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機加工企業(yè)管理模式

來源: 發(fā)布時間:2022-08-04

鄭州嘉晨電器有限公司

鄭州嘉晨電器有限公司是一家專注于車輛電力驅動和智能網聯(lián)關鍵技術研發(fā)、設計、制造的****和雙軟企業(yè)。

典型痛點

生產計劃靠人工拆解、計算,交期難預測

生產過程通過人工紙質管理,工作效率低

庫存不透明、無預警,呆滯、臨期物料多

設備信息依靠人工維護,設備異常難預防

客戶訴求

系統(tǒng)自動排程,緊急插單可控

生產過程監(jiān)控,生產效率提高

庫存實時可查,呆滯物料預警

設備臺賬線上維護,異常記錄

解決方案

計劃排程:系統(tǒng)的生產排期功能默認按需求時間的先后排序,而后計劃員可手動調整排產順序。通過看板實時顯示質檢進度,備料進度,開班情況,合理及時安排計劃。

生產透明:員工通過移動端在系統(tǒng)上報工,通過條碼、倉儲移動作業(yè)實現(xiàn)車間線邊庫存的系統(tǒng)化管理;通過安燈,實現(xiàn)現(xiàn)場異常管理;通用看板實時反饋物料,生產進度。

倉儲條碼:生產完工質檢后生成入庫單,由倉庫人員接收入庫。在系統(tǒng)中掃描或輸入物料編碼獲取物料位置信息;同時設置呆滯期限,展示呆滯物料。

設備臺賬:梳理設備臺賬,規(guī)范設備臺賬管理;建立系統(tǒng)化的設備點檢,保養(yǎng),維修計劃,并詳細記錄在系統(tǒng)上。

客戶收益

優(yōu)化生產排產

生產過程透明

庫存信息共享

設備問題透明 一步云·數(shù)字工廠負責車間生產過程質量檢驗,包括質量控制、質檢、質量分析與監(jiān)控、質量報警及處理和追溯。機加工企業(yè)管理模式

深圳市三江電氣有限公司

基本介紹

深圳市三江電氣有限公司是一家專業(yè)生產高、低壓成套開關柜和母線槽、電纜橋架、機柜、空調設備及承接10KV高、低電力安裝工程的廠家,是獲得國家強制性3C認證產品的廠家。

典型痛點

車間多、生產流程復雜,生產信息不流通

質檢標準多,出現(xiàn)質量問題難查詢、追溯

各個系統(tǒng)數(shù)據(jù)不流通,部門業(yè)務協(xié)同較難

客戶訴求

所有車間生產數(shù)據(jù)透明

線上嚴格規(guī)范質檢流程

消除各部門間信息壁壘

解決方案

多維度車間管控:配電一車間和配電二車間:由操作工掃描成品箱碼進行報工,再進行完工入庫操作。鈑金和母線車間:針對工單的具體工序進行數(shù)量報工,系統(tǒng)校驗前工序存在合格報工數(shù)量后,后工序才有可用量進行報工。

多層級質檢規(guī)范:采購到貨入庫后,獲取ERP的采購訂單。針對采購單對供應商來料進行抽檢。檢驗結果錄入系統(tǒng)并回傳ERP。在生產過程中系統(tǒng)可對指定工序進行抽檢,對生產完成的產品進行完工檢,對成品進行全檢。

多維度數(shù)據(jù)協(xié)同:由ERP下達生產訂單后,一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)自動進行數(shù)據(jù)同步。在生產完成后完工入庫記錄同步至ERP。ERP根據(jù)成品庫存量下達發(fā)貨單據(jù),一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)進行發(fā)貨。

客戶收益

生產效率提高

產品質量穩(wěn)定

實現(xiàn)數(shù)字化管理 電子產品制造企業(yè)管理軟件有哪些采用嚴格的權限控制,所有自定義報表均須經授權后才能使用,保證系統(tǒng)的安全性、靈活性。

一步云·數(shù)字工廠的數(shù)據(jù)采集模組 數(shù)據(jù)采集的監(jiān)視和采集來自人員、機器和底層控制操作數(shù)據(jù)以及工序和物料信息。這些數(shù)據(jù)由車間手工錄入或由其他方式自動獲取。甚至突破了傳統(tǒng)的條碼采集,系統(tǒng)可直接和傳感器等多種自動化的工業(yè)設備聯(lián)機,從這些設備獲取數(shù)據(jù)。 線邊倉庫方面:在車間內實行線邊倉庫管理,物料出庫、工段加工完工后入線邊倉庫,使得車間管理更加有序。生產線方面∶物料上線進行數(shù)據(jù)采集,操作人員在線掃描自身工作牌條碼,記錄作業(yè)人員信息;掃描物料條碼,在制品投入生產前需掃描產品條碼,及掃描設備條碼,記錄設備信息。生產進度查詢方面:操作人員輸入生產工單號,可查詢目前該工單的成品下線數(shù)量和完成進度。報警管理:可在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)內對產品良率、工單加工進度可設置報警。當實際生產過程中超過預先設定的報警指標時,系統(tǒng)會報警提醒生管、品管人員和主管。

質量檢驗: 待檢驗件流轉到檢驗工位時,檢驗人員在系統(tǒng)頁面掃描工單條碼之后,系統(tǒng)自動生成質檢單,對于屬于首檢的業(yè)務,勾選“首檢標記”自動生成首檢的質檢單。 檢驗人員在進行檢驗時,如果發(fā)現(xiàn)不合格品,需要通過掃描不合格品的二維碼,對不合格品進行記錄、返工返修。 對于合格的返工/返修單件,掃描單件二維碼后,系統(tǒng)自動處理對應的返工單,生成新的檢驗單,并在系統(tǒng)中將此產品的狀態(tài)設為合格。 對于不合格的返工/返修單件做不合格品處理。 檢驗完成后,檢驗人員查看檢驗結果后點擊確認完成對檢驗的記錄??勺远x報表,包括數(shù)據(jù)源、統(tǒng)計方式、查詢界面、顯示字段、列表模板、報表模板的高度自定義。

深圳市池航科技有限公司數(shù)字化方案(下)

解決方案

?工序線上管理:通過一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)可實時查看標準化的工藝指導書,線上記錄各道工序的生產情況,管控各道工序的所有數(shù)據(jù)。

?質量正反追溯:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中將質量信息與生產工單相關聯(lián),在每道工序開始前、結束后都進行質量檢測,并在系統(tǒng)中記錄質檢結果,形成質量正反向追溯體系。

?物料準確管控:物料不僅有代碼、名稱、規(guī)格,還有詳盡的技術參數(shù)記錄。車間領料、退料信息線上記錄,齊套缺料快速分析。

?車間有序生產:一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)能根據(jù)交期以及實際需求自動排產,也可通過人工進行修改。對于即將超期或臨期的生產任務在系統(tǒng)界面用警示顏色及文字消息提醒。

客戶收益

?數(shù)據(jù)管理水平提高:實現(xiàn)BOM、工藝和生產管理一體化,提高基礎數(shù)據(jù)管理水平。

?不良品產出率降低:搭建生產過程管理功能,形成生產異常報警機制,提高生產效率的同時減少不良品產出。

?物料管控更加完善:實現(xiàn)物料的先進先出管理以及物料上料的防錯料管理,能有效避免物料呆滯,減少庫存壓力。

?提升生產控制能力:提高生產計劃與車間實際生產能力的一致性,提升過程控制能力。 生產模型將是每個生產訂單一個制造規(guī)章,用于指導和約束工廠的所有生產活動。機加工企業(yè)管理模式

APS就是是整個一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)的中樞。機加工企業(yè)管理模式

一步云·數(shù)字工廠的設備管理 設備作為企業(yè)生產的物質與技術要素,關系著生產的效率、質量與成本等問題。 一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)要實現(xiàn)對生產的整體管理,就要根據(jù)生產需要和業(yè)務流程,實現(xiàn)對設備資源的利用進行統(tǒng)一的規(guī)劃和分配。系統(tǒng)地實現(xiàn)對設備資源的利用效率和生產數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計、和分析,其中基本數(shù)據(jù)包括生產設備監(jiān)控、設備故障診斷、產量、設備數(shù)據(jù)采集與分析等。系統(tǒng)會記錄設備的基本情況、維修計劃、資源當前狀況等,記錄可以是自動采集或手工輸入設備運行狀態(tài)。如果機器停下或者發(fā)生計劃外的停機,系統(tǒng)可以自動報告停機情況以及記錄日期時間。操作員將說明停機的理由,將機器重新投入生產。所有停機原因都可以通過系統(tǒng)來捕捉,作未來分析之用。機加工企業(yè)管理模式

    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應鏈深度協(xié)同服務。旗下產品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)。“一步云”以“1+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺,共享生產計劃、生產進度、質量情況、入庫情況等?!?”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準確信息,驅動整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉型。該產品旨在打通工廠內部以及跨工廠供應鏈的業(yè)務節(jié)點,驅動整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團隊就開始關注制造業(yè)數(shù)字化、供應鏈領域,經過十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。