理對象不同。ERP軟件一般面向的是服務(wù)業(yè)或流通業(yè)。企業(yè)上信息化管理系統(tǒng),因為MES沒有管理對象。對于制造業(yè),主要看在生產(chǎn)過程中,現(xiàn)場對產(chǎn)品信息的需求程度來定。
2、二者的管理的范圍不同。二者相比,ERP管理的范圍比MES大,而MES管理比ERP細。企業(yè)生產(chǎn)資源作為企業(yè)資源的一部分,也在ERP管理的范圍內(nèi),也相應(yīng)有生產(chǎn)計劃、數(shù)據(jù)收集、質(zhì)量管理、物料管理等功能模塊,所以往往和MES會混淆。但ERP管理的范圍主要是以工作中心為單位,MES能更細致到每個制造工序,對每個工序進行任務(wù)的下達、執(zhí)行的控制和數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場調(diào)度。ERP要做到工序級的管理,需要進行定制開發(fā)。3、管理的功能不同。ERP在制造管理方面的功能主要是編制生產(chǎn)計劃,收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。MES除了細化生產(chǎn)計劃和收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)外,還有批次級的生產(chǎn)控制和調(diào)度的管理功能,
模具制造企業(yè)數(shù)字工廠
在產(chǎn)品的不斷打磨和服務(wù)下,甄一科技已經(jīng)積累了行業(yè)口碑和認可。
自甄一科技產(chǎn)品“一步云·數(shù)字工廠”發(fā)布后,就陸續(xù)落地了超200家數(shù)字化工廠,平均交付時間為四周。大部分工廠在產(chǎn)品正式上線后,就實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的提高,實施成效十分明顯。而這些標準功能之所以能夠滿足制造業(yè)的需求,與甄一科技的團隊背景密不可分,甄一團隊大多數(shù)成員均來自漢得信息,有近10余年的制造業(yè)數(shù)字化軟件實施經(jīng)驗,對生產(chǎn)的需求有著清晰的認知和理解。
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