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ERP對(duì)于生產(chǎn)管理的缺陷是天生的,它誕生的目的就是為上層管理者服務(wù)。ERP中的生產(chǎn)部分一般由如下幾大模塊構(gòu)成∶主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)訂單管理以及車間現(xiàn)場管理。ERP是基于無限產(chǎn)能,并且是以訂單推出計(jì)劃,所以無法給出詳細(xì)的排產(chǎn)計(jì)劃。ERP生產(chǎn)管理模塊提供的是一個(gè)非常粗略的計(jì)劃與生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)功能,無法滿足用戶實(shí)際的生產(chǎn)流程控制,所以必須有一個(gè)計(jì)劃層和控制層之間的執(zhí)行環(huán)節(jié)。于是,生產(chǎn)管理的任務(wù)自然由MES (制造執(zhí)行系統(tǒng))來完成了。MES是ERP與車間作業(yè)控制系統(tǒng)PAC的紐帶,可對(duì)工序進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)劃和排序,對(duì)車間作業(yè)優(yōu)化調(diào)度,獲得工序作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)優(yōu)解,從而使企業(yè)的生產(chǎn)管理和控制更加科學(xué)化、實(shí)時(shí)化和規(guī)范化。MES系統(tǒng)具有的先進(jìn)性,必須結(jié)合企業(yè)和時(shí)代發(fā)展需要,創(chuàng)新符合實(shí)際的應(yīng)用。汽配行業(yè)數(shù)字工廠排行榜
MES系統(tǒng)作為是一個(gè)數(shù)字化系系統(tǒng),需要將數(shù)字化的操作者——“人”與系統(tǒng)有機(jī)融合,系統(tǒng)以信息的自動(dòng)流動(dòng)為原則,用連續(xù)規(guī)范無歧義的方式集成在一起,所有的要素定義、環(huán)節(jié)操作和過程銜接都是數(shù)字化的。在這個(gè)過程當(dāng)中,MES系統(tǒng)必須在這個(gè)聯(lián)路或網(wǎng)絡(luò)回路當(dāng)中將“人”這種因素納入進(jìn)去。為操作者提供必要且清晰明確的信息輸入,由操作者來產(chǎn)生必要的清晰明確信息輸出,讓操作者作為人這個(gè)因素,在這個(gè)過程當(dāng)中都是不會(huì)有任何歧義與不明確。電子產(chǎn)品制造企業(yè)數(shù)字工廠怎么使用在MES系統(tǒng)中,每個(gè)用戶都可以使用屬于自己的業(yè)務(wù)流程。
中國制造業(yè)信息化走過近二十年的步伐,很多企業(yè)始終停留在財(cái)務(wù)系統(tǒng),或財(cái)務(wù)加供銷存的系統(tǒng)上,真正為企業(yè)創(chuàng)造重要價(jià)值的生產(chǎn)管理收效甚微,因此,MES應(yīng)用要真正取得實(shí)效,不但需要一個(gè)適合企業(yè)的MES軟件平臺(tái),以及滿足行業(yè)共性需求和企業(yè)的個(gè)性化需求的系統(tǒng)功能,更需要專業(yè)的MES咨詢和實(shí)施服務(wù)伙伴,來實(shí)現(xiàn)MES系統(tǒng)的落地。MES軟件的能力需求計(jì)劃,是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后,將所有工作中心的總工作負(fù)荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃,用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。車間控制這是隨時(shí)間變化的動(dòng)態(tài)作業(yè)計(jì)劃,是將作業(yè)分配到具體各個(gè)車間,再進(jìn)行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。
mes系統(tǒng)和erp系統(tǒng)之間的五大區(qū)別(上)
ERP和MES是制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)中重要的組成部分。從表面上看,二者有著很多相似之處。而事實(shí)上,在管理方向上存在著很大的不同,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
1、二者的管理對(duì)象不同。ERP軟件一般面向的是服務(wù)業(yè)或流通業(yè)。企業(yè)上信息化管理系統(tǒng),因?yàn)镸ES沒有管理對(duì)象。對(duì)于制造業(yè),主要看在生產(chǎn)過程中,現(xiàn)場對(duì)產(chǎn)品信息的需求程度來定。
2、二者的管理的范圍不同。二者相比,ERP管理的范圍比MES大,而MES管理比ERP細(xì)。企業(yè)生產(chǎn)資源作為企業(yè)資源的一部分,也在ERP管理的范圍內(nèi),也相應(yīng)有生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)據(jù)收集、質(zhì)量管理、物料管理等功能模塊,所以往往和MES會(huì)混淆。但ERP管理的范圍主要是以工作中心為單位,MES能更細(xì)致到每個(gè)制造工序,對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、執(zhí)行的控制和數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場調(diào)度。ERP要做到工序級(jí)的管理,需要進(jìn)行定制開發(fā)。3、管理的功能不同。ERP在制造管理方面的功能主要是編制生產(chǎn)計(jì)劃,收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。MES除了細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃和收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)外,還有批次級(jí)的生產(chǎn)控制和調(diào)度的管理功能,
MES以訂單驅(qū)動(dòng)作為主導(dǎo)生產(chǎn)模式,從而快速響應(yīng)客戶化定制產(chǎn)品的生產(chǎn);
MES系統(tǒng)通過控制包括物料、設(shè)備、人員、流程指令和設(shè)備在內(nèi)的所有工廠資源,優(yōu)化從定單到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)。通過運(yùn)用MES系統(tǒng),企業(yè)以少量的投入,生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)連續(xù)均衡地生產(chǎn)。MES系統(tǒng)通過與ERP、集控系統(tǒng)、物流自動(dòng)化等系統(tǒng)的集成,為企業(yè)搭建一個(gè)生產(chǎn)制造集成平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)全流程的管控。在ISA-SP95標(biāo)準(zhǔn)中定義了MES的功能邊界,以其作為定義工廠MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)邊界的基礎(chǔ),并結(jié)合工廠的自身特點(diǎn)來劃定MES系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邊界范圍。系統(tǒng)會(huì)記錄設(shè)備的停機(jī)原因、管理妨礙因素,設(shè)備警報(bào)歷史記錄及設(shè)備異常分析等。儀器制造企業(yè)數(shù)字工廠操作流程
系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析速度快,隨時(shí)把握工序瓶頸,避免產(chǎn)生過量庫存。汽配行業(yè)數(shù)字工廠排行榜
制造標(biāo)準(zhǔn)在(MES系統(tǒng))編制計(jì)劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn),包括零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心,都用特定的代碼在計(jì)算機(jī)中識(shí)別。a零件代碼,對(duì)物料資源的管理,對(duì)每種物料給予特定的代碼識(shí)別。b物料清單,定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件,用來編制各種計(jì)劃。c工序,描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序。它包含加工工序順序,指明各道工序的加工設(shè)備及所需要的額定工時(shí)和工資等級(jí)等。dMES系統(tǒng)工作中心,使用相同或相似工序的設(shè)備和勞動(dòng)力組成的,從事生產(chǎn)進(jìn)度安排、核算能力、計(jì)算成本的基本單位。汽配行業(yè)數(shù)字工廠排行榜
公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團(tuán)隊(duì)”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺(tái),共享生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況、入庫情況等。“1”實(shí)時(shí)掌握采購訂單真實(shí)備貨情況,獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),驅(qū)動(dòng)整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團(tuán)隊(duì)就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。