實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算的計(jì)劃管理職能。預(yù)算管理是當(dāng)今信息經(jīng)濟(jì)社會(huì)對財(cái)務(wù)管理的客觀要求。預(yù)算管理在明確經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)調(diào)各職能部門和各環(huán)節(jié)之間的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，控制日常經(jīng)濟(jì)和評(píng)價(jià)工作業(yè)績等方面有著特殊的作用。電氣(集團(tuán))總公司每年向集團(tuán)企業(yè)下達(dá)銷售收入、利潤、應(yīng)收帳款、出口創(chuàng)匯等國有資產(chǎn)保值增值考核指標(biāo)，財(cái)務(wù)部門根據(jù)考核指標(biāo)，分別落實(shí)到各級(jí)干公司，編制集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營及財(cái)務(wù)預(yù)算方案。預(yù)算方案提交董事會(huì)討論通過，然后與各級(jí)子公司簽訂經(jīng)營承包責(zé)任書，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司承包協(xié)議執(zhí)行情況的考核；年終對子公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，對其銷售、利潤、資金管理、應(yīng)收帳款等情況出具內(nèi)審報(bào)告，對完成承包協(xié)議的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，以此激勵(lì)和約束企業(yè)經(jīng)營者，確保國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。稅務(wù)優(yōu)惠政策的利用可降低企業(yè)成本，財(cái)務(wù)咨詢可指導(dǎo)申請?；葜輦€(gè)人財(cái)務(wù)咨詢哪家好

財(cái)務(wù)的管理體系則要解決以下問題：建立與企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域復(fù)雜程度、經(jīng)營和金融風(fēng)險(xiǎn)度相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制(包括組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等)。從關(guān)鍵的問題入手、強(qiáng)化資金籌措與使用的業(yè)務(wù)能力和計(jì)劃控制能力的具體改進(jìn)建議。從關(guān)鍵問題入手，強(qiáng)化成本管理能力的具體改進(jìn)建議。財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)內(nèi)容：成本控制與改善、財(cái)務(wù)分析體系建立、內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)管理與籌劃、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理。在財(cái)務(wù)管理方案實(shí)施后，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行評(píng)估，形成書面報(bào)告和企業(yè)后續(xù)工作建議。以此作為企業(yè)自身持續(xù)工作改善和財(cái)務(wù)咨詢公司服務(wù)的基礎(chǔ)。后續(xù)服務(wù)，在完成財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目后，財(cái)務(wù)咨詢公司將本著對企業(yè)客戶負(fù)責(zé)的原則，提供一定期間的回訪服務(wù)。主要內(nèi)容包含針對企業(yè)客戶日常財(cái)務(wù)管理的問題解答、持續(xù)改善建議、數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)的事項(xiàng)。光明區(qū)創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)咨詢作用資金風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，財(cái)務(wù)咨詢可提供應(yīng)對策略。

有一類財(cái)務(wù)公司是偏重于財(cái)務(wù)咨詢板塊，比如幫助企業(yè)做內(nèi)控梳理、梳理賬目、做經(jīng)營業(yè)績分析、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)溝通審計(jì)、券商等中介、做各種盡職調(diào)查、規(guī)劃企業(yè)上市等等。財(cái)務(wù)咨詢需要站在客戶的角度為客戶的投融資、資本運(yùn)作、資產(chǎn)及債務(wù)重組、財(cái)務(wù)管理、發(fā)展戰(zhàn)略等活動(dòng)提供的咨詢、分析、方案設(shè)計(jì)等服務(wù)。崗位職責(zé)：參與洽談和實(shí)施財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目，并提供符合客要求的項(xiàng)目建議，匯總、分析、提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；對客戶業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況、重點(diǎn)項(xiàng)目及資源投入進(jìn)行分析評(píng)估，提出財(cái)務(wù)建議，支持管理層的商業(yè)判斷和決策；負(fù)責(zé)財(cái)稅管理咨詢工作，領(lǐng)域包括財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控、薪酬、戰(zhàn)略管理等；領(lǐng)導(dǎo)稅務(wù)籌劃，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。

財(cái)務(wù)的基本原則：現(xiàn)金平衡原則：現(xiàn)金平衡原則是指在財(cái)務(wù)管理中，貫徹的是收付實(shí)現(xiàn)制，而非權(quán)責(zé)發(fā)生制，客觀上要求在財(cái)務(wù)管理過程中做到現(xiàn)金收入（流入）與現(xiàn)金支出（流出）在數(shù)量上、時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，即現(xiàn)金流轉(zhuǎn)平衡。保持現(xiàn)金收支平衡的基本方法是現(xiàn)金預(yù)算控制?，F(xiàn)金預(yù)算可以說是籌資計(jì)劃、投資計(jì)劃、分配計(jì)劃的綜合平衡，因而現(xiàn)金預(yù)算是進(jìn)行現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制的有效工具。收益風(fēng)險(xiǎn)原則是指在財(cái)務(wù)管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風(fēng)險(xiǎn)，因此成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)之間總是相互聯(lián)系、相互制約的。財(cái)務(wù)咨詢能幫助企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)的管理內(nèi)容：憑證向?qū)гO(shè)置：用戶針對企業(yè)的具體經(jīng)營范圍，行業(yè)特點(diǎn)，可對其常用科目在憑證向?qū)е性O(shè)置，縮短憑證錄入的時(shí)間。用戶權(quán)限的設(shè)置：系統(tǒng)使用中可對操作人員進(jìn)行授權(quán)，增加或刪除。所有企業(yè)資料設(shè)置：方便對所有的企業(yè)資料進(jìn)行管理，包括創(chuàng)建、刪改、導(dǎo)出資料等功能。行業(yè)類別及稅率設(shè)置：根據(jù)國家政策的規(guī)定，對各類行業(yè)的稅率具有固定的稅率，用戶可根據(jù)具體環(huán)境對稅率進(jìn)行增加或刪改。系統(tǒng)維護(hù)：修改口令，用戶需定期修改自己的密碼，確保數(shù)據(jù)的安全性。通過財(cái)務(wù)咨詢，企業(yè)能夠優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。光明區(qū)創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)咨詢作用

公司財(cái)務(wù)咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供關(guān)于財(cái)務(wù)法規(guī)變化的及時(shí)更新和指導(dǎo)。惠州個(gè)人財(cái)務(wù)咨詢哪家好

財(cái)務(wù)總監(jiān)在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督控制時(shí)，一般是委托專門的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)工作的。財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是協(xié)助他們進(jìn)行外部審計(jì)工作。當(dāng)然，財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，并與控制工作聯(lián)系，對企業(yè)的收支、存貨與固定資產(chǎn)、籌資與投資等情況進(jìn)行審查，防止“賬外賬”等不合法的現(xiàn)象出現(xiàn)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)研究工作方面，現(xiàn)代信息社會(huì)中學(xué)習(xí)（研究）型組織盛行，作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的很高負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)提倡進(jìn)行財(cái)務(wù)研究。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真研究企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境、利率與通貨膨脹、新觀念與財(cái)務(wù)管理工作的融合，當(dāng)然，不能忘了對財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的工作進(jìn)行研究，這是財(cái)務(wù)研究工作的重點(diǎn)所在?；葜輦€(gè)人財(cái)務(wù)咨詢哪家好